‫‪1‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬

‫الفهرس‬

‫‪3‬‬ ‫تقديـــــــــــــــــــــــم‬

‫‪4‬‬ ‫تأطير العمل االجتماعي ومواكبته وهيكلته‬

‫‪18‬‬ ‫العمل على تحقيق اإلنصاف والمساواة والعدالة االجتماعية‬

‫‪24‬‬ ‫الدعم المؤسساتي للقطب االجتماعي وتقويته‬

‫‪28‬‬ ‫تنفيذ ميزانية ‪2018‬‬

‫‪29‬‬ ‫برنامج عمل الوكالة برسم سنة ‪2019‬‬

‫‪2‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
‫حصيلة وكالة التنمية االجتماعية برسم ‪ 2018‬حسب محاور استراتيجية القطب االجتماعي‬
‫‪4+4‬‬
‫تقديــــــــــــــــــــــــــــــــم‬

‫طبقا لمقتضيات القانون رقم ‪ 12-99‬بتاريخ ‪ 25‬جمادى الثانية ‪ 1420‬الموافق ل ‪ 6‬أكتوبر ‪ ،1999‬تعتبر وكالة التنمية‬
‫االجتماعية مؤسسة عمومية تتمتع بالشخصية المعنوية واالستقالل المالي‪ ،‬تقع تحت وصاية وزارة األسرة والتضامن‬
‫والمساواة والتنمية االجتماعية وهي تضطلع بمهمة رئيسية تتمثل في خلق ودعم األنشطة والبرامج التي تهدف بشكل مستديم‬
‫إلى تحسين الظروف المعيشية للساكنة الفقيرة والمهمشة‪ .‬حيث تعمل على المساهمة في الدعم المالي والتقني للمشاريع والبرامج‬
‫التي تشرف عليها إما بطريقة مباشرة أو من خالل الفاعلين المحليين المشتغلين في حقل التنمية سواء في القطاع الخاص أو‬
‫العام‪ .‬وعلى إثر ذلك تقوم الوكالة بتقديم الدعم المالي للمشاريع والبرامج التي تشرف عليها إما بطريقة مباشرة أو من خالل‬
‫الجمعيات والتعاونيات أو الفاعلين في حقل التنمية االجتماعية وفق القوانين والتنظيمات التي تؤطر عملهما‪.‬‬

‫تساهم وكالة التنمية االجتماعية‪ ،‬بالمراعاة إلى المهام المسندة‪ ،‬بالقوانين الجاري بها العمل‪ ،‬إلى مؤسسات القانون العام‪ ،‬في‬
‫إنجاز المشاريع والبرامج الهادفة إلى تحسين توفر المواد األساسية والخدمات الجماعية في المناطق الفقيرة‪ ،‬في إطار اتفاقيات‬
‫شراكة مبرمة مع الدولة والجماعات الترابية ومجموعاتها والمؤسسات العامة والخاصة‪.‬‬

‫تعمل الوكالة في إطار استراتيجية ترتكز على التنشيط المجالي وذلك عن طريق دعم ومصاحبة الفاعلين المحليين وخاصة‬
‫الجمعيات‪ ،‬من أجل دعمهم للمساهمة في تنمية مجاالتهم بطريقة أكثر نجاعة ومالءمة‪ ،‬وذلك وفق رؤية مشتركة وبدينامية‬
‫تشاركية يساهم فيها الجميع عن طريق ترصيد وتجميع الخبرات والموارد‪ .‬كما أن هذه االستراتيجية تنخرط في إطار تفعيل‬
‫وتنفيذ استراتيجية القطب االجتماعي ‪ 4+4‬التي أطلقتها وزارة األسرة والتضامن والمساواة والتنمية االجتماعية وترتكز على‬
‫ثالثة محاور مترابطة ومتكاملة‪:‬‬

‫‪ .1‬تقوية قدرات الفاعلين المحليين‪ :‬يهدف هذا المحور إلى دعم الفاعلين من أجل التدخل الجيد في مجاالتهم‬
‫عن طريق تقوية قدراتهم وتطوير االلتقائية بينهم من أجل خلق دينامية للحكامة الجيدة على مستوى مجاالت‬
‫تدخلهم‪.‬‬

‫‪ .2‬اإلدماج االجتماعي عبر النشاط االقتصادي‪ :‬يهدف هذا المحور إلى دعم وإنجاز األنشطة االقتصادية‬
‫بهدف خلق فرص للعمل وتحسين الدخل للفئات الفقيرة والضعيفة سواء بطريقة مباشرة أو غير مباشرة‪.‬‬
‫ويندرج هذا المحور في إطار دعم االقتصاد االجتماعي التضامني من جهة ودعم المبادرات الفردية من‬
‫جهة أخرى‪.‬‬

‫‪ .3‬الدعم المحلي للبرامج االجتماعية الوطنية‪ :‬يهدف هذا المحور إلى تنمية المبادرات في إطار تنفيذ بعض‬
‫السياسات العمومية في ميادين الخدمات االجتماعية األساسية‪ ،‬على أرض الواقع‪ ،‬لفائدة الساكنة الفقيرة‬
‫والضعيفة خاصة في المجال الحضري‪.‬‬

‫‪3‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫تأطير العمل االجتماعي ومواكبته وهيكلته‬

‫محور تقوية قدرات الفاعلين‬ ‫‪.I‬‬

‫برنامج ارتقاء لتأهيل الجمعيات‬

‫‪ ‬بطاقة تقنية حول البرنامج‬

‫‪ ‬المساهمة في تمكين الجمعيات من المشاركة الفعالة في وضع وتفعيل وتقييم البرامج‬ ‫الهدف العام‬
‫االجتماعية‬
‫‪ ‬العمل على تأهيل وتصنيف الجمعيات‬ ‫األهداف الخاصة‬
‫‪ ‬الرفع من جودة تدخل وأداء الجمعيات من أجل تحقيق أهدافها‬
‫‪ ‬تعزيز التشاور والتبادل بين النسيج الجمعوي للمشاركة في مسلسل التنمية المحلية‬
‫‪ ‬ترسيخ ممارسات الحكامة الجيدة والشفافية والمسؤولية‪.‬‬
‫‪ ‬تقييم حاجيات الجمعيات في مجال تقوية القدرات‬ ‫مكونات البرنامج‬
‫‪ ‬مواكبة القرب عن طريق أطر وكالة التنمية االجتماعية‬
‫‪ ‬التكوين‬
‫‪ ‬التبادل (موائد مستديرة ومنتديات وزيارات التبادل)‬
‫‪ ‬الدعم المؤسساتي عن طريق تمكين الجمعيات من تجهيزات االشتغال‬
‫‪ ‬تمكين الجمعيات من أدوات ودالئل جمعوية‪.‬‬
‫‪ ‬جميع أقاليم المملكة الموقعة التفاقية خاصة بين الوكالة واللجنة االقليمية للتنمية‬ ‫التغطية الجغرافية‬
‫البشرية‬
‫‪ ‬الجمعيات (ما بين ‪ 60‬و‪ 80‬جمعية في كل إقليم أو عمالة شريكة للقطب االجتماعي‬ ‫االستهداف‬
‫وللمبادرة الوطنية للتنمية البشرية( ‪.‬‬
‫‪ 3 ‬سنوات‬ ‫مدة االنجاز‬
‫‪ ‬على المستوى المركزي‪ :‬وزارة األسرة والتضامن والمساواة والتنمية االجتماعية‬ ‫الشركاء‬
‫والتعاون الوطني‬
‫‪ ‬على المستوى المحلي‪ :‬اللجان اإلقليمية للتنمية البشرية‬

‫‪ ‬أهم اإلنجازات في إطار البرنامج‪:‬‬

‫البرامج الجديدة‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫خالل سنة ‪ ،2018‬صادقت لجنة انتقاء المشاريع والبرامج لوكالة التنمية االجتماعية على برنامج ارتقاء جديد لفائدة الجمعيات‬
‫المشتغلة في مجال النهوض بحقوق األشخاص في وضعية إعاقة بجهة الدار البيضاء سطات‪ ،‬بكلفة إجمالية تقدر ب ‪ 1‬مليون‬
‫درهم بلغت مساهمة الوكالة ‪ 400‬ألف درهم‪.‬‬

‫مساهمة الشركاء‬ ‫مساهمة الوكالة‬ ‫الميزانية اإلجمالية‬ ‫البرامج‬

‫‪600 000,00‬‬ ‫‪400 000,00‬‬ ‫‪1 000 000,00‬‬ ‫ارتقاء جهة الدار البيضاء سطات‬

‫الهندسة االجتماعية‪:‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪ -‬إعداد ‪ 7‬دالئل خاصة بالعمل الجمعوي‬
‫‪ -‬إعداد منهجية مواكبة الجمعيات‬
‫‪ -‬عقد عدة اجتماعات مع مكتب الدراسات والوحدات المعنية من أجل إنجاز نظام معلوماتي للتتبع‬
‫والرسملة‬

‫‪4‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫اإلنجازات حسب مكونات البرنامج‬ ‫‪-‬‬
‫اإلنجازات‬ ‫األنشطة الرئيسية‬
‫الجمعيات المستفيدة‬ ‫عدد‬ ‫الحصص‬
‫األيام‬
‫‪1230‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪48‬‬ ‫التكوين‬
‫‪386‬‬ ‫‪87‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المواكبة والتأطير‬
‫‪1230‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪28‬‬ ‫التحسيس والتعبئة‬
‫‪410‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4‬‬ ‫المنتديات‬
‫جدول التوزيع الجهوي للحصص التكوينية المنظمة في إطار البرنامج‬

‫عدد الجمعيات‬
‫عدد أيام التكوين‬ ‫عدد الحصص التكوينية‬ ‫المنسقية الجهوية‬
‫المستفيدة‬
‫‪132‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪4‬‬ ‫دكالة عبدة‬
‫‪180‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪23‬‬ ‫الغرب شراردة بني أحسن‬
‫‪177‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫كلميم السمارة‬
‫‪62‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مراكش تانسيفت الحوز‬
‫‪60‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مكناس تافياللت‬
‫‪67‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الجهة الشرقية‬
‫‪320‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫الرباط سال زمور زعير‬
‫‪120‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2‬‬ ‫سوس ماسة درعة‬
‫‪112‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫تازة الحسيمة تاونات‬
‫‪1230‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪48‬‬ ‫المجموع‬

‫جدول التوزيع الجهوي لعدد أيام المواكبة المنظمة في إطار البرنامج‬

‫عدد الجمعيات المستفيدة‬ ‫عدد أيام المواكبة‬ ‫المنسقية الجهوية‬

‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫دكالة عبدة‬
‫‪20‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الغرب شراردة بني أحسن‬
‫‪110‬‬ ‫‪4‬‬ ‫كلميم السمارة‬
‫‪40‬‬ ‫‪32‬‬ ‫مكناس تافياللت‬
‫‪77‬‬ ‫‪9‬‬ ‫الجهة الشرقية‬
‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الرباط سال زمور زعير‬
‫‪92‬‬ ‫‪33‬‬ ‫سوس ماسة درعة‬
‫‪40‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تادلة أزيالل‬
‫‪386‬‬ ‫‪87‬‬ ‫المجموع‬
‫الدعم التقني لمؤسسات المجتمع المدني في إطار المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬ ‫‪-‬‬
‫في هذا اإلطار قام أطر الوكالة بتقديم االستشارة والمواكبة التقنية لفائدة ‪ 902‬فاعل جمعوي كما تم دعم ‪ 713‬مشروعاحسب‬
‫التوزيع التالي‪:‬‬

‫عدد الفاعلين الذين تمت مواكبتهم‬ ‫عدد المشاريع المدعمة‬ ‫المنسقية الجهوية‬
‫‪53‬‬ ‫‪56‬‬ ‫دكالة عبدة‬
‫‪11‬‬ ‫‪51‬‬ ‫فاس بولمان‬

‫‪5‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫‪33‬‬ ‫‪37‬‬ ‫الغرب شراردة بني أحسن‬
‫‪9‬‬ ‫‪12‬‬ ‫الدار البيضاء الكبرى‬
‫‪137‬‬ ‫‪137‬‬ ‫العيون بوجدور الساقية الحمراء‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫مكناس تافياللت‬
‫‪500‬‬ ‫‪215‬‬ ‫الجهة الشرقية‬
‫‪118‬‬ ‫‪100‬‬ ‫وادي الدهب لكويرة‬
‫‪22‬‬ ‫‪32‬‬ ‫الرباط سال زمور زعير‬
‫‪5‬‬ ‫‪60‬‬ ‫سوس ماسة درعة‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫طنجة تطوان‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تازة الحسيمة تاونات‬
‫‪902‬‬ ‫‪713‬‬ ‫المجموع‬

‫دعم المشاريع في إطار البرامج‬ ‫‪‬‬

‫عدد‬ ‫عدد‬ ‫مساهمة‬ ‫الميزانية‬ ‫عدد‬

‫المشاريع‬
‫النساء‬ ‫المستفيدين‬ ‫الوكالة‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المشاريع‬
‫‪4 581‬‬ ‫‪6 450‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪664‬‬ ‫‪22‬‬ ‫الدعم المؤسساتي ‪ /‬برنامج ارتقاء بإقليم بركان‬
‫‪000,00‬‬ ‫‪816,00‬‬

‫برنامج تدبير الشراكة مع الجمعيات‬

‫بغية تحقيق اندماج أكبر بين مكونات القطب االجتماعي في تدبير برنامج الشراكة مع الجمعيات قامت مكونات القطب‬
‫االجتماعي بالتوقيع على اتفاقية شراكة أوكلت فيها لوكالة التنمية االجتماعية مهمة اإلشراف على الجزء العملي الخاص بانتقاء‬
‫وتتبع المشاريع وتعبئة موارد مالية مشتركة بين الوزارة والوكالة‪.‬‬
‫‪ ‬أهم اإلنجازات في إطار البرنامج‪:‬‬

‫‪ )1‬طلبات المشاريع لسنة ‪2015‬‬

‫خالل سنة ‪ 2018‬تم إنجاز األنشطة التالية‪:‬‬
‫‪ -‬التتبع التقني والمالي لتنفيذ المشاريع المدعمة‬
‫‪ -‬يبلغ عدد المشاريع في طور اإلنجاز ‪ 191‬مشروعا‬
‫‪ -‬تبلغ نسبة صرف الميزانية الخاصة بالدعم ‪.66 %‬‬

‫‪ )2‬طلبات المشاريع لسنة ‪2016‬‬

‫خالل سنة ‪ 2018‬تم إنجاز األنشطة التالية‪:‬‬
‫‪ -‬التتبع التقني والمالي لتنفيذ المشاريع‬
‫‪ -‬يبلغ عدد المشاريع في طور اإلنجاز ‪ 194‬مشروعا‬
‫‪ -‬تبلغ نسبة صرف الميزانية الخاصة بالدعم ‪.57 %‬‬

‫‪ )3‬طلبات المشاريع لسنة ‪2017‬‬

‫قامت وزارة األسرة والتضامن والمساواة والتنمية االجتماعية ووكالة التنمية االجتماعية بإصدار اإلعالن السنوي عن‬
‫طلب تقديم مشاريع الجمعيات برسم سنة‪ 2017‬في الفترة الممتدة من ‪ 10‬نونبر الى غاية ‪ 11‬دجنبر ‪ 2017‬والتي تم‬
‫تمديدها إلى ‪ 15‬يناير ‪.2018‬‬

‫‪6‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
‫وفي إطار تعزيز الوضوح والشفافية وتخليق العالقات التشاركية بين مختلف مكونات القطب االجتماعي والجمعيات‬
‫الفاعلة في المجاالت التي تهم تدخالته‪ ،‬ومن أجل الرفع من المردودية االجتماعية للدعم العمومي المقدم للجمعيات‪،‬‬
‫عرفت هذه السنة ترسيخ الخيار الذي تم اعتماده خالل السنتين الماضيتين‪ ،‬بتعزيز الشراكة مع وكالة التنمية االجتماعية‬
‫من أجل تفعيل برنامج الشراكة مع الجمعيات وجعله أكثر قربا من حاجيات الفئات المستهدفة‪.‬‬
‫وتميز برنامج الشراكة مع الجمعيات هذه السنة بإدخال مجموعة من التعديالت همت باألساس‪:‬‬
‫‪ .1‬االقتصار على أربعة محاور للدعم لتشمل المجاالت اآلتية‪:‬‬
‫‪ ‬دعم مراكز االستقبال واالستماع والتوجيه للنساء ضحايا العنف‬
‫‪ ‬دعم مراكز الوساطة األسرية‬
‫‪ ‬اإلدماج االجتماعي عبر التمكين االقتصادي للنساء‬
‫‪ ‬النهوض باألطفال في وضعية الشارع‪.‬‬
‫‪ .2‬بلورة وتحيين دفاتر تحمالت هذه المجاالت‪ ،‬والتي حددت بشكل أكثر دقة شروط االستفادة من الدعم‬
‫وإبرام الشراكات مع الجمعيات العاملة في هذه المجاالت‬
‫‪ .3‬إعداد وتحيين وثائق وأدوات تفعيل البرنامج‬
‫‪ .4‬تحديث النظام المعلوماتي الخاص بالبرنامج لتحسين نجاعة تسييره‬
‫‪ .5‬القيام بجميع التدابير إلطالق عملية اإلعالن عن طلب عروض المشاريع‬
‫‪ .6‬وضع منهجية متكاملة من أجل إخبار وتحسيس الجمعيات المهتمة بمجاالت الدعم وذلك بهدف إيصال‬
‫المعلومة إلى كل مكونات المجتمع المدني‬
‫‪ .7‬تنظيم مجموعة من الورشات التحسيسية لفائدة ما يفوق ‪ 2741‬جمعية‬

‫بعد اإلعالن عن طلب عروض المشاريع‪ ،‬قامت الجمعيات بإيداع ما مجموعه ‪ 512‬مشروعا لدى المنسقيات الجهوية لوكالة‬
‫التنمية االجتماعية انطلقت بعدها عمليات االنتقاء على المستويين المحلي والمركزي‪ ،‬وكانت النتيجة النهائية أن تمت الموافقة‬
‫على تمويل ‪ 153‬مشروعا بمبلغ إجمالي قدره ‪ 29 654 744,54‬درهم‪.‬‬

‫‪7‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫‪ )4‬طلبات المشاريع لسنة ‪2018‬‬
‫بغية إضفاء مزيد من الوضوح والضبط والشفافية على عالقات الشراكة التي تربط الوزارة والوكالة بالجمعيات التي تدعم‬
‫مشاريعها في إطار طلبات المشاريع‪ ،‬ومن أجل تطوير عملها فقد قامت الوزارة بمعية الوكالة بتحيين دفاتر التحمالت الخاصة‬
‫بالشراكة مع الجمعيات‪ ،‬وستهم النسخة الجديدة المحاور التالية‪:‬‬
‫‪ -‬في مجال الطفولة‪:‬‬
‫‪ o‬حماية الطفولة في وضعية الشارع‪.‬‬
‫‪ o‬حماية األطفال على األنترنيت في إطار برنامج "‪."E-Salama‬‬
‫‪ -‬في مجال األسرة‪:‬‬
‫‪ o‬الوساطة األسرية‪.‬‬
‫‪ o‬التربية الوالدية‪.‬‬
‫‪ o‬اإلرشاد األسري‪.‬‬
‫‪ -‬في مجال المرأة‪:‬‬
‫‪ o‬دعم مراكز االستماع واإلرشاد القانوني للنساء ضحايا العنف‪.‬‬
‫‪ o‬اإلدماج االجتماعي عبر التمكين االقتصادي خاصة في العالم القروي‪.‬‬
‫برنامج دعم الجمعيات المشرفة على مؤسسات الرعاية االجتماعية لألشخاص المسنين‬

‫في إطار البرنامج الحكومي المرتبط بتحسين وضعية االشخاص المسنين وتكملة لمنجزات الحكومة في مجال تأهيل مؤسسات‬
‫الرعاية االجتماعية الخاصة باألشخاص المسنين يأتي هذا البرنامج لتأهيل ومواكبة الجمعيات المسيرة والعاملين االجتماعيين‬
‫بمؤسسات الرعاية االجتماعية لألشخاص المسنين والذي يستند إلى اتفاقية الشراكة بين وزارة األسرة والتضامن والمساواة‬
‫والتنمية االجتماعية ومكونات القطب االجتماعي ممثلة في وكالة التنمية االجتماعية ومؤسسة التعاون الوطني‪ ،‬لضمان تفعيل‬
‫أمثل لبرنامج ارتقاء لدعم قدرات الموارد البشرية بمؤسسات الرعاية االجتماعية لألشخاص المسنين‪ .‬وقد أوكل لوكالة التنمية‬
‫االجتماعية السهر على التسيير المالي واإلداري للبرنامج والتنسيق واإلشراف على تنظيم دورات تكوينية للعاملين بهذه‬
‫المؤسسات‪.‬‬

‫‪ ‬بطاقة تقنية حول البرنامج‬

‫تأهيل ومواكبة الجمعيات المسيرة والعاملين االجتماعيين بمؤسسات الرعاية االجتماعية‬ ‫الهدف العام‬
‫لألشخاص المسنين من أجل تحسين جودة التكفل والرفع من الحكامة الداخلية‪.‬‬
‫‪ -‬تقوية قدرات الموارد البشرية العاملة بمؤسسات الرعاية االجتماعية لألشخاص المسنين‬ ‫األهداف الخاصة‬
‫قصد تحسين جودة التكفل بهذه الفئة‪.‬‬
‫‪ -‬العمل على نشر الممارسات الجيدة بين جميع المؤسسات في مجال تقديم الخدمات لألشخاص‬
‫المسنين من طرف مؤسسات الرعاية االجتماعية‪.‬‬
‫‪ -‬تمكين المتدخلين في تدبير المؤسسات من أدوات االشتغال الضرورية‪.‬‬
‫‪ 24‬يونيو ‪2015‬‬ ‫تاريخ التوقيع على‬
‫اتفاقية الشراكة‬
‫‪ 2 399 790,00‬درهم‬ ‫مساهمة وزارة التضامن‬ ‫‪8 449 814,00‬درهم‬ ‫التكلفة اإلجمالية‬
‫والمرأة واألسرة والتنمية‬
‫االجتماعية‬

‫‪ 2 025 000,00‬درهم‬ ‫مساهمة الوكالة‬

‫مساهمة التعاون الوطني ‪ 2 808 512,00‬درهم‬
‫‪ 1 216 512,00‬درهم‬ ‫باقي الشركاء‬
‫القيادات واألطر االستراتيجية القطاعية والجمعوية‬ ‫‪-‬‬ ‫االستهداف‬
‫األطر اإلدارية والفنية‬ ‫‪-‬‬
‫المهنيون االجتماعيون‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫وزارة األسرة والتضامن والمساواة والتنمية االجتماعية‬ ‫‪-‬‬ ‫الشركاء‬
‫وكالة التنمية االجتماعية‬ ‫‪-‬‬

‫‪8‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫‪ -‬التعاون الوطني‬
‫‪ -‬مؤسسات الرعاية االجتماعية للمسنين‪.‬‬

‫‪ ‬أهم اإلنجازات في إطار البرنامج‪:‬‬

‫خالل سنة ‪ 2018‬تم إنجاز ‪ 5‬وحدات تكوينية (‪ 32‬يوم تكويني) لفائدة ‪180‬مشارك(ة) المتمثلين في مدراء مؤسسات الرعاية‬
‫االجتماعية لألشخاص المسنين والعاملين بها باإلضافة الى رؤساء الجمعيات المسيرة لها‪ .‬وقد شملت الوحدات التكوينية‬
‫المواضيع التالية‪:‬‬
‫‪ -‬التقنيات الحديثة في التخطيط والبرمجة‬
‫‪ -‬المشاريع المندمجة في الميدان االجتماعي‬
‫‪ -‬إعداد مشروع المؤسسة‬
‫‪ -‬التواصل الداخلي والمؤسساتي‬
‫‪ -‬تقنيات االستقبال والتوجيه والتواصل‬
‫برنامج دعم النساء األرامل في وضعية صعبة‬

‫استنادا إلى ما تم تفويضه من طرف وزارة األسرة والتضامن والمساواة والتنمية االجتماعية لوكالة التنمية االجتماعية تفعيال‬
‫للمرسوم رقم ‪ 2.14.791‬الصادر في ‪ 4‬ديسمبر ‪ 2014‬والذي يحدد شروط ومعايير االستفادة من الدعم المباشر للنساء‬
‫األرامل في وضعية هشة الحاضنات ألطفالهن اليتامى‪ ،‬والتي تتمثل أساسا في مشاركة السيدات والسادة المنسقين الجهويين‬
‫لوكالة التنمية االجتماعية باللجن اإلقليمية الدائمة بالنسبة لمراكز الجهات‪ .‬وقد شاركت الوكالة عبر منسقياتها الجهوية خالل‬
‫سنة ‪ 2018‬في ‪ 143‬اجتماعا خاصا بدراسة والبث في طلبات الحصول على الدعم حيث ثم تدارس ‪ 2065‬ملفا حسب التوزيع‬
‫التالي‪:‬‬

‫عدد الملفات المدروسة‬ ‫عدد االجتماعات‬ ‫الجهة‬

‫‪71‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الشاوية ورديغة‬
‫‪413‬‬ ‫‪6‬‬ ‫دكالة عبدة‬
‫‪241‬‬ ‫‪4‬‬ ‫فاس بولمان‬
‫‪248‬‬ ‫‪10‬‬ ‫الغرب شراردة بني أحسن‬
‫‪36‬‬ ‫‪5‬‬ ‫الدار البيضاء الكبرى‬
‫‪11‬‬ ‫‪1‬‬ ‫كلميم السمارة‬
‫‪32‬‬ ‫‪9‬‬ ‫العيون بوجدور الساقية الحمراء‬
‫‪214‬‬ ‫‪5‬‬ ‫مراكش تانسيفت الحوز‬
‫‪200‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مكناس تافياللت‬
‫‪137‬‬ ‫‪7‬‬ ‫الجهة الشرقية‬
‫‪12‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وادي الدهب لكويرة‬
‫‪53‬‬ ‫‪69‬‬ ‫الرباط سال زمور زعير‬
‫‪81‬‬ ‫‪5‬‬ ‫سوس ماسة درعة‬
‫‪59‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تادلة أزيالل‬
‫‪159‬‬ ‫‪7‬‬ ‫طنجة تطوان‬
‫‪98‬‬ ‫‪8‬‬ ‫تازة الحسيمة تاونات‬
‫‪2065‬‬ ‫‪145‬‬ ‫المجموع‬

‫برنامج دعم التماسك االجتماعي‬

‫تماشيا مع ما أسند لوكالة التنمية االجتماعية في إطار صندوق دعم التماسك االجتماعي حسب اتفاقية شراكة أبرمت بين‬
‫مكونات القطب االجتماعي ووزارة التشغيل والشؤون االجتماعية والوكالة الوطنية إلنعاش التشغيل والكفاءات والتي تهدف‬

‫‪9‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
‫لمواكبة وتسهيل االندماج المهني وتشجيع مبادرات التشغيل الذاتي لفائدة األشخاص في وضعية إعاقة‪ ،‬قام أطر الوكالة على‬
‫مدار السنة باستقبال وتوجيه األشخاص في وضعية إعاقة ومواكبة وتأطير الجمعيات العاملة في هذا المجال‪ .‬كما تم دعم هذه‬
‫الفئة والجمعيات الناشطة في المجال من أجل بلورة مشاريعهم لطلب التمويل من الصندوق‪.‬‬
‫وقد شاركت الوكالة‪ ،‬سنة ‪ ،2018‬في أشغال اجتماعات اللجن اإلقليمية والجهوية التي تهم الدراسة والمصادقة على المشاريع‬
‫المدرة للدخل الخاصة باألشخاص في وضعية إعاقة على الشكل التالي‪:‬‬
‫عدد المشاريع‬
‫حصص‬ ‫عدد الملفات‬ ‫عدد‬
‫التي تمت‬ ‫الجهة‬
‫المواكبة‬ ‫المدروسة‬ ‫االجتماعات‬
‫مواكبتها‬
‫‪3‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪4‬‬ ‫الشاوية ورديغة‬
‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪6‬‬ ‫دكالة عبدة‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪4‬‬ ‫فاس بولمان‬
‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الغرب شراردة بني أحسن‬
‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪4‬‬ ‫الدار البيضاء الكبرى‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪2‬‬ ‫كلميم السمارة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪3‬‬ ‫العيون بوجدور الساقية الحمراء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الجهة الشرقية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وادي الدهب لكويرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪19‬‬ ‫الرباط سال زمور زعير‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تادلة أزيالل‬
‫‪5‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪2‬‬ ‫طنجة تطوان‬
‫‪11‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪399‬‬ ‫‪54‬‬ ‫المجموع‬

‫كما شاركت الوكالة في أشغال اللجن المركزية للدراسة والمصادقة على المشاريع المدرة للدخل الخاصة باألشخاص في‬
‫وضعية إعاقة على الشكل التالي‪:‬‬

‫الكلفة االجمالية للمشاريع‬ ‫عدد الملفات المقبولة‬ ‫)*( عدد الملفات‬ ‫عدد االجتماعات‬
‫المدروسة‬
‫‪13 429 094.20‬‬ ‫‪310‬‬ ‫‪411‬‬ ‫‪21‬‬
‫)*(ملفات ‪ 2016‬و‪ 2017‬التي تمت دراستها في سنة ‪2018‬‬
‫إلى جانب ذلك‪ ،‬ساهمت الوكالة في تحيين دليل المساطير وفي بلورة دليل واآلليات المتعلقة بمواكبة حاملي المشاريع‬
‫المستفيدين من دعم صندوق التماسك االجتماعي‪،‬‬

‫محور المواكبة المحلية للبرامج االجتماعية الوطنية‬ ‫‪.II‬‬

‫البرنامج المندمج للمواكبة والتنمية االجتماعية لعمليات إعادة إسكان قاطني السكن غير الالئق‬

‫بطاقة تقنية حول البرنامج‬ ‫‪‬‬

‫مواكبة مجهودات الدولة في الرفع من جودة حياة المواطنين والمواطنات عبر تمكينهم من الولوج إلى‬ ‫الهدف العام‬
‫السكن الالئق وتحسين شروط اندماجهم السوسيو‪-‬اقتصادي باإلحياء الجديدة‪ ،‬وذلك من خالل مقاربة‬
‫تنموية اجتماعية ومجالية مندمجة لعمليات وبرامج إعادة إيواء قاطني دور الصفيح‪.‬‬
‫‪ -‬تمكين األسر القاطنة بدور الصفيح من الولوج إلى السكن الالئق وتحسين شروط وظروف عيشهم‬ ‫األهداف الخاصة‬
‫االجتماعية واالقتصادية بالحي الجديد‬
‫‪ -‬مواكبة الفئات االجتماعية الهشة السيما النساء واألرامل والمسنين واألشخاص في وضعية إعاقة‬
‫وتيسير ولوجهم إلى الملكية واندماجهم بالحي الجديد‬

‫‪10‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫تنسيق عمليات التدبير واإلدارة والتتبع والوساطة االجتماعية بمشاريع إسكان قاطني السكن غير‬ ‫‪-‬‬
‫الالئق‬
‫دعم ومواكبة مبادرات التنشيط االجتماعي عن قرب وبرامج التنمية االجتماعية واالقتصادية‬ ‫‪-‬‬
‫بالحي المستقبل‬
‫تعزيز أواصر التضامن والتماسك االجتماعي والمواطنة وحسن الجوار عبر تحفيز وتنظيم‬ ‫‪-‬‬
‫المشاركة االجتماعية للسكان والسيما النساء في التدبير االجتماعي والحضري عن قرب بالحي‬
‫المستقبل‬
‫تكوين وتقوية قدرات الفاعلين المحليين‪-‬خاصة الجمعيات‪-‬في مجال المواكبة االجتماعية والتنمية‬ ‫‪-‬‬
‫االجتماعية الحضرية‪.‬‬
‫األسر القاطنة بدور الصفيح قد تمكنت من الولوج إلى السكن الالئق وشروط وظروف عيشهم‬ ‫‪-‬‬ ‫النتائج المنتظرة‬
‫االجتماعية واالقتصادية قد تحسنت بالحي الجديد‬
‫الفئات االجتماعية الهشة السيما النساء واألرامل والمسنين واألشخاص في وضعية إعاقة قد تمت‬ ‫‪-‬‬
‫مواكبتها خالل جميع مراحل عملية االستفادة وولوجهم إلى الملكية واندماجهم بالحي الجديد قد تم‬
‫تيسيرهما‬
‫عمليات التدبير واإلدارة والتتبع والوساطة االجتماعية بمشاريع إسكان قاطني السكن غير الالئق‬ ‫‪-‬‬
‫قد تم تنسيقها في إطار الشباك الوحيد‬
‫مبادرات التنشيط االجتماعي عن قرب وبرامج التنمية االجتماعية واالقتصادية بالحي المستقبل‬ ‫‪-‬‬
‫قد تم دعمها ومواكبتها‬
‫أواصر التضامن والتماسك االجتماعي والمواطنة وحسن الجوار قد تعززت والمشاركة‬ ‫‪-‬‬
‫االجتماعية للسكان والسيما النساء في التدبير االجتماعي والحضري قد تم تحفيزها وتنظيمها‬
‫بالحي المستقبل‬
‫الفاعلون المحليون قد تم تكوينهم وتقوية قدراتهم في مجال المواكبة االجتماعية والتنمية االجتماعية‬ ‫‪-‬‬
‫الحضرية‪.‬‬
‫ساكنة دور الصفيح المستفيدة من برنامج القضاء على السكن غير الالئق‬ ‫‪-‬‬ ‫االستهداف‬
‫وزارة السكنى وسياسة المدينة‬ ‫‪-‬‬ ‫الشركاء‬
‫المنعشون العقاريون العموميون مجموعة التهيئة العمران‪ ،‬وشركة إدماج سكن‪ ،‬وديار المنصور‬ ‫‪-‬‬
‫المجالس الجماعية‬ ‫‪-‬‬
‫جمعيات المجتمع المدني‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬أهم إنجازات البرنامج‪:‬‬

‫‪ ‬تتبع البرنامج المندمج للمواكبة والتنمية االجتماعية إلعادة إيواء قاطني األحياء الصفيحية بالجماعة القروية‬
‫سيدي يحي زعير بشراكة مع مؤسسة العمران‪:‬‬

‫االستقبال والمواكبة االجتماعية ل ‪ 1850‬أسرة خالل عملية االستفادة‬ ‫‪-‬‬

‫مواكبة وتتبع ‪ 46‬أسرة مستفيدة خالل عملية التوثيق وفي إجراءات االنتقال إلى الحي المستقبل وتسليم الشقق‬ ‫‪-‬‬
‫مواكبة وتتبع ‪ 31‬أسرة مستفيدة أثناء عملية هدم وحداتهم الصفيحية‬ ‫‪-‬‬
‫مواكبة ‪ 60‬مستفيدا مسنا و‪ 40‬مستفيدة أرملة‪ ،‬و‪ 150‬مستفيدة مطلقة‪ ،‬و‪ 21‬أما عازبة‪ ،‬خالل عملية االستفادة‬ ‫‪-‬‬
‫الوساطة االجتماعية وتدبير الخالفات ل ‪ 24‬حالة ودراسة ومعالجة ‪ 2815‬حالة شكاية‬ ‫‪-‬‬
‫تنظيم ‪ 178‬حملة إخبارية وتحسيسية حول عملية االستفادة لفائدة قاطني دور الصفيح‬ ‫‪-‬‬
‫خلق ومواكبة ‪ 14‬اتحادا للمالك (السانديك) بحي األمل ‪ 1‬و‪2‬‬ ‫‪-‬‬
‫تنظيم ‪ 20‬حملة إخبارية وتحسيسية حول تدبير الملكية المشتركة وخلق اتحاد المالك "ألسانديك" بالحي المستقبل‬ ‫‪-‬‬
‫"األمل‪ ،" 1‬كما تم تنظيم ‪ 22‬لقاءا تحسيسيا لفائدة اتحاد مالك حي "األمل ‪"1‬‬
‫تنظيم ‪ 88‬مقابلة فردية مع األسر المستفيدة (‪ 48‬مقابلة مع األسر المقيمة باألحياء الصفيحية وخاصة الحاالت العالقة‬ ‫‪-‬‬
‫و‪ 40‬مقابلة فردية مع األسر المقيمة بالحي المستقبل األمل ‪)1‬‬
‫تنظيم ‪ 9‬ورشات ولقاءات إخبارية وتحسيسية مع النسيج الجمعوي النشيط باألحياء الصفيحية وبالحي المستقبل‬ ‫‪-‬‬
‫"األمل ‪"1‬‬

‫‪11‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
‫عقد ‪ 40‬اجتماعا دوريا مع ممثلي شركة العمران تامسنا‪ ،‬و‪ 32‬اجتماعا مع ممثلي السلطة المحلية‪ ،‬و‪ 16‬اجتماعا‬ ‫‪-‬‬
‫مع ممثلي األبناك‪.‬‬
‫المشاركة في تنظيم حفل التميز لفائدة تالميذ المؤسسات التعليمية االبتدائية بمدينة تامسنا‪ ،‬تحت شعار‪" :‬مستقبلنا‬ ‫‪-‬‬
‫في تربية وتعليم أبنائنا" وذلك بشراكة مع مؤسسة العمران وبتنسيق مع مديرية وزارة التربية الوطنية‬
‫والتكوين المهني الصخيرات تمارة‬
‫المشاركة في تنظيم مخيم صيفي لفائدة ‪ 100‬طفل يتيم وذلك بمركز السعيدية للتخييم في الفترة ما بين ‪ 25-14‬يوليوز‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ،2018‬بدعم من مؤسسة العمران‪ ،‬وبشراكة مع الجامعة الوطنية للتخييم ووزارة الشباب والرياضة‬
‫المساهمة في تنظيم دوري كرة القدم وكرة السلة المصغرة لفائدة تالميذ المؤسسات التعليمية االبتدائية بمدينة تامسنا‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬تتبع البرنامج المندمج للمواكبة والتنمية االجتماعية إلعادة إيواء قاطني األحياء الصفيحية بجهة الدار البيضاء‬
‫بشراكة مع مؤسسة إدماج سكن النصر –الدار البيضاء الكبرى‬

‫المواكبة االجتماعية ل ‪ 2108‬أسرة خالل عملية االستفادة‬ ‫‪-‬‬

‫استقبال أزيد من ‪ 3400‬أسرة بمقرات فرق المواكبة االجتماعية وتقديم الشروحات لكل أسرة على حدة‬ ‫‪-‬‬
‫مواكبة ‪ 22‬امرأة لتكوين ملفات االستفادة وباقي اإلجراءات المعمول بها بالبرنامج‬ ‫‪-‬‬
‫المواكبة االجتماعية ألزيد من‪ 30‬أم عازبة خاصة على مستوى الحي الصفيحي المركز االجتماعي بمنطقة العنق‬ ‫‪-‬‬
‫بعمالة أنفا‬
‫المواكبة االجتماعية ل ‪ 1629‬أسرة أثناء عملية الترحيل وهدم الوحدة الصفيحية‬ ‫‪-‬‬
‫تأطير ومواكبة حوالي ‪ 669‬أسرة الستكمال اإلجراءات المعمول بها بعد إجراء القرعة‬ ‫‪-‬‬
‫تسهيل عملية الشراكة بين األسر عبر الوساطة االجتماعية‬ ‫‪-‬‬
‫إعداد ‪ 41‬محضر إجراء عملية سحب القرعة‬ ‫‪-‬‬
‫المساهمة في أزيد من ‪ 64‬اجتماع ألعضاء اللجان المحلية للمصادقة على ملفات المستفيدين‬ ‫‪-‬‬
‫المواكبة االجتماعية ل ‪ 240‬أسرة بالشباك الوحيد لتجزئة النصر وربطها بالمصالح التقنية‬ ‫‪-‬‬
‫المشاركة في أزيد من ‪ 32‬زيارة ميدانية ألعضاء اللجنة المحلية لألحياء المعنية لمتابعة عملية الهدم‬ ‫‪-‬‬
‫تنظيم ‪ 14‬زيارة ميدانية لتحسيس وتحفيز األسر على االنخراط في عملية االستفادة‬ ‫‪-‬‬
‫عقد ‪ 26‬اجتماع مع ممثلي السلطة المحلية‪ ،‬عقد ‪ 10‬اجتماعات مع ممثلي المديرية اإلقليمية للسكنى والتعمير وسياسة‬ ‫‪-‬‬
‫المدينة وعقد أزيد من ‪ 15‬اجتماعا مع ممثلي شركة إدماج سكن‬
‫المشاركة في ندوة نظمت على مستوى مقاطعة عين الشق حول حصيلة البرنامج الوطني "مدن بدون صفيح"‬ ‫‪-‬‬
‫المشاركة في تنظيم حملة طبية لفائدة األسر القاطنة بدوار الهجاجمة استفاد منها ‪ 204‬مستفيد (‪ 126‬امرأة) و (‪78‬‬ ‫‪-‬‬
‫رجال)‬
‫تقديم مذكرات حول الحاالت المستعصية وعرضها على اللجان اإلقليمية‪ ،‬وهي على الشكل التالي‪:‬‬ ‫‪-‬‬

‫عدد البقع‬ ‫عدد األسر التي أجريت‬ ‫عدد األسر التي‬ ‫ملفات األسر‬
‫الممنوحة‬ ‫لها عملية سحب القرعة‬ ‫هدمت وحداتها‬ ‫المصادق عليها‬
‫الصفيحية‬
‫‪125‬‬ ‫‪271‬‬ ‫‪478‬‬ ‫‪477‬‬ ‫عمالة مقاطعات آنفا‬
‫‪103‬‬ ‫‪206‬‬ ‫‪983‬‬ ‫‪1381‬‬ ‫عمالة مقاطعة الحي الحسني‬
‫‪42‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪104‬‬ ‫‪229‬‬ ‫عمالة مقاطعة عين الشق‬
‫‪35‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إقليم النواصر‬
‫‪305‬‬ ‫‪669‬‬ ‫‪1629‬‬ ‫‪2108‬‬ ‫المجموع‬

‫‪ ‬تتبع البرنامج المندمج للمواكبة والتنمية االجتماعية إلعادة إيواء قاطني األحياء الصفيحية بجهة الدار البيضاء‬
‫بشراكة مع مؤسسة إدماج سكن الفتح ‪1‬و الفتح‪ -2‬المحمدية‬

‫‪12‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫المواكبة االجتماعية ل ‪ 2851‬أسرة خالل عملية االستفادة‬ ‫‪-‬‬
‫تنظيم ‪ 2851‬عملية استقبال لألسر المستفيدة بمقرات فرق المواكبة االجتماعية وتقديم الشروحات لكل أسرة على‬ ‫‪-‬‬
‫حدة‬
‫مواكبة ‪ 22‬امرأة لتكوين ملفات االستفادة وباقي اإلجراءات المعمول بها بالبرنامج‬ ‫‪-‬‬
‫تنظيم ‪ 6‬زيارات ميدانية لتحسيس وتعبئة األسر المعنية بإعادة اإليواء خاصة بدوار سيدي عباد‬ ‫‪-‬‬
‫المشاركة في أزيد من ‪ 21‬زيارة ميدانية ألعضاء اللجنة المحلية لألحياء المعنية لمتابعة عملية الهدم‬ ‫‪-‬‬
‫المساهمة مع اللجنة المحلية في إنجاز المسح الشامل الثاني لدواوير الصحراوية واللة ركراكة‬ ‫‪-‬‬
‫توجيه وتأطير ل‪ 500‬أسرة كل حسب وضعيتها بالبرنامج‬ ‫‪-‬‬
‫مواكبة وتتبع ‪ 293‬أسرة خالل وبعد عملية الهدم‬ ‫‪-‬‬
‫إنجاز تقارير حول عملية الهدم مع مناقشة الحيثيات مع الجهات المسؤولة لتجاوز اإلكراهات المرتبطة بالعملية‬ ‫‪-‬‬
‫تأطير ومواكبة حوالي ‪ 340‬أسرة الستكمال اإلجراءات المعمول بها بعد إجراء القرعة (تحديد البقع‪ ،‬التوثيق‪ ،‬الربط‬ ‫‪-‬‬
‫بالماء والكهرباء إجراءات البناء‪)...‬‬
‫تحديد وتدبير ألزيد من ‪ 52‬خالف سواء بين المستفيدين والشركاء في البقعة‬ ‫‪-‬‬
‫التنسيق مع المصالح المختصة في عملية التوثيق‪ ،‬وتحديد البقع‪ ،‬ودراسة التربة‪ ...‬إلخ‬ ‫‪-‬‬
‫تنظيم أزيد من‪ 6‬لقاءات خاصة بتوزيع البقع على المستفيدين وبحضور كافة أعضاء الجنة المحلية‬ ‫‪-‬‬
‫المشاركة في أزيد من ‪ 62‬اجتماع ألعضاء اللجنة المحلية المكلفة بتتبع البرنامج على الصعيد المحلي‬ ‫‪-‬‬
‫عقد ‪ 16‬اجتماعا مع ممثلي السلطة المحلية‪ ،‬و‪ 5‬اجتماعات مع ممثلي المديرية اإلقليمية للسكنى والتعمير وسياسة‬ ‫‪-‬‬
‫المدينة‪ ،‬وأزيد من ‪ 8‬اجتماعات مع ممثلي شركة إدماج سكن‪.‬‬
‫دعم الشركاء المؤسساتيين (عمالة المحمدية‪ ،‬إدماج سكن‪ ،‬المديرية اإلقليمية للسكنى) عبر المساهمة في إنجاز المسح‬ ‫‪-‬‬
‫الشامل لألسر القاطنة بالدواوير التالية‪ :‬حربيلي السبتي‪ ،‬حربيلي الشابو‪ ،‬الشابو السبتي‪ ،‬العين‪ ،‬المرجة‪ ،‬حربيلي و‬
‫بكيني ‪1‬و‪ 2‬ودوار الشريف والمتواجدة بتراب جماعة عين حرودة‬
‫تنظيم لقاء حول مناهضة العنف ضد النساء بمركز بني يخلف‬ ‫‪-‬‬
‫تنظيم ‪ 4‬لقاءات تحسيسية حول دعم مشاريع الجمعيات لسنة ‪.2018‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪13‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫برنامج التنشيط االجتماعي عن قرب عبر الرياضة والثقافة والترفيه‬

‫‪ ‬بطاقة تقنية حول البرنامج‬

‫المساهمة في تعزيز وتقوية التماسك االجتماعي واالندماج الحضري‪ ،‬عبر دعم ومواكبة‬ ‫الهدف العام‬
‫مبادرات ومشاريع القرب الرياضية والثقافية والترفيهية الفردية منها والجماعية‪ ،‬وتحفيز اإلبداع‬
‫االجتماعي والذكاء الجماعي داخل األحياء الحضرية الفقيرة والهامشية‪.‬‬
‫األهداف الخاصة ‪ -‬تحسين وتجويد الحمولة االجتماعية والتربوية للمشاريع والمبادرات الرياضية والثقافية‬
‫والترفيهية‬
‫‪ -‬تقوية السلوك المدني وقيم المواطنة لدى األطفال والشباب والتخفيف من حدة مظاهر‬
‫االقصاء االجتماعي واالنحراف والعنف داخل األحياء الفقيرة والهامشية‬
‫‪ -‬تحسين فرص االندماج واإلدماج االجتماعي لألطفال والشباب ال سيما داخل األحياء الفقيرة‬
‫والهامشية وتيسير ولوجهم لممارسة األنشطة الرياضية والثقافية والترفيهية‬
‫‪ -‬تأهيل فضاءات القرب للتنشيط والترفيه والرياضة خاصة بالنسبة لإلناث واألشخاص في‬
‫وضعية إعاقة وتطوير آليات جديدة لتدبيرها وصيانتها‬
‫‪ -‬تقوية الشراكة وإنعاش التقائية تدخالت الفاعلين المحليين في مجال التنشيط والترفيه‬
‫والرياضة باألحياء الفقيرة والهامشية‬
‫‪ -‬تمكين الجمعيات النشيطة باألحياء من المعارف والمهارات والخبرات األساسية في مجال‬
‫التنشيط االجتماعي والثقافي والترفيهي والرياضي عن قرب‬
‫‪ -‬دعم ومواكبة مشاريع ومبادرات التنشيط االجتماعي عن قرب داخل األحياء‪.‬‬
‫‪ -‬الحمولة االجتماعية والتربوية للمشاريع والمبادرات الرياضية والثقافية والترفيهية قد تم‬ ‫النتائج المنتظرة‬
‫تحسينها وتجويدها‬
‫‪ -‬السلوك المدني وقيم المواطنة قد تمت تقويتهما لدى األطفال والشباب ومظاهر اإلقصاء‬
‫االجتماعي والعنف واالنحراف قد أضحت تتناقص حدتها داخل األحياء الفقيرة والهامشية‬
‫‪ -‬األطفال والشباب السيما اإلناث واألشخاص في وضعية إعاقة باألحياء الفقيرة والهامشية تم‬
‫تحسين فرص إدماجهم واندماجهم وتيسير ولوجهم لممارسة األنشطة الرياضية والثقافية‬
‫والترفيهية‬
‫‪ -‬فضاءات القرب للتنشيط والترفيه والرياضة قد تم تأهيلها خاصة بالنسبة لإلناث واألشخاص‬
‫في وضعية إعاقة وآليات تدبيرها وصيانتها قد تم تطويرها‬
‫‪ -‬الشراكة بين الفاعلين المحليين قد تمت تقويتها في مجال التنشيط والترفيه والرياضة والتقائية‬
‫تدخالتهم قد تم إنعاشها باألحياء الفقيرة والهامشية‬
‫‪ -‬الجمعيات النشيطة باألحياء الفقيرة والهامشية قد تم تمكينها من المعارف والمهارات‬
‫والخبرات األساسية في مجال التنشيط االجتماعي والثقافي والترفيهي والرياضي عن قرب‬
‫‪ -‬مشاريع ومبادرات التنشيط االجتماعي والثقافي والترفيهي والرياضي عن قرب قد تم دعمها‬
‫ومواكبتها داخل األحياء الفقيرة والهامشية‪.‬‬
‫‪ -‬األطفال والشباب وخاصة اإلناث واألشخاص في وضعية إعاقة باألحياء الفقيرة والهامشية‪.‬‬ ‫االستهداف‬
‫‪ -‬الجماعات الترابية‬ ‫الشركاء‬
‫‪ -‬المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬
‫‪ -‬المصالح الخارجية‪ :‬التعليم‪ ،‬الصحة‪ ،‬الثقافة‪ ،‬الشباب والرياضة‬
‫‪ -‬وزارة السكنى وسياسة المدينة‬
‫‪ -‬المتدخلين في مجال السكن االجتماعي‪ :‬مؤسسة العمران‪ ،‬شركة ديار المنصور‪ ،‬شركة‬
‫إدماج السكن‬
‫‪ -‬النسيج الجمعوي‬
‫‪ -‬شركاء آخرون‬

‫البرامج الجديدة‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫خالل سنة ‪ ،2018‬صادقت لجنة انتقاء المشاريع والبرامج لوكالة التنمية االجتماعية على ‪ 7‬برامج بكلفة إجمالية فاقت‬
‫‪11‬مليون درهم حيث مثلت مساهمة الوكالة ‪ 5.5‬مليون درهم‪.‬‬

‫مساهمة الوكالة‬ ‫مساهمة الشركاء‬ ‫الميزانية اإلجمالية‬ ‫البرامج‬

‫‪1 200 000,00‬‬ ‫‪1 200 000,00‬‬ ‫‪2 400 000,00‬‬ ‫التنشيط االجتماعي عن قرب بالحاجب‬

‫‪14‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫‪1 200 000,00‬‬ ‫‪1 500 000,00‬‬ ‫‪2 700 000,00‬‬ ‫التنشيط االجتماعي عن قرب بقلعة السراغنة‬
‫‪1 000 000,00‬‬ ‫‪1 000 000,00‬‬ ‫‪2 000 000,00‬‬ ‫التنشيط االجتماعي عن قرب بوجدة‬
‫‪300 000,00‬‬ ‫‪300 000,00‬‬ ‫‪600 000,00‬‬ ‫التنشيط االجتماعي عن قرب بسيدي قاسم‬
‫‪500 000,00‬‬ ‫‪500 000,00‬‬ ‫‪1 000 000,00‬‬ ‫التنشيط االجتماعي عن قرب بتزنيت‬
‫‪600 000,00‬‬ ‫التنشيط االجتماعي عن قرب على مستوى مقاطعة‬
‫‪800 000,00‬‬ ‫‪1 400 000,00‬‬ ‫طانطان‬
‫‪500 000,00‬‬ ‫‪500 000,00‬‬ ‫‪1 000 000,00‬‬ ‫التنشيط االجتماعي عن قرب بمدينة أزيالل‬
‫‪5 500 000,00‬‬ ‫‪5 600 000,00‬‬ ‫‪11 100 000,00‬‬ ‫المجموع‬

‫أهم إنجازات البرنامج‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫اإلنجازات‬
‫األنشطة الرئيسية‬
‫الجمعيات المستفيدة‬ ‫الحصص‬
‫‪158‬‬ ‫‪6‬‬ ‫التكوين‬
‫‪18‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المواكبة والتأطير‬
‫‪100‬‬ ‫‪87‬‬ ‫التحسيس والتعبئة‬

‫إنجاز التشخيص والمصادقة على التقرير في إطار برنامج التنشيط االجتماعي عن قرب عبر الرياضة والثقافة‬ ‫‪-‬‬
‫نزكان ايت ملول و بإقليم تارودانت‪.‬‬ ‫والترفيه قي كل من بلدية فجيج‪ ،‬عمالة إ‬
‫بلورة مخطط التكوين‪ ،‬في إطار برنامج التنشيط االجتماعي عن قرب عبر الرياضة والثقافة والترفيه ببلدية فجيج‬ ‫‪-‬‬
‫بلورة وإعداد مخططين للتكوين في إطار برنامج التنشيط االجتماعي عن قرب عبر الرياضة والثقافة والترفيه ب‬ ‫‪-‬‬
‫عمالة إنزكان ايت ملول‬
‫تجهيز وتهيئة ملعب للقرب بمدينة زاوية الشيخ‬ ‫‪-‬‬
‫أجرأة وتنفيذ مخطط التكوين لفائدة جمعيات مدينة زاوية الشيخ في المواضيع التالية‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ o‬التواصل ودينامية المجموعة‬
‫‪ o‬سيكولوجية الطفل والشاب‬
‫‪ o‬تقنيات التنشيط التشاركي‬
‫‪ o‬تسيير البنيات والخدمات االجتماعية‬
‫‪ o‬التنشيط الرياضي والثقافة والتربية على قيم المواطنة‪.‬‬
‫‪ ‬دعم المشاريع في إطار البرامج‬
‫خالل هذه السنة‪ ،‬وفي إطار برنامج التنشيط االجتماعي عن قرب عبر الرياضة‪ ،‬الثقافة والترفيه ببلدية بنجرير تم تمويل‬
‫‪ 13‬مشروعا على الشكل التالي‪:‬‬

‫عدد‬ ‫عدد‬ ‫مساهمة‬ ‫الميزانية‬

‫المشاريع‬
‫اإلناث‬ ‫المستفيدين‬ ‫الوكالة‬ ‫اإلجمالية‬
‫‪130‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪32 374,00‬‬ ‫‪42 374,00‬‬ ‫شباب واعي ومسؤول‬
‫‪2 504‬‬ ‫‪5 012‬‬ ‫‪36 000,00‬‬ ‫‪46 000,00‬‬ ‫قافلة برعومي لترسيخ ثقافة الحفاظ على البيئة والتنشيط‬
‫التربوي‬
‫‪50‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪29 440,00‬‬ ‫‪39 290,00‬‬ ‫قافلة ابداع لتنشيط احياء المدينة‬
‫‪10‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪39 996,00‬‬ ‫‪56 996,00‬‬ ‫تكوين فرقة نحاسية‬
‫‪9 520‬‬ ‫‪19 040‬‬ ‫‪30 450,00‬‬ ‫‪40 450,00‬‬ ‫قافلة ابتسامة للجميع لفائدة أطفال أحياء المدينة ابن جرير‬
‫‪15‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪20 244,00‬‬ ‫‪28 244,00‬‬ ‫معا من اجل شباب مندمج‬
‫‪120‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪22 440,00‬‬ ‫‪43 440,00‬‬ ‫تأهيل وتكوين فريق نسوي تنافسي جميع الفئات‬
‫‪300‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪31 076,00‬‬ ‫‪39 076,00‬‬ ‫جمعية جدور لقدماء داخليي ابن جرير‬

‫‪15‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫‪70‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪31 285,00‬‬ ‫‪111‬‬ ‫نادي أسوسياتيف لأللعاب الدهنية‬
‫‪385,00‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪30 019,00‬‬ ‫‪50 019,00‬‬ ‫إذكاء الوعي في مجال النهوض بحقوق األشخاص في‬
‫وضعية إعاقة‬
‫‪21‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪39 900,00‬‬ ‫‪60 900,00‬‬ ‫تكوين فرق االنشاد والسماع بمدينة ابن جرير‬
‫‪1 000‬‬ ‫‪2 000‬‬ ‫‪29 897,00‬‬ ‫‪39 897,00‬‬ ‫ابن جرير ويب راديو‬
‫‪200‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪20 587,00‬‬ ‫‪30 587,00‬‬ ‫األندية الصحية بالمؤسسات التعليمية‬
‫‪393‬‬ ‫‪628‬‬ ‫المجموع‬
‫‪13 954‬‬ ‫‪27 870‬‬ ‫‪708,00‬‬ ‫‪658,00‬‬

‫‪ ‬الدعم المالي للمشاريع في إطار الشباك‬

‫عدد‬ ‫مساهمة‬ ‫الميزانية‬
‫عدد اإلناث‬ ‫المشاريع‬
‫المستفيدين‬ ‫الوكالة‬ ‫اإلجمالية‬
‫دراسة ميدانية سوسيو اقتصادية للعائالت التي تعرف‬
‫‪160‬‬ ‫‪379‬‬
‫‪83 420‬‬ ‫‪126 280‬‬ ‫مشاكل اجتماعية واقتصادية وسكنية بالدار البيضاء‬
‫‪000,00‬‬ ‫‪000,00‬‬
‫الكبرى‬
‫‪121‬‬ ‫‪597‬‬ ‫الملتقى اإلقليمي األول للشباب بالرحامنة‬
‫‪2 700‬‬ ‫‪6 400‬‬
‫‪568,00‬‬ ‫‪178,00‬‬
‫‪86‬‬ ‫‪281‬‬ ‫‪976‬‬ ‫المجموع‬
‫‪120‬‬ ‫‪132 680‬‬ ‫‪568,00‬‬ ‫‪178,00‬‬

‫العمل على تحقيق اإلنصاف والمساواة والعدالة االجتماعية‬

‫محور اإلدماج االجتماعي عبر النشاط االقتصادي‬ ‫‪.I‬‬

‫برنامج تثمين‬

‫بطاقة تقنية حول البرنامج‬ ‫‪‬‬

‫دعم تنظيم وتطوير السالسل المحلية الصغيرة وتحسين الظروف المعيشية لصغار‬ ‫الهدف العام‬
‫المنتجين‬
‫يتعلق األمر بتنظيم أصحاب االستغالليات الصغيرة والمنتجين الصغار في إطار تعاونيات‬ ‫األهداف الخاصة‬
‫وجمعيات مهنية ومقاوالت صغرى ومجموعات ذات النفع االقتصادي واتحادات التعاونيات‬
‫حسب المنهجية التالية‪:‬‬
‫‪ -‬تعبئة الفاعلين المحليين وتطوير الشراكة‬

‫‪16‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫القيام بجرد األنشطة المتواجدة واإلمكانات المتاحة مع اقتراح اإلجراءات التي يجب‬ ‫‪-‬‬
‫اتخاذها‬
‫إنجاز تكوينات تقنية‬ ‫‪-‬‬
‫مواكبة ودعم التسويق والبحوث العملية‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫التعاونيات ومجموعات التسويق والجمعيات المهنية عملية‬ ‫‪-‬‬ ‫النتائج المنتظرة‬
‫تحسن أداء التعاونيات ومجموعات التسويق والجمعيات المهنية على مستوى اإلنتاج‬ ‫‪-‬‬
‫والتسويق‪.‬‬
‫جميع جهات المملكة‬ ‫‪-‬‬ ‫التغطية الجغرافية‬
‫الجمعيات المهنية‪ ،‬والتعاونيات‪ ،‬والمقاوالت الصغيرة جدا والمجموعات ذات النفع‬ ‫‪-‬‬ ‫االستهداف‬
‫االقتصادي واتحادات التعاونيات‪.‬‬
‫مكتب تنمية التعاون؛‬ ‫‪-‬‬ ‫الشركاء‬
‫المؤسسات القطاعية (الصناعة التقليدية واالقتصاد االجتماعي والتضامني والفالحة‬ ‫‪-‬‬
‫والصيد البحري والسياحة…)‬
‫وشركاء آخرون (عموميون وخواص) على الصعيدين الوطني والدولي‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫أهم إنجازات البرنامج‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫اإلنجازات‬ ‫المكونات‬
‫عدد التعاونيات المستفيدة‬ ‫عدد الحصص‬
‫‪142‬‬ ‫‪( 4‬مخططات التكوين)‬ ‫التكوين‬
‫‪31‬‬ ‫‪61‬‬ ‫التعبئة والتحسيس‬
‫‪42‬‬ ‫‪16‬‬ ‫المواكبة‬

‫‪ ‬دعم المشاريع في إطار البرامج‬

‫في إطار برنامج تأهيل وتطوير التعاونيات المشتغلة في مجال الطعامة بجهة الدار البيضاء الكبرى‪ ،‬تم هذه السنة تمويل ‪8‬‬
‫مشاريع‪:‬‬

‫عدد‬ ‫عدد‬ ‫مساهمة‬ ‫الميزانية‬ ‫المشاريع‬

‫اإلناث‬ ‫المستفيدين‬ ‫الوكالة‬ ‫اإلجمالية‬
‫‪1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪90 000,00‬‬ ‫‪128‬‬ ‫تجهيز تعاونية المائدة الغنية‬
‫‪571,00‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪42 000,00‬‬ ‫‪60 000,00‬‬ ‫تأهيل البنية التحتية لتعاونية فطيم‬
‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪70 000,00‬‬ ‫‪100‬‬ ‫تجهيز تعاونية الجود والكرم‬
‫‪000,00‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪90 000,00‬‬ ‫‪128‬‬ ‫تأهيل التعاونية الحرفية جاما لتمويل الحفالت‬
‫‪571,00‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪90 000,00‬‬ ‫‪128‬‬ ‫تجهيز وتأهيل تعاونية االخوات‬
‫‪571,00‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪90 000,00‬‬ ‫شهيوات بالدي لصناعة وبيع الفطائر والحلويات وتموين ‪128‬‬
‫‪571,00‬‬ ‫الحفالت‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪90 000,00‬‬ ‫‪128‬‬ ‫تأهيل تعاونية االخوة‬
‫‪571,00‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪196‬‬ ‫تقوية القدرات المهنية لحرفي الفخار بدائرة انزي –إقليم‬
‫‪000,00‬‬ ‫‪000,00‬‬ ‫تيزنيت‬
‫‪43‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪742‬‬ ‫‪998‬‬ ‫المجموع‬
‫‪000,00‬‬ ‫‪855,00‬‬

‫الدعم المالي للمشاريع في إطار الشباك‬ ‫‪‬‬

‫‪17‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫عدد‬ ‫عدد‬ ‫مساهمة‬ ‫الميزانية‬ ‫المشاريع‬
‫اإلناث‬ ‫المستفيدين‬ ‫الوكالة‬ ‫اإلجمالية‬
‫‪300‬‬ ‫‪2 200‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪83‬‬
‫‪000,00‬‬ ‫‪000,00‬‬ ‫تأهيل الباعة الجائلين بحي الفداء الحاجب‬
‫مبادرة اإلدماج االقتصادي واالجتماعي لنساء‬
‫‪207‬‬
‫‪60‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪284 000,00‬‬ ‫وفتيات محاميد الغزالن من اجل تنمية محلية‬
‫‪000,00‬‬
‫مستدامة للجماعة‬
‫‪3 514‬‬ ‫المساهمة في تنظيم الدورة الثانية للمعرض الجهوي‬
‫‪50‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪70 000,00‬‬
‫‪000,00‬‬ ‫لالقتصاد االجتماعي والتضامني بجهة الشرق‬
‫‪577‬‬ ‫‪5 998‬‬ ‫المجموع‬
‫‪120‬‬ ‫‪293‬‬
‫‪000,00‬‬ ‫‪000,00‬‬

‫برنامج مغرب مبادرات‬

‫يهدف هذا البرنامج إلى تشجيع المبادرات المتعلقة بإنشاء المقاوالت الصغيرة جدا عن طريق دعم إحداث جمعيات تضم‬
‫القطاع العام ومقاولين خواص متطوعين‪ .‬توفر هاته الجمعيات الدعم المالي والتقني للمشاريع المقدمة لها عن طريق قرض‬
‫شرف بدون فائدة وبدون ضمان‪ .‬تم تحديد مبلغ االستثمار اإلجمالي في مبلغ ‪ 250.000,00‬درهم‪ .‬وتصل مساهمة المبادرة‬
‫الى ‪ 80.000,00‬درهم‪.‬‬
‫بعد حصوله على تمويل وإحداث مقاولته‪ ،‬يستفيد المقاول الشاب من المواكبة والدعم من لدن أحد أعضاء الجمعية بشكل فردي‬
‫إلنجاح مشروعه في أحسن الظروف‪.‬‬
‫‪ ‬بطاقة تقنية حول البرنامج‬
‫دعم خلق المقاوالت الصغيرة جدا من طرف المقاولين الشباب‬ ‫الهدف العام‬
‫دعم ومواكبة إنشاء المقاوالت الصغيرة جدا‬ ‫‪-‬‬ ‫األهداف الخاصة‬
‫اإلدماج السوسيو اقتصادي للفئات الهشة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫فضاءات مواكبة المبادرات الفردية» مغرب مبادرات «محدثة وفعالة‬ ‫‪-‬‬ ‫النتائج المنتظرة‬
‫تنشيط المجاالت المستهدفة‬ ‫‪-‬‬
‫خلق المقاوالت الصغيرة جدا‬ ‫‪-‬‬
‫تقوية قدرات حاملي المشاريع في مجال خلق وتسيير المقاوالت‬ ‫‪-‬‬
‫التتبع المجالي والذكاء االقتصادي‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫جميع جهات المملكة‬ ‫‪-‬‬ ‫التغطية الجغرافية‬
‫الشباب الحاملين لمشاريع احداث مقاوالت صغيرة جدا‬ ‫‪-‬‬ ‫االستهداف‬
‫القطاع الخاص؛ الوكالة الوطنية إلنعاش التشغيل والكفاءات والمراكز الجهوية‬ ‫‪-‬‬ ‫الشركاء‬
‫لالستثمار ومكتب التكوين المهني وإنعاش الشغل وغرف التجارة والصناعة‬
‫والخدمات واللجان الجهوية واإلقليمية للتنمية البشرية والجمعيات المهنية والسلطات‬
‫المحلية والمجالس المنتخبة‪...‬‬
‫البرامج الجديدة‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫خالل سنة ‪ ،2018‬صادقت لجنة انتقاء المشاريع لوكالة التنمية االجتماعية على ‪ 3‬برامج مبادرة جديدة بكلفة إجمالية قدرها‬
‫‪ 8.2‬مليون درهم بلغت مساهمة الوكالة ‪ 4.3‬مليون درهم‪:‬‬

‫مساهمة الوكالة‬ ‫الميزانية اإلجمالية‬ ‫البرامج‬

‫‪2 000 000,00‬‬ ‫‪3 500 000,00‬‬ ‫الحوز مبادرة‬
‫‪1 400 000,00‬‬ ‫‪2 900 000,00‬‬ ‫العيون مبادرة‬
‫‪900 000,00‬‬ ‫‪1 800 000,00‬‬ ‫سوس ماسة مبادرة‬
‫‪4 300 000,00‬‬ ‫‪8 200 000,00‬‬ ‫المجموع‬

‫أهم انجازات البرنامج‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪18‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫اإلنجازات‬ ‫المكونات‬
‫عدد اإلناث‬ ‫المستفيدين‬ ‫عدد األيام‬ ‫عدد الحصص‬
‫‪3‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫التكوين‬
‫‪10‬‬ ‫‪149‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪41‬‬ ‫التعبئة والتحسيس‬
‫‪15‬‬ ‫‪119‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪11‬‬ ‫المواكبة‬
‫‪ 51 -‬مشروعا بمبلغ حوالي ‪3‬مليون درهم على شكل قروض شرف (‪ %23‬لفائدة‬ ‫تمويل المشاريع‬
‫النساء) مكنت من خلق ‪ 98‬منصب شغل (‪23‬منها لفائدة النساء)‪.‬‬

‫التوزيع الجغرافي للمشاريع المدعمة‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫اإلنجازات‬
‫مناصب الشغل المحدثة‬ ‫مناصب الشغل‬ ‫مبلغ القروض‬ ‫عدد المشاريع‬ ‫المبادرات‬
‫لإلناث‬ ‫المحدثة‬
‫‪14‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪1 717 015,00‬‬ ‫‪21‬‬ ‫مكناس مبادرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪64 000,00‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وجدة مبادرة‬
‫‪4‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪149,00 781‬‬ ‫‪15‬‬ ‫مراكش مبادرة‬

‫‪5‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪355 200,00‬‬ ‫‪13‬‬ ‫العيون مبادرة‬

‫‪23‬‬ ‫‪98‬‬ ‫‪2 917 364,00‬‬ ‫‪51‬‬ ‫المجموع‬

‫المقاوالت النسائية الحضرية والشبه حضرية والقروية عبر تفعيل المسرعات والحاضنات على مستوى برنامج تطوير‬
‫مكناس ومراكش وتطوان‬

‫بطاقة تقنية حول البرنامج‬ ‫‪‬‬

‫تمكين النساء المستفيدات من تدبير وتطوير المقاوالت الصغيرة جدا وضمان‬ ‫الهدف العام‬
‫استقاللهن االقتصادي‪.‬‬
‫‪ -‬ضمان استقاللية النساء عبر تطوير الحس المقاوالتي النسائي لديهن على‬ ‫األهداف الخاصة‬
‫مستوى الجهات المستهدفة‬
‫‪ -‬تأطير ودعم النساء في عملهن على تطوير مبادراتهن‬
‫‪ -‬مواكبة المبادرات ومشاريع التعاونيات وحامالت المشاريع‬
‫‪ -‬تقوية القدرات في مجال المساعدة الذاتية عند النساء وسكان القرى في وضعية‬
‫هشاشة‪.‬‬
‫‪ -‬النساء قادرات على تحقيق استقاللهن المادي والمعنوي عبر تطوير الحس‬ ‫النتائج المنتظرة‬
‫المقاوالتي لديهن بتقوية المقاولة الذاتية والمقاولة الصغرى ومبادرات تشكيل‬
‫التعاونيات‬
‫‪ -‬تمكين النساء المستفيدات من التأطير والدعم والمواكبة الضرورية في‬
‫مشاريعهن ومبادراتهن‬
‫‪ -‬تقوية قدرات النساء المستفيدات‬
‫الجهات‪:‬‬ ‫التغطية الجغرافية‬
‫‪ -‬مراكش آسفي‬
‫‪ -‬فاس مكناس‬
‫‪ -‬طنجة تطوان الحسيمة‬
‫‪ -‬النساء المقاوالت والتعاونيات النسائية من بينهن ‪% 50‬على األقل نساء ينحدرن‬ ‫االستهداف‬
‫من أوساط مهمشة‪.‬‬
‫وزارة األسرة والتضامن والمساواة والتنمية االجتماعية‬ ‫‪-‬‬ ‫الشركاء‬

‫‪19‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫وكالة التنمية االجتماعية‬ ‫‪-‬‬
‫جمعية النساء المقاوالت بالمغرب‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 9.984.000,00‬درهم موزعة على الشكل التالي‪:‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الكلفة المالية‬
‫‪3.000.000,00‬درهم ‪ :‬وزارة األسرة والتضامن والمساواة والتنمية‬ ‫‪-‬‬
‫االجتماعية‬
‫‪ 2.000.000,00‬درهم ‪ :‬وكالة التنمية االجتماعية‬
‫‪ 4.984.000,00‬درهم ‪ :‬جمعية النساء المقاوالت بالمغرب‬ ‫‪-‬‬

‫أهم انجازات البرنامج‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫االفتتاح الرسمي لحاضنة جهة مكناس‬ ‫‪-‬‬
‫تنظيم ‪ 3‬زيارات ميدانية للحاضنات الممولة في إطار برنامج تطوير المقاوالت النسائية )‪(AFEM‬بكل من الجهات‬ ‫‪-‬‬
‫التالية‪ :‬جهة مكناس تافياللت‪ ،‬جهة مراكش تانسيفت الحوز‪ ،‬وجهة طنجة تطوان‪.‬‬

‫محور المواكبة المحلية للبرامج االجتماعية الوطنية‬ ‫‪.II‬‬

‫برنامج دعم تعزيز اإلنصاف والمساواة بين النساء والرجال‪-‬تنفيذ الخطة الحكومية للمساواة‪-‬المنح الخاصة ب «الفاعلين‬
‫غير الحكوميين"‬
‫يندرج هذا البرنامج في إطار اتفاقية الشراكة بين الوزارة واالتحاد األوروبي والوكالة حول برنامج "دعم تعزيز المساواة بين‬
‫النساء والرجال" والهادف الى تنفيذ الخطة الحكومية للمساواة‪ .‬تم بموجب هذه االتفاقية تفويض تدبير الشق المتعلق بتمويل‬
‫مشاريع الفاعلين غير الحكوميين للوكالة‪.‬‬
‫‪ ‬بطاقة تقنية حول البرنامج‬
‫أهداف البرنامج تمكين الفاعلين غير الحكوميين من المساهمة في نشر ثقافة المساواة واإلنصاف بين النساء‬
‫والرجال‪ ،‬وتكريس حقوق النساء‪ ،‬وحمايتهن القانونية وتعزيز قدراتهن من حيث المشاركة في‬
‫الحكامة السياسية وتدبير الشأن العام‪.‬‬
‫‪ -‬السياق االجتماعي والثقافي أكثر ايجابية لتحقيق المساواة بين النساء والرجال‬ ‫النتائج المنتظرة‬
‫‪ -‬تحسين آليات التكفل بالنساء ضحايا العنف التي تباشرها الجمعيات مع الحرص على نشر‬
‫الممارسات الفضلى‬
‫‪ -‬تعزيز القدرات الخاصة بالمشاركة المتساوية للنساء والرجال في الحكامة السياسية وتدبير‬
‫الشأن العام‬
‫‪ -‬تقوية الحماية القانونية للنساء وتحسين شروط احترام حقوقهن والتمتع بها‪.‬‬
‫‪ -‬محاربة الصور النمطية القائمة على التمييز بين الجنسين‬ ‫مجاالت التدخل‬
‫‪ -‬محاربة العنف اتجاه النساء‬
‫‪ -‬تقوية المشاركة السياسية للنساء‬
‫‪ -‬تعزيز الحماية القانونية للنساء‪.‬‬
‫‪ -‬نشر ثقافة المساواة‬ ‫األبعاد العرضانية‬
‫‪ -‬المقاربة الحقوقية‬
‫‪ -‬تقوية قدرات الجمعيات المحلية في مجال ثقافة المساواة والترافع والحوار مع السلطات‬
‫العمومية (وطنية وجهوية ومحلية)‬
‫‪ -‬تحسين آليات التنسيق والشراكة بين المجتمع المدني ومؤسسات الدولة حول حقوق النساء‪.‬‬
‫‪ 2.000.000,00‬أورو ما يعادل ‪ 22.288.000,00‬درها‬ ‫ميزانية البرنامج‬
‫القسم ‪ :1‬قيمته ‪ 1.400.000,00‬أورو ‪:‬‬ ‫توزيع ميزانية‬
‫‪ -‬مفتوح أمام الجمعيات الناشطة في مجال نشر وتعزيز ثقافة المساواة بين النساء والرجال‬ ‫البرنامج‬
‫لمدة سنتين على األقل‪.‬‬
‫‪ -‬تتراوح طلبات المنح بين ‪ 50.000,00‬أورو و ‪ 100.000,00‬أورو‬

‫التغطية الجغرافية‪:‬‬ ‫‪-‬‬

‫تادلة أزيالل‬ ‫‪o‬‬
‫مراكش تانسيفت الحوز‬ ‫‪o‬‬

‫‪20‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫‪ o‬مكناس تافياللت‬
‫‪ o‬تازة تاونات الحسيمة‬
‫القسم ‪ :2‬قيمته ‪ 600.000,00‬أورو‪:‬‬
‫‪ -‬مفتوح أمام الجمعيات الناشطة في مجال نشر وتعزيز ثقافة المساواة بين النساء والرجال‬
‫لمدة خمس سنوات على األقل‪.‬‬
‫‪ -‬تتراوح طلبات المنح بين ‪ 100.001,00‬أورو و ‪ 300.000,00‬أورو‪.‬‬
‫‪ -‬جميع جهات المملكة‬ ‫التغطية الجغرافية‬
‫‪ -‬وزارة التضامن والمرأة واألسرة والتنمية االجتماعية‬ ‫الشركاء‬
‫‪ -‬مندوبية االتحاد األوروبي‬

‫أهم إنجازات البرنامج‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫القيام بمهام االفتحاص الخاصة بميزانية المشاريع المنجزة من طرف الجمعيات التالية‪ :‬جمعية النخيل‪ ،‬المعهد‬ ‫‪-‬‬
‫المغربي للتنمية المحلية‪ ،‬شبكة الجمعيات التنموية للجنوب الشرقي‪ ،‬جمعية السيدة الحرة‪ ،‬منتدى الجمعيات بالريف‪،‬‬
‫مؤسسة ‪ ،CIDEAL MAROC‬جمعية االنطالقة للتنمية‪ ،‬البيئة والثقافة وجمعية المنال‬
‫تنظيم االجتماع الثالث للجنة تتبع البرنامج لتقديم حصيلة إنجازات مشاريع الجمعيات الشريكة‬ ‫‪-‬‬
‫مواكبة الجمعيات الشريكة من قبل خبير االتحاد االوربي في مجال التدبير اإلداري والمالي وفق مساطر البرنامج‬ ‫‪-‬‬
‫(مساطر االتحاد األوروبي)‬
‫مواكبة فريق وكالة التنمية االجتماعية المكلف بتتبع البرنامج من طرف خبير االتحاد األوربي‬ ‫‪-‬‬
‫إنجازات أخرى في إطار محور المواكبة المحلية للبرامج االجتماعية الوطنية‬ ‫‪‬‬
‫تنسيق لجنة داخلية خاصة بإعداد التصور المنهجي وآليات إدماج بعد الهجرة في برامج ومشاريع وكالة التنمية‬ ‫‪-‬‬
‫االجتماعية‬
‫الدعم التقني والمالي لمشروع " مؤتمر الرأسمال البشري والتسويق المجالي‪ :‬قنطرة للتنمية المستدامة بالواحات‬ ‫‪-‬‬
‫والمناطق الجبلية" والمساهمة في أشغال المؤتمر‬
‫المشاركة في لجنة تتبع الدراسة حول إعداد دفتر تحمالت المراكز المتعددة االختصاصات الخاصة بالنساء ضحايا‬ ‫‪-‬‬
‫العنف التي أنجزتها وزارة األسرة والتضامن والمساواة والتنمية االجتماعية بشراكة مع االتحاد األوروبي‬
‫المساهمة في الدراسة التي أطلقتها وزارة األسرة والتضامن والمساواة والتنمية االجتماعية حول مراجعة خطط‬ ‫‪-‬‬
‫عمل القطب االجتماعي طبقا ألهداف التنمية المستدامة‬
‫المشاركة في بلورة طلب عروض المشاريع في مجال محاربة التمثالت القائمة على النوع االجتماعي الذي تم‬ ‫‪-‬‬
‫إطالقه من قبل السفارة الفرنسية بالمغرب وفي لجنة انتقاء المشاريع المقدمة من قبل الجمعيات‬
‫المساهمة في لجنة انتقاء المشاريع المندرجة في إطار طلب عروض المشاريع "‪ "PISCCA‬والذي تم إطالقه من‬ ‫‪-‬‬
‫قبل السفارة الفرنسية بالمغرب في المجاالت التالية‪:‬‬
‫‪ o‬حقوق النساء وإدماجهن في الحياة العامة واالقتصادية‬
‫‪ o‬نشر ثقافة التسامح ومكافحة التطرف‬
‫‪ o‬مراعاة التغيرات المناخية وحماية البيئة‬

‫‪21‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫الدعم المؤسساتي للقطب االجتماعي وتقويته‬

‫العمل التنظيمي الداخلي‬

‫أهم اإلنجازات‬ ‫األنشطة‬
‫انعقاد المجلس اإلداري للوكالة _دورة يوليوز ‪2018‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الحكامة‬
‫انعقاد ‪ 7‬اجتماعات للجنة المركزية للمصادقة على المشاريع‬ ‫‪-‬‬
‫انعقاد ‪ 43‬اجتماعا للجان الجهوية للمصادقة على المشاريع‬ ‫‪-‬‬
‫إنجاز تقرير لتتبع وتقييم المخطط السنوي (تقييم نصف سنوي)‬ ‫‪-‬‬
‫مالءمة التنظيم الداخلي للوكالة مع التقسيم الجهوي الجديد‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬التدبير المعلوماتي ألجور الموظفين‬ ‫التدبير المعلوماتي‬
‫اعتماد الوكالة على النظام المعلوماتي للخزانة العامة للمملكة في صرف اجور الموظفين‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬النظام المعلوماتي للوكالة‬
‫تحيين ومالءمة النظام المعلوماتي للوكالة للتقسيم الجهوي الجديد‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬تعزيز الحكامة الداخلية‬
‫تثبيت وتفعيل استغالل تقنية ‪ visioconférence‬لتسهيل أساليب العمل بين المركز‬ ‫‪-‬‬
‫والمنسقيات الجهوية‬
‫‪ ‬أنشطة أخرى‬
‫وضع اللمسات األخيرة على دفتر التحمالت لتطوير الموقع االلكتروني الجديد للوكالة‬ ‫‪-‬‬
‫إطالق دراسة داخلية الهدف منها دراسة انتقال الربط باألنترنيت من تقنية ‪ADSL‬إلى تقنية‬ ‫‪-‬‬
‫األلياف البصرية عالية السرعة لتطوير الخدمات عن بعد لفائدة المنسقيات الجهوية‬
‫تطوير تطبيق خاص بالبرمجة السنوية وتتبعها‬ ‫‪-‬‬
‫تدبير ملف االنتقاالت‪ :‬االستجابة ل ‪ 21‬طلب انتقال‬ ‫‪-‬‬ ‫التدبير الداخلي‬
‫تدبير ملف المباريات‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ o‬تعيين منسق جهوي بجهة درعة تافياللت‬
‫‪ o‬تعيين مسؤول عن ملحقة المنسقية الجهوية فاس مكناس بمكناس‬
‫الترقية‪ :‬ترقية ‪ 102‬إطارا بالوكالة برسم سنة ‪2017‬‬ ‫‪-‬‬
‫التمرن‪ :‬استقبال ‪ 22‬متمرنا ومتمرنة في مختلف الجهات ومجاالت اشتغال الوكالة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫تقوية قدرات أطر الوكالة إلنجاز برنامج ارتقاء من طرف مكتب دراسات‪ ،‬حيث تم تخصيص‬ ‫‪-‬‬ ‫التكوين‬
‫‪ 53‬يوم تكويني لفائدة المكونين والمواكبين والمكلفين بالبرامج والمنسقين الجهويين للوكالة‪،‬‬
‫وذلك حول المواضيع التالية ‪:‬‬
‫‪ o‬التنمية الذاتية‬
‫‪ o‬تدبير الفريق‬
‫‪ o‬تحديد الحاجيات وإعداد المخطط‬
‫‪ o‬آليات وتقنيات المواكبة‬
‫‪ o‬تنظيم العمل وتدبير األولويات‬
‫‪ o‬تدبير المشروع وتقوية القدرات‬
‫‪ o‬التنشيط‬
‫‪ o‬التواصل‬
‫تكوين فريق مكوني ومكونات وكالة التنمية االجتماعية في مجال التدبير القائم على النتائج‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫تكوين ثالثين(‪ )30‬مستخد ًما على تشغيل تقنية ‪ visio conférence‬لتسهيل أساليب العمل‬ ‫‪-‬‬
‫بين المركز والمنسقيات الجهوية‪.‬‬
‫تكوين ‪ 16‬إطارا مكلف بالبرمجة والتتبع والتقييم بالمنسقيات الجهوية حول أدوات التتبع‬ ‫‪-‬‬
‫والتقييم‪.‬‬

‫التواصل والتحسيس‬
‫أهم اإلنجازات‬ ‫األنشطة‬

‫‪22‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫التواصل المباشر‪:‬‬ ‫التواصل‬
‫تقوم الوكالة‪ ،‬لما يتيحه هذا النمط التواصلي من تفاعل مع مختلف الفاعلين والفئات المستهدفة‪،‬‬
‫بتنظيم تظاهرات تواصلية (موائد مستديرة‪ ،‬منتديات‪ ،‬أيام تحسيسية‪ )...‬كما تعمد الوكالة إلى‬
‫المساهمة في عدة تظاهرات من تنظيم شركائها ومختلف الفاعلين الوطنيين والمحليين‪.‬‬
‫وتتلخص حصيلة عمل الوكالة لهذه السنة في هذا الباب في ‪ 12‬تظاهرة توزعت على مختلف‬
‫جهات المملكة وهمت بالخصوص التعريف ببرامج ومهام الوكالة لدى الشركاء والفاعلين‪.‬‬
‫التواصل الرقمي عبر البوابة االلكترونية للوكالة ‪www.ads.ma:‬‬
‫‪ -‬قصد اإلخبار عن مختلف أنشطة الوكالة تم تحيين البوابة االلكترونية ب ‪120‬‬
‫قصاصة وتقريرا خالل سنة ‪2018‬‬
‫‪ -‬وفي إطار الحكامة وتكافؤ الفرص وباإلضافة إلى النشر في الصحافة المكتوبة‪ ،‬تم‬
‫نشر ‪ 5‬إعالنا عبر البوابة متعلقا بطلبات العروض وعروض العمل وطلباَت المشاريع‬
‫‪ -‬اإلعالن عن طلب المشاريع بشراكة مع وزارة األسرة والتضامن والمساواة والتنمية‬
‫االجتماعية‪ .‬برسم سنة ‪2017‬‬
‫احتضان ودعم األنشطة‬
‫بالنظر إلى الدينامية المحلية وبالنظر إلى وقعها تعمد الوكالة إلى دعم بعض االنشطة التي‬
‫تندرج في توطيد عالقتها مع شركائها وفتح آفاق العمل المشترك‪ ،‬وفي هذا اإلطار قامت‬
‫الوكالة بالمساهمة في األنشطة التالية‪:‬‬
‫‪ o‬المشاركة في المعرض الدولي للنشر والكتاب بالدار البيضاء ما بين ‪08‬‬
‫و‪ 18‬فبراير ‪2018‬‬
‫‪ o‬تغطية إعالمية للملتقى الجمعوي األول للشباب بمراكش‬
‫‪ o‬حفل توقيع اتفاقيات الشراكة مع الجمعيات برسم سنة ‪2017‬‬
‫وسائل االعالم‬
‫بناء على الدور الذي تلعبه وسائل االعالم في تكوين الرأي العام‪ ،‬تتوجه الوكالة إلى المنابر‬
‫الوطنية بطلبات تغطية مختلف البيانات عن انشطتها كما تستجيب لمختلف طلبات‬
‫الصحفيين‪ ،‬وفي هذا الصدد أثمر هذا المجهود عن‪:‬‬
‫‪ -‬الصحافة المكتوبة‪ :‬تم التطرق للوكالة وأنشطتها من طرف مختلف الصحف‬
‫الوطنية من خالل أكثر من ‪ 22‬مقالة وقصاصة‪.‬‬
‫‪ -‬االعالم السمعي والمرئي‪ :‬استفادت الوكالة من ‪ 2‬وصالت اخبارية عبر‬
‫اإلذاعات والتلفزات الوطنية‪.‬‬
‫دعامات التواصل‬
‫‪ -‬في إطار التعريف ببرامج الوكالة ومحاور تدخلها‪ ،‬تم إعداد ‪ 84000‬دعامة‬
‫تواصل باإلضافة إلى ‪ 1000‬ملفات تعريفية و ‪ 1000‬مفكرة‬
‫‪ -‬كما تم توزيع ما يناهز‪ 42141‬دعامة تواصل خالل مختلف اللقاءات‬
‫والتظاهرات التي تساهم فيها الوكالة إضافة إلى ملفات تعريفية توجه إلى مختلف‬
‫قطاعات ومصالح الوكالة (حسب الطلب) في إطار عملها مع الشركاء ومقدمي‬
‫الخدمات‪.‬‬
‫أنشطة أخرى‬
‫‪ -‬توزيع ‪ 1100‬مذكرة على كل الوزارات‪ ،‬اإلدارات والمؤسسات العمومية‬
‫والهيئات الدولية ألجل التعريف بالوكالة وبرامجها والمستفيدين من خدماتها‪.‬‬
‫‪ -‬نشر أعمال لجنة المصادقة على المشاريع والبرامج الخاصة بوكالة التنمية‬
‫االجتماعية بمجموعة من الصحف المقروءة والمكتوبة باإلضافة إلى منابر‬
‫إعالمية أخرى‪.‬‬
‫‪ -‬إبداع برنامج خاص على أثير المذياع خاص ببرنامج ارتقاء باللغتين العربية‬
‫والفرنسية‬
‫‪ -‬مشروع تغيير لوحات إشهارية متعلقة بالمنسقيات الجهوية التابعة للوكالة‬
‫‪ -‬مشروع تحديث الموقع اإللكتروني التابع للوكالة (إعالن طلب العروض)‪.‬‬

‫‪23‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
‫‪24‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫التتبع واالفتحاص‬
‫أهم اإلنجازات‬ ‫األنشطة‬
‫مهمات االفتحاص الداخلية‬ ‫مهمات االفتحاص‬
‫‪ -‬إنجاز افتحاص داخلي ألربعة مشاريع بالمنسقيات الجهوية لطنجة وفاس‬
‫‪ -‬إنجاز افتحاص داخلي لثالثة عشر صفقة عمومية‬
‫‪ -‬إعداد الشروط المرجعية لتقييم برنامج ارتقاء‬ ‫التقييم الداخلي‬
‫‪ -‬إعداد التقييم النصف سنوي لمخططات عمل الوكالة‪.‬‬

‫الشراكة والتعاون الدولي‬

‫أهم اإلنجازات‬ ‫األنشطة‬
‫عقد لقاءات واجتماعات مباشرة مع مجموعة من المنظمات الدولية والسفراء وممثلي التعاون‬ ‫‪-‬‬ ‫تعبئة التعاون‬
‫الدولي ومنظمات األمم المتحدة للتعريف بالوكالة وبرامجها وكذا تدارس امكانية التعاون‪،‬‬ ‫الدولي والهيئات‬
‫فتح آفاق التعاون بين الوكالة وكل من مجموعة ‪ SOS‬بباريس ومؤسسة فرنسا والمنظمة‬ ‫‪-‬‬ ‫الوطنية‬
‫الدولية للهجرة‪.‬‬
‫توقيع اتفاقية شراكة مع وكالة التعاون الدولي األلماني تدخل في إطار "الصندوق المرن‬ ‫‪-‬‬
‫للتشاور في السياسات الهيكلية والتنظيمية"‪ ،‬وتهدف هذه االتفاقية لتقوية قدرات الوكالة‬
‫والجمعيات المحلية من أجل عمل اجتماعي ال ممركز وفعال‪ .‬بلغت مساهمة الصندوق ‪1.7‬‬
‫مليون درهم‬
‫القيام بزيارة دراسية إلى لندن لمعرفة اليات خلق المقاوالت االجتماعية‬ ‫‪-‬‬
‫القيام بزيارتين دراسيتين إلى باريس‪ :‬األولى بشراكة مع وكالة التعاون األلماني والهدف هو‬ ‫‪-‬‬
‫تبادل الخبرات مع المؤسسات العمومية الفرنسية في تقنيات تدبير تقوية قدرات الفاعلين‬
‫المحلين‪ .‬والثانية تخص تباحث خلق شراكة مع مجموعة ‪.SOS‬‬
‫اختتام أشغال برنامج الشراكة مع الوكالة البلجيكية للتنمية‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫عقد اتفاقية مع االتحاد الوطني لنساء المغرب لتنظيم يوم دراسي وطني حول "المرأة والطفل‬ ‫‪-‬‬
‫في وضعية هشاشة"‪.‬‬
‫العمل على وثيقة برنامج نموذجي يخص تمويل ومواكبة المقاوالت االجتماعية بشراكة مع‬ ‫‪-‬‬
‫مؤسسة "بريتيش كونسيل"‪.‬‬
‫المشاركة في ندوة حول التنظيم الذاتي للمرأة كأداة لتعزيز مشاركة المرأة في التنمية القروية‬ ‫مشاركة أطر الوكالة ‪-‬‬
‫بتونس لفائدة إطارين من الوكالة‪.‬‬ ‫في بعثات‬
‫المشاركة في الدورة ‪ 32‬لمجلس حقوق االنسان بجنيف‬ ‫‪-‬‬ ‫المشاركات الدولية‬
‫المشاركة في الدورة ‪ 62‬للجنة وضعية المرأة بنيويورك عبر تقديم عرض حول موضوع‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫“تعزيز المساواة بين الجنسين وتعزيز مكانة النساء القرويات“‬
‫المشاركة كعضو في لجنة الحكم في أطار انتقاء المشاريع الخاصة ببرنامج "مشاريع مبتكرة‬ ‫‪-‬‬
‫للجمعيات المدنية وتحالفات الجهات الفاعلة" لسفارة فرنسا بالرباط‪.‬‬

‫‪25‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫تنفيذ ميزانية ‪2018‬‬

‫يبين الجدول التالي وضعية تنفيذ ميزانية سنة ‪ 2018‬إلى حدود ‪ 30‬غشت ‪:2018‬‬

‫وضعية ‪ 30‬غشت ‪2018‬‬

‫االعتمادات‬ ‫التسمية‬ ‫الباب‬
‫نسبة‬ ‫االعتمادات‬ ‫االلتزامات‬
‫االلتزام‬ ‫المتوفرة‬
‫نفقات الموظفين‬ ‫ميزانية‬
‫تكاليف المعدات ونفقات‬ ‫التسيــيــر‬
‫متنوعة‬
‫مجمــــــوع ميزانية التسيير‬
‫نفقات استثمارية خاصة‬ ‫ميزانية‬
‫بالوكالة‬ ‫االستثمار‬
‫محور االدماج االجتماعي عبر‬
‫االقتصادي‬
‫محور تقوية قدرات الفاعلين‬
‫المحليين‬
‫محور المواكبة المحلية‬
‫للبرامج االجتماعية الوطنية‬
‫مجمــــــوع ميزانية االستثمار‬

‫‪26‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫برنامج عمل وكالة التنمية االجتماعية برسم ‪ 2019‬حسب محاور استراتيجية القطب‬
‫االجتماعي ‪4+4‬‬

‫يندرج برنامج عمل الوكالة برسم سنة ‪ 2019‬في إطار استراتيجية القطب االجتماعي باعتبارها المرجع األساس للمساهمة‬
‫في تنفيذ التوجهات الحكومية في مجال التنمية االجتماعية ومحاربة الفقر والتهميش‪.‬‬
‫التوجهات برسم سنة ‪2019‬‬
‫تسريع وثيرة المشاريع والبرامج قيد اإلنجاز‬ ‫•‬
‫معالجة المشاريع والبرامج المتعثرة‬ ‫•‬
‫تطوير مشاريع نموذجية تستجيب للمطالب الحقيقية للفئات المستهدفة‬ ‫•‬
‫اتخاد تدبير معتمد على المسؤولية والالتمركز‬ ‫•‬
‫تقوية دعم النسقيات الجهوية من طرف المصالح المركزية‬ ‫•‬
‫عقلنة تدبير الموارد المادية والمالية‬ ‫•‬
‫تعزيز منظومة التتبع والتقييم‬ ‫•‬
‫تعزيز وعصرنة آليات وطرق االشتغال‬ ‫•‬
‫تبسيط المساطر‬ ‫•‬
‫التكوين المستمر للرأسمال البشري‬ ‫•‬
‫تحسين آليات التواصل الداخلي والخارجي‬ ‫•‬
‫تحسين استهداف البرامج والمجاالت الترابية‬ ‫•‬

‫تأطير العمل االجتماعي ومواكبته وهيكلته‬

‫في إطار تفعيل استراتيجية القطب االجتماعي ‪ ،4+4‬ومن أجل تنفيذ مخطط العمل للفترة الممتدة بين ‪ 2021- 2018‬ستعمل‬
‫الوكالة خالل سنة ‪ 2019‬على تنفيذ البرامج على المستوى المجالي وحسب محاور التدخل‪.‬‬

‫محور تقوية قدرات الفاعلين‬ ‫‪.I‬‬

‫إلى جانب مواصلة التزاماتها في المشاريع والبرامج قيد اإلنجاز ستعمل الوكالة خالل سنة ‪2019‬على إطالق برامج ومشاريع‬
‫جديدة‪:‬‬

‫مساهمة الشركاء‬ ‫مساهمة الوكالة‬ ‫الميزانية اإلجمالية‬ ‫البرامج‪/‬المشاريع‬

‫‪3 212 300‬‬ ‫‪600 000‬‬ ‫‪3 812 300‬‬ ‫ارتقاء‬
‫‪1 800 000‬‬ ‫‪820 000‬‬ ‫‪2 620 000‬‬ ‫دعم المشاريع‬
‫‪5 012 300‬‬ ‫‪1 420 000‬‬ ‫‪6 432 300‬‬ ‫المجموع‬

‫برنامج الشراكة مع المجتمع المدني‬

‫‪27‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
‫إلى جانب البرامج السالفة الذكر ستعمل الوكالة على مواصلة التزاماتها في دعم المشاريع لفائدة الجمعيات والتعاونيات مع‬
‫السهر على تنفيذ برنامج الشراكة مع المجتمع المدني المفوض للوكالة من قبل وزارة األسرة والتضامن والمساواة والتنمية‬
‫االجتماعية برسم سنوات ‪ 2015‬و ‪ 2016‬و ‪ 2017‬وإطالق عملية طلبات تمويل المشاريع لسنة ‪.2019‬‬

‫مساهمة الشركاء‬ ‫مساهمة الوكالة‬ ‫الميزانية اإلجمالية‬ ‫البرامج‪/‬المشاريع‬

‫‪832 347‬‬ ‫‪586 250‬‬ ‫‪1 418 597‬‬ ‫طلبات المشاريع خارج البرامج‬
‫‪832 347‬‬ ‫‪586 250‬‬ ‫‪1 418 597‬‬ ‫المجموع‬

‫برنامج دعم الجمعيات المشرفة على مؤسسات الرعاية االجتماعية لألشخاص المسنين‬

‫في إطار هذا البرنامج الساعي لتأهيل ومواكبة الجمعيات المسيرة والعاملين االجتماعيين بمؤسسات الرعاية االجتماعية‬
‫لألشخاص المسنين والذي يستند إلى اتفاقية الشراكة بين وزارة األسرة والتضامن والمساواة والتنمية االجتماعية ومكونات‬
‫القطب االجتماعي ممثلة في وكالة التنمية االجتماعية ومؤسسة التعاون الوطني‪ ،‬ستقوم الوكالة خالل سنة ‪ 2019‬باالستمرار‬
‫في تنفيذ البرنامج ‪.‬‬
‫برنامج دعم النساء األرامل في وضعية صعبة‬

‫استنادا إلى ما تم تفويضه من طرف وزارة األسرة والتضامن والمساواة والتنمية االجتماعية لوكالة التنمية االجتماعية تفعيال‬
‫للمرسوم رقم ‪ 2.14.791‬الصادر في ‪ 4‬ديسمبر ‪ 2014‬والذي يحدد شروط ومعايير االستفادة من الدعم المباشر للنساء‬
‫األرامل في وضعية هشة الحاضنات ألطفالهن اليتامى‪ ،‬والتي تتمثل أساسا في مشاركة السيدات والسادة المنسقين الجهويين‬
‫لوكالة التنمية االجتماعية باللجن اإلقليمية الدائمة بالنسبة لمراكز الجهات ‪ ،‬ستعمل الوكالة خالل سنة ‪ 2019‬على مواصلة‬
‫عملها بالبرنامج‪.‬‬
‫برنامج دعم التماسك االجتماعي‬

‫تماشيا مع ما أسند لوكالة التنمية االجتماعية في إطار صندوق دعم التماسك االجتماعي حسب اتفاقية شراكة أبرمت بين‬
‫مكونات القطب االجتماعي ووزارة التشغيل والشؤون االجتماعية والوكالة الوطنية إلنعاش التشغيل والكفاءات والتي تهدف‬
‫لمواكبة وتسهيل االندماج المهني وتشجيع مبادرات التشغيل الذاتي لفائدة األشخاص في وضعية إعاقة‪ ،‬ستقوم الوكالة خالل‬
‫سنة ‪ 2019‬بالمشاركة في لجن الحكامة لتنفيذ البرنامج‪.‬‬

‫محور المواكبة المحلية للبرامج االجتماعية الوطنية‬ ‫‪.II‬‬

‫خالل سنة ‪ 2019‬ستعمل الوكالة على مواصلة تنفيذ التزاماتها السابقة في البرامج والمشاريع السابقة مع إطالق برامج جديدة‪.‬‬

‫مساهمة الشركاء‬ ‫مساهمة‬ ‫الميزانية اإلجمالية‬ ‫البرامج‬

‫الوكالة‬
‫‪8 400 000‬‬ ‫‪6 456 370‬‬ ‫‪14 856 370‬‬ ‫التنشيط االجتماعي عن قرب‬

‫‪28‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫البرنامج المندمج للمواكبة والتنمية االجتماعية لعمليات إعادة إسكان قاطني السكن غير الالئق‬

‫خالل سنة ‪ 2019‬ستعمل الوكالة على مواصلة تنفيذ التزاماتها السابقة في البرامج والمشاريع قيد اإلنجاز‪.‬‬

‫برنامج دعم تعزيز اإلنصاف والمساواة بين النساء والرجال‪-‬تنفيذ الخطة الحكومية للمساواة‪-‬المنح الخاصة ب «الفاعلين‬
‫غير الحكوميين"‬

‫خالل سنة ‪ 2019‬سيعرف البرنامج انتهاء أشغاله وستعمل الوكالة على اعتماد التدابير الخاصة بمرحلة نهاية المشروع لكل‬
‫جمعية على حدة وكذا بلورة خطاطة خاصة بالتتبع المالي واإلداري للمشاريع المنجزة في إطار البرنامج‪.‬‬

‫العمل على تحقيق اإلنصاف والمساواة والعدالة االجتماعية‬

‫محور اإلدماج االجتماعي عبر النشاط االقتصادي‬

‫خالل سنة ‪ 2019‬ستعمل الوكالة على مواصلة تنفيذ التزاماتها السابقة في البرامج والمشاريع قيد اإلنجاز مع إطالق برامج‬
‫جديدة‪:‬‬

‫مساهمة الشركاء‬ ‫مساهمة الوكالة‬ ‫الميزانية اإلجمالية‬ ‫البرامج‪/‬المشاريع‬

‫‪11 060 000‬‬ ‫‪8 700 000‬‬ ‫‪19 760 000‬‬ ‫مبادرة‬
‫‪5 718‬‬ ‫‪3 396‬‬ ‫‪9 114‬‬ ‫تثمين‬
‫‪800‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪900‬‬
‫‪400‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪1 100‬‬ ‫دعم المشاريع‬
‫‪000‬‬ ‫‪000‬‬ ‫‪000‬‬
‫‪17 178‬‬ ‫‪12 796‬‬ ‫‪29 974‬‬ ‫المجموع‬
‫‪800‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪900‬‬

‫برنامج تطوير المقاوالت النسائية الحضرية والشبه حضرية والقروية عبر تفعيل المسرعات والحاضنات على مستوى‬
‫مكناس ومراكش وتطوان‬

‫خالل سنة ‪ 2019‬ستعمل الوكالة على مواصلة تنفيذ التزاماتها السابقة في إطار البرنامج‪.‬‬

‫من ناحية أخرى وحرصا منها على االلتقائية والتكامل مع مكونات القطب االجتماعي ستواصل الوكالة االشتغال على برنامج‬
‫النهوض بحقوق المرأة وبرنامج إدماج األشخاص في وضعية إعاقة‪ .‬كما ستعمل الوكالة على تتبع إنجاز برنامج دعم تعزيز‬
‫اإلنصاف والمساواة بين النساء والرجال‪-‬المنح الخاصة ب «الفاعلين غير الحكوميين"‪.‬‬

‫الدعم المؤسساتي للقطب االجتماعي وتقويته‬

‫من أجل مواكبة ورش إعادة تموقع الوكالة على المستوى المؤسساتي في مجال التنمية االجتماعية‪ ،‬ستعمل الوكالة على إعطاء‬
‫األولوية للمحاور المواكبة‪ ،‬ويتعلق األمر على الخصوص بما يلي‪:‬‬

‫‪29‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬
 ‫التنظيم المؤسساتي‬
‫البث في التموقع الجديد للوكالة والتوجهات االستراتيجية الجديدة والقيام بالتدابير المتعلقة بمراجعة القانون ‪ 99/12‬المحدث‬
‫للوكالة ومرسوم التطبيق فيما يخص مهمة ومجاالت تدخل الوكالة‪ ،‬وكذا مراجعة ميثاق القيم لوكالة التنمية االجتماعية‪.‬‬

‫التنظيم الداخلي‬
‫ستعمل الوكالة خالل سنة ‪ 2019‬على تنفيذ نتائج الدراسة الخاصة بتنظيمها وكذلك تلك المتعلقة بتموقعها‪ ،‬خصوصا األوراش‬
‫التالية‪:‬‬
‫تقوية تنظيمها الداخلي عبر تطوير أنظمة التدبير والتتبع والتقييم والمراقبة‬ ‫‪-‬‬
‫مواصلة تنفيذ مخطط التكوين الداخلي الخاص بأطر الوكالة‬ ‫‪-‬‬
‫تعزيز مهمة دعم ومواكبة المنسقيات الجهوية من طرف المصالح المركزية‬ ‫‪-‬‬
‫تفعيل النظام األساسي لمستخدمي وكالة التنمية االجتماعية‬ ‫‪-‬‬
‫استكمال ورش مالءمة التنظيم الداخلي للوكالة مع التقسيم اإلداري الجديد‬ ‫‪-‬‬
‫تعديل وتبسيط دليل المساطر الخاص بالوكالة‬ ‫‪-‬‬
‫من ناحية أخرى وفي إطار تطوير النظام المعلوماتي الخاص بالوكالة‪ ،‬ستعرف سنة ‪ 2019‬استمرار استغالل وحدات التطبيق‬
‫المعلوماتي للتدبير اإلداري والمالي لبرنامج الشراكة مع الجمعيات‪.‬‬

‫االفتحاص والتتبع والتقييم‬

‫ستعرف الوكالة خالل سنة ‪ 2019‬إطالق مجموعة من المهام الداخلية لالفتحاص كما ستعرف هذه السنة إنجاز برنامج العمل‬
‫للتقييم الداخلي‪.‬‬

‫التواصل والتحسيس‬
‫في إطار تقوية التواصل الداخلي والخارجي‪ ،‬ستركز الوكالة على تواصل القرب في المنسقيات الجهوية عبر تقوية وظيفة‬
‫التواصل في كل المصالح والقطاعات وأقطاب الوكالة ودعم أنشطة التواصل عبر إنتاج آليات ووسائل التواصل‪.‬‬
‫ومن أجل تعزيز إشعاعها‪ ،‬ستحرص الوكالة على المشاركة في التظاهرات على المستويات الجهوية الوطنية والدولية كما‬
‫ستعمل على تحسين التواصل الداخلي وذلك باتخاذ تدابير جديدة لمواكبة حركية الموارد البشرية داخل الوكالة‪.‬‬

‫الشراكة المؤسساتية والتعاون الدولي‬

‫ستعمل الوكالة على تتبع التزاماتها في البرامج المدعمة في إطار التعاون الدولي وستحرص أيضا على تعبئة شركاء جدد‪.‬‬

‫الميزانية المرصودة‬

‫تبلغ الميزانية المرتقبة سنة ‪ 2019‬لوكالة التنمية االجتماعية‪ 109 ،‬مليون درهم‬

‫‪30‬‬ ‫حصيلة إنجازات الوكالة برسم سنة ‪ 2018‬وبرنامج العمل لسنة ‪2019‬‬