INTRODUCCION La organizacion de las actividades, la designacién de recursos materiales y humanos asi come la fijacién de un tiempo meta dentro de un proyecto, son factores estudiados por la Administracién de Proyectos, con la finalidad de cumplir el objetivo del proyecto de la manera més eficaz y eficiente. adecuado, evita gastos de recursos que sean innecesarios, pero principalmente, En proyectos grandes especialmente; un anal consigue determinar las el orden de las tareas y el tiempo que estas tomardn desde su inicio hasta su finalizacién, permitiendo asi poder tener un control sobre el proceso de un proyecto. Las diferentes herramientas con las que cuenta la Administracién de Proyectos, permiten que técnicamente se analice cada uno de los factores antes mencionados. Software de gestién como Microsoft Project, otorgan una ayuda enorme al encargado de dirigir 0 supervisar un proyecto, pues en él se puede observar diagramas como el Gantt, Pert, hojas de recursos y tareas, en diferentes vistas. En esta ocasién se realizar el estudio con la ayuda de este software para la construccién de un puente arco en el rio Payamino - Coca, ya que por su importancia no es posible realizarlo sin una previa investigacién para darle seguimiento durante sus fases.