Professional Documents
Culture Documents
0 PENGENALAN
Menurut Chappelow (2019), Persekitaran Makro merujuk kepada bagaimana pengaruh
luaran di sekeliling mampu mempengaruhi prestasi sesebuah syarikat dari segi agregat,
perbelanjaan dan harga yang ditetapkan dalam sesuatu produk.
Dalam erti kata lain, ia merujuk kepada unsur luaran yang tidak terkawal seterusnya
mampu mempengaruhi sesuatu keputusan, strategi dan prestasi sesebuah syarikat yang
terlibat.
Selain itu, faktor yang mempengaruhi syarikat atau pembangunan produk yang berada
diluar kawalan syarikat juga dikenali sebagai persekitaran makro.
Selain itu, menurut Armstrong dan Kotler (2011), juga menyatakan bahawa persekitaran
makro boleh mempengaruhi keputusan perniagaan yang dibuat untuk jangka masa yang
panjang dan ia merupakan unsur atau elemen yang tidak boleh dikawal.
Faktor-faktor ini adalah termasuk dalam faktor ekonomi, keadaan perundangan dan
politik, sosiobudaya dan perubahan teknologi.
Persekitaran makro amnya juga dikenali sebagai unsur-unsur luar yang wujud dalam
luar kawalan syarikat yang memberi kesan kepada prestasi dan keupayaan untuk bersaing di
dalam pasaran.
Bagi melihat kesan persekitaran makro kepada sesebuah syarikat, tugasan pada kali
ini saya telah menganalisis salah sebuah syarikat yang berasaskan produk kesihatan dan
kecantikan yang menguruskan perniagaan yang mana produk keluaran mereka mendapat
tempat dihati kebanyakan pengguna pada masa kini iaitu syarikat D’ Herbs Holding
(Malaysia) Sdn. Bhd (dahulu dikenali sebagai D’Herbs Healthy Marketing Snd. Bhd.) yang
diasaskan oleh Datuk Aliff Syukri Kamarzaman. Latar belakang pengasas D’Herbs yang
hanya berumar 25 tahun apabila menerima gelaran Datuk yang mana memberi gambaran
bahawa semangat juang yang kental mampu membawa kita ke arah kejayaan dalam kerjaya
dan kehidupan.Syarikat D’Herbs sinonim dengan produk kecantikan dan kesihatannya yang
terkenal dengan slogan ‘Terlajak Laris’.
Dato’ Aliff Syukri Kamarzaman dilahirkan pada 03 April 1987 di Felda Kechau,
Kuala Lipis, Pahang.Beliau telah berpindah dan bersekolah di sekolah Kebangsaan Sg. Besar,
Selangor dan kemudian melanjutkan pengajian di Sekolah Menengah Telok Gadong
Klang.Selepas itu beliau telah belajar di Sekolah Pondok Pasir Tumbuh, Kelantan. Selepas
tamat pengajian di sekolah pondok, beliau menyambung pelajaran di sekolah Integrasi As-
Syakirin, Shah Alam sehingga tingkatan 5 dan melanjutkan pelajaran ke Taylor Collage.
Sejarah penubuhan syarikat bumiputera D’Herbs Holdings (M) Sdn. Bhd. bermula pada
tahun 2010 di mana syarikat D’Herbs yang hanya beroperasi di lot kedai di tingkat 2 dengan
seorang pekerja sahaja dan mempunyai 4 produk utama iaitu Bedak Asas, Produk
pelangsingan, Minuman Kesihatan Wanita dan Lipstick Rawatan Bibir.
Produk D’Herbs sentiasa mendapat tempat dihati penguna kerana pelbagai teknik
pemasaran yang digunakan oleh Datuk Aliff Syukri bagi memperkukuhkan lagi produk
mereka di dalam pasaran Malaysia sehingga ke serata pasaran Asia Tenggara.Produk
kesihatan dan kecantikan merupakan produk yang terlaris di pasaran kerana kehendak
pengguna yang tinggi terhadap barangan sebegini.Pengguna pada masa kini sangat
mementingkan kecantikan diri dan mereka sehingga sanggup menghabiskan wang ribuan
ringgit bagi kekal jelita dan muda.Oleh sebab itu, produk yang dihasilkan oleh Datuk Aliff
sentiasa mendapat tempat dihati pengguna dan produk kecantikan ini mampu memperolehi
pasaran yang sangat meluas.
Syarikat dan organisasi perlulah sentiasa peka dan memberi perhatian kepada
persekitaran mikro dan persekitaran makro yang mampu mempengaruhi kedudukan dan
persaingan yang perlu dihadapi oleh mereka terutamanya bagi syarikat atau organisasi yang
baru membangun dalam sesuatu bidang perniagaan. Oleh hal yang demikian, saya akan
membincangkan kaitan antara elemen-elemen persekitaran makro yang boleh mempengaruhi
sesebuah syarikat dalam membuat keputusan. Faktor-faktor persekitaran makro adalah faktor
yang tidak mampu dikawal oleh sesebuah syarikat dan disebabkan hal ini, pihak syarikat
perlulah bijak memikirkan jalan penyelesaian yang mampu menguntungkan syarikat dari
masa ke masa.