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Como evitara saida das pessoas nos primeiros trés meses de trabalho Ser totalmente transparente ou esconder as informagies dos empregados? Tudo que vocé precisa saber para montar um espaco de inovagao REVISTAVOCERH.COM.BR PARA SOBREVIVER AUM CENARIO CADA VEZ MAIS INCERTO, VARIAS EMPRESAS TEM SIDO MISERICORDIOSAS COM QUEM FALHA EM GRANDES PROJETOS. ENTENDA POR QUE A NOVA DIRETRIZ E VANTAJOSA PARA 0S NEGOCIOS — E MAIS JUSTA PARA 0S FUNCIONARIOS No Insper, vocé enc para inspirar a trans! 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Arnor seereeccracamns — PRISAO INTERIOR além de conciliar os 1B|DESAFIODORH ——steonuinedeatfentes Coma ear com intereses ge ainistas Giovane Costaea - 0 profissionais, 3 diitalizagao ca Tim 64 LEIS & GESTAO entrincheirados se Projet quer exigir 19| VISAODEFORA carteraassinada e 2 OCAMINHO DA MUDANGA fommecocceea! Msserenvme = THACNSTALNE—oxrateen (66 | PENSATA QUANTO A AGUA Lderanga, mostra 20| MACRO Times inovadoresprecsam _Atéquepontoas empresas como impiantar Aimportnciadaspessoas _deempata cversiace—_podemsertransparentes uma estratégia de ratranstormagéo dtl eatitssautévels como funcionérios? transformagao Mais de 200 revistas por apenas R$ 22,90/més. GoRead oferece acesso ilimitado a revistas de todos os segmentos. Vocé pode ler no seu smartphone ou tablet, ou baixar para ler quando quiser, mesmo offline GoRead. 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Porrazbes de espago ou clareza elas poderao ser publcadas deforma reduc PREVIA VOCE RH ‘Anuncie em VOCE RH efalecom pico letorrmatsqualieado do Bras publidade xamegabitcom.br eu) 307-5522-S20 Paulo “el: (2i)2546-8100-RloeJanero “Te: (i) 307-5758 Outras pragas “Te: (i) 3037-5679 ntemacioal vv abri-com brftraalneconeeca onoer Label VICTORCIVITA. —RoRERTOCIVITA (o307990) (0336208) ‘ont Stal Vor Chia Nt (resent), Thamar Sooo Coma (Vice-President), Alessandra Zaparoie Giana Cit Deetore itor baer: Alsi Zappa [Deetor Assinar Ricardo Prer, Dirtora de Mork Anda Abd itor Sitar: An Lait Mendongs de Barros VOCERH ior hate Tan Senin os Tose Marin Pal potato Lina etapa: ais Va nce de teva Teer hl, tera None Maio de Oe, Vn Hats Vlte Foto: Germann Lie eons Brea orenda Fim Noga, Gabel Care (pgualons) ‘i Lean Amaro Fase (hf), Cts Pee, Eda Fazio, jlo Gnes nc ns spr tRODET i Pin ie ENG Co fon eco foot amams as ats cond ona oso se SCG Sonn mnatoa ase omar ve paren pease wobaane sear tees Sento ap ana: Grande So Fl: (1) 80472112 Dena calidad: 000,75212 wun abetnccom ‘a ana Grande Sao Fel: (i) Sa) ies Gamat oeatdodes 800 srt mussel om or IMPRESSA WA ABRL GRAFICA A. Otavan As de Lima, 0, Frege 6, CEP 0290850, oF, SP We | Ra sr fi cruro Mt Abril ctor CASACOR: Li Pai tor Sopertendente cd rae: Ear Costa (retro Ttl expres Ariel Herzen ‘Dieta da Yt Peace OS Lata Dito de Finan Aina: Mares Bain ‘tos nr Masta Mais irtore de cise ormanos Reta Mars Valente Deetorde Tecnologie: Rcd Sel DA REDAGAO Esforgo e recompensa ohannes Siegrist, professor do depar- tamento de sociologia médica e dire- tor da Universidade de Duesseldorf, na Alemanha, criou no inicio dos anos 90 tum modelo para medir 0 desequilibrio entre o esforgo e a recompensa no am- biente de trabalho. Desde entao, seu conceito, batizado de effort-reward imbalance (ERD, é aplicado internacionalmente. Tive a oportunidade de entrevisté-lo para VOCE RH em 2011. Na época, ele confirmou que sempre houve uma discrepancia entre 0 empenho das pessoas e o reconhecimento da companhia. A situagio se agravou com a economia globalizada, que fez crescer a competi¢ao ea pressio no trabalho (tuito esforgo), enquanto reduziu a seguranga no emprego e a remuneracdo (baixo reconhecimento). AG pouco tempo atras, as organizagdes exigiam comprometimento acima da média e, ao mesmo Jempo em que idolatravam high performances, mostravamt-se implacdveis com os que fleavam abal- xo da linha de entrega. Com o passar dos anos, as empresas reconhece- ram a existéncia de um terceiro tipo de profissio. nal, que nao chegava If, mas também nio deixava adesejar, Passaram a chamé-los de high-potencial employees, ou hipo. Apesar de identificados, nao 4 para dizer que o hipo € recompensado. O medo estava em que fieassem para sempre na promessa e nunca de fato virassem alguém de alto desempentt. Agora, veja s6, algumas corporagées perceberam ‘que precisam —e muito — dessa gente que inova, arrisea e, as vezes, poe tudo a perder. Covardes nao se metem em batalhas impossive © por isso sobrevivem; porém, um exército de covardes nao ganha a guerra. No sanguindrio mundo dos neg6- clos, uma empresa s6 venceré a luta se um grupo de funeionsrios (o dos hipo) tiver liberdade para liderar projetos que, de algum modo, podem fracassar 0 motivo para essa mudanga significativa no ambiente de trabalho pode ser resumido em trés palavras: desdnimo, reestruturacao e inovagao. Ou as organizagdes passam a reconhecer o esforco das pessoas (esforo este que, as vezes, vem com resul- tado, outras v eS 86 com uma nova ideia), ou stio clas que ficarao sem recompensa. « TATIANA SENDIN OUTORA cere ‘AGo/SET 2018 voceRH 7 FEEDBACK vocenviexsm.conen | [EJ onevstavocenn | BJ nevisra-voce-n | ff] neustavocens | [ED vevsravocens ETH | a TE Te 3 Como eu fice feliz quando a minha @revistavocerh chega. Uma das minhas leturas favoritas. (Sobre a VOCE RH 56, edigdo de junho/jutho 2018) G@FLAVIASR.RAMOS a Gostele recomendo a leitura dessa edicao que, além desta matéria (Em busca de um proposito que encante, VOCE RH 56, edicdo {e junho/jutho 2018), est bem rica em methares praticas. G@AESPECIALISTAGRH Muito feliz que recebi meu primeira exemplar da grevistavocerh en.oon ur a NY Profisionals motivados encantam nao somente seus clientes, mas também seus colegas,e levam estes a encantarem outros clientes, (Sobre a reportagem Em busca de ‘um propésito que encante, VOCE RH 56, edicdo de junhayjulho 2018) .Y KOROLKOVASBELCHIOR, Lente pautal Muito bom ver que as grandes publicacdes do segmento estdo dando atencio a essa teratica que ver se colacando cada vez mais em voga, por sua relevancia e atualidade. (Sobre a reportagem Em busca de ‘um propdsito que encante, VOCt RH 56, edicao de junho/|ulho 2018) ISABELLA BRANDO o Empresas sem propésito sao empresas sem alma. € necessério sensibilidade e verdade para envolver as pessoas em torno dos mesmos ideais. Sobre a reportage Em busca de um propésito que encante, VOCE RH 56, edicao de junto/julho 2018) LENAPERON CADA DIA MAIS RECEBO PROFISSIONAIS EM MEU ESPACO PROCURANDO COACH DE CARREIRA. NA \VERDADE, BUSCANDO SE CONHECER MAIS, SABER O QUE E IMPORTANTE PARA SI, E 0 QUE OS FAZ LEVANTAR DA CAMA COM PAIXAO. MUITO BOM VER 0 OUTRO LADO DA MOEDA: AS EMPRESAS TAMBEM FOCADAS EM PROPOSITO. (SOBRE A REPORTAGEM EM BUSCA DE UM PROPOSITO QUE ENCANTE, Voc€ RH 56, EDICAO DE JUNHO/IULHO 2018) FERNANDA SEIDENTHAL Senso de pertencimento a um grupo com um propdsito claro e po sitivamente impactante fatorpri- mardial para pessoas desempenha: rem bem seus papéis profissionas. (Sobre a reportagem Em busca de tm propésito que encante, VOCE RH 56, ecicgo de junho/julho 2018) ‘SERGIO RINALDI CLV Baers promoterertryeny Proeartrett) ioe etd Neon r ne) 8 voceRH AGO/SEr 2018

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