KHI GIAO VIỆC CẦN

- Xác định và mô tả rõ ràng từng nhiệm vụ

- Yêu cầu nhân viên liệt kê lại những yêu cầu đó để đảm bảo anh ấy/ đã hoàn toàn hiểu rõ
- Bổ sung yêu cầu thời gian
- Cần xác định cụ thể phạm vi thẩm quyền cho người thực hiện
- Kiểm tra – đổi chiếu (khi thực hiện dự án lớn và phức tạp) đây là bước giúp bạn tin chắc là công
việc đang được triển khai đúng hướng; công việc kiểm tra – đổi chiếu cần được thực hiện một
cách thường xuyên vào giai đoạn đầu của dự án, sau đó khi người được ủy quyền đã chứng tỏ
được khả năng làm việc của mình và cho thấy họ đang đi đúng hướng thì mức độ thường xuyên
của những lúc kiểm tra – đối chiếu ấy sẽ giảm đi, bằng cách đó bạn có thể kiểm soát được kết
quả mong muốn và hạn chế tối đa các khả năng thất bại
- Luôn lập bảng tổng kết công việc: những điều đã hoàn tất tốt, những điều cần cải thiên, những
điều học được từ công việc

ĐÔI LÚC TA NÊN KHỞI ĐẦU TỪ NHỮNG BƯỚC NHỎ HƠN KHI TIẾP TỤC NHỮNG BƯỚC LỚN HƠN,
BẰNG CÁCH ĐÓ CHÚNG TA SẼ CẢM THẤY TỰ TIN HƠN, ĐẶC TÍNH CƠ BẢN CỦA CON NGƯỜI LÀ
CHÚNG TA LUÔN SẴN SÀNG NHỮNG ĐIỀU MỚI LẠ VÀ KHÓ KHĂN HƠN NẾU TRƯỚC ĐÓ TA ĐÃ ĐẠT
ĐƯỢC MỘT SỐ THÀNH CÔNG NHẤT ĐỊNH.