Banke su finansijske organizacije koje imaju značajnu
ulogu kao institucije marketing sistema. U tom smislu je značajno da bankarske organizacije prihvataju marketing kao poslovnu koncepciju i poslovnu funkciju. MARKETING U BANKAMA
Marketing kao poslovna koncepcija treba da pomogne u
aktivnostima banke na: 1. pribavljanju finansijskih sredstava i 2. u njihovom plasiranju. Dvema osnovnim i drugim aktivnostima koje obavlja bankarska organizacija rešava značajne finansijske probleme korisnika svojih usluga koji čine polaznu osnovu za marketing programi kombinaciju instrumenata marketinga. MARKETING U BANKAMA
Doprinos efikasnom rešavanju finansijskih problema
svojih klijenata uz pozitivne rezultate poslovanja je kriterij marketing orijentacije bankarske organizacije. Program marketing aktivnosti je fokusiran na ulogu pojedinih instrumenata marketinga-bankarskih usluga: 1. cene usluge, 2. kanala prodaje usluge 3. promociju aktivnosti banke i 4. njene slike kod korisnika bankarskih usluga ( postojećih i potencijalnih). Aktivnost banaka se obavlja na finansijskom tržištu. Na tržištu novca se obavljaju aktivnosti davanja i uzimanja kratkoročnih kredita, hartija od vrednosti i sl. Na deviznom tržištu se obavlja kupovina i prodaja deviza. Na tržištu kapitala obavlja se kupovina i prodaja dugoročnih novčanih sredstava-kapitala i hartija od vrednosti (obveznice, hartije od vrednosti i sl.) Osnovni poslovi banke su: 1) pribavljanje sredstava privrede (depozitna funkcija); 2) plasiranje sredstava privrede (kreditna funkcija); 3) poslovanje sa inostranstvom (devizna funkcija) i 4) poslovanje sa stanovništvom (depozitna i kreditna funkcija). U fokusu svog poslovanja marketing orijentisana banka ima sadašnje i buduće potrebe, zahteve i želje svojih komitenata i klijenata, te prema njima treba da usmerava svoju poslovnu politiku i svoju poslovnu aktivnost. Aktivnost bankarske organizacije na prikupljanju finansijskih sredstava (tzv.depozitna funkcija) sa ciljem da se pojača njen kreditni potencijal, mora da se zasniva na poznavanju tržišta i orijentaciji na određene tržišne segmente. MARKETING U BANKAMA
Dva osnovna segmenta za bankarske organizacije su
privredno-uslužno tržište i tržište lične potrošnje, odnosno poslovi sa privredom i poslovi sa stanovništvom. MARKETING U BANKAMA
Program marketing aktivnosti treba da se prilagodi
problemima sa kojima se suočavaju ove dve kategorije klijenata-tržišnih segmenata. Za čitav niz aktivnosti potrebna je dalja segmentacija tržišta kako stanovništva, tako i organizacija i institucijana tržištu depozita. MARKETING U BANKAMA
Uloga marketinga u kreditnoj funkciji banke je da
doprinese da kredit dobiju oni klijenti koji će najracionalnije da ga koriste za rešavanje svojih problema, što treba da se pozitivno odrazi na stabilnost stope rasta privrede. MARKETING U BANKAMA
Bankarska organizacija je u poziciji da prilikom ocene
zahteva za kreditom proveri, između ostalog, i u kojoj je meri zahtev opravdan sa stanovišta primene marketing koncepcije. Kvalitet zahteva za kredit je pretpostavka donošenja racionalne oduke kako od strane bankarske organizacije, tako i od potencijalnog korisnika kredita (koji se radi na osnovu kompleksnog elaborata). Istraživanje finansijskog tržišta, kako tržišta štednje, tako i tržišta kredita (svih vrsta) je pretpostavka za formulisanje programa marketing aktivnosti bankarske organizacije. Polazna osnova za istraživanje su motivi štednje, s jedne, i motivi potrošnje (investiranja) sa druge strane, koji su različiti na pojedinim tržišnim segmentima. MARKETING U BANKAMA
Sklonost ka štednji i sklonost ka potrošnji i investiranju
posebno se menja pod uticajem velikog broja faktora (demografskih, ekonomskih, tehnoloških, socioloških, psiholoških, političkih i dr.). Bankarska organizacija se ne samo prilagođava postojećoj situaciji na tržištu štednje i kredita, već i utiče na njih svojim programom marketing aktivnosti. Razumevanje faktora koji deluju u sredini je pretpostavka za racionalno iznalaženje marketing programa. Državna regulativa prouzrokuje pravne probleme i ograničava inovativnost ljudi iz marketinga. MARKETING U BANKAMA
Obično se u regulativi traže područja gde se može biti
inovativan da bi se stvorila konkurentska prednost. Deregulacija u našoj privredi pozitivno će delovati na stvaranje marketing programa koji su usmereni ka ciljnim tržišnim segmentima. Bankarsku organizaciju interesuju problemi koje ona može da reši postojećim i potencijalnim klijentima. Osnovno pitanje je koje su to vrste bankarskih usluga koje mogu da pomognu rešavanju finansijskih problema savremenog čoveka i savremene privrede i društva danas i u neposrdnoj budućnosti. MARKETING U BANKAMA
Istraživanje tržišta bankarskih usluga je osnov kako za
odluke o tekućem poslovanju, tako i za strategiju rasta i razvoja bankarske organizacije. Tržišni potencijal bankarskih usluga se menja kao i zahtevi za raznovrsnim uslugama bankarskih organizacija. MARKETING U BANKAMA
Inovaciju na ovom području ne treba potcenjivati kao
faktor rasta i razvoja određene bankarske organizacije koja ima marketing program koji joj omogućava da se razvija po bržoj stopi od ostalih banaka MARKETING U BANKAMA
.Stalno se javljaju novi tržišni segmenti čiji finansijski
problemi nisu adekvatno rešeni postojećim sistemom bankarskih usluga. Istraživanje tržišta bankarskih usluga je osnov i za definisanje mesta i uloge marketing sektora u organizacionoj strukturi banke. MARKETING U BANKAMA
U savremenoj privredi javlja se potreba da marketing
sektor banke ne samo radi za potrebe banke, već i za potrebe njenih klijenata, odnosno da bude servis za intelektualne usluge postojećim i potencijalnim klijentima banke. Razvoj informacione tehnologije omogućio je nastanak elektronskog bankarstva. Ono se vezuje za pojavu tzv. pametne kartice (kreditne kartice sa ugrađenim kompjuterskim čipom). MARKETING U BANKAMA
Tu se uključuje i tzv. kućno bankarstvo koje koristi
mrežu videotexta. Ono omogućava sve veće korišćenje bankarskih usluga po sistemu “samousluge”. Izražena je tendencija da se sve više poslova prenese na korisnike bankarskih usluga. Sve je veća uloga kreditnih kartica i bankomata, a mnogo se očekuje i od mogucnosti Interneta. Kvalitet bankarskih usluga je bitan instrument marketing aktivnosti bankarske organizacije. Kvalitet usluga zavisi od nivoa stručnosti zaposlenih u banci, nivoa organizacije i nivoa tehnologije posla ( tehnička opremljenost i stepen njenog korišćenja). MARKETING U BANKAMA
Tačnost i brzina su zahtevi koje veliki broj klijenata
koristi kao kriterij pri oceni kvaliteta bankarskih usluga. Asortiman bankarskih usluga zavisi od veličine i vrste banke. Za bankarske usluge koje se pružaju klijentima, bankarske organizacije naplaćuju kamatu i bankarsku proviziju. MARKETING U BANKAMA
Iako su cene bankarskih usluga (kamata pre svega i
provizija uglavnom) pod državnom kontrolom postoji izvestan stepen slobode u prilagođavanju cene usluge prema vrsti usluge i kategoriji klijenata. S obzirom na karakter delatnosti, kanali prodaje kao način pružanja usluge klijentima, moraju biti prilagođeni zahtevima i potrebama usluga. T To su organizovana mesta različitog statusa u organizacionoj strukturi bankarske organizacije na kojima se pružaju bankarske usluge. MARKETING U BANKAMA
Kanali prodaje se postavljaju sa ciljem da se prevaziđe
problem prostora i obezbedi ekonomija vremena. Sve više bankarske usluge postaju svakodnevna potreba u savremenoj privredi i društvu i lakoća neposrdnog komuniciranja je veoma značajna za izbor banke između ostalih faktora. MARKETING U BANKAMA
Očigledno da se mora, kao kod prodavnica u trgovini,da
odrede kriteriji kako makro tako i mikro lokacije koji su, kako su brojna istraživanja pokazala, od značaja za poslovni uspeh banke. Promociona aktivnost bankarskih organizacija ne može da menja motive štednje odnosno potrošnje, ali može da utiče na predispoziciju prema štednji odnosno potrošnji. MARKETING U BANKAMA
U našoj privredi još uvek dobar broj ljudi rešava svoje
finansijske probleme mimo bankarskih organizacija dok dobar broj preduzeća ne sagledava gde banka može da mu pomogne u rešavanju svojih poslovnih problema. MARKETING U BANKAMA
Promociona aktivnost treba da prati kako aktivnost na
prikupljanju sredstava tako i aktivnost na plasmanu sredstava. To nije uvek slučaj. Dobar broj banaka znatno više ulaže promovisanje prikupljanja finansijskih sredstava MARKETING U BANKAMA
Kvalitet bankarske usluge uslovljen je stručnošću i
zainteresovanošću stručnjaka banke da pomognu klijentima. Zbog toga lična prodaja u banci ima poseban značaj. MARKETING U BANKAMA
Klijenti preko kontakta sa zaposlenim u banci stiču prve
neposredne utiske na osnovu kojih proveravaju istinitost propagandnih poruka banke. Njihov stav prema potencijalnim klijentima je često odlučujući da oni postanu stalni klijenti i da se obezbedi lojalnost postojećih klijenata.