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    toda decisin estar sujeta a una revisién exhaustiva y a veces hasta hostil por parte de las organizaciones que pueden ser desde autoridades de regulacién a asegurado- res, o representantes de las victimas (0 sus sobrevivien- tes), Como resultado, cualquier organizaciGn que utilice RCM debe tener gran cuidado de asegurar que las perso- nas que To aplican sepan lo que estén haciendo, y de esta ‘manera quedar satisfecha de que sus decisiones son sen- ssatas y defendibles. Este Gitimo paso se conoce como Ia auditoria de RCM. Laauditoria de RCM consiste en unarevisién formal de Jos contenidos de las Hojas de Decisin y de Informacién de RCM. Este punto de este capitulo da una orientacién respecto de quién debe realizar la auditoria, cuéndo debe hhacerse y en qué consiste ‘Quién debe realizar la auditoria ‘La Alta Gorencia tiene la esponsabilidad global sobre los activo isicos si algo realmente malo sucede, por lo que es Bet 6 6 67 69 71 Afio —> Bo 7 79 8 3 85 87 89 Of 08 95 Figura 10.1: Seguridad en la industria de la aviacién civil Fuente: C.A. Shin: (La Seguridad en ia Aviacin asume un Papel Cental en Todo el Mundo) “Aviation Safety Tkes Cenier Stage Worldwide" Semana de la Aviacin & Tecelogia Espacia: VoL445 N° 19: p. 46 48, Mayor Disponibilidad y Confiabilidad delas Plantas El potencial de mejoras en el funcionamiento, evidente- ‘mente depende del funcionamiento inicial. Por ejemplo, tun proyecto en el cual se esti logrando un 95% de disponibilidad tiene menos potencial de mejora que otro cen el que actualmente solamente se esté logrando 85% ‘Sin embargo, si RCM es aplicado correctamente, siempre Jogra mejoras significativas encima del punto inicial. Por ejemplo, la eplicacién de RCM ha contribuido a lo siguiente: + unaumento del 16% ena producciéntotal generadapor los activos fisicos de una planta de procesamiento do leche que opera 24 hs por dia los siete dias de la ‘semana, donde la mayor parte delamejorafué atribuida ‘una revisin exhaustiva de RCM durante ese periodo, ‘+ un transportador de 300 toneladas en una mina de carbéna cielo abierto cuya disponibilidad crecié de 86% 2.92% on seis meses. + un homo de acerfa que alcanzé 98% de cisponibiidad ‘en sus primeros dieciocho meses de operacién contra tuna expectativa de 95%. El funcionamiento de una planta, por supuesto, se vé mejo- rado con areduceién del nimero ylaseveridad de fallascon consecuencias operacionales, no anticipadas. El proceso de RCM ayuda a lograrlo de ls siguientes maneras: + la revision sistemdtica de las consecuencias ‘operacionalesde cadafalla después dchaber determinado ‘que no constituye una amenaza para la seguridad, junto ‘conel rterioriguroso utilizado paraevaluarlneficacia de Jas tareas, aseguran que s6lo las tareas mas efectivas sean seleccionadas para tratar cada modo de falla. + el Gnfasis puesto en as tareas a condicién ayuda a asegurar que las fallas potenciales sean detectadas antes de que se conviertan en fallas funcionates. Esto ayuda 2 redueit las consecuencias operacionales de tres rhaneras: los problemas pueden serrectificados en un momento con el que “parar Ia maquina” tendra el mengr efecto sobre las operaciones. - ¢s posible asegurar que todos los recursos nezesarios ‘para reparar la falla estén disponibles antes de que ‘ocurra, lo que acorta el tiempo de reparaci - s6lo se lleva a cabo la reparacién cuando los activos isicos realmente la necesitan, lo que extignde los imtervalos entre imervenciones corectivas. Esto st ca que el activo fisico tiene que ser sacado con menos frecuencia, relacionando cada modo de falla con sufalla funcional, Ja Hoja de Informacién provee una herramients para un, nipido diagndstico de la falla. Esto a su ved lleva a tiempos de reparacién mds cortos. el ejemplo previo supine que el mayor fais ep mante- rimieno a condicion reduce la fecuencia de graces reparacines, con un consecuente increta largo plazo dela dsponibilidad. dems, una ita compleiade todos los modos de fla que son razonablemente proba blesjuntoconunaevaluacénimparcial delarelag6n ent laedady lafala revelaqueaenudonohayracdralgina pararealzargrandesreparacionesderatnaconfrecten- Ciapreestablecida.Estollevanunarediccignenslienpo de parada de méquina previamente programado sin un conespondints increment del emp dpa dems auina no programad, Por ejemplo, RCM permitié a una gran acerra integrada

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