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Universidad Nacional de Ingeniería

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA


FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TEXTIL
Escuela Profesional de Ingeniería Química

INVESTIGACIÓN SOBRE EL RECICLAJE


TEXTIL

Docente: Mag°. Yupanqui Sánchez


Grupo 01 – Ingeniería Textil
APELLIDOS Y NOMBRES CÓDIGO

SANTAMARIA FLORES SOLANGE 20194143A

ARTICA LLANOS MIJAL ALEXANDRA 20190602A

CASAS SIMON MANUEL 20192255G

BERNUY LIMA SEBASTIAN 20190459D


CAMINO DE LA CRUZ EMILY YURIKO 20190609F
Universidad Nacional de Ingeniería

PRÓLOGO
Una de las fuentes para la investigación fue la experiencia de una
empresa creando RECOAFITEX S.A. ya que ha permitido demostrar
que es posible, a partir de la formación de pequeñas empresas y el
apoyo de programas de fomento, generar empleo estable, desarrollar
una industria de reciclaje rentable en el país y mejorar el medio
ambiente.
Universidad Nacional de Ingeniería

¿Cómo empezó todo?

La familia Tomas llegó a Lima proveniente del Distrito de Alcmena,


provincia Víctor Fajardo, departamento de Ayacucho, cuna de la
violencia, en 1983, con un capital de 850 dólares estadounidenses,
producto de ahorros, y por invasión se trasladan a zona de Campoy.
Trabajan en la parada, mercado mayorista de Lima, por 3 años en
donde aprenden que los desechos textiles de fábricas de confecciones,
principalmente en la zona conocida como Gamarra (actualmente
emporio productivo y comercial dedicado a confecciones) eran
comprados y transportados en camionetas, camiones para su
comercialización, representando un buen negocio.

Entonces se empezó a comprar retazos de telas, algodón y jeans de 3


talleres de la zona de Gamarra. El material de mala calidad, entonces se
vendía a mitad del precio esperado. Por esto había que reconocer
calidad de retazos, seleccionar y clasificar material según tipo de
desechos, para obtener mejores precios. En los siguientes 4 años se
aumenta capital a 3.480 dólares estadounidenses.

Sin embargo, no todo era bueno ya que surgieron problemas como:

 La necesidad de un local más grande, por lo menos de 600


m2 para almacenar y seleccionar mayor cantidad de mermas
textiles.
 También el precio de transporte de Gamarra hasta Campoy,
centro de operaciones, era demasiado alto (20 de costos)
limitando posibilidad de traslado a otros lugares para compra y
venta del material.

En 1986 se compra una camioneta de segunda mano a 2.200 dólares


estadounidenses (1.500 al contado y saldo a 6 meses). En 1988 se
compró terreno de 1.000 m2, sin agua ni electricidad en Campoy, San
Juan de Lurigancho (actual domicilio). Se constituye empresa "Sociedad
Comercial Toma SRL". La crisis económica de 1988-1990 obliga a
consumir el capital y estar en situación de subsistencia. En 1990, se
adquiere molino deshilachador de segunda mano hecho en Perú para
procesar desechos textiles y convertirlos en algodón y relleno industrial.
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Se definió también la estructura administrativa: jefe de producción, jefe


de abastecimiento y ventas. Por falta de energía eléctrica se alquila un
local de 150 m2 para colocar la máquina. El local en Campoy es usado
para vivienda, depósito-acopio y selección de material.

En octubre de 1992 se contactó a IPES, que realizó un estudio de


mercadeo del algodón industrial y elabora un proyecto para formar
pequeña empresa de reciclaje con las siguientes condiciones:

 Se conformaría pequeña empresa RECOAFITEX bajo modalidad


de sociedad anónima en la cual IPES participaría con 40 de
acciones y 5 socios con 60 restante. Entonces, el capital inicial
sería compartido.
 IPES garantizaría ante el Banco, en favor de RECOAFITEX, un
crédito de 18.000 dólares estadounidenses para adquisición de
molino deshilachador original, prensa y equipos menores.
 La empresa tendría 2 gerentes colegiados: Ing. Luis Lizárraga,
como promotor y representante de IPES y Zózimo Toma Oré,
representando a los socios.

Desde 1992, RECOAFITEX S.A. ha venido capitalizándose y


diversificando sus actividades. Actualmente, el 70% es producción
propia y 30% con servicios a terceros. Tienen 12 clientes permanentes y
9 empresas abastecedoras.

En 1993, se implementó energía eléctrica trifásica a local propio


integrando áreas de clasificación, depósito y producción.

Para 1995-97 se ha previsto ingresar en elaboración de hilos para


huaipe y pabilo, y producción de frazadas.

Los resultados obtenidos fueron los siguientes:

 Debido al trabajo permanente, 12 personas mejoraron sus


ingresos y condiciones de vida para sus familias.
 Lo más importante fue que se contribuyó positivamente al medio
ambiente mediante industrialización y reciclaje de desechos
textiles.
 Se logró formar una pequeña empresa sólida y en crecimiento,
teniendo como principal capital la iniciativa empresarial y la
voluntad.
 Se ha demostrado que el reciclaje puede ser exitoso cuando
existe apoyo de organizaciones como IPES.
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Algunos errores que se presentaron:

 Como la gerencia era compartida, al momento de tomar


decisiones no se llegaba a acuerdos comunes.
 El descuido al no capacitarse permanente en gestión empresarial
y financiera.
 Represión y persecución de sus actividades por parte
del Municipio, Ministerio de Salud y la SUNAT. Como la empresa
se desarrolló informalmente estas la colocaron en una situación de
marginalidad y discriminación,
 Falta de instituciones de apoyo crediticio, de capacitación y
asistencia tecnológica que promueva el reciclaje.
 Los municipios no asumieron ningún tipo de ordenamiento de la
actividad a pesar de que legalmente deben hacerlo.

RECOAFITEX UNA EMPRESA QUE AYUDA AL MEDIO AMBIENTE RECICLANDO


RETAZOS DE TELAS

Redactado por: Santamaría Flores Solange


Universidad Nacional de Ingeniería

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