Professional Documents
Culture Documents
Hethong Connguoi PDF
Hethong Connguoi PDF
con người
Tổng hợp các nguồn kiến thức vô giá
HỆ THỐNG
CON NGƯỜI
Giám đốc
Huỳnh Tấn Quốc
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
Triết lý sống:
Quan điểm về năng lực:
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
H Học phải
Ôn
thì mới nhớ
0
Hành phải thì mới rành
75%
H 2O
Chân dung con người:
Mạnh
Mẽ
Nhân
Đức
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
N H HƯỞNG
Ả
QUI TỤ
TẦM NGHĨ
Mức Độ Nhân Đức:
YÊU
THƯƠNG
GIÚP ĐỠ
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
Nhu cầu:
Định nghĩa:
1
Cấp 1
Tháp nhu cầu:
CẢM TÍNH
LÝ TÍNH
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
Nhận Thức:
Định nghĩa:
Đặc tính:
Cấp 4
Cấp 3
Cấp 2
Cấp 1
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
T hức Tổng
ế n Qu
Ki Ngành Tích
á
Đa
t
Hợ
a N g à nh
c
ứ cĐ Tíc
Th
p
ứ
Th
h
n
Liên N
Thức
Kiến
Kiế
ế n gà Hợ
p
nh
Ki
ức Ngành
Th
Ng
Kiến
hề
KIến Thức
Chuyên Sâu
Nơi Lưu Trữ Kiến Thức:
Ý THỨC
Bản Thân
TIỀM THỨC
Môi Trường
TÀNG THỨC
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
Intelligence
Quotient
IQ
EQ Emotional
Quotient
Adversity
Quotient
AQ
PQ
CQ Passion
Quotient
Curious
Quotient
Mức Độ Hiểu Biết:
OW H
OWH OW
H
WHY
W HOW
HOW HO
AT
WHA
WH
T
HOW
O
W
H
W HO
WHERE
HO W
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
Cấp Độ Tư Duy:
Tầm Cao
Tầm Thấp
Các Loại Tư Duy:
Tư Duy
Tư Duy Hệ Thống
Chiến Lược
Tư Duy
Sáng Tạo
Tư Duy
Khái Quát
Tư Duy
Tích Cực
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
DANH
CHUNG
SUY HÀNH
NGHĨ LỢI ĐỘNG
RIÊNG
TÌNH
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
BÊN NGOÀI
BÊN TRONG
CHÍNH NHỚ
TRỰC ƠN
KINH ÂN
NGHIỆM TÌNH
TRUNG TÔN
THỰC TRỌNG Tính
SÁNG TIN Cách
TẠO TƯỞNG
Con
CHÂN
THÀNH
YÊU
MẾN
Người
THIỆN
CHÍ THÍCH
THẬT BÌNH
THÀ THƯỜNG
NHU BẤT
NHƯỢC AN
GIAN LO
XẢO SỢ
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
THÀNH TỰU:
Đã làm được gì? 3
Lợi ích là gì?
Giá trị bao nhiêu?
THÀNH
TỰU
TÍNH CÁCH:
Siêng năng
Khiêm tốn
Chính trực
Phương Pháp Xây Dựng Niềm Tin
CHO
ÐI THÀNH
TỰU
NÓI
ÐẸP HỆ
BẢN NĂNG THỐNG
THÂN LỰC NIỀM
LÀM TIN
LỢI
TÍNH
ÐỒNG CÁCH
HÀNH
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
TRƯỜNG
Learn to KNOW
HÀNH
Learn to DO
GIAO
Learn to BE
KHỐN
Learn to LIVE
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
TRÍ TUỆ
TÀI SẢN
SỨC KHỎE
Giá Trị Con Người:
GIÁ
TRỊ
Ngôn
ng
Ngữ
tác
Tươ
Tư
Vận
Duy
động
Học n
Toá
Âm ng
Nhạ Khô an
c Gi
SỨC
KHỎE
THIÊN HẠ
BÌNH
UỐC
TRỊ Q
TỀ GIA
ÂN
TU TH
Mô Hình Chiến Lược “Tu Thân”:
CHÍNH TRỰC
ỨC
LỜ
TH
IN
ÓI
M
BẢN TÍNH
TIỀ
CẢ
ỨC
M
BẢ
C
TH
XÚ
ỨC
HÀ
HỨ
NN
Ý
C
TH
HVN
NT
NG
ĂN
I
TÀ
BẢ
BẢN THÂN
Ể
B
TH
XÃ
Ụ
NV
IT
HỘ
ẢN
QU
GIA
HĨ
I
NG
Ị
B
ĐÌN
ẦM
H
T
NG
TỔ
ƯỞ
CH
HH
ỨC
ẢN
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
CÁ NHÂN
ỦY THÁC
THAM DỰ
CHỈ DẪN
CHỈ ĐẠO
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
QUẢN TRỊ
LÃNH ĐẠO + QUẢN LÝ
QUẢN TRỊ
ĐỨC TRỊ + PHÁP TRỊ
QUẢN TRỊ
NHÂN TRỊ + CHIA TRỊ
Các Cấp Độ Về Năng Lực Lãnh Đạo:
ĐIỀU HÀNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
SUY NGHĨ
CÔNG VIỆC
NĂNG LƯỢNG
BẢN THÂN
6 Cách Đối Nhân Xử Thế:
ĐỐI TƯỢNG CÁCH ĐỐI NHÂN XỬ THẾ
C KIẾN
T HỨ TH
N CH
Ứ
Ệ UY
C
Ế
U Ê
KI
KIẾ
m ti
Í
iề
TR
M
N THỨC
ÔN
n
N THỨC
ng - N
- Giá
THÁI ĐỘ
trị số
Ế
QU
LÝ
K I
A
N
N
KI
Ả HỆ
QU
C
Ứ N
T H TH
KIẾN ỨC
Quá Trình Phát Triển Năng Lực:
Chuyên môn
Function
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
Đ
ẸP
HĨ
HÃ
Ộ
N
C
N
Ý ĐÃ
Đ
TH
ẨU
ÚN
Ủ
ÂN
Đ
KH
G
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
1
CÓ KHẢ NĂNG XOAY CHUYỂN TÌNH THẾ
2
BIẾT CÁCH NHẬN RA VÀ NẮM BẮT CƠ HỘI
4
LÀM TĂNG GIÁ TRỊ CHO TỔ CHỨC
5
BIẾT CÁCH LÔI KÉO NGƯỜI TÀI KHÁC
CÓ KHẢ NĂNG ĐÀO TẠO NHỮNG NGƯỜI
6 TÀI KHÁC
7 CHO TỔ CHỨC
8
NUÔI DƯỠNG MỘT HOÀI BÃO LỚN
9 TRÁCH NHIỆM
10
LUÔN TRUNG THÀNH VỚI TỔ CHỨC
HỆ THỐNG CON NGƯỜI
THÂN THỂ
TÀI
CHÍNH
CHIA SẺ TRÍ TUỆ
CÔNG VIỆC
Nguyên Tắc Lựa Chọn Nhân Tài:
COMPETENCY
“3C”
COMMITMENT CONTRIBUTION