You are on page 1of 10

STT Đầu ra mong muốn của QMS Yếu tố bên trong

Nhân lực:
Nguyên vật liệu:
Thiết bị:
Môi trường hoạt động của quá trình:
Công nghệ:
Tài chính:
Sản xuất:
Marketing:
Nghiên cứu phát triển:
Các yếu tố văn hoá nội bộ:
Nhân lực:
Nguyên vật liệu:
Thiết bị:
Môi trường hoạt động của quá trình:
Công nghệ:
Tài chính:
Sản xuất:
Marketing:
Nghiên cứu phát triển:
Các yếu tố văn hoá nội bộ:
Đánh giá mức độ Khả năng xảy ra
R/O Cao
Cao
Tầm ảnh TB
hưởng
Thấp

Không đáng kể
Đáng kể

Rủi ro Khà
Tầm ảnh
(R) hay năng
Vấn đề ảnh hưởng hưởng
Cơ hội xảy ra
(S)
(O) (F)

g của quá trình:

g của quá trình:


Khả năng xảy ra
TB Thấp

Mức độ
của R/O
Ghi chú
Significa
nt or not
STT Đầu ra mong muốn của QMS Yếu tố bên ngoài

Pháp lý, chính trị:


Kinh tế:
Văn hoá quốc gia:
Nhà cung cấp:
Khách hàng:
Sự phát triển của Khoa học, công nghệ
Thị trường:
Xã hội/ cộng đồng:…
Pháp lý, chính trị:
Kinh tế:
Văn hoá quốc gia:
Nhà cung cấp:
Khách hàng:
Sự phát triển của Khoa học, công nghệ
Thị trường:
Xã hội/ cộng đồng:…
Đánh giá mức độ Khả năng xảy ra
R/O Cao
Cao
Tầm ảnh TB
hưởng
Thấp

Không đáng kể
Đáng kể

Rủi ro Khà
Tầm ảnh
(R) hay năng
Vấn đề ảnh hưởng hưởng
Cơ hội xảy ra
(S)
(O) (F)

oa học, công nghệ

oa học, công nghệ


Khả năng xảy ra
TB Thấp

Mức độ
của R/O
Ghi chú
Significa
nt or not
Yêu cầu/ mong đợi thích hợp hay
STT Bên liên quan
phải tuân thủ

Khách hàng (đại lý/ nhà phân phối)


Người tiêu dùng
Nhà đầu tư/ cổ đông
Các cơ quan thẩm quyền
Lãnh đạo Công ty
Công nhân viên
Công đoàn

Đánh giá mức độ Khả năng xảy ra
R/O Cao TB Thấp
Cao
Tầm ảnh TB
hưởng
Thấp

Không đáng kể
Đáng kể

Rủi ro Khà Mức độ


Tầm ảnh
Các rủi ro/ Cơ hội liên (R) hay năng của R/O
hưởng Ghi chú
quan Cơ hội xảy ra Significa
(S)
(O) (F) nt or not
TỔNG HỢP RỦI RO CƠ HỘI ĐÁNG KỂ & HÀNH ĐỘNG GIẢI QUYẾT

Rủi ro/ cơ hội đáng


Yếu tố Biện pháp kiểm soát bổ sung
kể

A. Internal factors:

B. External factors

C. Interested parties

D. Process/ Activity
Risk

E. Environment Risk
(KCMT ý nghĩa)

F. High Rish (OHS)


Có mục tiêu
Trách chất lượng liên
nhiệm quan?

You might also like