GESTIÓN DE LAS OPERACIONES

TAREA 1 - INFORME PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

ALEJANDRO LÓPEZ GÓMEZ

CÓDIGO. 71.702.048

GRUPO
212028_65

TUTOR
GABRIEL JAIME RIVERA LEON

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA
MEDELLÍN
2019
Ejercicio 1: El Proceso de Planificación de la Producción.
Mapa Mental
Ejercicio 2: Pronósticos de la demanda.
Regresión Lineal

Año Mes Demanda

La empresa XYZ comercializa el producto W,

1 21.000
para el cual se han obtenido los datos de
2 27.000
demanda histórica de dos años, relacionados
3 28.512
en la siguiente tabla:
4 33.000
5 27.912
6 36.000
2018
7 40.512
8 37.512
9 40.512
10 37.512
11 36.000
12 34.512
 Año X Y XY X2 Y2

1158177024
13 442.416 169
34.032
812934144
14 399.168 196
28.512
1191078144
15 517.680 225
34.512
1407150144
16 600.192 256
37.512
1065369600
17 554.880 289
32.640
1128960000
18 604.800 324
33.600
2019
882802944
19 564.528 361
29.712
964475136
20 621.120 400
31.056
1263375936
21 746.424 441
35.544
1093757184
22 727.584 484
33.072
951105600
23 709.320 529
30.840
24 805.248 576 1125736704
33.552

PROMEDIO 18,5
32.882

7.293.360 4250
SUMA

n 12
Luego evaluamos en las ecuaciones presentadas anteriormente para
obtener los valores de β0 y β1:
β1 = 7.293.360 – 12 * 18,5 * 32.882
__________________________ = -1,5999

4250 – 12 * 18,52

β0 = 32.882 + 1,5999 * 18,5 = 32911,6

Año X Y XY X2 Y2
Y

1158177024
-684518
13 442.416 169
34.032

812934144
-737174
14 399.168 196
28.512

1191078144
-789829
15 517.680 225
34.512

1407150144
-842484
16 600.192 256
37.512

1065369600
-895140
17 554.880 289
32.640

1128960000
-947795
2019 18 604.800 324
33.600

882802944
-1000450
19 564.528 361
29.712

964475136
-1053105
20 621.120 400
31.056

1263375936
-1105761
21 746.424 441
35.544

1093757184
-1158416
22 727.584 484
33.072

951105600
-1211071
23 709.320 529
30.840
 -1263726
24 805.248 576 1125736704
33.552

PROMEDIO 18,5
32.882

7.293.360 4250
SUMA

n 12

DEMANDA
0
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
-200000

-400000

-600000

-800000

-1000000

-1200000

-1400000

DEMANDA
Ejercicio 3: Planeación Agregada.
Estrategia mixta, horas extras o subcontratación y generación de
inventarios.
La empresa XYZ fábrica pantallas led, los pronósticos de la demanda para
los próximos seis meses de planeación de la producción y el número de
días productivos de cada periodo se relacionan en la siguiente tabla:

Meses Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Demanda 42000 31500 43400 38000 44600 53800

Día
23 24 22 23 24 21
Productivos

El producto requiere para su fabricación un tiempo de 2 horas y 30

minutos de mano de obra por unidad. La jornada laboral de cada operario
es de 8 horas diarias y actualmente existe un inventario disponible de 800
unidades del producto.
La estimación de los costos unitarios para esta empresa se presenta en la
siguiente tabla:

Costos Unitarios
Hora de mano de obra en jornada regular: $330
Hora Extra Mano de Obra $350
Hora Ociosa de Mano de Obra $280
Costo de contratación $5000
Costo de despido $9000
Costo de subcontratación de unidad de producto $950
Costo de Mantener Inventario (Und/mes) $160
Servicio con retraso $70

Otros factores a considerar derivados de la política de la empresa son los

siguientes:
 La empresa dispone de una plantilla fija que supone un turno de
180 trabajadores (de los que no se quiere prescindir) y es posible
la contratación de operarios (si es necesario) hasta un máximo de
tres turnos diarios. Ello implica una plantilla máxima de 540
trabajadores: tres turnos (de ocho horas diarias) de 180 operarios.
  La plantilla final del mes de diciembre (inicialmente disponible en enero) es de 540 trabajadores.
 El máximo de horas extras permitidas por convenio es del 15% de las disponibles en jornada regular.
 Todos los costes se consideran funciones lineales y la demanda diaria, dentro de cada mes, se
considera uniforme y continua.
Meses Inicio Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total

Demanda 42000 31500 43400 38000 44600 53800 253300

Día Productivos 23 24 22 23 24 21 137

Producción Regular 39744 31500 38016 38000 41472 36288 225020

Trabajadores Requeridos 2 1 2 1 2 2 10

Horas de Mano de obra regular 99360 78750 95040 95000 103680 90720 562550
Mano de obra (# de
540 540 410 540 516 540 540 3086
trabajadores)
Coste de la mano de obra regular $32.788.800 $25.987.500 $31.363.200 $31.350.000 $34.214.400 $29.937.600 $185.641.500

Variación de la mano de obra 0 0 0 0 0 0 0

Coste de las contrataciones y
0 0 0 0 0 0 0
despidos
Unidades subcontratadas 0 0 0 0 0 0 0

Coste de la subcontratación $0 $0 $0 $0 $0 $8.527.200 $8.527.200

Inventario final 800 4506 0 318 0 3093 0 7917

Coste de posesión y retraso $720.896 $0 $50.944 $0 $494.848 $0 $1.266.688

Coste total $33.509.696 $25.987.500 $31.414.144 $31.350.000 $34.709.248 $38.464.800 $195.435.388

Ejercicio 4: Programa maestro de la Producción (PMP).