项目公司机构设置及岗位职责 Formatted: Font: (Default) 方正小标宋_GBK, 22 pt, Not

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2.1 项 目 公 司 的 管 理 层 级
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一 、组 织 机 构 设 置 1 + Numbering Style: 一, 二, 三 … + Start at: 1 +
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股东

董事会 监事会

公司经营班子 Formatted: Indent: First line: 1 ch

工程部 财务部 综合部

工 生 商 财 综 合 综
程 产 务 务 财 合 管 合
部 管 管 负 务 部 理 管
经 理 理 责 岗 经 岗 理
理 岗 岗 人 理 外 岗
合 联
同 管
管 理
理 岗
岗 项目建设期组织机构设置
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股东

董事会 监事会

公司经营班子

运营部 财务部 综合部

运 运 商 财 财 综 综
营 营 务 务 务 合 合
部 管 管 负 岗 部 管
经 理 理 责 经 理
理 岗 岗 人 理 岗

项目运营期组织机构设置

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二 、岗 位 基 本 职 责
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（一 ）领 导 班 子 基 本 职 责

1.1 1、项 目 公 司 总 经 理 岗 位 职 责

（1）代 表 企 业 实 施 开 发 项 目 管 理 。贯 彻 执 行 国 家
法 律 、法 规 、方 针 、政 策 和 强 制 性 标 准 ，执 行 企 业 管
理 制 度 ，维 护 企 业 的 合 法 权 益 ；

（2）履 行 《项 目 管 理 目 标 责 任 书 》规 定 的 任 务 ；

（3）组 织 编 制 《项 目 管 理 总 体 实 施 规 划 》，并 得 到
企业批准；

（4）对 进 入 项 目 的 生 产 要 素 和 资 源 进 行 优 化 配 置
和动态管理；

（5）建 立 或 指 导 项 目 参 与 方 建 立 质 量 管 理 体 系 、
安全管理体系和环境管理体系；

（6）在 授 权 范 围 内 负 责 与 企 业 决 策 和 管 理 层 、各
协 作 单 位 ，以 及 各 勘 察 、设 计 单 位 、施 工 单 位 、监 理
单 位 、材 料 设 备 供 应 商 及 政 府 管 理 部 门 等 方 面 的 协 调 ，
解决项目中出现的问题；

（7）按 《项 目 管 理 目 标 责 任 书 》处 理 项 目 部 与 国
家 、企 业 、部 门 及 职 工 之 间 的 利 益 分 配 ；

（8）进 行 现 场 安 全 文 明 施 工 管 理 ，发 现 和 处 理 突
发事件；

（9）参 与 工 程 竣 工 验 收 ，准 备 结 算 资 料 和 分 析 总
结 ，接 受 审 计 ；

（10）处 理 项 目 公 司 的 善 后 ；
 （ 11 ） 协 助 企 业 进 行 项 目 的 检 查 、 鉴 定 和 评 奖 申
报。
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5.22、 项 目 公 司 副 总 经 理 岗 位 职 责

（1）负 责 项 目 整 体 实 施 计 划 的 制 定 及 本 项 目 建 设
所需的相关项目行政审批手续的推进办理工作；

（2）负 责 与 政 府 相 关 部 门 及 工 程 勘 察 单 位 、设 计
单 位 、监 理 单 位 等 相 关 单 位 的 各 项 协 调 及 管 理 工 作 ；

（3）负 责 工 程 施 工 监 督 工 作 ，确 保 本 项 目 工 程 按
质按期顺利完成；

（4）负 责 在 项 目 过 程 中 对 政 府 审 计 、财 政 机 构 或
中介机构的委托及协调工作；

（5）就 管 理 中 的 重 要 事 项 ，代 表 公 司 协 调 与 当 地
政 府 部 门 的 关 系 ，协 助 处 理 影 响 重 大 的 突 发 事 件 ；

（6）负 责 对 施 工 单 位 上 报 的 工 程 变 更 单 、签 证 单 、
工程进度款审批单等工程量变动函件及工程结算报告
审批及签认；

（7）负 责 贯 彻 执 行 公 司 各 项 规 章 制 度 ，完 善 公 司
内 部 管 理 措 施 ，协 助 培 训 、指 导 、监 督 、考 核 以 及 激
励 分 管 范 围 内 的 员 工 工 作 ，维 持 公 司 工 作 秩 序 ，提 高
公 司 工 作 绩 效 ，创 造 良 好 的 工 作 氛 围 ，保 持 与 公 司 其
他单位的良好合作；

（8）负 责 项 目 施 工 现 场 的 建 设 进 度 监 控 ，确 保 本
项目工程按质按期顺利完成；

（9）负 责 监 督 施 工 组 织 设 计 及 专 项 施 工 方 案 现 场
执行情况；

（ 10 ） 负 责 对 施 工 现 场 的 跟 踪 工 作 ， 协 助 综 合 部
经理对施工过程中对各项函件及资料的审核及对接工
作；

（ 11 ） 执 行 公 司 的 决 议 ， 完 成 董 事 长 和 总 经 理 分
配的各项具体工作。
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（二 ）工 程 部 基 本 职 责

5.31、 项 目 公 司 工 程 部 经 理 岗 位 职 责

（1）负 责 项 目 施 工 现 场 的 建 设 质 量 、进 度 、技 术
及 安 全 文 明 管 理 ，确 保 本 项 目 工 程 按 质 按 期 顺 利 完
成；

（2）在 项 目 实 施 过 程 中 与 政 府 建 设 主 管 部 门 等 相
关 部 门 及 工 程 勘 察 单 位 、设 计 单 位 、监 理 单 位 等 相 关
单 位 的 各 项 协 调 工 作 ，确 保 项 目 各 项 工 作 的 顺 利 开
展；

（3）负 责 对 监 理 单 位 提 交 的 监 理 月 报 进 行 审 定 ，
参 与 监 理 例 会 ，并 根 据 阶 段 工 程 项 目 的 施 工 进 度 、施
工 质 量 等 完 成 情 况 、下 一 步 工 作 安 排 计 划 及 施 工 存 在
问 题 的 汇 报 ，提 出 意 见 和 要 求 ；
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（4）负 责 对 往 来 工 程 收 方 单 、工 程 变 更 单 、签 证
单 、工 程 进 度 款 审 批 单 及 工 程 结 算 报 告 的 审 核 及 签
章。
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2.2 2、生 产 管 理 岗 位 工 作 职 责

（1）负 责 工 程 施 工 现 场 的 监 督 管 理 ，保 证 工 程 质
量 、安 全 及 进 度 符 合 合 同 的 约 定 要 求 ；

（2）负 责 工 程 施 工 过 程 中 与 工 程 勘 察 单 位 、设 计
单 位 、监 理 单 位 及 检 测 单 位 等 相 关 单 位 的 各 项 协 调 工
作；

（3）负 责 工 程 征 地 拆 迁 、管 线 迁 改 、施 工 红 线 外
用地等问题的协调工作；

（4）参 与 工 程 项 目 采 购 的 材 料 、设 备 进 场 复 检 及
验收等工作；

（5）负 责 工 程 施 工 管 理 ，负 责 协 调 和 处 理 现 场 各
种 技 术 疑 难 问 题 ，自 己 解 决 不 了 的 上 报 上 级 研 究 解
决；
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（6）参 与 工 程 项 目 隐 蔽 工 程 项 目 检 查 验 收 并 签 字
确 认 ，参 与 分 部 分 项 工 程 验 收 ；

（7）作 为 现 场 代 表 负 责 对 工 程 往 来 的 工 程 收 方 单 、
工 程 变 更 单 、签 证 单 及 工 程 进 度 款 审 批 单 的 签 认 、审
核并提出合理化意见。

（8）负 责 项 目 工 程 建 设 全 过 程 的 质 量 管 理 、进 度
管理及现场安全文明施工管理监督工作。
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2.3 3、合 同 商 务 管 理 岗 位 职 责 （造 价 的 职 责 ）

（1）负 责 各 对 项 目 公 司 的 合 同 进 行 管 理 。编 制 并
定 期 更 新 项 目 主 合 同 和 履 约 合 同 台 账 。对 合 同 结 构 及
关 键 信 息 进 行 梳 理 。定 期 统 计 、分 析 和 汇 报 合 同 履 约
情 况 。，；

（2））经 常 负 责 组 织 项 目 公 司 商 务 对 项 目 经 理 及
有 关 人 员 进 行 合 同 法 及 有 关 法 律 知 识 的 教 育 普 及 、培
训 ，提 高 项 目 管 理 人 员 有 关 人 员 的 合 同 管 理 人 员 的 素
质 ；意 识 履 约 意 识 和 风 险 防 控 意 识 ；。

（ 23） 负 责 监 督 、 检 查 项 目 对 合 同 履 行 情 况 进 行
监 督 检 查 ，。。主 要 内 容 有 ：包 括 检 查 合 同 条 款 签 订
和 履 行 情 况 检 查 合 同 法 及 有 关 法 规 的 贯 彻 执 行 情 况 ，、
检 查 合 同 管 理 办 法 及 有 关 规 定 的 贯 彻 执 行 情 况 ，检 查
及 合 同 签 订 及 和 履 行 情 况 等 ，。执 行 公 司 合 同 风 险 管
理 的 有 关 安 排 ，及 时 处 理 合 同 风 险 减 少 和 避 免 合 同 纠
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纷 的 发 生 ；。

（ 34 ） 对 合 同 履 行 情 况 进 行 统 计 分 析 。 ， 包 括 工
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程 合 同 份 数 、造 价 、履 约 率 刻 纷 次 数 选 约 原 因 、变 更
次 数 及 原 因 等 。（4 ）负 责 项 目 工 程 进 度 款 的 初 步 审
核 。跟 踪 项 目 现 场 月 度 施 工 内 容 的 形 象 进 度 及 完 成 情
况 ，完 成 工 程 支 付 月 报 的 核 量 、对 量 工 作 。对 工 程 计
量 单 或 计 量 支 付 表 中 的 工 程 量 计 算 过 程 进 行 复 核 。必
要 时 ，参 与 施 工 现 场 测 量 收 方 。及 时 对 接 第 三 方 造 价
咨 询 机 构 ，完 成 工 程 进 度 款 审 核 的 有 关 工 作 。

（5）负 责 管 理 项 目 工 程 变 更 及 签 证 。编 制 工 程 变
更 、签 证 台 账 ，并 配 合 有 关 人 员 做 好 资 料 的 收 集 工
作。

（6）负 责 项 目 工 程 变 更 、签 证 的 测 算 与 复 核 工 作 。
根 据 合 同 约 定 、公 司 有 关 规 定 及 领 导 要 求 ，测 算 工 程
变 更 的 工 程 造 价 。复 核 工 程 签 证 ，对 签 证 内 容 、工 程
量 的 计 算 过 程 及 其 附 件 资 料 进 行 检 查 和 复 核 。及 时 对
接 第 三 方 造 价 咨 询 机 构 ，完 成 造 价 审 核 的 有 关 工 作 。

（7）负 责 项 目 公 司 履 约 合 同 的 结 算 。根 据 合 同 约
定 及 公 司 有 关 规 定 ，及 时 组 织 、协 调 合 同 参 与 各 方 和
政 府 有 关 部 门 ，推 进 和 落 实 合 同 结 算 各 项 工 作 流 程 。

（8）负 责 项 目 动 态 成 本 管 理 。根 据 项 目 总 投 资 或
已 下 达 的 目 标 成 本 ，对 项 目 成 本 进 行 分 解 ，分 阶 段
（建 设 、运 营 、移 交 ）、分 合 同 进 行 控 制 。实 时 掌 握
项 目 全 生 命 周 期 任 一 时 间 点 的 成 本 状 态 （成 本 结 余 、
尚 未 发 生 项 目 、已 付 项 目 等 ）。根 据 管 理 要 求 编 制 动
态 管 理 所 需 的 报 表 。当 出 现 潜 在 超 支 风 险 时 ，配 合 项
目 公 司 及 时 做 好 风 险 管 理 ，及 时 汇 报 并 协 助 有 关 人 员
做 好 主 合 同 、履 约 合 同 的 协 商 、变 更 等 工 作 。

（9）负 责 项 目 成 本 后 评 价 。根 据 项 目 成 本 数 据 ，
分 阶 段 （建 设 、运 营 、移 交 ）完 成 项 目 成 本 后 评 价 工
作 ，对 项 目 合 同 的 结 算 情 况 进 行 汇 总 和 分 析 。根 据 领
导 要 求 ，编 制 项 目 各 项 经 济 指 标 。

（三 ） 运 营 部 基 本 职 责 Formatted: Indent: First line: 2 ch

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1、运 营 部 经 理 岗 位 职 责

2、 运 营 管 理 岗 位 职 责

（1）负 责 编 制 每 季 度 的 项 目 运 营 维 护 情 况 报 告 、
年度运营工作总结；

（2）严 格 控 制 费 用 开 支 ，降 低 经 营 成 本 ，确 保 项
目运营维护良好；
 （3）负 责 组 织 实 施 绩 效 考 核 工 作 ；

（4）做 好 与 客 户 的 沟 通 ，收 集 客 户 信 息 ，及 时 反
馈客户意见；

（5）负 责 监 督 聘 请 的 分 包 公 司 的 管 理 工 作 质 量 ；

（6）负 责 落 实 和 督 促 聘 请 的 分 包 公 司 做 好 安 全 管
理 工 作 ，保 障 生 产 和 服 务 的 稳 定 和 安 全 ，防 止 事 故 发
生等；

（7）负 责 编 制 和 上 报 维 修 计 划 ；

（8）负 责 项 目 建 筑 及 配 套 设 备 设 施 的 日 常 监 督 管
理 ，定 期 检 测 并 进 行 详 细 记 录 ，确 保 项 目 整 体 资 产 的
安全和完整；

（9）负 责 建 筑 、设 备 设 施 维 护 管 理 工 作 ，建 立 维
修管理台账。
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（四 ）财 务 部 基 本 职 责

5.4 1、项 目 公 司 财 务 部 经 理 岗 位 职 责

（1）根 据 公 司 年 度 工 作 计 划 制 定 年 度 财 务 计 划 ；

（2）制 定 公 司 的 预 算 管 理 程 序 ，组 织 实 施 全 面 预
算 管 理 ，通 过 严 格 的 财 务 审 核 和 内 部 控 制 制 度 ，监 督
控制成本费用的发生；

（3）提 供 及 时 准 确 的 成 本 核 算 及 财 务 分 析 ，协 助
管理层加强成本控制；

（4）对 公 司 资 产 的 实 物 管 理 进 行 监 督 和 控 制 ，以
保证公司整体资产的安全和完整；
 （5）对 公 司 的 各 项 经 营 活 动 进 行 规 范 和 符 合 实 际
情 况 的 会 计 核 算 ，保 证 会 计 信 息 真 实 、完 整 、及 时 ；

（6）根 据 国 家 财 务 会 计 制 度 及 政 策 的 具 体 规 定 ，
规 范 会 计 政 策 ，提 高 会 计 信 息 质 量 ；

（7）按 时 对 外 报 送 财 务 会 计 信 息 ，不 断 完 善 公 司
会 计 基 础 工 作 ，建 立 、完 善 公 司 管 理 信 息 化 系 统 ；

（8）进 行 公 司 整 体 的 税 务 规 划 ，遵 守 税 收 法 规 ，
组织纳税申报依法纳税；

（9）组 织 上 报 各 项 财 务 统 计 报 表 与 分 析 ，组 织 公
司 资 产 处 置 报 批 、核 准 等 资 产 管 理 工 作 ；

（10）制 定 年 度 资 金 计 划 并 积 极 落 实 ；

（ 11 ） 负 责 协 调 与 股 东 单 位 、 政 府 部 门 、 金 融 机
构 、债 权 债 务 人 、财 务 中 介 等 外 部 相 关 机 构 的 工 作 关
系；

（12）负 责 对 工 程 进 度 款 审 批 单 的 审 核 及 签 认 ；

（ 13 ） 在 发 生 特 别 事 项 时 ， 在 董 事 会 的 授 权 下 进
行专项稽核和检查；

（ 14 ） 执 行 公 司 的 决 议 ， 完 成 董 事 长 和 总 经 理 分
配的各项具体工作。

5.9 2、 会 计 管 理 财 务 岗 位 职 责

（1）在 财 务 总 监 的 领 导 下 ，完 成 本 职 工 作 ；

（21）负 责 账 务 处 理 ，按 时 编 制 财 务 报 表 ；

（ 32 ） 负 责 经 济 核 算 和 会 计 核 算 ， 实 行 会 计 监
督；

（43）负 责 资 产 核 查 工 作 ，定 期 进 行 清 产 核 资 ；

（5）负 责 各 种 财 务 档 案 、文 件 的 管 理 ；

（64 ） 负 责 公 司 的 成 本 核 算 工 作 ， 完 善 成 本 核 算
方法和流程；

（7）完 善 成 本 核 算 方 法 和 流 程 ；

（ 85） 负 责 综 合 统 计 工 作 ， 定 期 编 制 成 本 分 析 报
告；

（ 96） 收 集 各 种 业 务 相 关 的 信 息 和 数 据 ， 汇 总 整
理 ，逐 步 建 立 经 营 业 务 数 据 库 ；

（10）定 期 编 制 成 本 分 析 报 告 ；

（117）负 责 公 司 的 支 票 、发 票 管 理 和 税 收 工 作 ；

（8）负 责 各 种 财 务 档 案 、文 件 的 管 理 ；

（12）完 成 领 导 交 办 的 其 它 工 作 。

5.10 出 纳 管 理 岗 位 职 责

（1）在 财 务 总 监 的 领 导 下 ，完 成 本 职 工 作 ；

（2）负 责 公 司 现 金 、支 票 、发 票 的 管 理 工 作 ；

（3）负 责 按 计 划 报 销 工 作 ；

（4）负 责 汇 总 管 理 合 同 ，按 合 同 付 款 ，年 底 将 合
同归档；

（5）负 责 保 管 财 务 印 鉴 ；

（6）负 责 部 门 内 勤 工 作 完 成 领 导 交 办 的 其 它 工
作。

（五 ）综 合 部 基 本 职 责

5.5 1、 项 目 公 司 综 合 部 经 理 岗 位 职 责

（1）在 公 司 总 经 理 的 领 导 下 ，全 面 负 责 本 部 门 的
日常管理工作；

（2），负 责 制 定 本 部 门 工 作 计 划 ，审 核 、督 导 本
部门人员履行部门各项工作职责；

（32）负 责 落 实 公 司 内 部 各 项 制 度 建 设 工 作 及 信
息 化 管 理 建 设 、行 政 文 秘 管 理 、人 事 管 理 组 织 人 事 、
薪 酬 管 理 、绩 效 管 理 、党 建 等 有 关 制 度 的 各 项 管 理 工
作；

（3）负 责 开 展 对 外 协 调 工 作 ，做 好 对 外 接 待 、联
络 ，协 调 各 种 社 会 关 系 ，树 立 项 目 公 司 的 良 好 形 象 ；

（4）负 责 协 调 公 司 各 部 门 、上 级 主 管 部 门 、兄 弟
单位的关系维护工作；

（4）负 责 对 接 公 司 总 部 有 关 部 门 ，完 成 总 部 交 办
的 文 件 、材 料 上 报 及 其 他 工 作 ；

（5）负 责 组 织 完 成 公 司 综 合 性 的 工 作 计 划 、总 结 、
报 告 等 文 件 ；公 司 内 部 各 类 公 文 的 撰 写 、审 核 ，做 好
信 息 宣 传 工 作 ，做 好 新 闻 报 送 和 审 核 。

（6）领 导 交 办 的 其 他 工 作 。

5.112、 资 料 综 合 管 理 岗 位 职 责

（1）负 责 接 受 与 传 达 领 导 的 指 示 和 要 求 ，并 了 解
监 督 、检 查 、执 行 情 况 ，做 到 上 情 下 达 ；收 集 整 理 有
关 资 料 ，及 时 全 面 地 向 领 导 反 映 情 况 ，做 到 下 情 上
达；

（ 21 ） 负 责 办 公 会 的 组 织 准 备 工 作 ， 整 理 会 议 纪
录 ，起 草 会 议 纪 要 ；负 责 会 议 的 组 织 安 排 ，落 实 会 议
记 录 、纪 要 和 决 议 的 整 理 和 印 发 ，推 进 会 议 事 项 的 落
实和跟踪反馈；

（3）负 责 请 示 、报 告 、联 系 等 事 宜 的 收 发 、呈 批 、
催 办 、接 待 工 作 ，并 按 领 导 批 示 进 行 答 复 处 理 工 作 ；

（2）负 责 公 文 收 发 、登 记 和 传 阅 ，做 好 文 件 督 办
落实和反馈；

（4）负 责 有 关 文 件 的 打 印 、分 发 和 通 信 工 作 及 文
件的立卷工作。

（5）负 责 文 秘 、机 要 、档 案 、保 密 、文 印 、内 外
收发等业务；

（6）负 责 对 各 类 公 文 、会 议 、活 动 文 件 、材 料 的
行 文 格 式 进 行 审 核 、把 关 等 ；

（73 ） 负 责 打 印 、 复 印 设 备 的 管 理 、 维 修 等 负 责
办 公 用 品 、办 公 设 备 、家 具 的 购 置 和 登 记 造 册 ，做 好
公务用车安排和管理；

（84 ） 负 责 介 绍 信 的 保 管 、 出 具 和 年 终 归 档 工 作
负 责 档 案 、往 来 信 件 、机 要 文 电 的 收 发 、登 记 、归 档
和 管 理 。落 实 保 密 工 作 ，按 照 要 求 复 印 带 密 级 文 件 ，
严 防 失 密 泄 密 事 件 的 发 生 ，草 拟 年 度 保 密 工 作 总 结 ，
上 报 主 管 部 门 。对 需 要 销 毁 的 文 件 按 审 批 程 序 由 领 导
签 批 后 ，由 保 密 办 统 一 销 毁 ；
 （9）保 管 单 位 公 章 、合 同 章 、党 委 章 ，并 按 规 定
和审批程序对有关文字材料加盖公章；

（ 10 ） 负 责 机 要 文 电 、 材 料 的 收 发 、 传 阅 、 归 档 、
上 交 工 作 。按 照 要 求 复 印 带 密 级 文 件 ，严 防 失 密 泄 密
事 件 的 发 生 ，草 拟 年 度 保 密 工 作 总 结 ，上 报 主 管 部 门 。
对 需 要 销 毁 的 文 件 按 审 批 程 序 由 领 导 签 批 后 ，由 保 密
办统一销毁；

（ 11 ） 负 责 定 期 向 上 级 单 位 报 送 一 段 时 期 内 的 重
要信息；

（125）参 与 设 计 年 度 工 作 计 划 和 总 结 的 草 拟 ；

（6）配 合 工 程 部 对 工 程 实 施 过 程 中 产 生 的 过 程 资
料 进 行 组 卷 归 档 ，并 对 部 分 资 料 做 后 期 处 理 ，完 成 电
子信息化过程；

（7）负 责 信 息 化 系 统 账 号 、权 限 、资 料 等 维 护 工
作 ，保 证 项 目 公 司 信 息 化 工 作 顺 利 进 行 ；

（8）负 责 后 勤 保 障 工 作 ，及 时 处 理 物 业 维 修 和 房
租 、水 电 费 、物 业 费 、快 递 等 各 类 办 公 费 用 的 缴 纳 和
处理。

（ 13 ） 完 成 领 导 交 办 的 其 他 任 务 ， 协 助 其 他 岗 位
的工作。

5.12 外 联 管 理 岗 位 职 责

本 岗 位 的 职 责 是 在 项 目 公 司 成 立 后 ，协 助 部 门 领
导 ，开 展 项 目 公 司 日 常 管 理 工 作 ，对 外 联 系 工 程 项 目
各 参 建 单 位 ，与 工 程 项 目 所 在 地 的 政 府 、建 设 局 等 各
职能部门保持沟通；
 （1）在 项 目 公 司 总 经 理 的 领 导 下 ，开 展 对 外 协 调
工 作 ，负 责 对 外 联 络 ，树 立 项 目 公 司 的 良 好 形 象 ，协
调各种社会管理；

（2）在 项 目 公 司 总 经 理 的 领 导 下 ，与 项 目 公 司 上
级 各 部 门 保 持 定 期 的 沟 通 ，并 做 必 要 的 情 况 汇 报 ；

（3）以 工 程 建 设 运 营 为 中 心 ，为 工 程 顺 利 推 进 创
造有利条件；

（4）、定 期 走 访 项 目 各 参 建 单 位 ，与 工 程 项 目 所
在 地 的 政 府 、国 土 局 、建 设 局 、交 通 局 等 当 地 的 各 部 、
委 、办 、局 单 位 保 持 良 好 的 关 系 ；

（5）、与 工 程 项 目 所 在 地 周 边 的 村 民 、市 民 保 持
良 好 关 系 ，对 工 程 施 工 给 他 们 生 活 上 造 成 的 影 响 及 时
进行说明和安抚。

5.13 信 息 管 理 岗 职 责

本 岗 位 的 职 责 是 在 项 目 实 施 过 程 中 ，履 行 项 目 信
息 化 的 相 关 职 责 ，主 要 配 合 工 程 部 合 同 管 理 岗 、生 产
技术岗和运营管理岗的人员对工程实施过程中产生的
过 程 资 料 进 行 组 卷 归 档 ，并 对 部 分 资 料 做 后 期 处 理 ，
完 成 电 子 信 息 化 过 程 。同 时 负 责 项 目 公 司 OA、项 目
管 理 等 系 统 的 账 号 、权 限 、资 料 等 的 维 护 ，保 证 项 目
公司信息化工作顺利进行。

6.公 司 各 处 室 对 项 目 公 司 管 理 职 能 :

6.1 服 务 、指 导

6.2 监 督 检 查
6.3 年 终 考 核 、考 评 。