Estructura Organizacional Un buen ejercicio de despliegue depende de quién, cémo y para quignes se haga. Entender y definir lineas claras de comunicacién con los diferentes niveles corganizacionales har mucho mis eficientes los ejercicios de intervencién. La estructura jerarquica de la organizacién ala que pertenezco responde a Elnivel de contribucién a la estrategia por sus capacidades de hacer posible el logro de los propésitos corporativos Elnivel de conocimiento de los miembros. Tieva tiempo de esta forma y no conozco la historia Grado de amistad y cercania con los duefios No tengo idea de porque es asi Si bien los procesos historicos organizacionales cumplen un papel fundamental en la estructura jerérquica de la organizacional es importante que responda también a los niveles de contribucién del plan general y se determine con claridad las responsabilidades estratégicas tacticas y operativas. ‘Queremos invitarte a que revises el organigrama de tu organizacién e identifiques los niveles jerarquicos ~ organizacionales por nivel de contribucién: estratégicos tacticos y operativos Garantizar el entendimiento y aplicacién, por parte de todos los Se colaboradores de las lineas enact estratégicas generales nivel estratégico se encarga de Disefio de lineas estratégicas generales Controlar los procesos organizacionales Poner trabas a las ideas que les presentamos Desde mi rol es imposible saber ellos que hacenPoner en contexto las lineas estratégicas y potencializar a partir de acciones concretas su aplicacion En la organizacién en Canalizar informacion sensible de la nivel tactico se encarga organizacion de Servir de intermediarios de las acciones Manipular la informacion para que los procesos no fluyan con claridad Generar un mal ambiente de trabajo Hacer posible la estrategia gracias a una ejecucién impecable de los procesos definidos en la organizacién ‘Cumplir con las metas propuestas Cumplir con lo que se les pide Sino se esta pendiente de ellos en todo momento no cumplen con sus responsabilidades. ‘Cometer errores que le cuestan mucho a la compafiia En la organizacién en nivel operativo se encarga de Si bien la estructura organizacional es muy diferente entre una y otra compariia, todas comparten niveles afines. Te invitamos a visitar paginas de empresas del sector para que puedas hacer comparativos del tipo de organizacién que proponen y definir criterios que puedan ser aplicados a tu organizacion, Establecen un sistema de interaccion constante que hace posible el logro de los objetivos desde un ambiente de colaboracion permanente: Los diferentes niveles Establecen una comunicacién fluida, de la organizacion abierta y propositiva Respetan sus funciones Ta comunicacion es solo en sentido vertical ‘Compiten de manera permanente para ver quien es mejor Los niveles organizacionales tienen una raz6n de ser que se enmarca en la posibilidad de aportar desde diferentes aspectos a la construccién de un entramado que soporte cada uno de los procesos organizacionales.Entendemos y vivimos es trabajo colectivo como la posibilidad de trascender la suma de sus partes ‘Conocemos la importancia de trabajar juntos Mi trabajo es entregar bien y esperar que los, demas hagan lo suyo Cada quien responde por los suyo To peor que puedo hacer es mostrar mi trabajo a otros su interés siempre es el de criticar Sinergia Los resultados organizacionales estén medidos por la interaccién que se establece entre sus partes constitutivas. Entendemos las responsabilidades ‘como compromisos que se asumen de manera individual y los resultados ‘como un logro o un fracaso siempre colectivo Soy responsable de todos los procesos que me son asignados Soy responsable de lo que esta en mi contrato, justo eso. Preferiria no tener responsabilidades a mi cargo ‘Aqui nadie responde por nada todos tiran la piedra y esconden la mano Roles individuales Tengo muy claro que tipo de decisiones puedo tomar y asumo la responsabilidad de mis propios actos. ‘Conozco mis atribuciones Toma de decisionesTa instruccion es preguntar siempre y prefiero hacerlo Me asusta mucho tomar decisiones preferiria no hacerlo Mi asunto es obedecer Si bien roles individuales y responsabilidades organizacionales corresponden a un disefio organizacional intencionado y definido desde la alta direccién, desarrollar en los colaboradores las capacidades necesarias para responsabilizarse del trabajo es sin lugar a dudas dotar a la compajiia de la posibilidad de orientarse al cumplimiento de ‘sus propésitos.