NORMA VENEZOLANA MANUAL PARA EVALUAR LOS SISTEMAS DE MANTENIMIENTO EN LA INDUSTRIA. (1 Revisién) COVENIN 2500-93 ey) Oy PROLOGO La Comisin Venesolns de Normasindustales(COVENIN), creas on 19, ete anganiame eneargado de programary cordinar as aciiages de Normalization y- Calidad eno pat Pars lva cabo el abajo de aboracin de normas, Ix COVENIN consimye Comits y Comisions Tésncas de Nemmaliasin, donde, parcipan organsaconesgubemameniles ‘o-gubemamentle rsconada con unica ees. rsste norm fu labora por ot Comité Tenio de Nomalzcisn us (C13: CONSTRUCCION,aprobas ors COVENIN ons rsuida No 124 de fecha 93-12-01, sutinye Toulmente a la Norma Venezlana COVENINNORMA VENEZOLANA MANUAL PARA EVALUAR LOS SISTEMAS. DE MANTENIMIENTO EN LA INDUSTRIA 1 NORMAS COVENIN A CONSULTAR CCOVENIN 5 09.93: Mantegna. Definiciones. 2 ORIETO Y CAMPO DE APLICACION 221 Esa Norma Veneslana contempls an metodo uantiativo, para la evauacion de sistemas de manent! en empresas manuacteas, para ‘Sorrminr In copacidad de gst de ls empeesa eo gue respec al “mamenimieato mediane el aniiss ‘lease de los siguets factors Oreanizacin de empresa Organic ef faci de manteninient Planiteais, grogramacion y contol delat stvdaes ‘Se cnmesiniont, Competencia el personal 22 61 manual esta enfocado pura su aplaciin eo ‘empresa pnts en funcoramiena. Par agli et Tse de proyecto se requcre de una plaifcaién que ont aspects futons de igen ales como stinrios de" scleccién de equpes y maquina, ‘Specitonin de materles de coneraccié, dribcion depart, woos. 3 PROCEDIMIENTOS PARA EVALUACION Antes de inser et manual, cs necesario disper dela Aefinicion de. los concepes de princpios isos ets, de igual manera que el eableimieto de los freon para au ponderacin. Cualgule detiakion Aciconal puede ser cons en la Norma. Venezolane ‘COVENT 3 082 | Defincones 3141 Principio Bisco sagt concep du efi ls norma de rganiaci fncionamien, sistemas y euipor que deben exist aplicane en mayer o menor proporcin pa fan Ios COVENIN 2500.93 (1 Revisidn) Esaguel asec paca eferio an principio ica, que pw amino ncencia egativa origina qu ls Cfectviad de exe no sen comple, disminuyendo en Eonsecueci a puntuacion tole dicho principe 132 Criterion pra ponderaion dl Principio Basco ‘821 El evahdor debe mantener sa enrevisa con el Sector dingnt 6 la empresa con el ebjeto de efeeuar on Aniline de los specos cuales recoglos en Ibs Sitinor ponepon bases 1322 En el contacto incl vo debe profindizase en el ans, por To tio no deben considers fos posible ements, imtando Ia inesigacion Los aspects centomplados en el rnp bic 323 Side ete primer contact se desprende que existe el principio sien aun desconocienda sa ecient ele It précca, el evalindor aignarh le puntacion complete forrespondentedependlend lvl respect. 1324 Si en nevi incase deduce no existent {el principio bso el evaluadorprocederd a evalalo et cer pnt em comecbera te sed neces ear eh ‘nits dole posible demerits del pin bc £33 Criterion para a ponderacin de os deméritos 31 Para determine la existence teal de demertor en fade princpio bis que se haya conprobado su ‘viol evluaor hard una investigacisn exhaustive 4 minis, ene! mismo lugar en que cada aspecto puedt dar lgar a ou exten, considerando cada detalle got cds conribir» dinar efcaci del canenido el Principio Bisco 13.32 Los demeros resumes a pinipiobisco has ‘aad maxima ques indica para cade uo de close ls ‘solumna coespondine de ends capital, pueden rsa ‘alqwer valor corprendigo ene ceo y el valor maximo {ue fe nin para cada uno de ellos, ependien’o de Imesidad on que emi se present. 4 FICHA DE EVALUACION ‘A ral se hail un formato pra evar el restado de In evaacin y obtener el perfil del empresa 0 ‘ls ncn ls sige insrcciones para core) 1 “41 Encaberamiento 411 Empresa Debe indice ol Nombre Rani Soci 412 Feena,evtaadory No. de inspecen ‘se tdi fac on acu ae ealiza In evahacn ek. ‘nombre del evalador ye No. dn inspecin, 442 Panteaion 42.1 Columas D(D,+,+—-4 DD ‘Se indica el yl dels demos obispo a empee- sen cada principio bso. 422 Columaa E ‘Se indicat sm ota de tos deméronalcanzaos en 23.Columea F Se colo a eifeenca err a pntacn mai dee oma C (Ver fermulerio fia) y valor total de fos ‘emer d a columna 443 Puncusclin Gritica 43:1 Ea tas casas comesponicntes as ales otei- ose main a sum des pantaciones obese Ia ‘ohana F 4.32 El valor ebenido en el pun anterior se compara con ‘npunnucion clenible (column C)yscalels el orc. ae 4433 se uazan tras horizontals que parte decals ‘arrespenene alos ‘tales obteidos en columns Fy Se prolong haste porcenaje paca de cada capa eno y prevent incl ce lncolumra 43.4 Medine una line polgon! que una les extremoe 4: ear bares horizontals obtener dela empre 4.41 Se india final de cols Ft lpn twaclones btenias (Casi ada con el pameto 2) 4.42 Se colo al final dels columns C, la punts ‘nina obenibl (Cala indicada cone ier (1) @* 100 o informe des evauaion debe constr ee spits panes + Resumen -Observacionesyreomentacones Sobre saunas areas Dames por ret Feta de evanAREA I: ORGANIZACION DE LA EMPRESS LFunciones yResponsaiidades Pringipis La empresa pose un rgaigrma general y por deparaents. Se tienen etn presto as ceseripcines de serene fanciers con su "mespnciemteasgnacion de respnsabads pare todas las uldas = tracturaes dela erganizacién (guardando la felcion eon si famato y complica en roducion [LL La empresa no pose orgigramas acores on su estructura © no stan atualzados to a vel gee, como a vel de epartamer 1.2 Las fncionesy la comespondiet asgnci de esponsbildads, 0 csi epefiads por exert, 0 presen fa de hid 1.3 La defini de fncones a sani de esponsbilidades o Ue pe ana el imo nivel saperviri necesri, par el oro dels Jetvos seas 2 Autordad y Autonoma. Principio Bisico [as personas asignadas al desarolloycumplimiato de as diferentes fane ont, cat con el apoyo neesario ea deccion del organza tienen la sfccte etre adore pra el euapinint de a ft ones yresposabiidades estableis, 12. Latins de storia no ent ramen defini 1122 Las personas asgnadas cade puesto de trabsj no enn pen cono- mist de fines, 1.23 Exist dupiciad de fnciones 1124 Latoma de decisions pra a esolcn de problemas rina enca- dx cepenencia © una, tne gut ser eftctunda previa consult Tos vee superiors 1.3 Sistema de Informacion Principia Bisico [Us empresa vera cor una estar tenia sdinisratia paral rcolec- ln, deprain,almacenamieno, procesamieny dstebucén de info saci qc el sistema roducivo requee Deméritos 13.1 La empress no cat con un diagrams de fj para sistema de n= fommacin, donde estén avohuradoe todos los “components ‘structs paige en intoma de decones 132 La empresa no cuenta con mecarismes pra evar ques nrc ‘informacion ead ncomplia en el sistema d informacion 1.33 La empress no cues con a archive edcnade y earquizado tenia o 20 2» 0 0 0 0 134 No exitan proceimientor normalizes (ermatos par Neva yco- muir I informacion ene la ferns seciomes 0 wicaes, 5 ‘Como aimacenaento (chia) paras cal reewpecion 135 La empress no dapone de lot meds pane proceso de I i fomacii ea bse a os renitados qu se descen tenet 1.36 La empress no dpa de lot mecanismes prague a nfomacin = copa y procera lege ls personts qe den mane AREA Hl: ORGANIZACION DE MANTENIMIENTO 11 Funconesy Responsaiidades Principia Bist {afin mantenimieno, xt bien defini y bicada demo de Is ogani- ‘acl y pose un organirama prs ete department Seinen por esr las dierent fncones 9 responsbildades para los diferentes componntes entre de ln eranizaccn de mastenimino. Los recursos asgnados son ‘ncsundos, 2 fia de quel funcion ponds capi con los bjetvs plates. oe ILA La empresa no tiene orgniramas acores su esucura 0 no esti ‘stlizados pala eranizacion de Manteno 1.1.2 La Orpaizaci de maateimieno, oes score con tama de! ‘SP pode abjeossmsntee, pe de persona tipo de proces ds buch evga, oo .A3 La und de maninimionto nose prseata ene organigrama gene ‘a independiente del depute de prodccon TA Las funciones ya comespondietasgnacin de responses 0 ‘tin dfs por exrio oo extn elaramente defn enzo de ‘isa A La esigncin de fnconssy de responesbiidades no legan hasta ‘tne nivel pervs acta, pra lore dels obeivos de ‘coe 1.6 La empres no cuenta con el personal sufi tno en cata co- ‘no en ifcacin par bila actividades manenimiento 112 Autoridady Autonom. Principia sie {Las pesonas sigma pac cmplimiento de las uncon y esponsabi- Tides eustn cm el apoyo den getecia yposeen fs anorid 3 autoomia prs el dearly campliniente des fnciones y respons. Ilidaderenabieecas 112.1 La ida de manteniminta no pce carament denis as nes de mtr 11.221 persona signado a manteimiento no iene plenoconocimiento de ss fancones Punts Maxima ”1.23 Se pesentan sclapamicne yo dupicad en las funconsasgnads “cade componente etractar! de lneranizaion de marteniminto 24 Les problemas de carer rio no pasden sr resus incon ‘alta anveleeuperars 113 Sistema de forma, Principio Bisio {i Orgnizacin de Mantnivieto pote un stem que epee maja \imamente sf informacion relrete a mantenimien regi de fr Tis, programacion de mantenimiet, eats, costs, informacion sobre coups aa) emits 1.1L orginizaic de mantenimieto no cuenta con un fjgzama pare “su sotema de informacion dende exten claremente defo os Com [nero eoructrlsinvocrador en a tome de decisions 1.32 La orpmizacion de mantenmiento o dspone de los meos para et procesamiento dee infra de le ifn clones ouaidades fsntae aoe ostads ques esan obvener 133 Ls ergsnizacon de manteimiento 90 cuenta con mecanisns pars itr oe se fodea informacén ers 9 completa ene seme 4: intormcisa 1.14 La organiza de mantenimieto no cena co un archive ordenado > jrarquizado teniamente 1135 No ensen proceinicntosnermaliades (Fomats) pra leva y co- unica Ia normacin ete ls diferentes seciones 0 uniades, at ‘como su almacenannt (archive) paras aba recuperacion 10.6 La orgnizacion de mantenimiento no depone de os mecansmas pa- ra cl informacion eoplada yprocesada lege as personas que ‘eben munca PLANIFICACION DE MANTENIMIENTO IIL Objtivosy Metas Principio Bien Dentro de la Organica de mareninino I fic de planicaci e- ne etablcios los objeivosy mets en cua ns neceides de os ob- Jeter de antenmienn, yl tempo de realizacion de ccioncs de Iantznimcnto para grater ladon dels sistemas, todo esto {ncuido en forma cam deals nur plan de econ. emit IILL.t Nose encuentran define po exerts objetivosy metas qu de- be cunpli la organicacin de manent LULL. La orgniacin de mantenmento no pose un plan donde Se speci ‘igi detalladamente ns neces reales yobjeivas de marten mist pr lo cifretes objeto marener 1.3 La eranizacié no ne eabecido un orden de prioridades para ‘cerucon de ls acions de manterimieno de aquellsssemas que To requiren IWLLA Las acines de maint gest 05 aint ain ‘el logro de los objetives. ea ye 112 Foitica par planitencion Princip buco La geeci de mannii ha xb ima ola general que ino: Ire eunpe dese, usec, ks mcd yee ee pn ‘Se tiene un plana pra cc de sem eas acenes Sc mamenimicnt sand or cso pens emesis 'ML2.1 La orgniacin no pose un eso dane se expciquen deal ames ls necesades eles yobs de momtenimiente pra la Aiterets objets de manterinieto 111.22 No se iene estblecido un eden de priridades pal ecu de ne Scions de manteimiento de agus stems uel feuiran 1UL.23 Atos sistemas sos les eliza mantenimiowciando flan T1244 El equip gerencial no tee eaereca en amo as pitas de ‘mantnimieto eablesdes ILS Control y Evaluacién Principia hie ‘Leorganizaion cuenta con un sea de stlizckn coifcacion logica Y secvencial que permite repre infermscin del peceseo 6 cae ne, Imiguinao equipo ene ster tal ‘Setien elaborado un invntario nico de cada sistemas ubicacin, des sin y dacs de mance seer Incr es Deméritos MLA. No exsen procedimionosnormaliado prs recabar y comuniar informacin asl como a slmacenamiet par su poster uso 113.2 No existe una cadiiacin secur gue permit le ubiccin ii ‘a de ada cet dentro dl proceso, as cma el eit de informe ‘in de eta uno de ellos 'ML33 La empresa no pose invenario de manules de mantnimitto ‘opeacin, as como extlogor de pleat pares da cada objeto 2 TIL3.4 No se dispone de un invent Wenico de objets de manteinient ‘que permit concer I uncon de lo mismos devo del seme ‘cl pertence, copie sa informacion en formato ormalzados 'IL3.SNo se lean regis de fils y caus por eso 13.6 No se evan extasicas de empos de para yd tempo de epara- in [ML3.7 Nose ten archiva y cascada la aformacin nssaria pra In tlaboracin defo planes de manteimieto 113.8 La informacion no es paces y analiza prs I str toma de ‘dvsones, Pontacin Minima ” 15 1sAREA IV: MANTENIMIENTO RUTINARIO 1.1 Planiteacin Principio Bisico {a ogunizaion de manensmiento tee presales as ctviddes di ‘ine sa semanas gues van a teal lo objets de mannii, [Signa los ejector reporsabls para leva cabo la asin mane- ‘item, Ln orpaizacin de mantnimieto cont con ana infinsratur prose Inicmo para que ls acioes de manteimiento nia ejesten en fr rms orginizads Ta organza de mance tene wn programs de manent > tiaras omo tabla vn sock de materia y hstemiets de mayor to pra la jen de et tipo de mantenimiet, Deméites IV. Non doe frm dary ri nese nies [go permit loprario on su defect al organiza de mantei- ‘Simo apie conectament manenimentorutnaro a os sieras 1.12 Fata de document sobre instreciones de mantenimeno para le generac desecioes de manteniminto rinrio 1V.13 Los operros no estin ben infrmados sobre el mantniiento 8 veal V.LA No se ene esblecia wn coordinacién con la unidad de pods ci pra eect las bores de mantenimient tino 1.15 Las labors de mane rari no son eliza pore pt sonal mas adecindo sez la completa y mensions de I activ (ds eject 1V.1.6 No se cacata con un sock de marie yheamientas de mayor ws para nec de et tp de asteniminto 12 Programacin eimplantacion Principia Bisico {as areiones de mantenimientoraario esti programadss de manera git {tiempo de Gecucien no intemumps el proceso producto, a Wecuencia de ‘Geel de as actividades on menores gales aa semana. ‘mptomtacin de a actviades de manent taro Hea consi ‘en aupervain gue perma controlar aca de dics actividades, Demérits 1.21 No existe on stra donde se dentfaue el programa de mantei- ‘mint ialo 1.22 La programa de era claray detalada 1.23 Exine el programa de matenimicmo pero no se cmp cor a te- “cieniaeaipulde jctando as accones de mane varible y ocx anemic ration no eat dtida de ma meucion Maia 2» 1V.24 Las actividades de mantniviet aii extn programadas dane te todos lo is des semana, implied ue exist hola parse usted la prosramacien 128 La frecoencia dele aciones de manteniniento rain (lips, jute, calbaci y protec) no extn asignadas aun momento <> pein de semana 1/206 No se cana con personal idbneo pars a implanacién de pan de 1027 No se senenclramente Kdemifeados 3s sitemas que formar ‘te de le atvidaes de mantenimie inaio 1.2.8 La organizaic no tee exableia a pervs par el contol ds ejecucn de as actidoes de manteimieto ratio 13 Controty Evalacién Principio Basico El depuramento de manienimiouo dispone de mecanismos gue pemmian Ivar repos de a falas, cats, empos de parade, materiales y her. ‘ints wilizads Se leva un contl del mantenimiento dels fees bjs Er deparament dspone de medias necesra par vrifarque secu pis lsacclones de manteninie rtarioprgramadse Se realizan eva Tracionesperiics de le renltdos de be epcacin el manele Deméritos I. No se dispone de una ca prs evar el contol de los manals servicio, perc y pares. 13.2 No exise un sepuiminto ded i generac de fs aciones ti cas de manteitnt uni, asta geen 1.33 No se levanregisos de las ccones de mateiienorutiaro rex Tiadae 1.34 No existe formats de coool que emit vera cumple ‘manteniminto ratio au er emit ordenes para aeplos © = praciones as alas detects 1V.35 No exisen formas que pein reoge informacion en cuto & ‘consumo de cierto insumos equeridos para ejcuar mntenimieno taro permite prespueso mis eles 1.36 6 persona encargado dea bores de aopi y archivo de infomna- lin oe bien alesvado paral re, con el fn de elie ‘Sonor pened parcst ipo de atenimisto 1.37 La recopilacin de nformacién no permite a evlucia dl mane- nmin ria Barandore en xtc weasel ‘ne tema, como I comparacion con ls demas pos de mante- Pumas Msi 0AREA V: MANTENIMIENTO PROGRAMADO Va Planieacin Principia isin [ergniacion de martenimiento cuenta con na infaesrctr y proce ‘mint pera gu a accones de manenimienoprogramado eleven en ens {oema organiza [La organizacion de mantenimiont tene wm programs de eantniionte rogrmada en el cual se especiian las aciones con frecuencia desde ‘uincenal yas anaes aso jects os obs de manceninient {Eeraniacan de matcimiemo cera con esuis revios pura dee ‘miner as cars de ajo por medio de lar insrccones Se antenna ‘esomendadss por oe fines, coaseucres,usaros,experenis o- ‘oc, prs obtener cielo derevisin dele elementos ms importantes Deméitor VLA No existe esi prevos que cerlleven a a deternnacin de as Cangas tbo y ils de revision de os objets de manteniiet inslacionesyedieacone sje acines de mantenimients '.1.2 La empresa no pose un estado donde se especiqun as ecesdades ‘ales objvas pra le difrentsobjetor de manent ste Iaeoneseifescenes V.1.3 Noa teen planicadas Is sclnes de manerimint programas ‘en orden de priridad, y en el cl se epeiiqun las acions a et ‘Gerad a los ojeas de mantnimiento, con frecuencia dese ‘uincenales hava anaes ‘Vs La informacién pars elaborcin de nscciones tees de man- tenimintopogrmado, as com sus rocedimionts de eciion, es ‘eit VALS Nose disone defor manuals ycatlogs eta as maquinas 'Vs6 No seh detemizad a fern Iaboral mecesari pa leva a cabo t= (sla actividades de manent programindo 'VaL7 No cxse wa planicacin conju ene a rganizacin de marten ‘mnt, producin adminiraion y ovo ees de a orpnizacin, tu ln eel d in aciones de mantoinionto programas V2 Programacioneimplantacion Principio Bisleo {organiza ene eaabecida insrucciones deta pra revise cada ‘emt de los cbse sto @acioes de anenimieo, con una = ‘tenia esablecids para dics ovsons, disubuids en un caldrio ol. {Ee programacion de actvdads pose acai necesaria pra Ivar @ ‘abo las aciones ene! moment convenient sin interfer cn as ctivia- desde produccin ydaponr del emp sunt pals juss quer ‘ire Ia progrmacion Pana Mixima » Deméritos ‘V2.1 No existe un stems donde se iesifiqn ei programa de manten- sien pogrnnts ‘V2.2 Las actviades stn programadas durante toda as emants det so, impiiendo qa ext una hlpura pars laste dea programa V2. Esiste et peoprama de mantesnieno pero 20 se cumple con la fe- uencia eile, cjecetando ls eciones de manera arse y ocx ‘somite 'V2.ANo rise un etui de condiciones reses de ficionmit as recess de mantenimionto 'V.25 No se ene an procedsmint pars I implant de lr planes de manterimiento programas ‘V2.6 La orpnizacion no tee stables una sper sore I s- ‘lon de as aeclones de mantenimento programe V3 Control yevaluaciin Principio Baie La orgnizcin dipone de mocanamos eens para lve cae lc tly a evalua de la atviddes de mantenimirto emaredss a rogamectin Demérits V3.1 Nose contol a ejecicin de Is aciones de manenimieno progr ado V3.2 Nose leva as fehas de contol de mantenimiento por cad objet manent 'V383 No exist pails de peoramacibn anal po semanas pars I 36 ones de manterimiento a ejecuas ys posterior evasion dee. ude V4 No exsen formes de como que permit verifies se came ‘manenimiento peogramadoy ase ver emi dens para rglos © eparciones alas falls detects 36 #1 personal enstpas dens nore de scopio archivo de informa ln no eta bien aciesrado pan Ite, cn el inde eliza eval hones pera par este pe de manenieno V3.7 La copii de informacion no permite evalucie del mani: mint programa basinoseen fos recursos wilzadosy su ciden- ‘i en esata st come ls comparcion can Tor des tipo de Puan Misina 20[AREA Vis MANTENIMIENTO CIRCUNSTANCIAL Principio Bisico La geeucon de actividades de obetos de maneninien gue alan en {forma ekcenstancal o ser, ex dentro elo planes de In organizacin |e mantenniento 9 in ejeeuion deen activins. enon eoorincion omel department de prodacin yoo ents de Is organic Deméritos VELL objews qu van a se sometdos a accanes de mantnimient i= ‘cnsacllno etn caramente define ‘VL2 No exten frmulros con dis de los oso jets a canes de “matcimienoexcunsanctl para cuando some a decison de ul ‘ar dios eben YLL3 No existe coordincén con e deparamento de produc para Ia ‘pecucion de as acioes de mateimiems ccunsancal VELLA El personal no esta en capacidd de absorer I carga de abajo de ‘martenimietoccenanca \VLIS La orpniacin no concede dota de erectre genera de mante- rim, i imporancia que ene el manent ecunstaneil [shor de levar abo planifiacia VL2 Programaciéne implatacin Principio Bisieo enue del programacion de las actividades de mantels, s ene a ment define yciferecindo ef mancenimieo eienstai (Cada una de las actividades ects poses dba y comespondionte provid, ecvencisy tempo de ecu, {ls actividades de mantesmentoccanstncial extn programads eh for rma racinal con cir acted pars ster fale. Se tenenpevses los sstenas gle sus ls euposdesiacrpea- dee pr defects de os ios Demerttor VL2.1 El manenmiento ccatacils eli sin nngin tipo de base ‘ent enico {VL22 No existe informacion clara y etallada sobre las acines 2 euta- seca maneimieno crustal en el momento en ques fog: ‘V123 Laorgnizacén de manerimieno rain ns actividades de mat ‘mit eeantancal sin cones leo eter de sempre {L244 No se tiene prevsio que sistemas sustinirn alos objets desincorpo- dor 125 Las actividades de mantenimicn cieunsancal se eliza sep ot Programa existent, pero nose spose dels olgua necesariapar, ‘tender situaciones inprevisas 100 2» 20 2» 20 2» » » VL3 Control Evalaciin Principia ico [aempresadspone de medio efectvs para leva abo cca de ‘icin de las actividades de maneninine cecansncal en el momen sable. ‘Sellevan regis y eso son trade cena pr determina I ince ‘in del mantniiomto crcenstanil en essen, dems eva cont- name pra eliza las mera pertinent, Demérios ‘VIB. La oxpaizacion no cuenta con los procsimientos de cnt de se- ccm aecunds pra ls atvidades el maneincae cans a VVL32 La organizaién no cuenta con medion para In evalscdn de es ‘scones de manenimient Creuse ge scer on le eto ‘ano tcnces como econtmicor 'VL3.3 No se cuenta cn un sistema de recep y procesumients de infor mci poral evahinion dl mann Cartan nl ‘VI3.4 Nose cue con mecaninos qe permit mii I inteap- ‘clones en la producién como eonseeunci dela stv de Imancasnin eames VBS La recopiicion de infomaién no permite a evalu del mate simiet ccuntancialbsindseen lox recuso trade ys nc encinen sistema, si com In compara con ls de tips AREA Vil: MANTENIMIENTO CORRECTIVO VIL Planiticacion Principio Basico {Unorpanizacion cuca con une infaesrscey procera para gue as accioes de mantenimant cctv se leven et una rma panied Elregso de informacion de fls permite una clsfeacdny emda que felts conser Deméritos [VILLI Nose evan registos por escrito api de in para seal ‘are y evar futur presencia {VILL No se lias as fla para determina ines evan sender 8 "liminar por medio eis eomecion \VILL3 Nos tiene esablecido un de de roid, com I parcipcia “eI uniad de produces para jet la nore de tenets VILLA La dstibuisn dels Isores de manenimiema conc no so “analisda or el nivel sopra finde que sin la complejiad limensiones de as actividades eect tome ln decision de dete rerun actividad y emprender os que eng mis imporanca Punacin Maxima 20 20 20\vit2 Programaciine impantacion Principio Bice Las acividaes de manteninietocerectivo se realza siguendo una s- eniaproganina de manera que cuando acura alt nose pera tiempo pare ta produce [Lr ongaizacon de mannimieto cue con programas plc, russ y Pmoral pars sjcuter marenimento cometv de a forma mae eine ear posible Laimplataco de os programas de mantnimientoconetvo Se realza en forma pogesiva Deméritos \VUL2.1 No se ene esablecid a progrmacio de cnn de as econes de manent corte YVI2 La unidad de maneineso wo sige los erterios de priori, Seguin el orden de mportacia de nfl, para a programacion de les cviddes de eareninint conetve \VIL25 No existe ans buena dthcion del empo para hacer manen- \V1L2.4 1 pero encarzad prs age del martenimint comes: ‘vo, no eta capaci pret fin VIS Control y Evalesclsa Principia Basico [Ls orginzaion de martniients poe an sta de contol pra cones? ‘como se eect el manenimienta corrective, Pee odo lo formate las ics de conto de materi, repuesis y hoa-hombrewlicadss| este ipo de mantenmienta Se evan i fiiencia caplet de es programas exablecidos com Ia Salida de tod los corrects necesarioe Demésits {VILA No extn mecanisos de conrlperiicos que Sefalen el estado "yavance des operaciones de maneimento cael ‘VIL. No se evan repos del tempo de ecu de cada opeecon ‘VIL3.3 No se evan restos de atin de materi yrepucstos en Ta jecacion de mamtenimient caret \VIL34 La recopilcin de informal no permit evan del mante- ‘imiewo coreciso chosen eerss wlan yn iden ‘ia ene sistema, «5 como la comparacin con los Gems tpos ‘manexiniew Pantacige Misi 70 20 2» 1s 5 IANTENIMIENTO PREVENTIVO VIL Determinacin de Parimetos Principio isi. LLxonpnizacin ene exablecido por objetivo lograr efi de sie ssegurand i daponilidad de objetos de mantoininto median el st ‘io de confab’ y manent Ln oganizaion dspone de ado os ecuron pare determina a rcuencia de inspecions, revaionesy sanncones de plea aplcan Taco Imeodosesadsicon, mediante Is determinacin le tempo ene falas los tiempos de pracas Deméritos ‘VILLI La organizacion no cuenta con el apoyo de oe ferns recursos def empesa para la dteminacin de los primers de mann 2 La orgarizacicn no cuenta con ete gue pein determina oafabidedy maenidad dels bjs de mantener \VITLI3 No se ienen esos esndsticos para determin I ecvencin de las revisions ysustincions de peat cles IIL No se evan regisros con ls datos nessaros para determina lot tiempos de parade fos empes ee fala \VULLSE! personal el organizacén de manteiiento no et capaci rafal xa medicines empor de prada yet falas VIL2 Plaigeaciée Principio isi Ln orgniacin dipone de un exo previo quel emit conocer los ob- {tos que requirenmanieiente preven ‘Se cuenta con una infaesrctra de apoyo para eliza mateninieno pe Deméritos \VII2.1 No eae un lar dlimiacion etre lo stems que frman p= {eels programas de manerimctwo preven de agullos oe pet Imanecern en regimen inmodiiable has ss deiner, stein oepracioncomsciva ‘VIIL22 La orgniain no caena con chs tarjetas normalizads donde Se reco ls iformactn tie hin de cas objet de mann ‘mist iaventraco VIL Programacin ¢Implantcion Principio Bisico [Las actividades de mamenimizno prevenvo esti programadss en forms ‘acional, de manera que sistema poss a laicidad neces pars evar 2 cabo ls acioes en el momento convenient, no infront atin faces de producto y disper dl emp sulciet par los antes que ‘uir la rosramacin a implaision de los programa de mantnimiento preventive eliza forma progresiva Pantaciin Masia « ~” 20‘VU. Las fecuncas de a acines de marteimiento preventive 0 ‘tn asigadas aun i eapeticn on le peiodos de empo cores pondintes 2 Las orden de wat ne eniten con la sfleteatlacion 2 finde que los encargdos del ecu de as econ de mann mien eda planar sus aetdades ‘VIN. Las sctividades de mantenimient prevetv etn programas du ‘ant dss semanas el af. mpiiendo qe ext laura pare jane de a programacion \IIL3.4 No exis apoyo hacia le orzaizcin gue permit implartacin rogrsiva del programa de mattensmientapreventivo VIIL3.5 Los pansy politica pars pogramacdn de mises pre ei n eats a ela den empress, ebio a extada ae fla realized VILA Contra y Evauacia Principio isi Ela oreaniacion exisen rectss ncesaries parse contol de nsec clin dear accones de mannii preventvo ‘Se spone ce una evalacin dean codices eles dl fncionamieno y de as necevtaer ae mantener preven Demértos ‘VILLA No existe un sepia dds genera dels instvccones ‘ena de manenimino preventive hasta su eeeucion ‘VILA2 No existe los mecanism0s neo para med I efcecin e os reslados obtener ene manta preveativo ‘VIILA3 La organzacién no cuenta con fehas 0 reas donde rena Ia infomacion bcs de cds equipo imvetrado ‘VILA La copii de informacisnno permite a evalua del man- ‘eniminto prevertivo baindose en los ecuseswtlizadory int even en else, ast como a compari co lor dems tie de AREA IX: MANTENIMIENTO POR AVERIA, 1 Aten a a alas Principio Bisico Lacrpanizacin extn en capaci pra mended una for payee sevalguer fala que se presen [a orpaizacion mentees en servic lite, pando facia «oro plz, minimizando fos tiempos de para. utlizano prs ellos plani- las de reper e falls, réees de trabajo, sla de materiales, dens de ‘compa yroquscon de traajo, que faite a seni opornn a bet ‘erate Panwa Miss Deméritor [RCL Cuando se presenta una fla ano 4 tac einen provocan- do datos om sistemas inteconecadosy conflicts ent el pese- a 1¥12 No se cuenta coe insructivs de repre de fills que permitan sles dear avers sucedias pra Ser perio [BCL La emis de rdenes de trbso para tear ma fala no sce de ‘na manera pis IXGLA No exiten procedimientos de eeucin que permit dsminuir ‘empo fra de servi del sisema [BCLS Loe tempor administativos, de espera por maeriles 0 reps, y de Toealzcin de fla estinpresetes en ako gro durant I encion dee falls [CLG No ete extablecido un orden de rordades en cm stencin de falscom In partcpacion de a uid eprouccen 12 Supervisiny jecuctin Prineiplo Basin Los jst aesls de defects y stein eeprcioncs urgent se hacen ‘nmediatamente despots de que ocure a fall [Eosupervsin dear atvdads se ela feceetemente por personal on ‘rpeiencia en el aeglo de stems, amedlaamene despues a apr in de ill, ene periodo de proct. ‘Seton com los iferentes cuss ara teen eas veri emesis C21 No exe un seguimento desde In geneacon de fs aecones de natclmeato por avers hata su een 1X22 La empresa no cata con el personal de pervs adeuado pars ‘napecciona los eguiposinmeditamerte dsp dea apace dea ‘le 1NC23 La supervsin s scan nla en el tanscara dels repascn y ssa en marche del ssema stride 1X24 El retard dels eee dele seve de manteinieno por ‘vera ecasiona prada prokrgadas en el proceso producivo 1X25 Noe van regis par analiza as fll y determina Ia comee- ‘én defini la prevenein de is mimes 12.6 No se Hlevan epiros sabe el consimo, de maeinles 0 repuestos lado en a tne eas vers 12.7 No we cae con as eamietas, gulps instruments necesarios ara asic e a averas 124 No existe personal capaci paral tencin de cals tipo de ‘ale Punuacion Maxis % 2AREA 1X3 Iaformacdn sobre as verias Principio Bisico Ca rganizaion de mantic cua cone pert adeewado pratt tioieelie, depracion,sinacenamint, procesamieno y dtibuiba de Informacion eu served savers, cmo,analiar seuss gut {is eignaron cow el propos de plier marseinento preventiv a me- ‘io plano elimina alla medio arenimiento corectvo Demritos 1X3. No exten procedinenos qu perma rcp informa so be leis oeuridas eno stoma en un tempo determina 1.2 La erganiacin o cena con el persona capaci para lanai "proceeds informacin sobre lls 13.3 No exit u histor de falas decade jot de mantenimieto, £00 “cf de some anise dea falls; cn cl obje- {o,de aplicarmantciniete preventive ocometivo 13.4 La recopilacin de informacion no permit a ealusin del mane nicl por vei basindose en os ecusos iad y sini (Gn ene. Soern 8 como i eomparacin con fs demds tips de PERSONAL DE MANTENIMIENTO X.1 Cuantiicnsin de a ecesidnes del personal [a orenzacio, a ravés de sprogamacién de las actividades de mantni- Hic deconia et namere eine de personas ques eqieen en > [Dnmcign de mantenmicno pare el camplinisto de los objtivos Fropestos Demésits XALL No se hace wo os datae que popercions el proceso de cemtiia- cin de personal {X12 Lacunifiescn de personal noes Spina yen ningin vo aust Slareliad dee emprest X13 La exganizcin de manteimlento wo cuenta com formats donde ‘Speciigueel tipo aime de jcutores de masenimiento por tipo ‘Br toomencla, ipo de mantnimiento y para cada semana de prog 2 Selec yFormcin Princip Bask cane a eel supose seated a epi exit 12 GP pucaon de et eens mina, encci, bide es fades) Eiccn enables pops pemancns de omcinyaulincion i poo, par mers cpecides)cnacieos Pantacin Minis » 20 » 2 2.1 La seecion nos real de acuerdo aa carci del bajo 8 reall: educacin,experieni, cnocimiemo,hbilades, estes 1 actudes personas en ls eanddates X22 Noe enenprocedimienos pr a slecién de personal om alt a "cain y experiencia ae egies i credence servic eer rind 1X23 Nose ene esublecds peas de adaption del personal ‘X24 No se cuenta con programas peanentes de formacin del person se pemion jar cas oan sn de X25 Los carzos ena orgnizacdn de manteniminto no 5 enen por X2.6 La descripcn del cargo noes conocdaplenament por el personal X2.7Laocupacen de cargos vacates nosed con romecin interna X28 Paral excogencia de caraos nose teman en eueta las necesdades evade de a enifeni delpenonal X23 Mativain elncentvos Principio Bisico {in deci dein empresa ene conoeimiet de a impotnca del mane- mint y su inlenea sobre a clad y ia produc, erpreniondo 26- ‘Sones y campata para anit esta imporacia al perso Extn mecaninos de ncentvo para mene laces clevar el nivel de rsponabid el prsomal en desarrollo desu uncles [Lorganizacin de mannii poses un sistema de evalacinperiicn el wrabaador, pra ines de asenss o arenas arises Deméritos X31 El personal no dan suficientes importance efectos positives con ‘Qu Incide cl mantnimiento prac! leo de tas metas de eli rodiceién X.32 No existe evalua pris del trabajo para fines de sceses 0a ‘mente elles X33 Le empresa no otrg incetvos 0 estilos baad en I punta dd fasten al abo calidad del wabao nia, sapeten- (om pars jr el desl del atvidad de manent. 1X34 No se estmul al prtonal con curios que auenten su capucdady vende sustain dente dl sem [AREA Xi: APOYO LOGISTICO ry XLI Apoyo Adminitrative Principio Bisien [Lt orgaizaciin de manteriieto cuenta cone ovo del adinisacin {el empres: en cuanto a recursos manos, Hrancicesy atrial {Ue recros son sufcentes para qe se cumpan ls objets trazados por lnorganiaca| Panacin Minin «0Demrits XL Los reeusos sigan ornizacin de manteimito no on sficlees XLL2 Le sdministrcisn no ene polis bien defini en cuanto a apo- ‘orgies debe prestaraforganizacion de manteniminto [XLS La ainsi no fnciona en coordina con ls orgaizcion ‘de mantenininte XA Se nen que desarllar nachos rites dentro de empress ara geese Ie org los ecrosnecesarios a manteiento x11 Lagerencn no peice polities de Franciamien refers 3 inversion voc majorite objeto de marenimient w ores X12 Apoye Gerencial Principia isi [agerenca pose informacnnecesnria sobre asain ye desaroio de tor blanc 6emastoninienta formulas pore ene de marten, pr- titdendo as assora ln misma en cali stain que ate 2 ss ope {acne La gerenci le i a mantnimino el mismo nivel dels unidades principles en logan funciona ea empress Deméritos X12 La organiza de mareniminto no tine nivel errqico ade cund dente dela organzacion en general Xx.2.2 ara la gerencia,mantenimint es so i reparcin de os sites ‘x12. La gerenca considera qu 0 ex primordial a extent de una ore ‘izaciin de maseniniet, que pea preven Is parades inne ‘rns de los sistemas por otto, no fe el apoyo requerid para ‘qv secumpla lo bjs esableidos Xx. La grencia no dela stain a toma de desisones X12 La gerecia gener vo demuestra coafianza en as decisions toma- «ds por oraniznion de mameniminto X13 Apoyo General Principio isi {re oranizneion de mantesimiato cue con el apoyo de organiza ats eae cordnaion con ada uno de sents que I canfomman Deméitos LB. No a cena con apoyo gener ef orpnizacn para evar 8c bo toda ln acelones de manteimiento ce forma fick x13. Nose aceptansogerencis po pare de ning ented Ie organ cin que et elacionado con manteimieno Ponscion Maina AREA XIE: RECURSOS ILL Equipos Principio Bisico [La rganizaion de mantesimito posce ls equposadcuados pra evar 2a seine marten, eo de Par In slecin yadguisicion de xuios, te tenen en cuenta as diferentes emaivastenallgias, pra lo cul Se cunt om ls suits can wicantesyprovedores Se dnp desis secundos para almaccramicnto de equipo peri: emits ILL No se events con los eoupornecstrioe para que el ene de mane. mito opere con efectividad XILL.2 Seinen lor equips neces, peo no eee denundo ‘XILL3 Elente de manteniniento wo canoe o 0 tee acceso aormacn (easlogs revistas woo) sobre as frets aerate end ‘xs paras abuisicin de eauipos XULLA Los porimers de operacion, martnimient y capcad de los ‘quips no son pemamentecoocios oa informacion es defete XULLSNo se lev es deena sala de equips ‘ILL Nose cota con controls de oy etd dels eqipos XIL2 Herramientas Principio Bice ‘La ergnizacin de maneinicnto cunt con as heamicnns necesaras ‘et ums de el lence. Igrando as qu el ete e mareaimiento pee {stsletonumentereducend el Uempo por espera e eras. ‘Se dispne de sos aden pra almacenaniato de as hewamienas psrmitlendo el contol desu aso ILA No se cueata con las heramictas nectar, pra que el ene do XIL22 No se cspone de un sto para I loaiaion dels hermits, donde faite y agile su abtencicn NIL23 Las herria existent 0500 ns aden pra ors ines de marten - > ‘XIL2.4No se eva estos de entrada ysl de hermits XIL2.5No se cuenta cor coatles us y estado de as eramients Puna Maina x0XU Instruments Principio Bisco {a orgarizacién de manenieno poste fs insremenios aesundos para Nevara cabo a aeione de marten Pl sec de ichosistrumenos stoma en cust as fren a> Ses albicans yproveedores ‘Se pone de sltwsadcuados prs el alaccramiato de insromenasper- mitend el coma eso uso emits ‘XIL3.1 No se cuenta con ls inrumentos necesrios para gue el ene dé “nanenieieno ope con efectvidad -XIL3.2 Nose toma en cent par Iselin de os instruments fet ad y ead dees mismo XIL33 El ente de mantnimiento ao tiene acceso a la iformacin (eadlogs revises otros, sabe diferentes alterativas enoligics (oe estamos X13. Se tenn los insrumentos neces par ope con efi, P= ona sconoce 01 sles del so adeuado ‘XIL3.5 Nos evan regio de entrada y sald de instruments ‘X1L3.6 Nose cuenta on controls de uso estado de os nstrumeros ILA Materiaks Principia sic {arergnizciin de manteninieno cunt conn sock de materiss de ‘been cal y con aiid para Su obtencn y as evar prolongar el tempo de espor por miseries, extend seguridad de que stems ope fen forma eile ‘Scpsce una buen lsficctn de materiales pars il ubicaién y ma ne. ‘nocen ls diferentes provendres prs cas mater asi como también lox paos ce enegs. ects so pleas de investi pra lo arias tilizados en mast iment Demértos ‘XHLA. No se cuenta con las matries qu requleren pars eect as > reas de mantnimiento| ‘x1.42 £1 materiale daa con ecuencia por no ispone ema ren ade ‘anda de aimacenamieno ILA Los matriles no etn ienfcaosplenamente en el alacén (igus slo, rsa, colores wats) 4 No se determin os por fia de materia) XILAS Nose ha establecio casos matrls tener en stocky canes com av de acuerdo a peddos XIL4 Nose posen formato control de rradas ysis de materiales te eculacn permanente YXILA7 No se leva el conto (Formats) de fos materises dexchados por ‘mal ca Pana Maxima x0 2 XI1A.8 Nose ene informacion pein de las diferentes roveodores deca samateril XL No se concen Ios plans de enrega 6 os terials pr ls pro= estore x1LA.10 Nose concen ls minimosy mtimos para cada tipo de materia XILS Repuestos Principio Basico [i orpniacin de manteimiento cunt con un stock de repent, bons caiad y cor faiad paras oltencén, y al evar prolongs et I dept press sit gin em ee {Con repestos se encuentran intcados ene almacen prs il bia ony mana. ‘Seanocen fos diferentes proveedoes para ada repuest, as como también foe plas de eres ‘Suc con pois denver ara ls repueso wtlizaos en mante- emesis ILE Nose cuenta con los epuesos qu se requeren para secur Is rows de mantenimiento XILS2 Los reoestos se dan con feseris porno digoner de un Set ‘deeds de simacenaicio XILS3 Las repusts no atin identifica plmamente en el smacén “eiquets slo, tle, colores woes) .XILS.4No seh determina el eos por fa reason XILSS No se a esabeido cals repuesas eer en sock y cules com rar de scacdo peios ILS No ae posen formas de conto eens y salidas de repuestos eclrulcin ermance ‘XILS7 No se levee! control (formats) de los reparsosdesechaos por ‘mal calidas| ILS Nos ene infrmacin pein de lo diferentes proveedors de ca- darepussio ‘XIL9 ose conoen los plz eentrgs de los epesios por ks povee- ‘ores XILS1D Nose conocea los mines y mxios para cad tp de epueosBIBLIOGRAFIA Buta Elwood, Adminisracin y Diteccin Técnica de ba Progueisn Méien, Editor Limusa - Wiky SA, 1973, ep Moro Lie. Manual de Mantesiniento Industri, Ora ‘cio tngenieria Mein, Eeewiciad, Quimica. Civil, Froceroey Sitemes, Mexico, Editorial Cntnetl, 1973 wv. Devbroug, E:T Adminseacin de Manteimiet Ins tia Mexico, Editorial Diana, 1976413 p ‘Norma Vencenans COVENIN 19809. Capcidad par Incjorr le proguctvidd ‘Norma Venezolana COVENIN: 1000-57. Manual ara It ‘atu de Sema de Conol de Calidad de las em ey Saerisi F. Get de Manteinieno de Industria, Tellers. Barctlons, Eaeiones CEAC. 197539 9. Saiz Hamann, Vitor. lnaducign al Manet Corgan Trabajo de sscenro, Caracas, Universidad (Cena de Venezia 1980 Zambrane, Sonny. Trabajo de ascent: "Revisisa dea ‘Norma, Venecolana COVENIN 2500-89. Manes para It Palucion de sstmas de mantnimiet en I nds San rinubel, Universidad Experimental de Tchr. 1991 SISTEMA DE MANTENIMIENTO FICHA DE EVALUACION reine: 7 pongo: es z ® om PRINGKETO EASTCO 7 EsrOroms pasremTLIDES |e cncantzecrn [a.s0roxzneD ¥ AUTONONT al ve ia [S.SISTDA BF INTERACTION 0) pest Tors eaTewTa|is6] Total OmTDADE TY FanGTORES ¥ mesronsaarLanens | 00] ncenteacron [z.nereninay ¥ aUTONOE ‘or [2.S16Tom DE TRTOmMCION axrntETo Tova, esr Torn ceTBAD Tar __[Scoasarives 9 moras Imancrreacto [a,Pouiriexs mana raviFicecrot_| 7 ge [Rccomrton y DmUMRCIOn “) mrtatEsTo Torat-GRTENTAE| 200) TOTAL OFTNTTO vy Ena ie rancramcron E neuaacion | 60 vere 2=corRE ¥ BANCO 78) a ToTaL ONAL s0] TOTAL ORONO > pane io) a-rrocmumcron E TARaNTacrON | #9 faveEUNEDTO coat ¥ ALARCON 72] a Tora OTENTLE|es0] Toray ORTDNDE panier 0a FasrmocmMacten E HeANTBCTON |W panrenanTDTe cyt ¥ BURLRACTON 74] cxmeonsrncaay Torat GRTENTE|250) TOTAL, ORTDIDO an meaner ie) laarerione 27GB E reaMaCN | 10 ry (Bcel ¥ DHT 72) aaa Tora armein] eso] TOTAL ORTDUDESISTEMA DE MANTENIMIENTO FICHA DE EVALUACION roves_/_/_ yer: i veo vernio z [7 mci mies fy i ane wm | cnx — Emamoer ‘i Tempe [econ Baber ——[a TN Ba] a ET ampere ae ua i a |2.SUPERVISIOM ¥ ESECUCIO «| erm aC Ea | = ‘TOTAL OBTENIBLE| 256] ‘TOTAL OBTENIDO amarace ue 4 AECESIDADES DE PERSONAL 7 ro, anuccir ¥en [a be [S.MOTTURCTON E INCENTIUOS. Ey immed ‘TOTAL OETENIRLE| 200] ‘TOTAL OBTENIDO ana eT I = [ean omen a somo [iat coe 5 vet a Ra] a = Ean Ei erm ci sane. [ests x A | — a a ® rerrwcton Ftc. ci] CATEGORIA D COMISION VENEZOLANA DE NORMAS INDUSTRIALES MINISTERIO DE FOMENTO Ay. Andrés Bello Edif. Torre Fondo Comiin Pisos 11 y Tele $75.41. 11 Fax: 574.13.12 ‘CARACAS 2 Va publicacion de: Boum beisioecape a... mpage noneme en re ero IBN: 980-06 1227.0 “scriptores: Evaluacidn, Sistemas de mantenimicnto en la industria. Mantenimiento.