MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
MOYOBAMBA
(CAPYFAL DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN)
“nko de la lnversién para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”
ORDENANZA MUNICIPAL N°257-MPM
Moyobamba, 10 de abril del 2013
Alcalde de la Municipalidad Provincial de Moyobamba
41 Concejo Municipal, en Sesién Ordinaria de fecha diez de abril del dos mil trece, ha visto el Proyecto de Ordenanza
presentado por la Comisién de Desarrollo Socal, cone! pronunciamiento favorable; ¥
CONSIDERANDO:
‘Que, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 194” de la Constitucién Politica del Peri, concordante en el articulo
1 del Titulo Preliminar de la ley Organica de Municipaidades N° 27972, los gobiernos locales gozan de autonomia
- politica, eonémica y administrativa en los asuntos de su competencia,
‘Que, ia Ley Orgénica de Municipalidades, N® 27972, en el articulo 9, inciso 8 sefiala que el Concejo Municipal tiene la
atribucién de aprobar, modificar o derogar las ordenaneas y dejar sin efecto los acuerdo; asimismo, el articulo 73 inciso
6, numeral 6.4, establece las materias de competencia municipal, dentro de las cuales se encuentran los servicios.
sociales locales, cuya competencla es difundir y promover los derechos del nfo, del adolescente, de la mujer y del
‘adulto mayor, propiciando espacios para su participacion a nivel de instancias municipales y el articulo 84 inciso 1,
humeral 1.2, con respecto a los programas sociales, defensa y promacién de derechos, refiere que las municipalidades
ejercen las funciones de establecer canales de concertaclén entre las Instituciones que trabajan en la defensa de los
derechos de nifios y adolescentes, mujeres, dscapacitades y adultos mayores;
‘Que, de acuerdo al aticulo 8 de la Ley N? 28803 y al articulo 6 de su Reglamento aprobado por Decreto Supcemo Nt
(013-2006-MIMDES, la Direccin de Persones Adultas Mayores del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, promueve
la creacion de Centros Integrales de Atencién al Adulto Mayor (CIAM),en las municipalidades provincales y dstritaes,
Spstableciendo la implementacion progresiva de ells y as medidas administrativas necesarias para su implementacién,
ycionamiento, equipamiento, manejo presupuestal y sostenibilidad con cargo a sus respectivos presupuestos; vale
i, que ef nacimiento del CIAM es la Ordenanza Municipal que dispone su creacin, para inmediatamente después
rar los planes necesarios para su Gptimo funcionamiento, como son el plan operative y el plan de desarrollo de
Aecesidades,
‘Que, mediante Ordenanza N* 246-A.2012-MPM de fecha 24 de agosto del 2012, el concejo Municipal aprobé la creacién
del Centro Integral de Atencién de! Adulto Mayor -CIAM en la Municipalidad Provincial de Moyobamba, cuyo objetivo
‘asegurar espacios saludables a favor de la poblacién adulta mayor. Enel articulo 5 de la mencionada Ordenanza se
stablecido que la Gerencia de Desarrollo Social debe realizar las acciones administrativas que conlleven 2 su
Jentacion
Jr. Pedro Canga N° 262 - Plaza de Armas - Telef:(042)563164, 562191, Telefax:(042)563019
Emalimeyocaptal@hotmat.com y webmasler@hetmalleom‘Que, siendo la Municipatidad Provincial de Moyobamba competente pare organizar y ejecutar programas locales de
asistencia, protecci6n y apoyo a poblaciones vulnerables coadyuvando al desarrollo y bienestar de éstas; asi mismo es
ompetente para promover los derechos del adulto mayor, propiciando espacios para su participacién a nivel de
instancias municipales conforme lo establece el articulo 73° inciso 6) de la Ley N° 27972 ~ Ley Organica de
“Municipalidades,
‘Que, mediante Nota Informativa N® 178-2013-MPM-GDSde fecha 04 de marzo de 2013elresponsable de la Gerencia de
Desarrollo Social remite el Proyecto de Reglamento del Centro Integral de Atencién del Adulto Mayor - CIAM de la
Municipalidad Provincial de Moyobamba para su aprobacion.
‘Que, estando al Informe Legal 098-2013-0GA/MPM de fecha 11 de marzo del 2013, la responsable de la Oficina
General de Asesoria Juridica, emite opinién Favorable respecto a la emisién de una Ordenanza Municipal para
concretizar la aprobacién del Reglamento del Centro Integral de Atencién del Adulto Mayor ~CIAM en la Provincia de
Moyobamba
‘que, conforme al articulo $* Inciso 8) de la norma municipal corresponde al Concejo Municipal aprobar las Ordenanzas
Municipales.
)RDENANZA MUNICIPAL QUE APRUI
EL REGLAMENTO DEL CENTRO INTEGRAL DE ATENCION AL ADUL
cam
mmutot
f Of. icuLo 18 REACION
Reglementar ta Creaciin del Centro Integral de Atencién al Adulto Mayor-CIAM en la Municipalidad Provincial de
Moyobamba, cuyo objetivo es asegurar espacios saludables e integrates, beneficiando a la poblacién adulto mayor y
garantzando su incusién.
ARTICULO 22 VISION Y MISION
La VISION del CIAM-MPM es crear un espacio activo de participacién municipal y social brindando servicios, atenciones
integrals y multidisciplinarios en beneficio del adulto mayor.
La Misién del CIAMAMPM es mejorar la calidad de vida de las personas adultos mayores promoviendo espacios
saludables de socialzacién, conservacion de la salud y desarrollo personal, a través de sus actividades favoreciendo la
participacién activa y organizada,
muon
ARTICULO 3® DEL ALCANCE
Residentes en la Provincia de Moyobamba Capital del Departamento de San Martin
ARTICULO 42 UBICACION DE LA SEDE
La sede se ubicaré sito en la Av. Grau C. 4 - S/N, frente al Ovalo Grau, Distrito y Provincia de Moyobamba,
Departamento de San Martin,
THTULO MI£1 presente Reglamento tiene como base normativa legal
Ley Ne 27972 Ley Orgénica de Municipalidades
Ley N? 28803 Ley de las personas adultas mayores
1.5. N€ 013-2006-MIMDES Reglamento de la Ley N® 28803
qruLo
3E LOS OBJETIVOS V FINALIDAD:
£1 presente reglamento del CIAM -MPM tiene como abjetivos especficos
IMejorar [a calidad de vide del adulto mayor proporciondndole espacios donde pueda realizar actividades que le
permitan desarrollar su creatividad einiclatva
= Fomentar el nivel organizacional, orden y participaclén activa del adulto mayor en actividades que le permitan
satisfaccidn personal y comunitaria,
- Promover actividades que refuercen el nivel de conocimiento e informacin de las personas adultas mayor respecto
al proceso de envejecimiento a través de la linea de capacitacién que desarrolla el programa, comprendiendo las
‘actividades culturales, atstcas,relaciones humanas, saludabies para el adulto mayor.
1 Reglamento del ClAM-MPM tiene como finalidad
= Convertir los espacios de socialzacién e interacclén de los adultos mayores en espacios saludables y fructferos
* promover em la ciudadania el respecto y el trato amable al adulto mayor, a través de actividades de sensibilizacion &
informacién.
= sdentficar la problemstica de las personas adultas mayores de forma individual, familar, zonal o distrital para
proponer soluciones que permitan el desarrollo de una plena calidad de vida en forma integral .
= Fomentar lazos de mutuo conocimiento y amistad e integracién entre los participants.
= Organizartaleres motivacionales y desarrollo de habilidades laborales, productivasy culturales.
= Desarrollar actividades recreativas y de alfabetizacion..
= Promover campafias de salud con el aporte del MINSA, u otras insttuciones.
romover la constitucin y formalizacion de las organizaciones del Adulto Mayor.
qmulov
ARTICULO 82 CALENDARIO DE CELEBRACIONES:
FICIAM.MPM considera celebrar para confraternizar con el Adulto mayor:
E1Dia de la Madre del Adulto Mayor,
lia del Padre del Adulto Mayor
Fiestas Patrias con el Adulto Mayor,
£126 de agosto el Dia Nacional del Adulto Mayor,
(01 de octubre Dia Internacional del Adulto mayor,
Navidad del Adulto Mayor.
Y/OTRAS celebraciones que por su naturalezay distincién requieran del apoyo para su partcipacién del Adulto Mayor.
‘Tuo VIfh
[ARTICULO 92 DE LOS BENEFICIARIO‘
EI CIAM.MPM considera integrar a personas mayores de 60 aflos 0 més aftos de edad que vivan dentro dela jursdiccion
\de la Provincia de Moyobambe, a quienes se les impulsa para su inscripcion y organizacién , y de forma indirecta a los
‘a) _ ADULTOS MAYORES, conservacién de la salud y desarrollo personal
b)_ FAMILIARES DE ADULTOS MAYORES; Cuidado y proteccién
€) ORGANIZACIONES ADULTOS MAYORES, Participacin y responsabilidad social
4) NINOS, JOVENES Y ADULTOS, compromise transgeneracional
Tuto vit
‘ARTICULO 10 DE LOS SERVICIOS ¥ SOSTENIBILIDAD.
EICIAM-MPM contara con servicios siguientes:
= Servicios educativos y culturales en sus tiempos libres.
= Servicios de participacin ciudadana, fortalecimiento de capacidades,liderazgo, ete
= Servicio Socio- Legal, orientacin, asesorta, prevencién, denuncia de maltratos,discriminacién, exclusion socal
= Servicio para el Desarrollo de capacidades, a través de taleves de manualidedes, para el desarrollo de habllidades
rmanuales y motrices, que promuevan el emprendimiento y todo tipo de actividad productiva,
Servicios deportivos yrecreativos, fomentando la confraternidad entre los participantes.
= Servicios de salud, prevencién de enfermedades, orientacién nutrcional,prevencién del deterioro mental, ete
ARTICULO 112 DE LA SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del CIAM-MPM seré a través de la Gerencia de Desarrollo Social que tramitara dentro de su Plan
Operative Institucional- PO! el presupuesto para el desarrollo de las actividades que pretende llevar a cabo el CIAM
MPM; y de ser necesario se solicitaré al Titular del Pliego se implemente una partida presupuestaria para aquellas
actividades especifiadas en el articulo 8 del presente Reglamento, las mismas que deberin estar sustentadas
ddocumentadamente.
tuo vin
ARTICULO 128 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL BASICA,
EI CIAM-MPM depencers de ta Sub Gerencia de Programas Sociales de la Gerencia de Desarrolio Social, quien se
‘encargata de conducir las actividades. del CIAM-MPM y estando bajo la conduccién de un personal con experiencia en
atencidn a personas Adultas Mayores.
ARTICULO 13° DEL EQUIPO TECNICO
EICIAM-MPM contara con el apoyo de un equipo minimo(03) personas debidamente capacitadas afin de que viabilicen
el desarrollo de los programas a favor de las personas Adultas Mayores, cuyo reconacimiento se hard mediante
Resolucion de Alcala
THTULO IK
ARTICULO 142 DEL MONITOREO Y EVALUACION:
El desarrollo de ls actividades del CIAM-MPM serd monitoreada y evaluads por la Sub Gerencia de Programas Sociales
fen coordinacién con la. Gerencia de Desarrollo Social, utlizando los indicadores que muestren los logros y avances