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AREQUIPA – PERÚ
2019
DEDICATORIA
agradecimientos:
brindó.
y como personas.
INDICE
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO
INTRODUCCIÓN i
1.1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 1
1.1.1. Planteamiento del Problema 3
1.1.2. Preguntas de investigación 3
1.2. OBJETIVOS 4
1.2.1. Objetivos General 4
1.2.2. Objetivos Específicos 4
1.3. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 4
1.4. VIABILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN 5
1.4.1. Potencial Humano 5
1.4.2. Recursos Materiales 5
1.4.3. Recursos Financieros 6
1.5. HIPÓTESIS 6
1.6. VARIABLES E INDICADORES 6
1.6.1. Variables 6
1.6.2. Operacionalización de las variables 7
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
3.1. UBICACIÓN 52
3.2. LÍMITES 53
3.3. VISIÓN ESTRATÉGICA DISTRITAL 55
3.4. MISIÓN INSTITUCIONAL 55
3.5. OBJETIVO GENERAL 55
3.6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 55
3.7. ORGANIZACIÓN 56
CAPÍTULO IV
PLANTEAMIENTO OPERATIVO
el Periodo 2019”, actualmente las municipalidades y empresas en nuestro país lo toman como
tema de mucha importancia de las decisiones financieras, ya que frente a un entorno competitivo,
gerente financiero debe realizar estrategias y tomar decisiones financieras que permita a la
organización seguir desarrollándose. Una organización con una capacidad de liquidez estable,
generará seguridad ya que se podrá contar con el dinero suficiente en momentos que se desee
realizar los pagos a corto y mediano plazo. Así mismo, de acuerdo a las decisiones financieras
que se realice en la organización se lograra el buen manejo de los recursos financieros para una
Por lo tanto, se buscará encontrar Las Decisiones Financieras que influyen en la liquidez de la
identificación del problema, el planteamiento del problema, las preguntas de investigación así
1
CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO: En el cual se desarrollará todos los referentes bibliográficos
Finalmente, se incluyen las conclusiones a las que se arribó, las sugerencias en base a los
2
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO
calle San Martin Mzn. L Lote. 12 plaza principal del Distrito de Socabaya- Arequipa.
Haciendo seguimiento y verificando documentación pertinente y con los aportes dados por
En este contexto las decisiones financieras forman parte fundamental del proceso de las
surgir, estableciendo políticas para una adecuada toma de decisiones, mediante estrategias,
procesos y técnicas para la correcta distribución de los recursos, sin embargo, la aplicación
ineficiente de estas decisiones financieras han generado que afecte a la liquidez de las
Municipalidades.
1
Para hablar de dicha ineficiencia nos enfocamos en la Municipalidad Distrital de Socabaya
Socabaya, a mediados del 2019,como muchas municipalidades de nuestro país tuvo una
Ineficiente gestión financiera, que con llevo a tener una disminución de liquidez. Esto
debido a que la distribución del dinero no era de manera adecuada por parte del área de
finanzas, así como también el dinero se utilizó para gastos representativos excesivos y otras
de uso personal por parte del gerente ocasionando la falta de liquidez ya que había una
falta de gestión al momento de ejercer función como un líder no ha permitido tomar buenas
con los colaboradores, cada vez que se realicen actos administrativos y financieros requieren
aplicar estrategias, crear políticas, técnicas y procesos financieros para una gestión eficaz y
para una buena toma de decisiones, y de esta manera proteger sus cuentas por cobrar para un
Esta adecuada decisión produce a la entidad tener liquidez el cual implica que esta pueda
brindándoles pautas para llevar una buena gestión, al mismo tiempo les ayudará a regular los
gastos y los ingresos para que puedan tener un equilibrio favorable y así tener una mejor una
2
organización para poder tomar para poder tomar mejores decisiones a favor de la
Municipalidad.
2019?
1.2. OBJETIVOS
3
Determinar la influencia de las decisiones financieras en la liquidez de la
2019, hoy en día, el entorno se ha vuelto cada vez más cambiante y turbulento, por lo que se
inversionistas externos que desean obtener retornos de sus recursos asignados en una
4
Administración de sus Recursos Financieros, lo que quiere decir que tienen una inapropiada
personas que forman parte de la Municipalidad Distrital de Socabaya, quienes nos brindaran
presente estudio se enfocará en determinar la situación real, así también conocer los
institución.
5
El presente trabajo de investigación será asumido económicamente por parte de los
1.5. HIPÓTESIS
1.6.1. Variables
- Decisiones Financieras
- Liquidez
1
Inversión en maquinarias
6
Inversiones de 2
Decisión de inversión expansiones
DECISIONES
FINANCIERAS Inversiones estratégicas 3
Proveedores 14
Liquidez acida
Inventarios 15,16
Efectivo 17,18
Prueba defensiva
caja 19,20
7
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
8
2.1. ANTECEDENTES DE INVESTIGACIÓN
problemática similar a la que vamos a investigar por ello los usaremos de referencia
financiera, puesto que solo es necesario superar los s/. 700.00 (setecientos
9
a favor, para el mes siguiente. Además evitar que los fondos de detracción
que posee y del cual hace uso para el buen funcionamiento de la empresa
10
eficiencias, a través de un análisis Benchmarking que permita a las instituciones
que permita establecer los objetivos que guíen las actividades de la misma.
11
2.1.2. A Nivel Nacional
buena ya que no hay el personal suficiente es por eso las funciones no están bien
personal y distribuir mejor las funciones de cada personal con el fin que se logre
liquidez de la empresa Yossev EIRL del distrito del Callao, durante el periodo
12
la empresa Yossev EIRL del distrito del Callao durante el periodo 2012”. Las
venta a crédito. Así mismo concluye que la empresa no cuenta con políticas de
cobranzas eficiente, ya que el plazo de pago para los clientes son de 45 días, sin
aun cuando no cuenta con un plan de contingencia para cubrir los gastos por la
13
financiera del factoring les ha permitido obtener liquidez a corto plazo, para que
así la empresa pueda cubrir sus obligaciones próximas a vencer, sin embargo
cubrir sus obligaciones. Así mismo concluye que para un correcto control en la
14
liquidez, que conlleva a obtener resultados desfavorables en la Estación de
Microempresa Skynet Del Cantón Quevedo, Año 2012”. Tesis para optar el
15
La gestión financiera está presente en todo ámbito laboral, y si cumplen los
objetivos y metas trazadas se pueden cosechar muchos éxitos. Es por ello que la
financiera ésta por más competencia que tenga puede surgir ya que solo se
mejorar los costos y gastos en algunas áreas, por lo que, la empresa se ha visto
sus clientes.
16
Con esta tesis el modelo de gestión financiera le permitirá a Estrumetal S.A.,
Se mostrará las teorías con un breve concepto en lo que sustenta nuestro trabajo de
comprender la problemática y dar solución con las recomendaciones más precisas para el
bien de la entidad.
manera en que los recursos escasos se asignan a través del tiempo. Las
economía que tiene que ver con los recursos financieros de la empresa, y se
17
significa que la administración financiera busca hacer que los recursos
empresas.
señala que “las decisiones financieras vienen a ser la elección entre varias
mercados financieros para poder financiar una empresa en formación. Para poder
tomar las decisiones más adecuadas. Aunque hay algunos economistas que
que este siempre está cambiando, es innegable que aquellos que se mantienen
18
ser exitosos en los mercados financieros y bursátiles que aquellos que se
al financiamiento.
sobre información oportuna y amplia. Ello significa que se debe evaluar cuál de estos
segmentos del mercado es más propicio para financiar el proyecto o actividad específica
para la cual la empresa necesita recursos. Cuando se toma tal actitud con el propósito de
financiación hay que conocer las principales instituciones financieras. Las decisiones de
Del mismo modo Robbins & Coulter en su libro titulado Administración (2013)
establecen que “las decisiones financieras son las medidas que toman los responsables de
riesgos que desean afrontar. Las decisiones financieras incluyen la obtención de deudas
tangibles e intangibles para desarrollar sus actividades; sin deudas no se pueden obtener
crédito comercial, es decir, financiamiento de proveedores. En este caso, los plazos son
19
casi siempre inferiores a un semestre. Pero también, con algún efecto negativo sobre la
es la opción más simple, ya que no requiere de autorización adicional por parte del
banco”.
que: Son las inversiones que buscan ampliar los productos y mercados
20
Inversión estratégica: Según Marín, Montiel y Ketelhöhn (2014)
deuda que son muy semejantes a los préstamos a plazo, pero cuyo
21
con recursos originados en las utilidades de la empresa durante un
(p. 338).
22
pasivos corrientes con los activos corrientes (Díaz, 2012). Por consiguiente, la
liquidez es todo lo que queda después de realizar cualquier pago de corto plazo.
Por otro lado, según Gitman y Zutter (2012) definen, “La liquidez de una empresa
se mide por su capacidad para cumplir con sus obligaciones de corto plazo a
según Córdoba (2012), menciona que: “La liquidez se entiende como la rapidez o
empresa genere recursos para que pague sus deudas a corto plazo, ya que en
momentos de crisis con esto la empresa pueda hacer frente y pagar sus cuentas
diarias. Por lo tanto se debe conocer con exactitud donde se encuentra el potencial
mencionan que los bonos a largo plazo producen más que los bonos a
riesgo de pérdida del principal. Por otro lado, los prestatarios reaccionan
23
largo plazo y dejando de lado las deudas a corto plazo ya que la empresa
con el dinero necesario para hacer frente a sus pasivos a corto plazo.
2008). Por lo tanto, las posibilidades que tiene la empresa de poder afrontar sus
pagos a corto, mediano y largo plazo es bajo; ya que no cuenta con dinero
líquido para hacer frente a sus obligaciones, lo que quiere decir es que si ésta
Según López (2010) define que: Este ratio tiene en cuenta todo el
24
corto plazo sin garantía para las empresas de negocio. Se deriva de
25
2.2.3.5. Prueba Defensiva
hacer frente a sus compromisos del corto plazo (pasivo a corto plazo)
control exige que todos los pagos se realicen con cheques. (…), por
2.3.1. Definición
De acuerdo con Ríos, R y Ecobar, J. (2012). “Los Estados financieros son los
26
2.3.2. Naturaleza De Los Estados Financieros
financiero y de los flujos de efectivo de la entidad, que sea útil a una amplia
situación financiera de una empresa que sea útil a una amplia gama de usuarios,
figura:
27
2.3.4.
los elementos de los estados financieros son los activos, los pasivos, el
patrimonio, los ingresos, los costos, los gastos, y las cuentas de orden:
28
bienes, por la prestación de servicios o por la ejecución de otras actividades,
utilidades o excedentes.
un ente económico.
activos, los pasivos, el patrimonio y las operaciones de otros entes que, por
Cuentas de orden fiscales. Las cuentas de orden fiscales deben reflejar las
29
estado de resultados, y las utilizadas para la elaboración de las declaraciones
por el ente económico para registrar operaciones realizadas con terceros, que
Artículo 1º.
Existen unos principios básicos generalmente aceptados, los cuales abarcan las
estados financieros.
30
Se debe partir del supuesto de que los estados financieros son consistentes.
De acuerdo con Díaz, (2012), los estados financieros no son exactos ni las cifras
siguientes limitaciones:
términos monetarios.
Son una fotografía del presente, valorados a costo histórico, lo que no permite
suele estar ajustada para corregir los efectos de la inflación, por lo que algunas
representativas de la realidad.
o en los pagos.
No siempre es posible obtener datos del sector en que opera la empresa con el
Los estados financieros se preparan para grupos muy diferentes entre sí.
monetariamente.
32
durante un periodo contable. Se preparan con el fin de presentar una revisión
se estudia”
Teniendo en cuenta las características de los usuarios a los cuales van dirigidos o
los objetivos específicos que los originan, los estados financieros se dividen en:
los estados financieros que se presentan a las autoridades con sujeción a las
33
realizado; es un estado estimado que acompaña frecuentemente a un
Estados financieros auditados. Son aquellos que han pasado por un proceso
ejercicio en particular.
utilidad, tal como si las operaciones de las compañías fueran una sola entidad
legal.
comparativa con los del periodo inmediatamente anterior, siempre que hayan
34
tenido una misma duración, se hacen para mostrar un mismo lapso del ciclo de
operaciones.
entre otros.
pueden ser:
instante dado, a una fecha fija, por ejemplo: balance general, estado detallado
de cuentas por cobrar; estado detallado del activo fijo tangible, etc.
35
Estados financieros estático-dinámicos. Son aquellos que presentan, en
informes básicos que debe presentar todo negocio: balance general, estado de
cuentas por cobrar; estado del costo de ventas netas; estado detallado del
utilidades retenidas.
Estado de cambios de capital de trabajo. Expresa los cambios que, entre dos
36
Estado de superávit ganado. Establece la variación en el superávit ganado de
compañía y las que han sido distribuidas a los accionistas o utilizadas para
Según (Uriol, 2011), “El balance general es un resumen de todo lo que tiene la empresa,
información valiosa sobre su negocio, como el estado de sus deudas, lo que debe cobrar
situación financiera o balance general muestra el monto del activo, el pasivo y el capital
en una fecha específica; en otras palabras, dicho estado muestra los recursos que posee el
uno de los estados financieros más importantes, del que se pueden conocer:
37
La situación financiera: ¿cuánto de lo que se tiene se debe o son obligaciones? ¿Cuál
estructura:
38
Charles (2000) define el estado de resultados como “un informe de todos los ingresos y
define como “un estado contable que permite conocer cómo se han generado las
tiempo.
Es una forma analítica de mostrar todas las operaciones que, en un determinado periodo,
afectan la cuenta resultados del ejercicio. Es, por ende, un resumen de todos los ingresos
y gastos (costos) del periodo. Si los ingresos son mayores que los gastos, el resultado
registrado pérdidas.
Es decir, sirve para medir el desempeño de una empresa durante un periodo contable. El
cuenta que el balance general es una foto de instantes precisos y el estado de resultado es
posición.
39
Fuente: elaboración propia
Aguilar (2012) afirma que “el estado de flujo de efectivo proporciona información
forma analítica de mostrar las transacciones de la caja como una cuenta en particular. El
propósito del estado de flujo de efectivo, denominado también estado de flujo de caja,
40
Determinar la capacidad de la empresa para generar futuros flujos de efectivos
positivos.
dividendos.
Establecer los efectos sobre la posición financiera por sus transacciones de operación,
41
2.7. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
con el capital social, decisiones con las utilidades del ejercicio, aplicación de las reservas
y capitalizaciones. P.106.
El estado de cambios en el patrimonio es un estado que muestra y explica la variación en
cada una de las cuentas del patrimonio de un ente económico en un periodo determinado.
el estado financiero que recoge información sobre todas las operaciones que han afectado
al patrimonio neto a lo largo del presente ejercicio y del ejercicio anterior. El patrimonio
neto incluye los fondos propios de la empresa, los ajustes por cambio de valor y las
subvenciones de capital.
En un estado de cambios en el patrimonio se verifican las siguientes decisiones:
Decisiones con el capital social. Tales como: emisión de acciones por igual valor al
emisión de acciones ordinarias, igual al valor en libros, donde se pagan el valor nominal
intrínseco; emisión de acciones por mayor valor al valor en libros, donde la sociedad
de capital, y emisión de acciones privilegiadas por igual valor al nominal, igual al valor
en libros, mayor o menor. Recuerde que del valor patrimonial se descuentan las acciones
42
Junta de Socios, para poder tomar las decisiones de distribución en reserva legal,
sociedad de futuras pérdidas del ejercicio, enjugándose para que no afecten el capital
social y la reserva ocasional, que consiste en congelar parte de las utilidades de los socios
para hacer una inversión que requiere capital de trabajo; cuando se cumpla el objetivo de
acumuladas.
Aplicación de las reservas. Tales como: reserva legal contra pérdidas del ejercicio,
siguiente:
El saldo de las reservas por ganancias acumuladas (ya se trate de importes positivos o
negativos) al principio del ejercicio y en la fecha del balance, así como los
Una conciliación entre los importes en libros, al inicio y al final del ejercicio, para
cada clase de patrimonio aportado y para cada clase de reservas, informando por
43
Este estado financiero muestra de forma detallada los aportes de los socios y la
2.8. IMPORTANCIA
desarrollo de la empresa.
Es importante que todas las organizaciones que sepan disponer del efectivo. En
dinero (Martínez, 2010). Sin embargo, las empresas asumen que el costo de
inversión viene dado por la tasa a la cual ellos pueden ahorrar o invertir dinero,
por otro lado ven el componente de la tasa de retorno que necesitan para
2.9. FUNCIONES
Según la tesis de Ipanaqué (2013) nos menciona que la gestión financiera tiene las
siguientes funciones:
de la empresa.
d. El análisis con respecto a la viabilidad económica y financiera de las inversiones.
(p. 14)
Para llevar una correcta gestión financiera en una empresa se necesita usar algunas
45
tipo de empresa. Estas nos proporcionan estructura, información y recursos Las
herramientas financieras nos son de gran utilidad por la información que nos brinda a
información financiera sobre la entidad que informa que sea útil a los
46
capacidad de la información financiera es la de transmitir datos que satisfaga
decisiones de inversión
(p.232)
47
Como dice Burbano (2010):
optimistas. (p.9).
48
CAPÍTULO III
DATOS DE LA INSTITUCIÓN
3.1. UBICACIÓN
distancia de 12 km. del centro de La ciudad, comprendida entre las coordenadas 16º 27´
51” latitud sur, 71º 31´40” de latitud Oeste a 2,300 metros sobre el nivel del mar.
Socabaya es un pequeño valle circundado de cerros rocosos de una altura Media que son
ramales de la cadena de cerros llamada Calera (Cerro Grande, Las Caseras, Carnavales,
Pillu).
3.2. LÍMITES
de Sur a Norte.
49
Cabe destacar que en algunos sectores la línea delimitante aún no ha sido
50
3.3. VISIÓN ESTRATÉGICA DISTRITAL
transparente”.
51
- Implementar una gestión moderna, transparente y descentralizada, que promueva la
administrativa.
3.7. ORGANIZACIÓN
estructura orgánica.
52
ORGANIGRAMA VIGENTE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCABAYA
Municipal N°194-2016-MDS
53
CAPÍTULO IV
PLANTEAMIENTO OPERATIVO
resolver las necesidades que se plantea la sociedad y los hombre” (p. 11).
4.2.1. Población
unidades:
54
No se aplicará el uso de muestra ya que se trabajará con la cantidad total que
4.3.1. Técnica
ENCUESTA. De esta manera nos permitirá obtener los datos necesarios para
implicado en la investigación.
4.3.2. Instrumento
4.4.1. Validez
55
El instrumento se validó mediante:
en la materia.
- Validez de constructo: Existe una relación directa entre los conceptos sobre la
contenido.
ítems V Aiken
ítem 1 ,820
ítem 2 ,850
ítem 3 ,880
ítem 4 ,875
ítem 5 ,921
ítem 6 ,880
ítem 7 ,864
ítem 8 ,870
ítem 9 ,830
ítem 10 ,850
ítem 11 ,880
ítem 12 ,888
ítem 13 ,890
ítem 14 ,872
ítem 15 ,952
ítem 16 ,879
ítem 17 ,876
ítem 18 ,854
ítem 19 ,870
ítem 20 ,840
56
La Validez de cada una de los ítems se hicieron sobre la base de las opiniones
todos los casos que están por encima del valor crítico aceptado. Por lo que
4.4.2. Confiabilidad
instrumento que mide las variables Decisiones financieras y Liquidez, para ello
la cual el coeficiente aceptable será aquella que está por encima del valor de 0,70.
Los valores que obtuvimos como resultado después de tabular la calificación que
nos fue manifestada por los expertos, en donde se obtuvo, un puntaje de 0.733 por
fueron muy bajos ni muy altos, teniendo en cuenta al alfa de cronbach la cual nos
57
4.5. LIMITACIONES DEL ESTUDIO
investigación.
- Los horarios de los integrantes de nuestra investigación no nos permitió ir en un
58
CAPÍTULO V
RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
59
5.1. ANÁLISIS DE LOS DATOS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 1 9
CASI NUNCA 3 27
A VECES 5 45
CASI SIEMPRE 2 18
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
50
45
40
35
30
25 45
20
15 27
10 18
9
5
0
0
NUNCA CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
Estos consideran que la empresa muchas veces compra maquinaria innecesaria que solo
genera gastos adicionales y no son de gran utilidad para las actividades que requiere la
empresa.
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 0 0
CASI NUNCA 5 45
A VECES 4 36
CASI SIEMPRE 1 9
SIEMPRE 1 9
TOTAL 11 100
considera que CASI NUNCA la municipalidad realiza estudios de mercado antes de invertir
en un nuevo local. Según la información que nos brindaron, la entidad realiza inversiones de
nuevos locales sin considerar un plan estratégico, la competencia que pueda haber y los
NUNCA 1 9
CASI NUNCA 3 27
A VECES 5 45
CASI SIEMPRE 2 18
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
50
45
40
35
30
25 45
20
15 27
10 18
9
5
0
0
NUNCA CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
préstamos otorgados los últimos años, se les dificulta mucho el pago de las deudas y no optan
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 0 0
CASI NUNCA 1 9
A VECES 8 73
CASI SIEMPRE 2 18
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
60
50
40 73
30
20
18
10 9
0 0
0
NUNCA CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
alto, considera que A VECES el gerente financiero planifica con anticipación adquirir líneas
financiamiento para las obligaciones de la entidad y esto puede traer dificultades a la hora de
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 1 9
CASI NUNCA 3 27
A VECES 5 45
CASI SIEMPRE 2 18
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
50
45
40
35
30
25 45
20
15 27
10 18
9
5
0
0
NUNCA CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
elevado, considera que A VECES es necesario contar con fuentes de financiación terciaria, ya
que como sabemos algunas empresas dependen de las ventas, ellos consideran que
usualmente se debe financiar con terceros para lograr tener más utilidades.
Cuadro 6: Horizonte de financiamiento
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 0 0
CASI NUNCA 2 18
A VECES 6 55
CASI SIEMPRE 2 18
SIEMPRE 1 9
TOTAL 11 100
60
50
40
30 55
20
18 18
10
9
0
0
NUNCA CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
Gráfico 6: Horizonte de financiamiento
debería contar con inversiones financieras a corto plazo ya que estas se obtienen en un corto
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 1 9
CASI NUNCA 0 0
A VECES 3 27
CASI SIEMPRE 7 64
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
60
50
40
64
30
20
27
10
9
0 0
0
NUNCA CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
resaltante, considera que CASI SIEMPRE la municipalidad debería contar con inversiones
financieras a largo plazo ya que estas generan mayores beneficios que las anteriores, aunque
NUNCA 0 0
CASI NUNCA 1 9
A VECES 7 64
CASI SIEMPRE 3 27
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
70
60
50
40
64
30
20
27
10
9
0 0
0
NUNCA CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
cantidad más elevada, considera que A VECES la municipalidad debe hacer el reparto de
obligaciones.
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 0 0
CASI NUNCA 3 27
A VECES 3 27
CASI SIEMPRE 5 45
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
50
45
40
35
30
25 45
20
15 27 27
10
5
0 0
0
NUNCA CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
Gráfico 9: Política de dividendos
planteamiento de porcentaje de utilidades a repartir, esto con el fin de darle a cada miembro
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 0 0
CASI NUNCA 6 55
A VECES 4 36
CASI SIEMPRE 1 9
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
60
50
40
30 55
20 36
10 9
0 0
0
NUNCA CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
siendo el porcentaje más alto, considera que CASI NUNCA se debe restringir los dividendos
NUNCA 0 0
CASI NUNCA 3 27
A VECES 4 36
CASI SIEMPRE 4 36
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
40
35
30
25
20 36 36
15 27
10
5
0 0
0
NUNCA CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
adecuado de las cuentas por cobrar esto puede provocar una falta de liquidez y, por
consiguiente, que se tenga que acudir a financiamiento externo, asumiendo los costos que
esto implica.
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 1 9
CASI NUNCA 5 45
A VECES 3 27
CASI SIEMPRE 2 18
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
50
45
40
35
30
25 45
20
15 27
10 18
9
5
0
0
NUNCA CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
Gráfico 12: Cuentas por pagar
Municipalidad Distrital de Socabaya consideran que casi nunca los registros de cuentas por
encuestados consideran que casi nunca los registros de cuentas por pagar son efectuados
diariamente en la municipalidad, esto se tiene que mejorar ya que si hay un buen manejo de
las cuentas por pagar les ayudara a mantener a la municipalidad operativa, ya que son ellas
las que controlan las deudas que tiene la municipalidad con terceros, ya que los mismo son
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 0 0
CASI NUNCA 4 36
A VECES 5 45
CASI SIEMPRE 1 9
SIEMPRE 1 9
TOTAL 11 100
Municipalidad Distrital de Socabaya manifiestan que a veces los pagos son oportunos y sin
retraso.
Se colige que la mayoría de los trabajadores encuestados dicen que a veces los pagos son
oportunos y sin retraso esto quiere decir que el flujo de caja no es el mejor pero tampoco es
malo esto se tiene que mejorar ya que los sueldos de todos los trabajadores comienza a ser
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 1 9
CASI NUNCA 1 9
A VECES 8 73
CASI SIEMPRE 1 9
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
80
70
60
50
40
30
20
10 0
0
NUNCA
9 CASI NUNCA
9 A VECES
73 CASI SIEMPRE
9 SIEMPRE
Municipalidad Distrital de Socabaya consideran que los pagos a los proveedores se les hace a
tiempo.
Se infiere que la mayoría de trabajadores encuestados dicen que no hay tanta dificultad en los
pagos a los proveedores, ya que el pago a los proveedores es imprescindible para asegurar el
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 1 9
CASI NUNCA 4 36
A VECES 5 45
CASI SIEMPRE 1 9
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
50
45
40
35
30
25 45
20 36
15
10
9 9
5
0
0
NUNCA CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
un 36% del total dice que casi nunca. Las empresas y municipalidades deben optimizar la
administración de inventarios para mantener una rentabilidad que fortalezca sus habilidades y
afrontar la demanda sin llegar a niveles de endeudamiento que afecte la estructura financiera
de la municipalidad o empresa.
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 1 9
CASI NUNCA 2 18
A VECES 4 36
CASI SIEMPRE 4 36
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
40
35
30
25
20
15
10
5 0
0
NUNCA
9 CASI NUNCA
18 A VECES
36 CASI SIEMPRE
36 SIEMPRE
Se aprecia que la mayoría de los encuestados nos dice que siempre se llena un adecuado
social, teniendo como base una plataforma de información segura, confiable e interconectada.
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 1 9
CASI NUNCA 1 9
A VECES 4 36
CASI SIEMPRE 5 45
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5 0
0
NUNCA
9 CASI NUNCA
9 A VECES
36 CASI SIEMPRE
45 SIEMPRE
municipalidad.
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 1 9
CASI NUNCA 0 0
A VECES 5 45
CASI SIEMPRE 4 36
SIEMPRE 1 9
TOTAL 11 100
50
45
40
35
30
25 45
20 36
15
10
9 9
5
0
0
NUNCA CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
Gráfico 18: Efectivo
trabajadores, el 45% dice que a veces la municipalidad cuenta con el suficiente efectivo para
cumplir con todas sus obligaciones y 45% dice que casi siempre y siempre. Podemos
desprender de los resultados obtenidos que la municipalidad cuenta con el efectivo suficiente
para cubrir sus obligaciones, esto permite costear el proceso productivo y mantener en
marcha la operación.
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 0 0
CASI NUNCA 5 45
A VECES 3 27
CASI SIEMPRE 3 27
SIEMPRE 0 0
TOTAL 11 100
Socabaya consideran que casi nunca y un 54% dice que a veces y casi siempre. El arqueo de
esta cuenta corresponde con lo que se encuentra físicamente en caja en dinero efectivo,
cheques o vales. Sirve también para saber si los controles internos se están llevando
adecuadamente.
DESCRIPCIÓN f %
NUNCA 0 0
CASI NUNCA 2 18
A VECES 6 55
CASI SIEMPRE 2 18
SIEMPRE 1 9
TOTAL 11 100
60
50
40
30
20
10
0
0
NUNCA CASI NUNCA
18 A VECES
55 CASI SIEMPRE
18 SIEMPRE
9
fondo de caja disponible en la municipalidad, un 55% de los encuestados dicen que a veces y
un ligero porcentaje dice que siempre. Se desprende que si existe un fondo de caja disponible
ya que esta permite solventar rápidamente aquellos gastos imprevistos o de menor cuantía
municipalidad para cumplir con todas sus obligaciones y ya que tienen un fondo
afectando a las cuentas por cobrar y pagar de la municipalidad ya que casi nunca
se lleva un registro adecuado de las cuentas por cobrar esto puede provocar una
falta de liquidez.
TERCERO: El tercer objetivo específico es determinar la influencia de la decisión de
municipalidad haga sus pagos a tiempo a sus proveedores y que siempre se lleva
de la municipalidad.
PRIMERO: Se recomienda que se elabore estados de cuenta de flujo de efectivo todos los
meses, también que se proyecte su flujo de efectivo para los próximos tres
meses por lo menos porque esto nos ayuda a planificar con anticipación y evitar
problemas antes de que ocurran. Estas proyecciones no tienen que ser perfectas,
pero deben ser proyecciones formales que puedan ayudarle a tomar decisiones
financieras inteligentes.
SEGUNDO: Una buena idea para detectar los gastos innecesarios es realizar una evaluación
cualquier gasto o inversión sea justificado con anticipación por las áreas
registrar los bienes muebles con que cuenta la municipalidad, con el fin de
BIBLIOGRAFÍA
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Publicaciones.
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HEMEROGRAFÍA
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Público, en la Universidad San Martin de Porres - Perú.
Paz y Taza (2017), presentaron la tesis titulada: “La gestión financiera en la liquidez de la
empresa Yossev EIRL del distrito del Callao, durante el periodo 2012”, para optar el título
profesional de Contador Público en la Universidad de Ciencias y Humanidades – Perú.
Vilca L. (2012) “El Control Interno Y Su Impacto En La Gestión Financiera De Las Mypes
De Servicios Turísticos En Lima Metropolitana”. Tesis para optar el título de Contador
Público. Universidad San Martín de Porres, Perú.
ANEXOS
Instrucciones: Lea usted atentamente y conteste con la mayor claridad posible respecto al
tema. Muchas gracias por su colaboración.
1 2 casi 3a 4 casi 5
nunca veces siempre siempre
PREGUNTAS nunca
Inversión en maquinaria
Inversiones de expansión
Inversión estratégica
Fuentes de Financiamiento
Horizonte de financiamiento
Política de dividendos
Restricciones contractuales
Proveedores
Inventario
Efectivo
Caja