Business Revolution Workbook 5 Hari 2015 PDF

BUSINESS
REVOLUTION
By Tung Desem Waringin
&
Partners
NAMA :
ALAMAT :
NO. TELP. :
KATA PENGANTAR
Yth. Peserta Seminar Business Revolution,
Ketika tanggal 17 September Wall Street anjlok US$ 1 Trilyun karena Lehman
Brothers bangkrut pemerintah Amerika tidak menjamin dan masyarakat tidak percaya
kepada perusahaan-perusahaan yang Go Public di Amerika sehingga menarik uangnya
rame-rame dari pasar saham, hanya dalam waktu seminggu kemudian pasar saham total
turun US$ 8,4 Trilyun yang segera mengena ke pasar saham di seluruh dunia.
Kalau ini terus berlanjut, maka ini hanya merupakan awal krisis yang akan
mengenai perekonomian real dunia dalam waktu yang cukup lama. Namun seperti
dikatakan oleh Robert T. Kiyosaki dalam bukunya “Rich Dad Poor Dad”, di setiap
resesi selalu ada orang kaya baru, orang yang mau terus belajar (Open Mind) serta
berani ambil resiko (Take Action).
Bangsa Cina ribuan tahun yang lalu menuliskan kata “KRISIS” yang terdiri dari
2 kata, yaitu “Bahaya” dan “Peluang”. Juga dikatakan oleh Peter F. Drucker, “peluang
khususnya peluang bisnis biasanya datang ketika ada perubahan”.
Selamat! Anda telah memutuskan untuk Terus Belajar dan saat ini kita sedang
mengalami perubahan. Semoga kita berani terus ”Take Action” dan terus belajar
sehingga kita bisa tumbuh semakin kaya melalui perubahan ini.
Semoga Bermanfaat.
Salam Dahsyat Selalu,
Tung Desem Waringin

Pelatih Sukses No.1 Indonesia
Business Revolution©Tung Desem Waringin 2

 NAMA TEMAN SAYA :
_________________________________________________________________
 JULUKAN TEMAN SAYA :

_________________________________________________________________
 NO. KAMAR :
_________________________________________________________________
 NO. TELP. / E-MAIL :

_________________________________________________________________
 KENAPA SAYA MEMILIH DIA SEBAGAI TEMAN :

_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
 HAL YANG PALING MEMALUKAN DALAM HIDUP SAYA :

_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

DAFTAR ISI
- Kata Pengantar .................................................................................... 2

- Success Commitment .......................................................................... 6
- Diagram Formula Sukses .................................................................... 9
BUSINESS REVOLUTION
- Business Model ................................................................................... 10
- 10 Model Hubungan Bisnis ................................................................. 11
- Model Produk/Jasa .............................................................................. 13
- Goal Business Model .......................................................................... 14
- Mindset Model .................................................................................... 15
- Jenis-jenis Mindset Orang ................................................................... 16
- Definisi Sistem .................................................................................... 18
- Dalam Bisnis ada 3 Sistem ................................................................. 20
- Sistem Marketing ............................................................................... 21
- Sistem Kontrol .................................................................................... 22
- Sistem SDM (Sumber Daya Manusia) ............................................... 31
- Suasana Kerja Menyenangkan ........................................................... 32
- Bagaimana Mendapatkan Karyawan yang Tepat ............................... 34
- Model Mengelola Karyawan .............................................................. 37
- Prinsip Memecat Orang yang Tidak Cocok ....................................... 39
- Model Mengelola Pelanggan .............................................................. 40
- Bisnis Model ala Jack Welch .............................................................. 41
- Enam Kunci Winning Team ............................................................... 42
- Beda Manager Dengan Leader ........................................................... 43
- Menganalisa Bisnis ............................................................................. 44
- Seni Mendapatkan Modal ................................................................. 45
- Partnership .......................................................................................... 46
- Prinsip Partnership .............................................................................. 47
- Resiko ................................................................................................. 49
- Membangun Bisnis dengan Kemungkinan Berhasil 98% .................. 50
- Bagaimana Mulai Usaha dengan Tanpa Modal ................................. 51
- Business Model Great Company ........................................................ 52
- Guerilla Business Declaration ............................................................ 62
- Game of Work .................................................................................... 63
STRATEGI BERBISNIS FRANCHISE ........................................................... 75

(Bp. Burang Riady)

Lampiran-lampiran:
- Lampiran Perjanjian Waralaba ..................................... ...................... 89
- Berita-berita MOU tentang Tanjung Lesung ..................................... 177
- Surat Pernyataan Karyawan ............................................................... 182
- Game Kenalan .................................................................................... 183
- Buku Financial Revolution ................................................................. 184
- Berita tentang Hujan Uang di Ripley‟s .............................................. 185
- Buku Marketing Revolution ............................................................... 186
- CD & VCD Terbaik Tung Desem Waringin ...................................... 187
- 24 CD Audio ”Life Revolution” ......................................................... 188
- Seminar Property Rich Revolution .................................................... 189
- Seminar Business Revolution ............................................................. 191
- Seminar Sales & Marketing Revolution ............................................ 193
- Seminar Life Revolution .................................................................... 195
- Training for Firewalk Trainers ........................................................... 197
- Superteen Holiday Camp ................................................................... 199
- Smart Kids ......................................................................................... 201
- Super Parents ...................................................................................... 202
- Master Breakthrough .......................................................................... 203
- Lagu-lagu ............................................................................................ 204

SUCCESS COMMITMENT
1. SAYA AKAN SELALU SEMANGAT UNTUK BELAJAR DAN TERLIBAT

UNTUK SEMUA KEGIATAN.
2. SAYA AKAN BELAJAR DARI SETIAP SITUASI DAN SELALU FOKUS

KEPADA HASIL YANG SAYA INGINKAN.
3. SAYA AKAN SELALU INGAT BAHWA UNTUK MENANG SAYA HARUS

BERMAIN SEPENUHNYA ! SAYA AKAN :
 Menghadiri semua acara.
 Memberikan 100% dari diri saya di setiap kelas atau tim yang saya
hadiri.
 Berpartisipasi sepenuhnya dalam semua kegiatan (stretching,
walking, running, playing, singing, dll).
4. SAYA AKAN SELALU INGAT BAHWA “KEGAGALAN” JANGKA

PENDEK SERINGKALI MENCIPTAKAN SUKSES JANGKA PANJANG.
DENGAN KATA LAIN SAYA AKAN SELALU INGAT BAHWA :
 Sukses adalah hasil dari keputusan yang baik.
 Keputusan yang baik adalah hasil dari pengalaman.
 Pengalaman sering kali adalah hasil dari keputusan yang salah.
5. SAYA AKAN INGAT BAHWA KURANG PENGALAMAN SERING KALI

MERUPAKAN KEUNTUNGAN. SAYA AKAN BELAJAR DENGAN
MENGERJAKAN.
6. SAYA AKAN TERUS BELAJAR.
7. SAYA AKAN SELALU MENCARI MOMENT DIMANA DIRI SAYA DAN

ORANG LAIN MENGERJAKAN SESUATU YANG TEPAT DENGAN
TEPAT DAN MENEGASKAN MOMENT TADI. SAYA AKAN :
 Mengingat bahwa satu tindakan yang terus ditegaskan akan
terduplikasi dan akhirnya akan menjadi kebiasaan.
 Mengintrupsi pola negatif ketika sedang terjadi.
 Menyadari bahwa meningkatkan kewaspadaan (kemampuan untuk
menemukan diri sendiri) dan melakukan tindakan segera
(kemampuan untuk melakukan koreksi diri) adalah tanda dari
kemajuan yang besar.
8. SAYA AKAN MENGGUNAKAN WAKTU SHARING DAN BERTANYA

SEBAIK MUNGKIN DAN MEMAKSIMALKAN BELAJAR SAYA.

9. SAYA AKAN MENGUATKAN IDENTITAS BARU SAYA SECARA
HARIAN. SAYA AKAN :
 Menginvestasikan minimum setiap malam untuk me-review
catatan saya dan kemajuan saya setiap hari.
 Membaca material untuk besok.
10.SAYA AKAN MENARIK DIRI SAYA KELUAR DARI BATAS MASA LALU
SETIAP HARI DAN MENIKMATI IMBALAN DARI KEMAJUAN HIDUP
YANG SAYA PEROLEH.
Saya sudah membaca dan menyetujui pernyataan diatas. Saya

mengetahui bahwa saya bertanggung jawab sepenuhnya dari nilai
yang saya dapat dari training ini.
Dengan ini saya memberikan izin kepada pelatih saya untuk membuat
saya menepati pernyataan diatas. Saya berjanji untuk menciptakan
nilai/manfaat sebesar mungkin bagi diri saya dan orang lain sampai
lima hari berikut, dan sisa seumur hidup saya.
Tanda Tangan Tanggal

PRINSIP SUKSES
Seperti diatas, begitu juga

dibawah.
Seperti didalam, begitu juga

diluar
* Batu berukir emerald, Tahun 3000 SM

FORMULA SUKSES
Hasil; Tindakan; Keputusan; Pikiran + Emosi; Money Blueprint/Belief System

BISNIS MODEL
Model adalah ................... yang menjadi contoh

bentuk berikutnya.
1. Asal ....................
2. Bisnis tanggung
3. Bisnis .................
Apa model bisnis anda?

-
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Bentuk baku; Bisnis; Dahsyat

10 MODEL HUBUNGAN BISNIS
1. ….….…… Model
Businesses selling to individual Customers (like Wal-

Mart, McDonald’s)
2. ……..…… Model
Businesses selling to other Businesses

(OfficeMax)
3. ………….. Model
Businesses selling to Governments/ Government

Agencies.
4. ………….. Model
Businesses selling to Philanthropies and charities

(Chicken Soup and Red Cross)
5. ………….. Model
Buying out (-) your Boss and Becoming Owner
6. ………….. Model
Business to Customers Joint Venture

(Network Marketing seperti Amway, Nuskin, CNI,
Synergy etc)
B to C; B to B; B to G; B to P; B – B; B to C2

7. ………….. Model
Business to Business Joint Venture

(Partnership between two companies)
8. ………….. Model
Intrapreneur to C, B, G, or P as a commissioned
employee (3M)
9. ……….. Model
License your ideas to C, B, G, or P (Duracell battery)
10. ……….. Model
Consult your ideas to C, B, G, or P
B to B2; I to CBGP; L to CBGP; C to CBGP

MODEL PRODUK/JASA
1. Margin besar penjualan ….....……
2. Margin …......…. penjualan sedikit
3. Margin kecil penjualan …......…….
4. Margin ……….…. penjualan sedikit
Fokus bisnis No. 2,3 dan tentu saja yang

terbaik
Banyak; Besar; Banyak Kecil

GOAL BUSINESS MODEL
1. Menguntungkan …..… return minimal

20% /th dari modal.
2. Layak tumbuh, punya …………… &

keunggulan bersaing yang jelas.
3. Jalan dengan atau tanpa kita.
ROI; Masa Depan;

MINDSET MODEL
1. Win Win …... Win

2. Menghasilkan, ……………, mudah.
3. Pemimpin pasar
4. …………..........
Occupy
- Pikiran & hati market
- Waktu
- Ruang / tempat
5. Ketika semua mau cari & gali emas,
jual …......……!
6. Beri ………..… dari yang diterim
Win; Menyenanglan; Monopoli; Sekop; Lebih

JENIS-JENIS MODEL
MINDSET ORANG
1. Lose & …….…
2. Win & lose
3. I Win & You …….…
4. You Win & I Win
Lose; Win

Situasi
industri
Situasi Situasi
ekonomi Market
politik
Produk Jasa
Goal Business Model
Sistem Teknologi Manusia
M K S M C A P I S
Mind Set
M = Marketing M = Mudah P = Passion

K = Kontrol C = Cepat I = Integrity
S = SDM A = Akurat S = Skill

SISTEM
Adalah ………… Kerja yang Bila

Diulangi Hasilnya Sama.
MASALAH
Adalah Peluang Untuk Menciptakan

……… Sedemikian Sehingga Tidak
Terjadi Lagi di Kemudian Hari.
Urut-urutan; Sistem

MASTER
Berarti Ahli sampai ………...
“Every Master, First Time is a

Disaster”
Detailnya

DALAM BISNIS ADA
TIGA SISTEM
1. Sistem …….......…
2. Sistem …….......…
3. Sistem …..........…
(Sumber Daya Manusia)
Marketing; Kontrol; SDM

SISTEM MARKETING
1. Menciptakan ……...…… yang

Menarik dan Bisa Dipercaya.
2. Menyampaikan Penawaran yang
sangat Menarik dan Bisa Dipercaya.
3. ………………… Transaksi.
Fokus Pertama Bisnis Revolution

adalah Marketing, kemudian baru
keuangan dan Ketiga baru
Produk/Jasa.
Penawaran; Mempermudah

SISTEM KONTROL
1. …………
2. Transaksi
3. Stock
4. ……………
Keuangan; Kedisiplinan

Secara Alamiah Segala Sesuatu
Cenderung Tidak Teratur Kalau
Tidak Dikontrol

KONTROL KEUANGAN
1. Cash flow in / ……………
2. Cash flow Out / ……………
Cash flow = Sungai Kehidupan
Penerimaan; Pengeluaran

MODEL MENGELOLA CASHFLOW
1. Meminimalkan …………………….…
2. Utamakan terima uang ………………

(Beri diskon/hadiah tambahan bagi
yang bayar didepan)
3. Cash in > Cash Out
4. Alokasikan
10  Peternakan duit
20  Cadangan
70  Operasional
5. Bila Hutang Pastikan ...……………

mampu membayar.
Stock; Didepan; Cashflow

CASHFLOW PENERIMAAN
1. Pendapatan Operasional …………

2. Pendapatan ……. Operasional
CASHFLOW PENGELUARAN
1. Overhead
2. Non Overhead
Bisnis; Non

OVERHEAD
1. Gaji & THR

2. Air / PAM
3. Listrik
4. Bensin, Tol, Parkir, Airfare
5. Telpon
6. Makan Karyawan
7. Tax / Pajak
8. Internet
9. Alat Tulis Kantor
10. PBB
11. Jasa Kurir
12. Kebersihan
13. Keamanan
14. Perawatan Mobil
15. Sewa Mesin Kartu kredit
16. Sewa Mesin Fotokopi
17. Medical Staff
18. Perawatan Kantor
19. Asuransi
20. Dll.

NON OVERHEAD
1. Sponsor
2. Sumbangan
3. Paket Hari Raya, Ulang Tahun
4. Hadiah Relasi
5. Iklan Lowongan
6. Bonus Karyawan
7. Bunga Duka Cita / Perkawinan

KONTROL STOCK
1. Yang ………
2. Yang Sering HILANG
3. Yang Gampang HILANG
4. ………….
5. Barang RUSAK/KEMBALIAN
Mahal; Random

KONTROL KEDISIPLINAN
Bukan Hanya Masalah Disiplin Waktu,

Melainkan Juga Kedisiplinan Dalam
Meng-Eksekusi ........... / Tata Cara
Kerja
Rencana

SISTEM SDM
1. Perekrutan Karyawan
2. Mengelola Karyawan
3. …………… Karyawan
Fokus Solusi Bukan Emosi
Mengeluarkan

SUASANA KERJA
MENYENANGKAN
1. Eksternal
- Suhu
- Warna
- Bau
- Tata Letak
- Alur Kerja
- Space Pribadi
- Pencahayaan
2. ………………..
Kejelasan vs Kebebasan
- Mengelola Harapan
Pemilik bisnis harus mengelola
harapan dari karyawan
- Income lebih ............... dari yang
diharapkan.
Internal

- Tidak ada besar, tidak ada kecil,
semua ada karena ada
perbandingan.
- Ajarkan menyumbang.
- Ajarkan .............................
- Berikan pengertian & Pemahaman
bahwa produktifitas terkait
dengan penghasilan.
- Keterbukaan untuk komunikasi.
3. Relationship
Adakan acara-acara .................

Contoh : Google
- Rayakan kemenangan2 kecil
Bersyukur; Keakraban

BAGAIMANA MENDAPATKAN KARYAWAN YANG
TEPAT UNTUK SALES & CARA MENGELUARKAN
KARYAWAN YANG TIDAK COCOK
Tentukan Kriteria Karakter&Kompetensi yang Kita Inginkan :
Karakter Sales Kompetensi Sales
1. Semangat 1. Komunikatif
2. Tangguh 2. Pengetahuan Produk
3. Positif 3. Pengetahuan Produk
4. Mau Belajar Sejenis
5. Bisa Dipercaya 4. Sales Skills
6. Inisiatif 5. Penampilan
7. Ramah 6. Punya Pengalaman
8. Asertif Menjual
9. Dan lain-lain 7. Kreatif
8. Dan lain-lain

Melakukan TEST
PENGAMATAN
KRITERIA TEST (Yg kita amati/rasakan/dengarkan)
1. Semangat Bicara Cara bicara: Pelan, sedang, cepat
Makan Cepat/lambat
Jalan Cepat/lambat
2. Tangguh Menunggu Gelisah/tenang

Meeting jam 5 Tdk suka, keberatan / langsung OK
pagi di Lap.Golf
Batalkan, ganti Wajah OK, suara OK. Atau

Jam 10 malam keberatan.
Alasan : Masuk akal / tidak
3. Positif Cerita tentang Cerita negatif/positif/netral

Bos lama/ keluarga
/Mantan pacar
Ceritakan kejadian Cerita negatif/positif/netral
Yg paling diingat.
Apa artinya
Kalau sesuatu hal Menyalahkan diri / orang lain
Tidak terjadi
Sesuai dgn
keinginan

PENGAMATAN
KRITERIA TEST (Yg kita amati/rasakan/dengarkan)
4. Mau Belajar Apa yg Anda Menyalahkan diri / orang lain

pelajari
1 bulan terakhir
Apa yg Anda baca Apa yg anda pelajari

5. Bisa Tanya apakah Kalau bilang tidak pernah
Dipercaya pernah Berarti menambah ketidakjujuran
Tidak jujur 1 tahun Satu lagi
terakhir
Test Mata Tanya yg jawabannya “Ya”
Lihat mata
Test di lapangan
6. Inisiati Nunggu lama Apakah bertanya? Atau pasrah?

Tanya suka Memulai  Marketing
memulai Mengakhiri  Admin
Atau mengakhiri
7. Ramah Ketemu Nada, gerakan, senyum

Tanya sekretaris Ramah / tidak
8. Asertif Tanya pernah beda Menyerah…..

Pendapat dgn Nekad………
atasan Bisa menyampaikan dgn baik…
Atau orang tua?
Terus apa yg terjadi

MODEL MENGELOLA
KARYAWAN
1. Rekrut yang PIS

2. ………… yang tidak PIS
3. Produktivitas terkait ……………
4. Keras kepala hati yang lembut
5. Kembangkan budaya ………
- Jujur
- Beri lebih dari yang diterima
- Tanggung gugat
- Lingkaran Malaikat
6. Kembangkan dan hargai budaya
………...........
7. Kembangkan dan hargai budaya
………...........
Keluarkan; Penghasilan; Positif; Usul; Belajar

8. Lebih baik bayar pensiun untuk
saudara daripada punya karyawan
tidak PIS.
9. Fokus …...…… bukan emosi
10. Suasana kerja ………………
Solusi; Menyenangkan

Prinsip Memecat orang Yang
Tidak Cocok
1. Keras kepala hati yang lembut.

Pegang prinsip sampaikan dengan baik.
2. Pakai cara Good Guy & Bad Guy

Anda jadi Good Guy
3. Beri pesangon lebih, bila perlu dari kantong

pribadi.
4. Sampaikan yang positif dari yang bersangkutan

bukan yang negatif.
5. Minta yang bersangkutan terima kasih. Entah 2

minggu, 2 bulan, 2 th / 20 th bila ternyata
kehidupan Ybs lebih baik diluar perusahaan anda.
6. Kita harus punya pikiran bahwa dari pada disiksa

di tempat kita sakit hati & sakit fisik, bonus tdk
diberi, gaji tidak dinaikkan, lebih baik dilepas, dgn
Doa restu nasibnya menjadi lebih baik diluar sana.

MODEL MENGELOLA
PELANGGAN
1. Love the …………..…

- Empathy
- Know what they need
2. Beri ………… dari yang diterima
3. Hubungi rutin
4. Anggap seperti orang tua yang

memberi uang saku
5. Fokus kepada ……… yang

menghasilkan 80%
Customer; Lebih; 20%

BUSINESS MODEL GENERAL
ELECTRIC ala JACK WELCH
Goal :
1. Pemimpin ……… No.1 atau No.2
2. Pemasukan diatas rata-rata
Minimum ………… pemegang
saham.
3. Keunggulan bersaing yg jelas, punya
nilai tambah
Pasar; 19%

ENAM KUNCI
WINNING TEAM
1. Strong …………
2. ……… sama
3. Keyakinan sama
4. ………… plan
5. …………… system
6. Pelatihan
- Skill
- …………
- Budaya perusahaan
Leadership; Goal; Action; Monitoring; Motivasi

BEDA
MANAGER DENGAN LEADER
Manager Leader
- Melakukan hal-hal dgn - Melakukan hal-hal yang

benar benar
- Berfokus pd sistem dan - Fokus pada orang
struktur
- Tergantung pd pengawasan - Menginspirasikan
atau kontrol kepercayaan
- Memiliki pandangan jarak - Perspektif jarak jauh
pendek
- Bertanya bagaimana dan - Bertanya apa dan
kapan mengapa
- Menaruh mata pd hasil - Menaruh mata ke Masa
akhir depan
- Menerima status quo - Menantang status quo
- Mempertahankan/ - Mengembangkan
memelihara
- Mengelola - Inovatif
- Peraturan - Resiko
- Bentuk - Isinya
- Stabilitas - Perubahan
- Taktik - Strategi
- Berdasarkan fakta - Gagasan
- Bimbingan - Inisiatif
- Sasaran - Alternatif
- Otak kiri - Otak kiri dan kanan
- Surat - Sepakat
- Dengan Benar - Yang Benar
- Diangkat dari atas - Didukung dari bawah
- Mau tidak mau - Sukarela
- Motivasi - Inspirasi

MENGANALISA BISNIS
Apa eksternal bisnis yang akan

mempengaruhi bisnis saya?
Review 1 menit tiap hari
Economy : (+)_____ (-) _______

Main Competitors : (+)_____ (-) _______
Technology : (+)_____ (-) _______
Ecology : (+) _____ (-) _______
Social/cultural : (+) _____ (-) _______
Legal/Political : (+) _____ (-) _______

SENI MENDAPATKAN MODAL
1. …………
2. Hutang saudara
3. Hutang teman
4. Hutang ……
5. Private …………
6. Modal Ventura
7. Jual …………
8. Jual Franchise
9. Jual ……
10. Partnership
Menabung; Bank; Investor; Saham; Ide;

PARTNERSHIP
Alasan Kenapa Harus Berpartner :
1. Modalnya
2. ……………….
3. Kenalannya
4. Namanya
5. Tempatnya
6. ……………….
7. Tetap Akrab / Relationship
8. Membantu/amal kepada partner
9. …………..
Keterampilannya; Pengetahuannya; Waktunya

PRINSIP PARTNERSHIP
1. Bawa orang yang anda ………,

bukan yang anda suka
2. Bila orang tersebut hanya bawa

keahlian bukan modal atau pasar :
- Jangan berikan ladangnya,

sebelum melihat …......……nya
- Jangan berikan sahamnya,
sebelum melihat ………nya
(kecuali ingin membantu & resiko anda kecil)
Perlu; Panen; Hasil

Berikan perjanjian bagi hasil di 2 tahun pertama serta
perjanjian Notariil bahwa partner kita tersebut akan
mendapatkan saham apabila memenuhi kriteria tertentu.
Beri syarat & kondisi kapan dia boleh menjual saham

tersebut. Syarat dan kondisi kapan dia boleh membeli saham
perusahaan dengan harga awal/murah/premium. Berikan
juga perjanjian tertulis bahwa sahamnya akan hilang apabila
partner tersebut melakukan hal-hal negatif tertentu.
Contoh :
Apabila partner kita aktif terima gaji maka yang bersangkutan
berhak terima hasil 10-20%. Bila dalam 2 tahun atau lebih
cepat sudah Break Even Point (Balik Modal) maka yang
bersangkutan berhak mendapatkan saham 10%. Bila dalam 4
tahun sejak buka usaha sudah BEP + untung 100% maka
yang bersangkutan berhak mendapatkan saham perusahaan
10% lagi, total 20%.
Kemudian bila semua hasil tersebut dicapai dalam
waktu yang lebih cepat dimasing-masing tahap (Tahun ke-2
dan ke-4) lebih cepat atau lebih besar maka yang
bersangkutan akan mendapatkan option untuk membeli
saham dengan harga perdana/murah sebesar 5% bertahap.
Kemudian saham option ini baru boleh dijual minimal
setelah 3 tahun dari waktu beli dengan catatan pemegang
saham yang lain sebagai prioritas. Sedangkan saham
pemberian tidak boleh dijual selama 5 tahun sejak diberikan.
Dan apabila dijual harus diprioritaskan kepada pemegang
saham yang lama.
Saham yang diberikan secara gratis ini akan hilang dan
dikembalikan kepada yang memberi apabila partner pengelola
terbukti bertindak salah satu dibawah berikut :
- Merekayasa laboran keuangan kepada pemegang saham
- Praktek toko didalam toko
- Menggunakan posisi jabatan untuk keuntungan pribadi
tanpa persetujuan tertulis
- Dengan sengaja merugikan perusahaan
- Membocorkan rahasia perusahaan
- Membuka usaha sejenis tanpa persetujuan tertulis para
pemegang saham.

RESIKO ADA 2 MACAM :
1. Besar / Kecil akibatnya.

2. Besar / Kecil kemungkinan
terjadinya.
Beresiko = Kita tidak bisa menerima

…….……... yang terjadi setelah
menimbang 1 & 2
resiko

Membangun Bisnis Dengan
Kemungkinan Berhasil 98%
1. Usaha sendiri
80% mati ditahun I. Dari sisanya 20%, 80%nya mati 4

tahun berikutnya. Dalam 5 tahun, yang bertahan hanya
…................. (boleh asal modal kuat)
2. Kerjasama (Partnership, jadi Agent, Franchise)
a. Kerjasama dgn pemodal kuat sama2 tak

pengalaman, kemungkinan berhasil ……….........
b. Kerjasama dgn yang ….....… dibidangnya + modal
yang kuat. Kemungkinan sukses 60%-70%
c. Kerjasama dgn yang …….. di dunia, kemungkinan
sukses 95%-98%
4%; 20%; Ahli; Terbaik

Bagaimana Mulai Usaha
Tanpa Modal
1. Jadi …………..……
- Kecil
- Besar
2. ……....……. dengan pemodal Anda

setor keahlian
3. Kerjasama kepada yg …….........…

Cari ilmu, cari teman, kemudian
nabung uang
Makelar; Kerjasama; Terbaik;

Business Model
Great Company
Diteliti oleh Jim Collins Dari 1435 perusahaan hanya ada 11

perusahaan yg selalu ….........……. 3x lipat dibanding saingan
sejenis selama 15 tahun berturut-turut.
Kalau kita invest US$ 1 di 11 perusahaan ini di Tahun 1965,

maka 1 Januari 2000 nilai sahamnya 471 kali dibanding
berlipat …......... kali pertumbuhan rata-rata market.
Misal kita invest di Walgreen (Reatil Drugstore) 31 Desember

1975 s/d 1 Januari 2000 maka hasilnya lebih bagus dari :
- Intel ….... kali lipat.

- General Electric ….... kali lipat
- Coca Cola .....… kali lipat
- General Stock Market ......… kali lipat
Tumbuh; 56; 2; 5; 8; 15

GREAT COMPANY
Company Result from Transition T Year to

Point to 15 Years beyond T Year + 15
Transition Point*
Abbot 3.98 kali market 1974 - 1989

Circuit City 18.50 kali market 1982 - 1997
Fannie Mae 7.56 kali market 1984 - 1999
Gillette 7.39 kali market 1980 - 1995
Kimberly-Clark 3.42 kali market 1972 - 1987
Kroger 4.17 kali market 1973 - 1988
Nucor 5.16 kali market 1975 - 1990
Philip Morris 7.06 kali market 1964 - 1979
Pitney Bowes 7.16 kali market 1973 - 1988
Walgreens 7.34 kali market 1975 - 1990
Wells Fargo 3.99 kali market 1975 - 1990
Abbot = Medical Product

Circuit City = Retail Specialty
Fannie Mae = Saving & Loan Industry
Gillette = Cosmetics
Kimberly-Clark = Household Products
Kroger = Retai Food Chain
Nucor = Steel
Philip Morris = Tobacco
Pitney Bowes = Computer System
Walgreens = Reatil Drugstore
Wells Fargo = Major Regional Banks

BAGAIMANA MENJADI
GREAT COMPANY
1. Strong Fasilitate Leader

2. Orang yang Tepat
3. Menatap Kenyataan tanpa Hilang
Keyakinan
4. Jurus Landak
5. Budaya Disiplin
6. Menggunakan Teknologi sbg
Percepatan
7. Menciptakan Momentum

YANG SAMA DARI
GREAT COMPANY
1. Strong ………….... Leader
Kombinasi dari daya juang professional ditambah

kerendahan hati pribadi.
Mereka ambisi untuk perusahaan bukan untuk diri
pribadi.
Pemimpin yang menyiapkan pengganti berikutnya dengan
baik.
Pemimpin yang mengambil tanggung jawab ketika terjadi
kesalahan dan memberikan kredit kepada banyak hal
diluar dirinya ketika terjadi ………….
Pemimpin yang menjadi fasilitator untuk orang-orang yang
tepat.
Kepemimpinan yang kuat, terdiri dari 3 hal :
1. Mampu melihat ………… apa adanya walaupun kadang

sangat menyakitkan.
2. Tetap mempunyai …… dan tidak pernah kehilangan
iman bahwa visinya akan tercapai.
3. Berdaya
2. Orang yang …………………
Orang bukan aset yang paling penting dalam perusahaan.

Orang yang tepatlah yang merupakan aset terpenting
dalam perusahaan.
Fasilitate; Kesuksesan; Kondisi; Visi; Tepat

Ciri-ciri Orang yang Tepat :
- Orang yg tepat tidak perlu ………….., mereka perlu di

Rem.
- Pembinaan hanya dilakukan untuk orang yang tepat
supaya menjadi ……….. Pembinaan tidak digunakan
untuk orang yang tidak tepat menjadi tepat.
Menurut Jim Collins
Bagaimana Mengetahui Orang yang Kita Rekrut Tepat atau

Tidak :
1. Undang orang yang bersangkutan, diminta untuk cerita

sudah kerja berapa lama dan apa yang sudah
dikerjakan. Kemudian bayangkan bila saat itu adalah
saat penerimaan kerja dan anda tahu bahwa sekian
tahun kemudian prestasinya seperti yang dia ceritakan.
Apakah anda terima atau tidak?

Bila tidak, orang tersebut harus dikeluarkan.
2. Bayangkan! Bila karyawan anda menghadap anda

mengajukan mengundurkan diri karena yang
bersangkutan menerima warisan dari saudara jauhnya
sehingga sekarang kaya raya sehingga yang
bersangkutan tidak mau bekerja lagi.
Anda berat hati atau lega? Apabila lega, maka karyawan

anda harus dikeluarkan.
Tujuan sistem …..………… bukan untuk mendapatkan

tingkah laku tepat dari orang yang salah, melainkan untuk
mendapatkan orang yang ………....... dan menyimpan mereka.
Dimotivasi; Dahsyat; Kompensasi; Tepat

Prinsip Nucor : … – … – …
Karyawan 5, produktifitas seperti 10 dengan bayaran seperti

8.
Atau Prinsip : … – … – …
1 orang karyawan, gaji 3 x lipat dibanding karyawan sejenis

di perusahaan lain dengan produktifitas 5x lebih besar
dibanding karyawan sejenis dari perusahaan lain.
Prinsip Rekrutmen :
1. Kalo ragu-ragu, jangan …………, tetaplah mencari

2. Ketika anda tahu bahwa harus merubah orang,
bertindaklah!
Menurut data dari Moody’s, Turn Over (Persentase karyawan

yg keluar) karyawan tidak ada perbedaan antara perusahaan
yang Dahsyat ini dengan perusahaan rata-rata.
Dengan kata lain perusahaan yang ………. juga mengeluarkan

karyawan, namun karyawan yang tidak tepat.
Taruh orang yang terbaik kedalam peluang yang terbesar,

bukan masalah yang terbesar.
“First …… then …….”

Orang yang tepat berani berdebat untuk mendapatkan
…………. yang terbaik, kemudian bersatu mendukung
sepenuh hati keputusan yang diambil walaupun mungkin
tidak sesuai dengan usulan atau pemikirannya pribadi.
5-10-8; 1-3-5; Direkrut; Dahsyat; WHO; WHAT; Jawaban

3. Menatap …………… tanpa hilang keyakinan
Cerita tentang Jim Stockdale (Panglima dengan pangkat

tertinggi yang tertangkap di Vietnam)
Disiksa lebih dari 20x dalam waktu 8 tahun (1965 – 1973).
Bukan OPTIMIS melainkan ………….
Orang positif maju terus apapun yang terjadi.
Ketika menghadapi kenyataan yang pahit :
1. Pimpin dengan …………… bukan jawaban.

2. Gali semua ………….., biarkan debat, bukan paksaan.
3. Lakukan otopsi tanpa menyalahkan.
4. Bangun mekanisme bendera merah untuk informasi
yang tidak bisa diabaikan
4. Jurus LANDAK
Passion
………………
Skala Ekonomi
Kenyataan Paling Buruk; Positif; Pertanyaan; Pendapat; Terbaik

Konsep Landak bukan Goal, Strategi, atau Maksud,
melainkan adalah …………….
Kalau anda tidak bisa menjadi yang terbaik didalam

...................... anda maka anda tidak bisa membentuk
konsep anda ini
Harus ada skala ekonominya.
Fokus kepada …...….. tolak ukur (Profit per Pelanggan,

Profit per Karyawan, Profit per Customer Visit, Profit per
Wilayah Geografis) yang mempunyai satu efek terbesar.
Dalam bidang yang anda suka, semangat dan bergairah.

Kalau anda tidak suka maka cenderung anda abaikan.
5. Budaya ……….......
Melakukan apa yang harus dilakukan.
Tidak melakukan apa yang tidak perlu dilakukan.
Perusahaan yang Dahsyat ini, mereka ……….. kepada

konsep Landak.
Disiplin dalam mendapatkan orang yang tepat. Disiplin

dalam mengeluarkan orang yang tidak tepat.
Disiplin dalam ………… orang yang tepat menjadi Dahsyat.
Disiplin dalam ………….
Disiplin dalam Bertindak.
Pengertian; Bisnis; Satu; Disiplin; Fokus; Membina; Berpikir

Jangan bingung antara budaya Disiplin dengan budaya
Tirani.
Tirani, Disiplin datang dari satu orang yaitu atasan,

sedangkan Budaya Disiplin …………. dari semua orang.
Disiplin disini bukan berarti orang harus rajin tanpa

berpikir, melainkan rajin untuk berpikir …………, bekerja
dengan cerdas, baru bekerja keras dengan konsisten.
Dengan kata lain, budaya disiplin ini mengalami proses

pemikiran yang kreatif, ketangguhan, ketekunan dalam
menjalankan hasil proses berpikir kreatif tadi, serta selalu
ter buka terhadap kemungkinan untuk menjadi lebih
baik.
Disiplin bukan berarti mengembangkan To Do List yang

begitu banyaknya melainkan mengembangkan
……......Doing List.
6. Menggunakan …………… Sebagai Percepatan
Perusahaan Dahsyat berpikir berbeda tentang teknologi

dibanding perusahaan biasa-biasa saja.
Mereka menjadi …………. dalam mengaplikasikan teknologi

yang sudah dipilih secara hati-hati.
+ Apakah teknologi baru tersebut memenuhi jurus landak?

Kalau iya maka anda perlu menjadi pioneer dalam
mengaplikasikan teknologi tersebut.
+ Bila jawabannya tidak, maka kita bisa mengaplikasikan

sebagian saja atau malah abaikan sama sekali.
Timbul; Kreatif; STOP; Teknologi; Pioneer;

7. Menciptakan Momentum
Steps …………,
Consistent
With Hedgehog
Concept
FlyWeel Builds Accumulator of visible

Momentun Result
People Line Up,
Energized
by Results
Forwards

Guerrilla Business Declaration
(T. Harv Eker)
1. Saya menghasilkan aktif income yang sangat bagus

2. Saya menciptakan pasif income yang mantap.
3. Saya membangun nilai jual dari perusahaan saya
4. Saya membuat sistem bisnis sehingga jalan tanpa saya.
5. Saya mulai bisnis dgn tujuan menjual bisnis saya dan
menjadi kaya
6. Saya fokus utama ke Marketing dan Sales.
7. Saya menawarkan barang atau jasa yang punya margin
besar atau margin kecil dgn volume banyak atau margin
besar dgn volume banyak.
8. Saya menjual nilai tambah saya sebelum saya membeli
atau menciptakannya.
9. Saya menciptakan Team yang dahsyat di sekeliling saya
10. Saya menciptakan pola Win Win dan hubungan jangka
panjang.
11. Saya mengidentifikasikan target market dengan sangat
jelas.
12. Saya mengkomunikasikan pesan saya dengan sangat
menarik.
13. Saya adalah seorang penulis iklan yang Dahsyat!
14. Saya menciptakan sistem penjualan baik front end
maupun back end yang bisa diulang-ulang
15. Saya senang memecahkan masalah orang dan menjadi
kaya dengan melakukan hal tersebut.

GAME of WORK
Bagaimana Membuat Suasana Kerja Begitu Menyenangkan

seperti BERMAIN GAME sehingga Produktifitas Kerja
MENINGKAT
THE TIMELINE OF WORK ATTITUDES
EARLY GREEKS
Focus not on work but on personal
development. Work was completed by those
enslaved. The emergence of the concept of
liberal arts and the pursuit of knowledge.
THE TRADES
Working with your hands as a skilled artisan is
highly prised. Payment provided for work. With
the onset of the renalssance, work and art are
merged.
CALVIN & LUTHER

Work as a commandent and moral
obligation. The evolution of the
protestant work ethic.

BEN FRANKLIN
Advocates work as a virtue not a means to amass
wealth but as contribution of self America is the
land of opportunity. Work becomes the key to
wealth.
CRAFTSMEN VS PROFESSIONAL
Separation between people who work with
their heads. The bias is that working with
your head is a more esteemed vocation.
INDUSTRIAL AGE
The Birth of scientic management theory.
UNIONS
Unions help workers defend their ability to
earn a livelihood against managers and
owners who see employees as objects

1950s
The beginning of understanding of the culture of
work in terms of theory X and theory Y. Loyalty to
the organization becomes the expected norm.
1970s
Democracy comes to the workplace. Sexes and
races begin to assume more equal roles in all
aspects of work environments.
1980s
Gurus abound. How to make work meaningful TQM
becomes the newest program of the corporate
culture.
1990s
Empowerment, Building the team, and
reengineering begin the decade.
Downsizing at the end of the decade
completes the near total loss of loyalty as
an organizational value.

2000s
Because we spend more time at work than at
any other activity, we begin to question
whether we live to work or work to live. The
beginning of the Fun/work fusion.

Supaya tetap berlangsung :
1. Pilihlah Sikapmu
- Semangat atau Loyo
- Ceria atau Mengeluh
- Senang atau Marah
2. Penuh energi
- Bermainlah
3. Jadikan hari yang menyenangkan bagi mereka

- Selalu tanya pada diri sendiri siapakah pelanggan kita
- Bagaimana kita bisa membahagiakan mereka
- Bagaimana menjadi menyenangkan bagi kita
4. Hadir 100% pada saat bekerja

PRINSIP
GAME OF WORK
1. Adanya GOAL
2. Score Keeping / Pencatatan Angka
3. Feedback
- Laporan dari aktifitas
4. Pilihan Sikap
- Memilih Keputusan, Memilih Tindakan
5. Aturan Bermain
- Kembangkan Kepastian
6. Membiasakan Karakter Pemenang

Winner keep track for Result
Looser keep track for Reason

CARA MENCATAT SCORE
- Harus sederhana dan objektif
- Score harus bisa dicatat sendiri
- Harus bisa mencatat prestasi pribadi, sejarah prestasi dan standar

prestasi yang diinginkan
- Pencatatan harus dinamis
FEEDBACK
Meningkatkan frekuensi feedback = Meningkatkan kualitas serta

kuantitas pencapaian prestasi
Ketika feedback disampaikan dari bulanan jadi mingguan, prestasi akan

meningkat.
Ketika diukur dan diberikan feedback setiap jam, akan lebih meningkat.
Keterangan :
1. Mungkin anda berpikir akan memakan waktu terlalu

banyak untuk meng- administrasikan semua. Pada
kenyataannya jumlah waktu dan usaha yang diperlukan
untuk membuat feedback jauh lebih kecil.
2. Ketika feedback diilustrasikan dalam bentuk grafik dan
Tabel, hasilnya akan lebih mengesankan.
When Performance is Measured,

Performance Improves.
When Performance is Measured and Reported back,
The Rate of Improvement accelerates
(Thomas S. Manson)

Tujuan setiap bisnis harus sampai titik dimana setiap
orang didalam Team punya pengukuran pribadi.
Diagram :
Area Tanggung Jawab
Kewenangan

ATURAN MAIN
1. Harus Jelas
a. Kapan Keluar
- Tidak jujur
- Yang berkeluh kesah / negatif
- Sakit-sakitan
- Tidak mencapai target dalam 3 bulan
- Sexual Harassment
b. Kapan Menang
- Siapa Denda
- Aturan Reward
- Aturan Punishment
- Aturan Operasional
- Aturan Perkembangan
Problem Terbesar di dalam Bisnis adalah Orang Tidak

Diberitahu Apa yang Diharapkan dari Dia

MEMBIASAKAN KARAKTER PEMENANG
1. Pemenang Bersiap-siap
2. Pemenang Berkeinginan dan Memutuskan Jadi Pemenang
3. Pemenang Spesifik dan Positif
4. Pemenang Bertanggung Jawab
5. Pemenang tidak Meminta Aturannya Diganti

6. Pemenang Membayar Harga untuk Jadi Pemenang Secara
Sukarela
7. Pemenang Punya GOAL
8. Result to Resources Ratio
If Winning isn’t Important, Why do We Spend

All that Money on Scoreboards?
(Chuck Coonradt)

TIGA JENIS MOTIVASI
1. FEAR
2. INCENTIVES
3. SELF MOTIVATION
FEAR
Seperti keledai mengangkut beban ke atas bukit, kalau tidak jalan
dicambuk. Kalau bukit terjal dan beban berat, sampai satu titik
keledainya mogok (lebih baik dipukuli daripada lanjut)
INCENTIVES
Wortel diikat pakai tali dengan tongkat, ditaruh di depan keledai.
Ada 5 situasi dimana keledai tidak jalan :
1. Tidak lapar
2. Wortelnya tidak cukup menarik
3. Jalannya terlalu menanjak
4. Bebannya terlalu berat
5. Keledainya tidak suka wortel
SELF MOTIVATION
Ada tempat dimana orang menentukan Rewardnya sendiri, Punishment
sendiri, menentukan cara pencapaian sendiri, memutuskan caranya
sendiri.

Kunci Sukses dalam Membentuk Self Motivasi,
harus tersampaikan :
1. Apa untungnya buat saya?

2. Kenapa harus saya?
3. Buat saya merasa penting.
4. Pukulan yang berbeda untuk orang yang berbeda.
Kemampuan Anda Memotivasi Orang, Tergantung dengan

Seberapa Jauh Anda Kenal Orang Tersebut, Serta Seberapa Jauh
Anda Bisa Menyatukan Goal Perusahaan dengan Kedudukan dan
Minat Mereka.
Tidak Seorangpun Bisa Melakukan Apa yang Anda Lakukan

Kecuali Mereka Tahu Apa yang Anda Tahu.

DIREKTORAT JENDRAL
PERDAGANGAN DALAM NEGERI
BINA USAHA PERDAGANGAN
DILAKSANAKAN OLEH PT.

WARALABA
FRANCHISE
ACADEMY
NETWORK
Bp. Burang Riyadi
WARALABA
Definisi Peraturan Pemerintah
no. 42 Tahun 2007:
Waralaba adalah hak khusus

yang dimiliki oleh orang Duplikasi Usaha yang
perseorangan atau badan
usaha terhadap sistem bisnis
Sudah Sukses, untuk
dengan ciri khas usaha dalam dimiliki dan
rangka memasarkan barang
dan/atau jasa yang telah
dijalankan oleh
terbukti berhasil dan dapat orang/pihak lain
dimanfaatkan dan/atau
digunakan oleh pihak lain
berdasarkan perjanjian
waralaba

PENGERTIAN WARALABA
¨ Filosofi dari waralaba:
¤ Bahasa aslinya adalah Franchising, yang artinya
memberikan hak yang mandiri. Setiap usahanya
dimiliki dan dijalankan secara mandiri oleh penerima
waralaba.
¤ Sedangkan kata „waralaba‟ dibentuk dari arti:
keuntungan (laba) yang berulang-ulang. Jadi, kata
waralaba tidak sesuai dengan filosofi dari bahasa
aslinya.
¤ Waralaba dalam pengertian global, dilakukan secara
mandiri oleh owner operator –bukan oleh investor.
ISTILAH DALAM WARALABA

Beberapa Istilah Dalam Franchising:
¨ Franchisor = Pemberi Waralaba
¨ Franchisee = Penerima Waralaba
¨ Master Franchisee
¨ Area (development) Franchisee
¨ Franchise Fee = Biaya Pembelian Hak Franchise untuk jangka waktu tertentu.
¨ Royalty Fee = Biaya atas kompensasi untuk penggunaan merek atau HKI yang
dirawat dan dikembangkan secara berkelanjutan oleh Franchisor. Besaran
nilainya biasanya diambil dari kontribusi bagi hasil dari pendapatan franchisee
(biasanya dari penjualan). Tetapi tidak ada ketentuan khusus mengenai besaran
dan cara kontribusinya ini. Tergantung pada kesepakatan kedua belah pihak.
¨ Advertising Fee = Biaya kontribusi bagi kegiatan national campaign dari
franchisee yang dilakukan oleh franchisor.

KELEMAHAN WARALABA
¨ Seluruh proses harus diatur, direncanakan dan dibuktikan dulu
sebelum dilaksanakan dijaringan outlet, sehingga setiap ide bisnis
baru tidak bisa disegera diterapkan.
¨ Outlet waralaba dimiliki oleh Penerima Waralaba dan bukan milik
Pemberi Waralaba, dengan demikian Pemberi Waralaba tidak
sepenuhnya memiliki wewenang di outlet waralaba. Ada
kemungkinan penerima waralaba melakukan kebijakan dari
Pemberi Waralaba (sekalipun sudah terikat dalam perjanjian).
¨ Penerimaan pendapatan dari outlet waralaba lebih kecil daripada
keuntungan yang didapat dari outlet milik sendiri.
¨ Bermitra dengan banyak wirausahawan berpotensi mendapatkan
banyak tuntutan dibandingkan dengan cabang outlet sendiri yang
lebih pasif dan menurut instruksi dari kantor pusat.
KEUNTUNGAN WARALABA
¨ Seperti Go Public, mendapatkan dana segar dari pihak lain dan
passive income.
¨ Tidak mengeluarkan modal sendiri untuk mengembangkan merek
dan outlet.
¨ Produk/jasanya bisa terjual dengan cepat dan bertambah banyak,
bahkan dengan jangkauan yang lebih luas.
¨ Merek usahanya lebih cepat terkenal, karena outletnya dibuka
dengan lebih cepat, lebih banyak dan lebih menyebar.
¨ Dengan jumlah outlet yang lebih banyak & merek yang lebih
terkenal membuat daya tawar pembelian barang kepada suplier
menjadi lebih baik. Pembelian bisa menjadi lebih murah.
¨ Kebutuhan tenaga kerja menjadi lebih sedikit, karena tenaga kerja
di outlet waralaba dimiliki dan dikelola oleh Penerima Waralaba.
¨ Nilai perusahaan menjadi lebih tinggi.

WARALABA vs LISENSI
WARALABA LISENSI
¨ Memberikan hak penggunaan kekayaan ¨ Hanya memberikan hak
inteletual (HKI)/intellectual property (IP)
(seperti: hak cipta, merek, patent, desain penggunaan HKI saja.
industri, desain tata letak sirkuit terpadu, ¨ Tidak berorientasi kepada
rahasia dagang, varietas tanaman), serta
memberikan standarisasi business format keuntungan usaha, tetapi
(seperti: cara adiministrasi, cara lebih kepada target penjualan
operasional, cara pemasaran).
atau hanya pemberian hak
¨ Berorientasi pada keuntungan usaha
¨ Ada perjanjian waralaba ¨ Ada perjanjian lisensi
¨ Di Indonesia harus mendapatkan Surat ¨ Di Indonesia Perjanjian
Tanda Pendaftaran Waralaba (STPW) Lisensi harus didaftarkan ke
dari Kementerian Perdagangan.
Kementerian Hukum & HAM
SYARAT WARALABA
Umum: Ketentuan PP no.42 Th 2007
¨ Bisnisnya bisa 1. Memiliki ciri khas usaha;

distandarkan; (bentuknya, 2. Terbukti sudah memberikan
keuntungan memiliki standar
desain, cara operasional, atas pelayanan dan barang
bahan baku, dll). dan/atau jasa yang ditawarkan
yang dibuat secara tertulis;
¨ Memiliki keunikan; berbeda 3. Mudah diajarkan dan
dari kompetitor, tidak mudah diaplikasikan;
ditiru, tetapi memberikan 4. Adanya dukungan yang
nilai tambah buat penjualan. berkesinambungan; dan
¨ Dapat diajarkan ; dan 5. Hak Kekayaan Intelektual yang
telah terdaftar.
mampu bersifat terbuka. 6. Mendaftarkan & mendapatkan
¨ Terbukti sudah berhasil STPW (surat tanda pendaftaran
dijalankan; menguntungkan. waralaba)

BISNIS YANG COCOK DIWARALABAKAN
¨ Bisnis yang: Tidak terlalu rumit untuk diajarkan

dan dioperasikan
¨ Bahan bakunya bisa diadakan diberbagai lokasi
¨ Keuntungannya cukup besar untuk berbagi royalty
¨ Prospek bisnisnya cukup besar untuk jangka
panjang
¨ Tren bisnisnya tahan lama.
PEMBERI WARALABA
BERARTI,
¨ Sebagai Pembimbing dan “Konsultan Bisnis” bagi

Penerima Waralabanya.
¨ Pemberi waralaba harus mampu menjadi
“Pemimpin” (leader) dari komunitas jaringannya
¨ Sebagai pendukung operasional bisnis para
Penerima Waralabanya.
¨ Pembangun harmonisasi hubungan antara Pemberi
dan Penerima Waralaba
10

PROSES
WARALABA
Kiat Mewaralabakan Usaha
11
KUNCI SUKSES
WARALABA
Kiat Mewaralabakan Usaha
¨ Mastery di bisnisnya
¨ Mempunyai Business Model yang standar, unik dan
mudah diduplikasi.
¨ Merekrut franchisee dengan tepat
¨ Mengelola interaksi dan hubungan yang baik
dengan para mitra Penerima Waralabanya.
12

13 PROSES MEWARALABAKAN USAHA
Tahap mempersiapkan Standard Business Model
hingga siap ditawarkan kepada calon Penerima
Waralaba.
Membentuk
Standard Business Model
MEMBENTUK ¨ Mulai dg membuat konsep2 yg terukur:

STANDARD
BUSINESS filosofi, produk/jasa yg dijual,
MODEL keunggulan,target market, cara jual, dlsb.
¨ Detil standarisasi Bentuk: desain, ukuran,
peralatan, jumlah orang, perijinan
¨ Detil standarisasi Proses: cara marketing,
cara operasional, administrasi
¨ Kajian Bisnis: jumlah modal, BEP, ROI,
dan lainnya.
14

Membentuk
Standard Business Model
¨ Buat business model yang sederhana
TIPS bentuk dan prosesnya.
¨ Selalu landasi dengan Business
Philosophy yang mendalam.
¨ Bayangkan bisnis itu di 30 tahun
mendatang menjadi seperti apa.
¨ Pilih target market yang detil dan jelas.
15
Kajian Kelayakan
Waralaba
KAJIAN ¨ Kajian Kualitatif: standar, keunikan,
KELAYAKAN
WARALABA
transferability
¨ Kajian Kuantitatif:
¤ Kelayakan usaha unit business model
¤ Kelayakan usaha unit franchisor
¤ Kajian antara waralaba VS tidak waralaba
¨ Memiliki output:
¤ Target jumlah franchisee
¤ Harga Franchise fee
¤ Harga Royalty fee
16

Kajian Kelayakan
Waralaba
¨ Target BEP sebaiknya lebih kecil dari
TIPS ½ periode kontrak waralaba.
¨ Keuntungan dibandingkan jumlah
modal sebaiknya lebih besar dari 2x
bunga deposito.
¨ Beban franchise fee dan royalty fee
jangan membuat bisnis penerima
waralaba menjadi tidak menarik
¨ Fokuskan royalty fee sebagai
pendapatan Pemberi Waralaba.
17
Menyusun
Dokumen Waralaba
DOKUMEN ¨ Prospektus
PEMBERI ¨ Surat2 pendaftaran, standar perjanjian dan
WARALABA
kelengkapan legal
¨ Panduan merekrut franchisee
¨ Panduan mendirikan outlet baru
¨ Panduan program pelatihan
¨ Panduan program dukungan operasional
¨ Panduan melakukan monitoring
¨ Panduan program pengembangan usaha
¨ Panduan pengelolaan administrasi usaha
18

Menyusun
Dokumen Waralaba
DOKUMEN ¨ Panduan Identitas Usaha

PENERIMA
WARALABA ¨ Panduan Pemasaran Usaha
¨ Panduan Operasional Usaha
¨ Panduan Administrasi dan Pengelolaan
Usaha
19
Menyusun
Dokumen Waralaba
¨ Bahan dan jilid dokumen waralaba

TIPS sebaiknya dibuat tidak mudah rusak
dan tahan lama.
¨ Sebaiknya dicetak dengan warna tinta
yang tidak mudah di-copy.
¨ Sebaiknya dijilid terpisah-pisah, dan
tidak dijadikan satu buku.
¨ Bersifat rahasia dan dibuat aturan yang
jelas pengguna dan penanggung
jawabnya.
20

Membentuk Organisasi
Pemberi Waralaba
STRUKTUR
FUNGSI Franchise Operational Admin &
ORGANISASI Recruitment Supports Keuangan
PEMBERI
WARALABA
Store Set- Monitoring

General
up Affair
Research &
Training Development HRD
21
Membentuk Organisasi
Pemberi Waralaba
¨ Sebaiknya dibuat satu pintu bagi

TIPS pelayanan kepada para penerima waralaba.
¨ Setiap fungsi organisasi mempunyai
penanggung jawab yang jelas.
¨ Pada tahap awal beberapa fungsi
organisasi bisa dirangkap oleh orang yang
sama, asalkan tidak menimbulkan conflict
of interest.
¨ Siapkan tim yang cepat merespon
kebutuhan para penerima waralaba.
22

Memasarkan
Waralaba
MEMASARKAN
WARALABA
¨ Promosi: Iklan cetak, Pameran dan
DAN
Seminar
MEREKRUT ¨ Menyiapkan Aplikasi calon franchisee
FRANCHISEE
¨ Melakukan proses rekrutmen
¨ Menandatangani Perjanjian Franchise
23
Mengelola
Waralaba
¨ Cari mitra franchisee yang cooperative.
TIPS ¨ Selalu berorientasi kepada suksesnya
penerima waralaba.
¨ Jangan kumpulkan para penerima
waralaba dalam satu forum, sebelum
sebagian besar mendapatkan sukses.
¨ Buat para penerima waralaba selalu
bangga terhadap brand bisnisnya.
¨ Membangun bisnis waralaba yang sukses
adalah dengan menjadikan para penerima
waralabanya pebisnis yang tangguh.
24

25 Tweet: @ifbm_consultant
International Franchise Business Management
Email: franchiseconsultant@ifbm.co.id
Website: www.konsultanwaralaba.com
Telepon: 021-5299 4547
Facebook: Konsultan Franchise IFBM

Lampiran

SURAT PERNYATAAN KARYAWAN
Saya yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama :
Tempat/Tanggal Lahir :
Agama :
Telpon :
Handphone :
Menyatakan bahwa :
1. Akan mengutamakan kejujuran dan bertanggung jawab.

2. Bersedia mentaati peraturan yang berlaku di lingkungan
perusahaan.
3. Bersedia menerima sanksi yang berlaku di perusahaan.
4. Merahasiakan besar gaji, bonus, pinjaman. Apabila :
a. Secara sengaja atau tidak meletakkan slip gaji/buku
tabungan/keterangan bonus sehingga diketahui orang lain.
b. Memberitahu baik sengaja atau tidak kepada orang lain
mengenai besarnya gaji, bonus atau pinjaman.
c. Bertanya tentang besarnya gaji, bonus atau pinjaman.
Maka bersedia menerima sanksi dengan sukarela untuk dipotong
gaji sebesar 50% selama 3 bulan.
5. Apabila keluar atau dikeluarkan dari PT. .............., tidak
diperbolehkan :
 Bekerja pada perusahaan yang sejenis,
 Membuat perusahaan yang sejenis, ataupun
 Memberikan konsultasi pada usaha sejenis,
Apabila terjadi sebagaimana poin – poin diatas,setuju membayar
secara cash sebesar Rp. 1.000.000.000,- (Satu Milyar Rupiah)
maksimal 1 bulan setelah bekerja pada perusahaan sejenis.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan dalam
keadaan sadar.
Saya yang menyatakan,
(..................................)

Lampiran

Lampiran
LIMITED EDITION
”NATIONAL BEST SELLER”
Memecahkan Rekor MURI terjual 10.511 eksemplar secara eceran di
hari pertama peredarannya
“Saya hanya ada satu kata yang tepat untuk Tung dan bukunya ini :
REVOLUSIONER!!”
(Hermawan Kartajaya – Founder & President Markplus&Co)
“Berkat Tuhan dan ilmu dari Pak Tung, terobosan penjualan kami, pertama dalam sejarah, meledak
400%! Sungguh Dahsyat!!!”
(Rudy Margono – Presdir Gapuraprima Group – Develover The Bellagio, The Belleza & 31 proyek
property lainnya
Buku Financial Revolution Membahas :
 Bagaimana Membuat Uang Mengejar Anda
 Bagaimana Mempunyai Peternakan Uang
 Bagaimana Cara Orang Kaya Mengumpulkan Uang Ribuan Kali
Lebih Banyak dibandingkan Orang Biasa dalam Waktu Yang
Sama
 Bagaimana Memulai Usaha Tanpa Modal
 Bagaimana Memulai Usaha dengan Kemungkinan Berhasil 98%
 Bagaimana Sebagai Karyawan Bisa Naik Gaji Tiga Kali Dalam
Setahun
Beli sekarang juga & Dapatkan

Bonus 2 cd Audio
1 CD Sales Magic &
1 CD Financial REVOLUTION
(Bagaimana Kaya Cepat & Aman)
untuk edisi Hard Cover
di Toko Buku GRAMEDIA
Terdekat di Kota Anda!

Lampiran
AWAS...!! HUJAN UANG KE-2 ?
Benar.. Anda Bisa Menciptakan Hujan Uang Kedua.. Ketiga..

dan seterusnya. Di Dalam Rumah Anda, Di Kantong Anda,
dan Perusahaan Anda, Bila Anda Jago Berjualan.
Buku ”Marketing Revolution” akan menghadirkan HUJAN UANG dalam

perusahaan, rumah ataupun kantong anda, seperti testimoni di bawah
ini :
”...Profit naik hingga 700%, penjualan naik 1000%...”

(Jatmiko Nurhidayat – Kepala Cabang Honda Astra Cilacap)
”…The Best Growth 2006, target 26M/bln dapat kami capai dalam minggu ke-2…”
(Didiek Harry S.- PT. Frisian Flag)
”...Peserta undian Pekanbaru MX naik 1000% dalam 3 bulan...”

(Bp. Makmur – Direktur Riau Pos)
“...Penjualan retail per hari sabtu atau minggu mencapai 800 helm...”
(Iwan – Helm DMI)
“...Terobosan penjualan kami, pertama dalam sejarah, meledak 400% dalam 1 Bulan!”
(Rudy Margono – Presdir Gapuraprima Group – The Bellagio, The Belleza..)
”...Omset kami naik dari 78% menjadi 328% dalam 1 Bulan...”

(Bp. Ardi – LP3I)
“...Pendapatan divisi saya meningkat 2 milyar ...”

(S. Hadi – Direktur F&B Novotel Batam)
”... Penjualan ROHTO di Medan naik 1600% hanya dalam tempo 1 hari.”

(Mercu Ganis, SE - Marketing Supervisor - PT. Rohto Lab . Ind)
Rp. 300.000,-
MARKETING REVOLUTION
By Tung Desem Waringin
 Pelatih Sukses No.1 di Indonesia (Majalah Marketing)
 The Most Powerful People & Ideas in Business in Indonesia (SWA)
FREE
5 CD AUDIO “MARKETING REVOLUTION” Series (NEW)

Senilai Rp. 320.000,-(Untuk edisi HardCover)
2 Tiket VIP Seminar “Financial Revolution” 3 Hari Full

(Jadwal bisa dilihat di www.dahsyat.com)

Lampiran
Dapatkan CD & VCD Terbaik!!
43 CD & VCD ”Dahsyat” yang terdiri dari :
1. Marketing Revolution (5 VCD)

2. Life Revolution (6 VCD)
3. Sales Magic (6 VCD)
4. Retire Young Retire Rich (5 VCD)
5. Awaken The Dahsyat Within (4 VCD + 4 CD Audio)
6. Business Revolution (3 CD Audio)
7. The Giant Step (3 CD Audio)
8. Secret to be Rich (3 CD Audio + Notebook)
9. The Greatest Secret for Greatest Success (1 CD Audio)
10. Be Great Be Millionaire (2 CD Audio)
11. Property Rich Revolution ( 1 CD Audio)

Lampiran
24 CD Audio ”Life Revolution”

1. Cara Paling Sederhana Untuk Menjadi Pemenang
2. Cara Menjadi Master dalam Bidang Apapun
3. Bagaimana Menjadi Pemimpin dalam Hidup
4. Bagaimana Membentuk Hidup yang Berkualitas
5. Bagaimana Mendapatkan Apa yang Benar-Benar Kita Inginkan
6. Bagaimana Menjadi Tuan dari Emosi Kita
7. Kekuatan Fokus dalam Mendapatkan Apa yang Kita Inginkan
8. Kekuatan Kata-Kata dalam Merubah Hidup Menjadi Dahsyat
9. Kekuatan Keyakinan yang Membuat Kita Menjadi Manusia Penuh
Daya
10. Bagaimana Menciptakan Kebiasaan Pemenang
11. Bagaimana Membuang Kebiasaan Buruk
12. Bangkit dari Trauma Menuju Masa Depan yang Cerah
13. Ketrampilan Berpikir Menuju Hasil yang Dahsyat
14. Tujuh Resep Sukses Anti Gagal
15. Menciptakan Masa Depan Yang Indah
16. Setting Goal
17. Menanam Tindakan, Membuang Penundaan, Menuai Keajaiban
18. Pentingnya Identitas yang Kuat Untuk Menjadi Pondasi Hidup yang
Sukses
19. Kekuatan Misi Hidup yang Menggairahkan
20. Menyusun Nilai-Nilai Hidup serta Aturannya dalam Rangka
Mencapai Hidup Bahagia.
21. Prinsip Paling Dahsyat dalam Menuju Financial Freedom
22. Lima Kecerdasan Keuangan untuk Hidup Berkualitas
23. Membina Hubungan yang Akrab & Bergairah.
24. Membuat Rencana yang Masuk Akal Menuju Impian Kita.

Lampiran
PROPERTY RICH REVOLUTION
“Kaya dari Properti”
Mr. Tung Desem Waringin

&
Partners
(Seminar 5 Hari Full)
Membuat Penghasilan Yang Luar Biasa dari Properti Biasa.
Ini adalah kesempatan Anda untuk belajar bagaimana menciptakan penghasilan yang luar
biasa melalui investasi Real Estat dari guru-guru terbaik.
Ini hanya sebagian kecil yang akan Anda pelajari :
- Bagaimana Mengajukan Hutang ke Bank Tanpa Takut Ditolak.

- Bagaimana Membeli Properti Tanpa Uang.
- Bagaimana Membeli Properti Dengan Hutang Bank, Menyewakan,
Penyewanya yang Membayar Cicilan ke Bank, dan Kita Masih Surplus Tiap
Bulannya.
- 9 Cara Mendapatkan Properti dengan Harga dibawah Pasar.
- 100 Cara untuk meningkatkan Nilai Properti Anda.
- Ide Untuk Meningkatkan Cash Flow dari Properti yang Anda Sewakan.
- Jenis-jenis Perjanjian dalam Properti.
- Aturan Hukum Indonesia tentang Properti.
- Mengetahui 7 Gejala Kenaikan / turun Harga Properti, Sehingga Kita Bisa Invest
di Luar Negeri dengan Menguntungkan.
- Ramalan Masa Depan Properti Indonesia dari Para Pakar Properti Indonesia.
- Tips-Tips Terbaik Investasi di Properti dari Para Pakar Properti Indonesia.
- 3 Cara Kaya Melalui Properti.
- Cara Menganalisa Properti.

Testimonial :
“Salam Dahsyat Pak Tung..! Hanya dalam waktu 10 bulan sejak ikut seminar
Bapak, saat ini saya sudah berhasil jadi Milyarder dengan membeli 5 properti
dengan sedikit / tanpa uang muka. Pada transaksi pertama, saya berhasil beli
properti tanpa uang sedikitpun, bahkan saya dapat uang 700 Juta CASH & dapat
pasif income (pendapatan tanpa bekerja) sebesar 25 juta/ bulan.”
”Sekarang properti tersebut sudah ditawar 4 Milyar & bila saya mau lepas, saya
dapat profit 1,7 Milyar Rupiah CASH KERAS! Terima kasih atas ilmu yang telah
bapak ajarkan kepada saya! SEKARANG saya sudah Pensiun Muda Pensiun Kaya
di Usia 25 Tahun!”
(James - Jakarta)
“Berkat Tuhan dan ilmu dari Pak Tung, terobosan penjualan kami, pertama dalam
sejarah, meledak 400%! Sungguh Dahsyat!!!”
(Rudy Margono – Presdir Gapuraprima Group – Develover The Bellezza, The Bellagio,
Bandung Trade Center, Solo Grand Mal & 31 proyek property lainnya)
”Terima kasih Pak Tung. Setelah ikut seminar Bapak, saya dapat 58 juta dalam
waktu sebulan. Modal 75ribu. Jurus properti Pak Tung Dahsyat. Terima kasih
Yesus & Pak Tung.
(Mario Einstain - Jakarta)
”Terima kasih banyak Pa Tung, berkat ilmu Bapak saya berhasil membeli ruko
seharga 500 juta tanpa uang muka, malah dapat untung 50 juta. Sekarang saya
mau beli 4 ruko dengan luas 1400m2, harga 3M sudah disewa 300 juta/thn.”
(Kaimuddin – Unggul College Bogor)
”Terima Kasih Pak Tung. Hanya dalam 1 minggu setelah ikut seminar Pak Tung,
dan saya praktekkan ilmunya, saya dapat untung Rp 800 juta !! Terima kasih
banyak!
(Bp. Leo AW www.leoproperti.com)

Lampiran
BUSINESS REVOLUTION
“10 Bisnis Model untuk Membuat Anda Kaya Melalui Bisnis”

&
Partners
Dibawah ini ada beberapa hal yang akan Anda pelajari :
- 10 Bisnis Model Untuk Membuat Anda Kaya Melalui Bisnis.

- Perjanjian Yang Akan Membuat Pemegang Saham dan Karyawan Lebih Loyal.
- Perjanjian Yang Akan Membuat Direktur dan Karyawan Lebih Jujur.
- Pelajaran Bisnis dari Jack Welch “The greatest CEO in the century”.
- Perbedaan Keuntungan / Kelemahan Jenis-Jenis Badan Usaha.
- Membuat Perusahaan Anda Go Public.
- Prinsip-Prinsip Bisnis.
- Bagaimana Membeli Bisnis Tanpa Uang.
- Bagaimana Merekrut Karyawan dan Mengeluarkan karyawan dan karyawan masih
berterima kasih.
- Teknik Memotivasi Karyawan.
- Bagaimana Membuat Sistem Bekerja dalam Perusahaan Anda.
- Teknik Kontrol Stock.
- Chinese Business Wisdom.

Testimonial :
“Salam Dahsyat Pak Tung, saya 4 kali ikut seminar Bapak. Dari jarang menawarkan
sekarang aktif menawarkan dan bisa jual sampai 600 ton per bulan.
(Hidayat, Jualan Bungkil Kedele – 0811362914 – 4 Okt 2007)
”Salam Dahsyat.. Pa Tung, Saya sekarang Bisnis Furnishing Interior apartemen. Wah,
berkat bimbingan Pak Tung, saya bisa sajikan konsep yang beda dengan yang lain.
Hasilnya kami dapat market yang High-end Class. Kita juga sudah mendapat project dari
Singapura. Thanks Pak.. semoga sukses juga.
(Iva – Jakarta)
”Salam Dahsyat.. Dengan berkat Tuhan & setelah di godhog di ’kawah’ Bromo oleh Pak
Tung, saya langsung Meledak dan Take Action dengan buka Resto Bakso & sekarang
sudah punya 3 cabang dan masih akan terus bertambah. Terima kasih Pak Tung!
(Langga - Owner Resto Bakso Gun Malang)
”Terima kasih atas dukungannya selama ini!! Arek Suroboyo, Hendy Setiono Franchisor
Kebab Turki Baba Rafi menambah lagi 2 award sekaligus, yaitu :
- The Best Achievement ’Young Entrepreneur Award 2007 versi Bisnis Indonesia.
- Franchise Terbaik 2007 kategori Makanan & Minuman Lokal versi Majalah
Pengusaha.
”Orang yang paling berpengaruh dalam hidup saya adalah Bp. Tung Desem Waringin.”
(Hendy Setiono - Owner Kebab Turki Baba Rafi)
“Berkat dukungan Pak Tung, Manet menjadi salah satu pemenang SWA Enterprise 50.
Award akan diserahkan oleh MenKop UKM 21 Desember di Hotel Shangrila.”
(Roni – Manet Busana Muslim)
“Saya belajar ilmu DAHSYAT dari Pak Tung, hasilnya dalam 3 tahun BPR LESTARI dari
tak dikenal menjadi TERBESAR di BALI, baik ASET, Dana Pihak Ketiga, maupun Kredit
yang diberikan.”
(Alex P. Chandra – Direktur BPR LESTARI Bali)

”WOW.. Luar Biasa, goal aku memiliki saham 50% saham di perusahaanku. Sudah
terkabul, gak 50% tapi 100%. Muakasih atas supportnya Pa Tung. Berkat Tuhanlah ini
bisa terjadi.”
(Dwiatmoko – Jakarta)

Lampiran
SALES & MARKETING REVOLUTION
“Street Smart Marketing”

&
Partners
Seminar Sales & Marketing Revolution adalah program praktek, selangkah

demi selangkah, dimana Anda akan mengembangkan rencana pemasaran brilian dan
belajar strategi secara spesifik yang dibutuhkan untuk berhasil di Bisnis apapun.
Melalui proses yang High-Impact, banyak latihan, games, studi kasus dan ”Hot
Seats” Anda akan belajar :
- 7 Hukum Alam Tentang Penjualan yg Akan Meningkatkan Penjualan Anda 2000%

dlm Waktu 6 Bulan atau Kurang.
- Rahasia Meningkatkan Omzet Anda Sampai 31.500% Tanpa Biaya Tambahan.
- 12 Pilar Untuk Menyentuh dan Mendominasi Market.
- Fokus dalam Merevolusi Cara Marketing Anda.
- Bagaimana Menjual Produk dan Jasa Anda dalam 3 Detik atau Kurang.
- Mendesain Ulang Total Strategi Marketing Anda.
- Bagaimana Mengkaitkan Produktivitas dengan Penghasilanya.
- Bagaimana Melakukan Monitoring sehingga Produktivitas Sales Anda Naik 500%.
- Bagaimana Membentuk Sales Team yang Dahsyat.
- Teknik Menulis Iklan yang Dijamin Meningkatkan Omset.
- Tips Marketing dari Pakar Marketing Indonesia & Dunia.
- Teknik Memasang Iklan Gratis Bahkan Dapat Uang Ketika Iklan Terpasang.
- Referral Teknik.
- Seni Mendapatkan Publisitas untuk Branding Anda.
- Dll.

Testimonial :
“Berkat Tuhan dan ilmu dari Pak Tung, terobosan penjualan kami, pertama dalam
sejarah, meledak 400%!Sungguh Dahsyat!!!”
(Rudy Margono – Presdir Gapuraprima Group – Develover The Bellezza, The Bellagio,
Bandung Trade Center, Solo Grand Mal & 31 proyek property lainnya)
“Berkat Pak Tung.. Omset saya pecah REKOR selama lebih dari 20 tahun kami
pameran di PRJ. Anda benar-benar Dahsyat Pa Tung… saya dianggap Dewa di
PRJ padahal saya nyontek dan aplikasikan ilmunya Pak Tung.
”Yang dahsyatnya adalah penjualan retail per hari sabtu atau minggu mencapai
800 helm. Artinya 800 pembeli dalam satu hari dan bukan dari toko. Belum pernah
ada siapapun di Indonesia yang mampu menjual sebanyak itu untuk retail dalam
satu hari.”
(Iwan – Helm DMI)
”After taking action through Mr. Tung’sSeminar, my nett profit increases 500%
within only 2 weeks and I can feel how my passive income works. Be more
successful & Healthier. Thank you very much for your guidance.”
(Hendri - Surabaya)
“Luar biasa dahsyat.... Pa Tung, setelah saya mengikuti seminar Bapak,

hasilnya akhir bulan oktober, Penjualan ROHTO di Medan dari Value 11 juta
menjadi hampir 180 juta hanya dalam tempo 1 hari dan kemudian hal ini berlanjut
pd bulan november hingga bulan desember dgn pencapaian yg selalu gemilang yg
kemudian secara final 2007 Rohto Medan mampu menjadi No. 1 secara Nasional.
(Mercu Ganis, SE - Marketing Supervisor - PT. Rohto Lab . Ind)
”Salam DAHSYAT Pak Tung, kalo bulan Januari & Pebruari 2007 penjualan kami
naik rata-rata 200%, di bulan Maret penjualan kami naik sampai hampir 300%.
Terima kasih untuk JURUS-JURUS DAHSYATnya Pak..”
(Domini Budianto - PT. Radiance, Bandung)
”Strategi Pak Tung memang luar biasa, profit naik hingga 700%, sold FIF naik
1000%.”
(Bp. Jatmiko Nurhidayat – Head Astra Cilacap)

Lampiran
LIFE REVOLUTION
”Meraih Peak Performance”

&
Partners
Begitu banyaknya orang mengalami Stuck atau berhenti dalam kehidupan (perasaan
kosong, produktivitas tidak bisa naik, penjualan tidak naik selama sekian tahun, tidak ada
semangat, tidak ada kemajuan, terjebak dalam kebiasaan buruk), lebih daripada itu
banyak orang yang kehidupannya mengalami penurunan serta kehancuran dan tidak tahu
bagaimana merubahnya.
Di Seminar “Life Revolution” Anda akan menemukan :
- Meraih Penampilan Puncak.

- Gaya Hidup yang Ideal.
- Vitalitas dan Energi yang “Outstanding”.
- Meningkatkan Hubungan yang Dahsyat.
- Tindakan dan Pencapaian Kemajuan Hidup.
- Mengubah Ketakutan Menjadi Kekuatan.
- Mengembangkan Kepercayaan Diri Secara Utuh.
- Life Direction.
- 5 Resep Sukses Anti Gagal.
- Menjadi Pemimpin dalam Hidup.
- 3 Cara Menguasai Bagaimana Cara Tetap Bersemangat & Berenergi dalam
Situasi Sesulit Apapun.
- Membangunkan ”Raksasa” yang Tidur.

Testimonial :
“Saya sengaja bangun jam 1 pagi, berdo’a sampai jam 2.30 pagi. Saya do’a al-
Fatihah 100 kali. Do’a Luhur 99 kali. Do’a Nurbuat 99 kali, supaya Pak Tung
dikaruniai kelimpahan ribuan kali dari apa yang sudah saya dapat.
Terima kasih Pak Tung.. Dalam 6 bulan terakhir ini saya bisa beli rumah, beli
mobil dan deposito. Supervisor saya bisa beli rumah dan indent Honda Jazz. Sales
saya bisa beli Suzuki APV cash keras, berkat Pak Tung.”
(Djatmiko Nurhidayat – Head Astra FIF Cilacap)
“Pak Tung benar-benar pahlawan sejati keluarga saya! Desember ini Catherine ke
Jepang sebagai perwakilan pertukaran pelajar RI. Dan bulan Desember ini juga
saya akan mengadakan seminar di depan ± 400 orang di Malang. Hidup kami
setelah mengenal Pa Tung jadi sangat Dahsyattt!! Pa Tung adalah berkat yang
dikirim Tuhan bagi kami!!
(Caroline Kuncoro – Surabaya)
”Thank Dahsyat..! Teknik motivasi Pak Tung sungguh dahsyat dipraktekkan.

Anak saya yang baru lulus dan yang di SMA Yosef luar biasa, hasil prestasi
ulangan dari bawah meroket nyodok ke peringkat 3. Thank berat. GBU.
(Pius - Dosen FH UNS - Solo)
”Pak Tung, Saya pakai jurus dari Bapak kepada Team, guncang bumi, pool gas
tanpa rem. Hasilnya luar biasa. The Best Growth 2006, The Best Growth Q1 2007
dan target 26M/bln dapat kami capai dalam minggu ke-2 atau ke-3 paling jelek.
Terima Kasih Pak Tung. Luar Biasa. You are The Greatest Motivator.”
(Bp. Didiek Harry S. - Jakarta)
“Pa Tung, saya ingin mengucapkan terima kasih karena berkat seminar Bapak
saya benar2 dapat pasangan setelah menerapkannya. Berkat Bapak semua ini.
Thanks.
(Jack – Jakarta)

Lampiran
TRAINING FOR FIREWALK TRAINERS
”Anda ingin TRAVELING keliling Indonesia bahkan seluruh dunia dan

tinggal di hotel – hotel terbaik dan MASIH DIBAYAR PULA ?!!!

&
Partners
Di Training for Firewalk Trainers, Pelatih Sukses No.1 di Indonesia akan membuka
rahasia dan mengajarkan kepada Anda :
- Menjadi Pembicara Publik dengan PERCAYA DIRI.

- Menjadi pembicara publik yang menyenangkan, menyentuh perasaan dan efektif,
mengena langsung kepada tujuan training.
- Cara yang Efektif dan Efisien untuk Menguasai Kelas.
- Anda akan belajar apa yang BOLEH dan apa yang TIDAK BOLEH dilakukan oleh
seorang pembicara.
- Apa Saja Persiapan yang Perlu Dilakukan Oleh Seorang Pembicara.
- Praktek LANGSUNG berbicara di depan panggung.
- Belajar Bagaimana Membuat Seseorang Menjadi Yakin Dapat Berjalan di Atas Bara
Api
- Bagaimana merubah rasa takut menjadi keberanian.
- Belajar Secara Ilmiah Untuk Mengetahui Kayu Mana yang Boleh dan Tidak Boleh
Digunakan Dalam Firewalk.
- Belajar Secara Ilmiah Mengenal Apa Saja yang Boleh dan Tidak Boleh Dilakukan
Dalam Kegiatan Firewalk.
- Belajar Secara Ilmiah tentang Syarat – Syarat dan Kondisi – Kondisi Supaya Dapat
Berjalan di Atas Bara Api dengan Lebih Aman.
- Belajar Apa Saja Syarat yang Perlu Dipersiapkan Dalam Kegiatan Firewalk.
- Lebih dari itu semua, Anda Akan Belajar RAHASIA Untuk Menentukan Harga dan
Menjual Sebuah Seminar dengan Sukses.

- DAN… Anda mempunyai kesempatan dipilih untuk menjadi * TRAINER * dari TDW
Your Breakthrough Resources.
Testimonial :
“Dahsyat Pak Tung.. Ini Akibat mempraktekan ilmu TFT (Training for Firewalk
Trainers) untuk pasang iklan FULL Barter dan mereka menambahkan untuk buat
Profil juga, sehingga saya diwawancara majalah SUKSES. Salam Dahsyat!
( Zainal - Jakarta)
“Mohon Doa restunya Pak Tung! Saya akan mengadakan Seminar Motivasi &
Firewalk pertama kali di Solo yang dihadiri kurang lebih 500 orang. Mohon
petunjuk bila ada. Salam Super Dahsyat dari murid Bapak di Bali.”
(Samuel Kristianto Luan – Bali)
”Hi Pak Tung, This is Denver. Happy to tell you that I’m already planning for a
firewalk in October 2007.”
(Denver – Malaysia)
“Selamat Malam Coach.. Kami sudah 2 minggu di Hongkong, ketakutan-ketakutan

kami untuk memberikan training disini alhamdulillah HILANG, setelah kami
mengikuti TFT (Training for Firewalk Trainers) di Bali kemarin. As you say, We
will do our best! Kami memberikan training-training untuk para TKW.”
Semoga mereka merasakan Enlightment, dan Indonesia Free from Poverty 2020.
Mohon terus transfer energy positif dahsyatnya terus ya Coach… Salam Dahsyat!
(Harri & Anggi – Bandung)
“Berkat ilmu Bapak saya bisa mendapatkan income 2 bulan gaji dengan hanya 5
jam seminar. Tgl 23 feb ada Firewalk IV. Mohon Doa Restunya. GBU.
(Ongky – Manado)

Lampiran
ANAK ANDA DAPAT MERAIHNILAI

”A”DALAM SEKOLAH DAN KEHIDUPANNYA
Strategi-strategi sukses yang sangat Dahsyat akan diajarkan dalam suatu
Camp selama liburan sekolah yang mampu membekali anak-anak anda
dengan berbagai strategi sukses untuk mempercepat kesuksesan dalam
setiap kehidupannya. Teknik yang sudah sangat teruji ini telah diterapkan
lebih dari 220.000 siswa, orang tua, guru dan pemimpin sekolah selama
lebih dari 22 tahun.
Super-Teen®
HOLIDAY CAMP
(6 Hari)
Anak Anda (usia 12-21 tahun) akan belajar bagaimana untuk :
- Mengembangkan Motivasi Diri Untuk Belajar.

- Menetapkan Tujuan dan Mengambil Tindakan Nyata Untuk Meraihnya.
- Mempunyai ”Laser Focus” dan konsentrasi penuh.
- Mempunyai Kepercayaan Diri yang tinggi.
- Meningkatkan Kecepatan & Pemahaman Membaca sedikitnya 300%.
- Meningkatkan Fakta-Fakta dan Gambar Jauh Lebih Mudah dengan Super
Memories Training.
- Memperoleh Nilai ”A” dalam Ujian dengan Menggunakan Teknik Ujian yang
Telah Terbukti Kehandalannya.
- Mengembangkan Kemampuan Kepemimpinan Alami.
- Meningkatkan Kemampuan Berkomunikasi dan Persahabatan.
- Merubah dari Takut menjadi ”Berani”.
- Mempunyai Kemampuan Mengelola Keuangan Pribadi.

Trainer : Dr. Ernest Wong
Dr. Wong telah membantu sangat banyak siswa untuk meraih hasil yang
sangat dahsyat dalam pelajaran dan kehidupan pribadinya dengan
menggunakan pemahaman beliau yang mendalam dari kebutuhan belajar para
siswa.
Beliau merupakan ”US-Certified Accelerated Learning dan NLP
Trainer”. Dr. Wong juga merupakan konsultan dalam Education Ministry di
Hongkong, dimana beliau masih pemimpin sekolah dan para guru.
Co-Trainer : Mr. Tung Desem Waringin

Pelatih Sukses No.1 di Indonesia (Majalah Marketing)
The Most Powerful People & Ideas in Business in Indonesia (SWA)
Testimonial :
“Life that is shown by Dr. Ernest Wong is a Life Full of Wonder, enthusiasm, and
happiness. As a Super-Teen, I am happy to be a part of that life – a life that reaches the
sky beyond the stars.Since the camp, my life has changed far beyond my
imagination.I believe in myself and what I can achieve in this world, and I have seen
successes happening in my life-such as getting Scholarship to Stanford University in
USA. Life is full of miracle for Super-Teens!
(Budi Waskita – Stanford University)
“After Super-Teen Camp, aku jadi dekat sama Mama dan Adik-adikku. Paling
Dahsyaaat lagi…, NILAI-NILAI UJIANKU DAPAT “A” SEMUA.
Di Camp aku juga diajarin untuk Set GOALS menggunakan PERT CHART dan aku
bisa mencapai semua yang sudah aku tulis. You will be very lucky, because in Super-
Teen Camp, you will see that you have a lot of Talents.
(Dian Setianingsih – Univ. Atmajaya Jakarta)

Lampiran
BAGAIMANA MEMBUAT ANAK ANDA JENIUS?
Dimanakah masa depan anak anda dimulai?

Apakah di Universitas?
Apakah di SMU?
Apakah di SMP?
Bukan semua itu!!! Masa Depan Anak Anda Dimulai Sejak SD.
Ujian Lulus SD harus dipikirkan sebagai hal yang amat sangat serius,
Berikan kepada mereka Hadiah Terbaik dalam hidup mereka.
SMART KID®
By Dr. Ernest Wong
(3 Hari)
Anak Anda (usia 9-11 tahun) akan belajar untuk :
- Bagaimana Membuat Belajar Menjadi Menyenangkan.

- Meningkatkan Fakta-Fakta dan Gambar Jauh Lebih Mudah dengan SUPER
MEMORIES TRAINING.
- Mempunyai Kepercayaan Diri yang Tinggi.
- Meningkatkan Kemampuan Berkomunikasi & Persahabatan.
- Meningkatkan Kecepatan & Pemahaman Membaca hingga > 300%
- Memperoleh Nilai ”A” dalam Ujian dengan Menggunakan Teknik Ujian yang
Telah Terbukti Kehandalannya.
- Dan masih banyak lagi!!!
Kurikulum Smart Kid :
- Membaca Cepat - Kenyamanan Diri - Keluarga Harmonis

- Spidergram - Motivasi Diri - Tim Pemecahan Masalah
- Super Memori - Penentuan Tujuan - Tanggung Jawab
- Grid Cerita - Alat Penentuan Tujuan - Bagaimana Berbicara
- Menulis Visual - Manajemen Waktu yang dapat dimengerti
- Keahlian Berpikir - Organisasi Diri
Testimonial :
”Met Sore Pa Tung.. Terima kasih banyak telah memberi ilmu kepada anak-anak saya
Monica dan Ryan dan Ricky saya lihat kemajuan pesat pada Ryan 9 tahun menghapal
cepat sampai-sampai gurunya bilang Ryan canggih selalu mendapat No.1 menghapal
tercepat. Terima kasih juga buat Dr.Ernest Wong. Saya ngak sia-sia mengikuti SMART
KIDS.
(Eddy Wardy - Orang Tua Monica, Ryan & Ricky)

Lampiran
Masih ada Waktu...?

Persiapkan dari SEKARANG untuk hasil yang ter-BAIK bagi
anak Anda
SUPER PARENTS
(2 Hari)
Diperuntukkan KHUSUS orang tua yang memiliki anak remaja dan benar-benar serius
ingin membantu anak mereka untuk sukses dalam Sekolah dan Kehidupannya.
Yang akan ANDA pelajari pada seminar 'Super Parents' ini:
 Menciptakan Lingkungan Keluarga yang kondusif yang membantu anak Anda

untuk menjadi yang terbaik dari diri mereka
 Mengajarkan apa yang benar-benar penting untuk anak Anda di rumah.
 Memahami pola berpikir anak Anda dan faktor yang berpengaruh dalam hidup
mereka.
 Bagaimana berbicara kepada anak Anda sehingga mereka mau mendengarkan.
 Mempelajari bagaimana caranya untuk menciptakan hubungan keluarga yang
paling erat.
 Memahami area-area penting/kunci untuk memenangkan permainan yang
disebut Ujian.
Profil Trainer : Dr. Ernest Wong

Beliau adalah Pendiri dan Master Trainer dari Ernesco group of
Companies, Smart-Kids dan Super-Teen Holiday Camps.
Banyak dari Lulusan Super-Teen telah kuliah di Universitas-
universitas terkemuka di dunia seperti Cambridge, Oxford,
Princeton, NUS, dan NTU.
Untuk dedikasi dan kontribusi terhadap kesempurnaan dalam
pendidikan, Dr. Ernest diberikan penghargaan Golden Apple
Award dari 'Foundation of Self-Esteem' di California, USA.

Lampiran
MASTER BREAKTHROUGH

&
Partners
Adalah program-program Revolution Series yang berkelanjutan. Bersiaplah

untuk perjalanan hidup yang paling mengesankan. Perjalanan untuk
mencapai Puncak Prestasi anda.
Setelah menyelesaikan 3 atau 4 program dalam satu tahun :
- Anda akan keluar dari zona nyaman.

- Tumbuh dan berkembang karena anda akan menyadari maksud
hidup anda.
- MendapatkanStrategi Hidup yang terbukti BERHASIL.
- Kekuatan bawah sadar.
- Melepas Mental Block yang tersembunyi yang menghambat anda.
- Mencapai Puncak Hidup yang anda impikan.
- dll.
Melalui program yang didesain bersama para pakar terbaik dibidangnya,

anda akan menemukan Ide-Ide baru yang radikal, proses Tembus Limit,
serta strategi praktis yang mengijinkan anda mengalami keberlimpahan
menjadi inspirasi dan menikmati hidup.
Belum pernah ada program seperti ini dimanapun di Indonesia.

Program-program Revolutioner tanpa tanding ini akan membuat anda
merasa lebih berenergi, bersemangat, positif, dan mencapai apa yang anda
inginkan.

Lampiran
It’s About Time
There‟s a full moon over India

And Gandhi lives again It‟s about time we start to listen
Who‟s to say you have to lose To the voices in the wind
For someone else to win It‟s about time, it‟s about changes
In the eyes of all the people And it‟s about time
The look is much the same
For the first is just the last one There‟s a man who is my brother,
When you play a deadly game I just don‟t know his name
But I know his home and family
It‟s about time we realize it Because I know we feel the same
We‟re all in this together An it hurts me when he‟s hungry
It‟s about time we find out it‟s all And when his children cry
of us or none I too am a father, that little one is
It‟s about time we recognize it mine
These changes in the weather
It‟s about time, it‟s about changes It‟s about time we begin it
And it‟s about time To turn the world around
It‟s about time we start to make it
There‟s a light in the Vatican The dream we have always known
window It‟s about time we start to live it
For all the world to see The family of man
And a voice cries in the wilderness It‟s about time, it‟s about changes
And sometimes he speaks for me And it‟s about time
I suppose I love him most of all It‟s about peace and it‟s about
When he kneels to kiss the land plenty
With his lips upon our mother‟s And it‟s about time
breast It‟s about you and me together
He makes his strongest stand And it’s about
It‟s about time we start to see it

The earth is our only home
It‟s about time we start to face it
We can‟t make it here all alone

Lampiran
Power of Dream
Deep within each heart

There lies a magic spark You‟ll find your fate is all your
That lights the fire of our own creation
imagination And every boy and girl
And since the dawn of man As they come into this world
The strength of just I can They bring the gift of hope and
Has brought together people of all inspiration
nations
>Chorus :
There‟s nothing ordinary in Feel the flame forever burn
believing on each day Teaching lessons we must learn
There‟s a special part everyone of To bring us closer
us will play To the power of the dream
The world united in hope and
Feel the flame forever burn peace
Teaching lessons we must learn We‟ll pray that it will always be
To bring us closer to the power of It is the power of the dream
the dream That bring us here
As the world gives us its best
To stand apart from all the rest There‟s so much strength in all of
It is the power of the dream that us
brings us here Every women , child and man
It‟s the moment that you think you
Your mind will take you far can‟t
The rest is just your heart You‟ll discover that you can
>Chorus : Repeat 2x
To realize the power of the dream
To realize the power of the dream

Lampiran
When You Believe
Many nights we‟ve prayed In this time of fear

With no proof anyone could hear When prayer so often proves in
In our hearts a hopeful song vain
We barely understood Hope seemed like
the summer birds
Now we are not afraid Too swiftly flown away
Although we know there‟s much
to fear Yet now I‟m standing here
We were moving mountains With heart so full I can‟t explain
Long before we knew we could Seeking faith and speaking words
I never thought I‟d say
There can be miracles
When you believe There can be miracles
Though hope is frail When you believe
It‟s hard to kill Though hope is frail
Who knows what miracles It‟s hard to kill
You can achieve Who knows what miracles
When you believe You can achieve ( can achieve)
Somehow you will When you believe
You will when you believe Somehow you will
You will when you believe

Lampiran :
Nothing’s Gonna Stop Us Now
Looking in your eyes, I see a Take it to the good times, see it

Paradise through the bad times
This world that I‟ve found is too Whatever it takes is what I‟m
good to be true gonna do
Standing here beside you, want so
much to give you Let‟em say we‟re crazy, what do
This love in my heart that I‟m they know
feeling for you Put your arms around me baby,
don‟t ever let go
Let „em say we‟re crazy, I don‟t Let the world around us, just fall
care about that apart
Put your hand in my hand baby Baby we can make it if we‟re
don‟t ever look back heart to heart
Let the world around us, just fall
apart And we can build this dream
Baby we can make it if we‟re together
heart to heart Standing strong forever
Nothing‟sgonna stop us now
>Chorus : And if this world runs out of
And we can build this dream lovers
together We‟ll still have each other
Standing strong forever Nothing‟s gonna stop us
Nothing‟s gonna stop us now Nothing‟s gonna stop us
And if this world runs out of
lovers Oooh, all that I need is you
We‟ll still have each other All that I ever need
Nothing‟s gonna stop us All that I want to do
Nothing‟s gonna stop us now,ooh Is hold you forever, ever and
ever….
(contiue to repeat chorus 2x)
I‟m so glad I found you, I‟m not
gonna lose you
Whatever it takes I will stay here

with you

Lampiran
If We Hold On Together
Don‟t lose your way with each If we hold on together

passing day I know our dreams will never die
You‟ve come so far, don‟t throw it Dreams see us through to forever
away Where clouds roll by
Live believing – dreams are for For you and I
leaving When we are out there in the dark
Wonders are waiting to start We‟ll dream about the sun
Live your story – Faith, hope and In the dark we‟ll feel the light
Glory Warm our hearts, every one
Hold to the truth in your heart
If we hold on together
If we hold on together I know our dreams will never die
I know our dreams will never die Dreams see us through to forever
Dreams see us through to forever As high as souls can fly
Where clouds roll by The clouds roll by
For you and I For you and I
Souls in the wind must learn how

to bend
Seek out a star, hold on to the end
Valley mountain, there is a
fountain
Washes our tears all away
Worlds are swaying – someone is
praying
Please let us come home to stay

Lampiran
Heal The World

There‟s a place in your heart >Repeat Chorus*
And I know that it is love And the dreams we were conceived
And this place could be in
Much brighter than tomorrow Will reveal what a joyful face
And the world we once believed in
And if you really try will
You‟ll find there‟s no need to cry Shine again in grace
In this place you‟ll feel
There‟s no hurt or sorrow Then why do we keep strangling
life
There are ways to get there Would this earth crucify its soul
If you care enough for the living Though it‟s plain to see
Make a little space…….. This world is heavenly
Make a better place Be God‟s glow
>Chorus* We could fly so high

Heal the world Let our spirits never die
Make it a better place In my heart
For you and for me I feel you are all my brothers
And the entire human race
Create a world with no fear
There are people dying Together we cry happy tears
If you care enough for the living See the nations
Make a better place Turn their swords into plowshares
For you and for me
If you want to know why We could really get there
There‟s a love that cannot lie If you cared enough for the living
Love is strong Make a little space…….
It only cares for joyful giving To make a better place
If we try > Repeat Chorus* (3x)

We shall see in this bliss
We cannot feel fear or dread **There are people dying
We stop existing and start living If you care enough for the living
Make a better place
Then it feels that always For you and for me
Love‟s enough for us growing
So make a better world > Repeat Chorus**
Make a better world…….
You and for me, You and for me
You and for me, You and for me
> Repeat to fade

Lampiran
That’s What Friend are For
And I never thought I'd feel this For good times, and bad times
way I'll be on your side forevermore
And as far as I'm concerned That's what friends are for
I'm glad I got the chance to say
That I do believe I love you Well you came and opened me
And if I should ever go away And now there's so much more I
Well then close your eyes and try see
To feel the way we do today So by the way I thank you
And then if you can remember And then for the times when we're
(Chorus) apart
Well then close your eyes and
Keep smiling, keep shining know
Knowing you can always count on These words are coming from my
me for sure heart
That's what friends are for And then if you can remember
(Chorus)

Lampiran
Hero
There's a hero No one reaches out a hand

If you look inside your heart For you to hold
You don't have to be afraid You can find love
Of what you are If you search within yourself
There's an answer And the emptiness you felt
Will disappear
If you reach into your soul And then a hero comes along
And the sorrow that you With the strength to carry on
know And you cast your fears
Will melt away aside
And you know you can
And then a hero comes along survive
With the strength to carry on So when you feel like hope
And you cast your fears is gone
aside Look inside you and be
And you know you can strong
survive And you'll finally see the
truth
So when you feel like hope That a hero lies in you
is gone
Look inside you and be Lord knows
strong Dreams are hard to follow
And you'll finally see the But don't let anyone
truth Tear them away
That a hero lies in you Hold on
There will be tomorrow
It's a long road In time
When you face the world You'll find the way
alone And then a hero comes along
With the strength to carry on
And you cast your fears
aside
And you know you can
survive

CONTACT DETAIL
TDW Your “Breakthrough” Partner

TDW Resources
Jl. Janur Hijau I Blok AA5 No.16

Gading Serpong – Tangerang
Banten
Tel. 021-5476677 (Hunting)
Fax. 021-5465566
e-mail : tungdw@dahsyat.com
Website : www.dahsyat.com
www.tdwuniversity.com

Business Revolution Workbook 5 Hari 2015 PDF

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Business Revolution Workbook 5 Hari 2015 PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

BUSINESS

Yth. Peserta Seminar Business Revolution,

Tung Desem Waringin

Business Revolution©Tung Desem Waringin 2

 JULUKAN TEMAN SAYA :

 NO. TELP. / E-MAIL :

 KENAPA SAYA MEMILIH DIA SEBAGAI TEMAN :

 HAL YANG PALING MEMALUKAN DALAM HIDUP SAYA :

Business Revolution©Tung Desem Waringin 3

- Kata Pengantar .................................................................................... 2

STRATEGI BERBISNIS FRANCHISE ........................................................... 75

Business Revolution©Tung Desem Waringin 4

Business Revolution©Tung Desem Waringin 5

1. SAYA AKAN SELALU SEMANGAT UNTUK BELAJAR DAN TERLIBAT

2. SAYA AKAN BELAJAR DARI SETIAP SITUASI DAN SELALU FOKUS

3. SAYA AKAN SELALU INGAT BAHWA UNTUK MENANG SAYA HARUS

4. SAYA AKAN SELALU INGAT BAHWA “KEGAGALAN” JANGKA

5. SAYA AKAN INGAT BAHWA KURANG PENGALAMAN SERING KALI

6. SAYA AKAN TERUS BELAJAR.

7. SAYA AKAN SELALU MENCARI MOMENT DIMANA DIRI SAYA DAN

8. SAYA AKAN MENGGUNAKAN WAKTU SHARING DAN BERTANYA

Business Revolution©Tung Desem Waringin 6

Saya sudah membaca dan menyetujui pernyataan diatas. Saya

Tanda Tangan Tanggal

Business Revolution©Tung Desem Waringin 7

Seperti diatas, begitu juga

Seperti didalam, begitu juga

Business Revolution©Tung Desem Waringin 8

Hasil; Tindakan; Keputusan; Pikiran + Emosi; Money Blueprint/Belief System

Business Revolution©Tung Desem Waringin 9

Model adalah ................... yang menjadi contoh

Apa model bisnis anda?

Bentuk baku; Bisnis; Dahsyat

Business Revolution©Tung Desem Waringin 10

Businesses selling to individual Customers (like Wal-

Businesses selling to other Businesses

Businesses selling to Governments/ Government

Businesses selling to Philanthropies and charities

Buying out (-) your Boss and Becoming Owner

Business to Customers Joint Venture

Business Revolution©Tung Desem Waringin 11

Business to Business Joint Venture

License your ideas to C, B, G, or P (Duracell battery)

10. ……….. Model

Consult your ideas to C, B, G, or P

B to B2; I to CBGP; L to CBGP; C to CBGP

Business Revolution©Tung Desem Waringin 12

1. Margin besar penjualan ….....……

2. Margin …......…. penjualan sedikit

3. Margin kecil penjualan …......…….

4. Margin ……….…. penjualan sedikit

Fokus bisnis No. 2,3 dan tentu saja yang

Banyak; Besar; Banyak Kecil

Business Revolution©Tung Desem Waringin 13

1. Menguntungkan …..… return minimal

2. Layak tumbuh, punya …………… &

3. Jalan dengan atau tanpa kita.

ROI; Masa Depan;

Business Revolution©Tung Desem Waringin 14

1. Win Win …... Win

Win; Menyenanglan; Monopoli; Sekop; Lebih

Business Revolution©Tung Desem Waringin 15

1. Lose & …….…