‫‪SWOT Analysis‬‬

‫الغرض من الدراس‬
‫تحديد نقاط القوة والضعف والفرص المتاحة للستفادة منها وكذلك ال‬

‫‪INTERNAL STRENGTHS‬‬ ‫‪S‬‬

‫توافر قواعد بيانات شاملة لكافة أنشطة الشركة‬ ‫‪1‬‬
‫قاعدة بيانتات عمالة الشركة والعمالة المؤجرة وتوزيعها علي الدارات المختلفة‬ ‫‪1.1‬‬
‫قاعدة بيانتات التوقفات الناتجة عن سوء حالة البحر المتوسط والحمر‬ ‫‪1.2‬‬
‫قاعدة بيانتات مواصفات الوحدات البحرية المملوكة للشركة وعمراتها وصياناتها‬ ‫‪1.3‬‬

‫قاعدة بيانتات معدلت النتاج للمشروعات المختلفة‬ ‫‪1.4‬‬

‫قاعدة بيانتات المصروفات السلعبة للمشروعات‬ ‫‪1.5‬‬

‫قاعدة بيانتات خدميات المشروعات‬ ‫‪1.6‬‬

‫القدرة علي المتابعة الدورية للمشروعات باستخدام أحدث تقنيات التخطيط لضمان تحقيق الخطط الطويلة والقصيرة الجل‬
‫) تقارير يومية‪ ،‬تقارير أسبوعية‪ ،‬تقرير نهاية المشروع(‬ ‫‪2‬‬
‫اعداد البرامج الزمنية للمشروعات ببرنامج معتمد )‪ ( Primavera‬والتحديث الدوري للبرامج وعمل الجراءات التصحيحية‬
‫بإستمرار لتلفي الحيود عن المخطط الساسي‬ ‫‪3‬‬
‫تنوع في خبرات العالمين بالتخطيط والمتابعة مما يتيح التعامل مع كافة إدارات الشركة بشكل يسير وحل كافة المشاكل‬
‫المتوقعة قبل حدوثها‬
‫سابقة خبرة قوية للعاملين بالدارة لكافة أنواع المشروعات البحرية ‪ /‬المدنية مما أسفر عن وجود خبرات قوية تمتد لكثر‬
‫من ‪ 30‬عام علوة على وجود عدد ‪ 3‬مهندس مؤهل ‪ PMP‬وكذلك ‪ 7‬مهندسين مؤهلين عليماا في مجال إدارة المشروعات‬ ‫‪4‬‬
‫وحاصلين علي دبلوم إدارة المشروعات ‪ PRMG‬من مراكز التدريب المعتمدة مثل الجامعة المريكية‬
‫دقة بيانات تقارير التكلفة ومراقبة التكاليف الصادرة من الدارة العامة للتخطيط والمتابعة مما يتيح سهولة إتخاذ القرارات‬
‫والجراءات التصحيحية اللزمة لضمان اللتزام بالتكاليف المخططة للتنفيذ مع إمكانية خفض النفقات‬ ‫‪5‬‬

‫تكليف الدارة بمتابعة الموضوعات الهامة بالشركة والتي تتطلب سرعة توفير المعلومات الدقيقة لمتخذي القرار وكذلك‬
‫الموضوعات التي تتطلب تنسيق بين الدارات المختلفة بشكل محترف يسهل معه سرعة إنجاز العمال فيما بين الدارات‬
‫المختلفة ) تطوير أرض المعدية ‪ -‬تطوير الموقع اللكتروني ‪ -‬الشتراك مع المشروعات في توجيه الوحدات البحرية للعمل‬ ‫‪6‬‬
‫بالمشروعات المختلفة ‪ -‬التحكم في خفض نفقات إيجارات العمالة ‪ -‬أعمال أخري تسند للارة من السلطة المختصة(‬

‫تجديد تراخيص المطارات الخاصة بمهابط الهليكوبتر للوحدات البحرية بإستمرار بالتنسيق مع سلطة الطيران المدني المصري‬
‫طوال ال‪ 15 ،،‬عاماا الماضية بدون أي تأخيرات‬ ‫‪7‬‬
‫مراجعة القيم المالية لطلبات المهمات مقارنة بقيم السوق الحديثة‬ ‫‪8‬‬
‫مراجعة طلبات المهمات فنيا من حيث احتياجات الشراء او الصلحا او الجار من عدمه‬ ‫‪9‬‬

‫]‪[42‬‬

‫‪https://www.vertex42.com/ExcelTemplates/swot-analysis-template.html‬‬ ‫‪SWOT Analysis Template © 2019 by Vertex42.com‬‬

 ‫الدارة العامة للتخطيط والمتابعة‬
‫ض من الدراسة‬
‫تفادة منها وكذلك التهديدات التي تواجهة الدارة في أداء أعمالها‬

‫‪INTERNAL WEAKNESSSES‬‬ ‫‪W‬‬

‫قلة اعداد العاملين الفعلي بالدارة مقارنة بحجم العمال المتنوعة المكلفة بها الدارة‬ ‫‪1‬‬

‫‪EXTERNAL OPPORTUNITIES‬‬ ‫‪O‬‬

‫اعداد خطة استراتيجية طويلة وقصيرة الجل لوضع تصور للنهوض بالشركة ومحددة الهداف وقابلة للتحقيق‬ ‫‪1‬‬
‫اشراف إدارة ‪ lvhrfm‬تكاليف المشروعات على توجيه الدارات لصرف الرصدة الموجودة بطلبات المهمات بدل من الشراء‬
‫علوة على الرصيد في حالة توافر ارصدة بالمخازن لتقنين الشراء وخفض المصرفات والحد من غعتمادات الدارات علي‬ ‫‪2‬‬
‫الشراء علوة علي الرصيد‬

‫العمال المدنية‪ (،‬تعديل الهيكل التنظيمي للدارة ليتناسب مع حجم العمال المستقبلية المخطط الحصول عليها في الشركة‬
‫)‪ IMR‬اعمال الحفر والتكريك‪ ،‬أعمال الصيانة التتيش‬ ‫‪3‬‬
‫الوصول لتحقيق اعلى نسبة اشغال للوحدات المملوكة بكفاءة عالية‬ ‫‪4‬‬
‫وغدراجها بتقارير تكلفة المشروعات ‪ Earned Value‬تفعيل إستخدام تقنيات الـ‬ ‫‪5‬‬

‫‪EXTERNAL THREATS‬‬ ‫‪T‬‬

‫عدم توافر البيانات من الدارات المعنية لخراج تقارير عالية الدقة‬ ‫‪1‬‬

‫عدم وجود ارصدة مخازن دقيقة لمكانية تقنين شراء السلع المطلوبة‬ ‫‪2‬‬
‫الحصول على بيانات غير دقيقة من الدارات المعنية بصفة دورية ) تكلفة الوحدات البحرية‪ ،‬التكلفة الفعلية لبنود المشروعات‪ ،‬التكلفة‬
‫الفعلية للجور(‬ ‫‪3‬‬
‫عدم وجود قنوات إتصال بإدارة الشؤون الفنية فيما يخص موقف تقديم العروض وتحديد العروض المعتذر عنها أو المخطط دخولها‬
‫والتقدم لها لدي العملء‬ ‫‪4‬‬

‫‪https://www.vertex42.com/ExcelTemplates/swot-analysis-template.html‬‬ ‫‪SWOT Analysis Template © 2019 by Vertex42.com‬‬

 SWOT Analysis
PURPOSE
Enter the purpose of the analysis here

S INTERNAL STRENGTHS
1 What do our customers love most?

2 What are we more efficient at?

3 What can we do for less money?

4 What can we do in less time?

5 What makes us stand out?

W INTERNAL WEAKNESSSES
1 Where do we lack efficiency?

2 Where are we wasting money?

3 Where are we wasting time and resources?

4 What do our competitors do better?

5 What are our top customer complaints?

O EXTERNAL OPPORTUNITIES
1 What is missing in our market?

2 What could we create or do better than a competitor?

3 What new trends are occurring?

4 What new technology could we use?

5 What openings in the market are there?

[42]

T EXTERNAL THREATS
1 What changes are occurring in our market's environment?

2 What technologies could replace what we do?

3 What changes are occurring in the way we're being discovered?

4 What social changes could threaten us?

5 Are there any threatening government policies or regulations?

ACTION ITEMS & GOALS

1 Which opportunities should we pursue? How can we use our strengths to help us succeed?

https://www.vertex42.com/ExcelTemplates/swot-analysis-template.html SWOT Analysis Template © 2019 by Vertex42.com

 2 Which weaknesses can be worked on to help maximize success?

3 What strategies can we put into place to be prepared for threats?

https://www.vertex42.com/ExcelTemplates/swot-analysis-template.html SWOT Analysis Template © 2019 by Vertex42.com

 SWOT Analysis ‫العامة للتخطيط والمتابعة‬
PURPOSE ‫تحديد نقاط القوة والضعف والفرص المتاحة للسإتفادة منها وكذلك التهديدات التي تواجهة الدارة في أداء أعمالها‬

INTERNAL INTERNAL EXTERNAL

S STRENGTHS W WEAKNESSSES
[42]

O OPPORTUNITIES T

What do our customers love What is missing in our

1 most? 1 Where do we lack efficiency? 1 market? 1

Where are we wasting What could we create or do

2 What are we more efficient at? 2 money? 2 better than a competitor? 2

What can we do for less Where are we wasting time What new trends are
3 money? 3 and resources? 3 occurring? 3

What do our competitors do What new technology could

4 What can we do in less time? 4 better? 4 we use? 4

What are our top customer What openings in the market

5 What makes us stand out? 5 complaints? 5 are there? 5

https://www.vertex42.com/ExcelTemplates/swot-analysis-template.html SWOT Analysis Template © 2019 by Vertex42.com

 ‫الدارة العامة للتخطيط والمتابعة‬
‫تحديد نقاط القوة والضعف والفرص المتاحة للسإتفادة منها وكذلك التهديدات التي تواجهة الدارة في أداء أع‬

EXTERNAL
THREATS

What changes are occurring in

our market's environment?

What technologies could

replace what we do?

What changes are occurring in

the way we're being
discovered?

What social changes could

threaten us?

Are there any threatening

government policies or
regulations?

https://www.vertex42.com/ExcelTemplates/swot-analysis-template.html SWOT Analysis Template © 2019 by Vertex42.com

SWOT Analysis Template

By Vertex42.com
https://www.vertex42.com/ExcelTemplates/swot-analysis-template.html

© 2019 Vertex42 LLC

This spreadsheet, including all worksheets and associated content is a

copyrighted work under the United States and other copyright laws.

Do not submit copies or modifications of this template to any website or

online template gallery.

Please review the following license agreement to learn how you may or
may not use this template. Thank you.

License Agreement
https://www.vertex42.com/licensing/EULA_privateuse.html

Do not delete this worksheet