hệ thống

con người
Tổng hợp các nguồn kiến thức vô giá
 HỆ THỐNG
CON NGƯỜI

“ ITS mến tặng

những người bạn”

Giám đốc
Huỳnh Tấn Quốc
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Triết lý sống:
Quan điểm về năng lực:
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Cấu tạo con người:

75% cơ thể con người là nước

H Học phải
Ôn
thì mới nhớ

0
Hành phải thì mới rành

H To get the Objective,

must do by Head and Heart

75%
H 2O
Chân dung con người:

Mạnh
Mẽ

Nhân
Đức
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Sức Mạnh Con Người:

N H HƯỞNG
Ả
QUI TỤ

TẦM NGHĨ
Mức Độ Nhân Đức:

YÊU
THƯƠNG

GIÚP ĐỠ
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Nhu cầu:
Định nghĩa:

Các loại nhu cầu:

1
Cấp 1
Tháp nhu cầu:

CẢM TÍNH

LÝ TÍNH
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Nhận Thức:

Định nghĩa:

Đặc tính:

tình huống cụ thể.

4 Cấp Độ Nhận Thức:

Cấp 4

Cấp 3

Cấp 2

Cấp 1
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Hệ Thống Kiến Thức:

T hức Tổng
ế n Qu
Ki Ngành Tích
á
Đa

t
Hợ
a N g à nh
c
ứ cĐ Tíc
Th
p
ứ
Th

h
n

Liên N
Thức
Kiến
Kiế

ế n gà Hợ
p
nh
Ki

ức Ngành
Th
Ng
Kiến

hề

KIến Thức
Chuyên Sâu
Nơi Lưu Trữ Kiến Thức:

Ý THỨC
Bản Thân

TIỀM THỨC
Môi Trường

TÀNG THỨC
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Tố Chất Con Người:

Intelligence
Quotient

IQ
EQ Emotional
Quotient

Adversity
Quotient
AQ

PQ
CQ Passion
Quotient
Curious
Quotient
Mức Độ Hiểu Biết:

OW H
OWH OW
H

WHEN WHAT WHO

HOW HOW

WHY
W HOW

HOW HO
AT

WHA
WH

T
HOW
O

W
H

W HO
WHERE
HO W
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Cấp Độ Tư Duy:
Tầm Cao

Tầm Thấp
Các Loại Tư Duy:
Tư Duy
Tư Duy Hệ Thống
Chiến Lược

Tư Duy
Sáng Tạo
Tư Duy
Khái Quát

Tư Duy
Tích Cực
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Phương Pháp Tư Duy & Suy Nghĩ:

CÁC LUẬT NHÂN QUẢ TƯ DUY SUY NGHĨ TÍCH CỰC

Cái chung - Cái Riêng

Tất nhiên - Ngẫu nhiên

Nội dung - Hình thức

Nguyên nhân - Kết quả

Bản chất - Hiện tượng

Khả năng - Hiện thực

Quan Hệ Nhân Quả - Ngũ Hành
Trong Suy Nghĩ - Hành Động:

DANH

CHUNG

SUY HÀNH
NGHĨ LỢI ĐỘNG

RIÊNG

TÌNH
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Các Thói Quen Thành Công:

CÓ LỰA CHỌN LẮNG NGHE TƯƠNG THUỘC

CÔNG VIỆC VÀ THẤU HIỂU CÙNG PHÁT TRIỂN

BÊN NGOÀI
BÊN TRONG

CHỦ ĐỘNG MỌI CÓ ĐỊNH HƯỚNG TƯ DUY

TÌNH HUỐNG MỤC TIÊU CÙNG CÓ LỢI
TÍNH CÁCH NIỀM TIN
HÀNH VI CẢM XÚC

CHÍNH NHỚ
TRỰC ƠN
KINH ÂN
NGHIỆM TÌNH
TRUNG TÔN
THỰC TRỌNG Tính
SÁNG TIN Cách
TẠO TƯỞNG
Con
CHÂN
THÀNH
YÊU
MẾN
Người
THIỆN
CHÍ THÍCH

THẬT BÌNH
THÀ THƯỜNG
NHU BẤT
NHƯỢC AN
GIAN LO
XẢO SỢ
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Niềm Tin Của Con Người

Định nghĩa:

Cấu trúc của niềm tin

THÀNH TỰU:
Đã làm được gì? 3
Lợi ích là gì?
Giá trị bao nhiêu?
THÀNH
TỰU

HỆ THỐNG NĂNG LỰC:

1 NIỀM 2 Chuyên môn
Quản lý
TIN Quản trị
TÍNH NĂNG
CÁCH LỰC

TÍNH CÁCH:
Siêng năng
Khiêm tốn
Chính trực
Phương Pháp Xây Dựng Niềm Tin

CHO
ÐI THÀNH
TỰU
NÓI
ÐẸP HỆ
BẢN NĂNG THỐNG
THÂN LỰC NIỀM
LÀM TIN
LỢI
TÍNH
ÐỒNG CÁCH
HÀNH
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Vòng Tròn Số Phận:

NHU CẦU NHẬN THỨC

NIỀM TIN TƯ DUY

n
SỐ MẠNG = ∑ SỐ PHẬN k
k=1
Ðể thay đổi số phận, chúng ta phải
thay đổi ít nhất 1 trong 3 yếu tố:
TÍNH CÁCH 1. MÔI TRƯỜNG SỐNG
2. MỐI QUAN HỆ
SUY NGHĨ
3. THÁI ÐỘ SỐNG

THÓI QUEN HÀNH ĐỘNG

Vòng Tròn Số Phận:

NHU CẦU NIỀM TIN TÍNH CÁCH

Tháp nhu cầu Số phận giàu nghèo Mức độ mạnh mẽ & nhân đức
(Maslow, Philip Kotler) (Phật học, Kinh thánh) (Stephen Covey - Bill Gates)

NHẬN THỨC THÓI QUEN

Nhận thức về thang giá tri cuộc sống Qui luật tự kỷ ám thị
(John Maxwell) (Napoleon Hill)

TƯ DUY SUY NGHĨ HÀNH ĐỘNG

Tư duy tầm thấp hay tầm cao Tích cực hay tiêu cực Qui luật cho nhận
(Napoleon Hill) (Lão tử - Karl Marx) (John Maxwell)
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Các Giai Đoạn Cuộc Đời:

Nhất thập nhi học lễ

0 - 10
Học “Nhân - Nghĩa - Lễ - Trí - Tín”

Nhị thập nhi chí học

10 - 20
Học chuyên môn

Tam thập nhi lập

20 - 30 Học cách sống để tồn tại trong xã hội

Tứ thập nhi bất hoặc

30 - 40 Học cách khẳng định mình trong xã hội

Ngũ thập tri thiên mệnh

40 - 50 Học để phát triển Nhân Sinh Quan

Lục thập bất tùng kê

50 - 60 Học để hiểu thế nào là Trường Tồn

60 - 70 Thất thập cổ lai hy

70 - 90 Bát cửu thập đắc hy hỷ

90 - 100 Bách niên giai lão

Phương Pháp Học Tập:

TRƯỜNG
Learn to KNOW

HÀNH
Learn to DO

GIAO
Learn to BE

KHỐN
Learn to LIVE
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Tài Sản Con Người:

TRÍ TUỆ

TÀI SẢN
SỨC KHỎE
Giá Trị Con Người:

GIÁ
TRỊ

KHÔN ĐẸP GIÀU

KHÉO THÔNG NỘI HÌNH VẬT TÂM

LÉO MINH DUNG THỨC CHẤT HỒN
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Các Loại Trí Tuệ:

Ngôn
ng

Ngữ
tác
Tươ

Tư
Vận
Duy
động
Học n
Toá
Âm ng
Nhạ Khô an
c Gi

Mỗi loại trí tuệ có 4 đặc điểm:

Biểu hiện hữu hình

1
2
Biết được nằm đâu trong não

Hoạt động theo cơ chế “CÓ - MẤT”

3
Có lộ trình phát triển
4
Sức Khỏe Con Người:

SỨC
KHỎE

KHÍ CHẤT THỂ CHẤT

TINH CẢM ĂN THỂ

THẦN XÚC UỐNG DỤC
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

10 Cách Phát Triển Trí Tuệ:

Định nghĩa:

SỐNG phải có mục đích và lý tưởng CHÍNH ĐẠO

1 CHO không nhớ NHẬN không quên

Có KHÁT VỌNG và tính CẦU TOÀN

2 Không chấp nhận sự tầm thường

CAN ĐẢM - Không hèn nhát

3 Dám nhận TRÁCH NHIỆM cá nhân

CHÍNH TRỰC: “Nói được - Làm được”

4 Chấp nhận SỰ THẬT - Tuyệt đối không nói dối

Có LÒNG TRẮC ẨN trong GIÁ TRỊ SỐNG

5 YÊU THƯƠNG mọi người & mọi vật vô điều kiện

 TẬP TRUNG tuyệt đối khi làm việc

6 CẢM XÚC dâng cao tuyệt đỉnh theo hoàn cảnh

CHỦ ĐỘNG học kiến thức CHUYÊN MÔN

7 Luôn luôn THU THẬP kiến thức TỔNG QUÁT

Chỉ nói điều HỢP LÝ, suy luận theo MÔ THỨC

8 Không nói nhảm, điều phi lý

Giao tiếp với người THÔNG MINH hơn

9 CHIA SẺ với người không biết

Chăm sóc cơ thể KHỎE MẠNH - CƯỜNG TRÁNG

10 Ăn mặc THƠM THO - ĐẸP ĐẼ

 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Sứ Mạng Con Người:

THIÊN HẠ
BÌNH

UỐC
TRỊ Q

TỀ GIA

ÂN
TU TH
Mô Hình Chiến Lược “Tu Thân”:

SIÊNG NĂNG KHIÊM TỐN

CHÍNH TRỰC
ỨC

LỜ
TH

IN
ÓI
M

BẢN TÍNH
TIỀ

CẢ
ỨC

M
BẢ
C
TH

XÚ
ỨC

HÀ
HỨ

NN
Ý

C
TH

HVN
NT
NG

ĂN

I
TÀ

BẢ

BẢN THÂN
Ể

B
TH

XÃ
Ụ

NV
IT

HỘ
ẢN
QU

GIA
HĨ

I
NG

Ị
B

ĐÌN
ẦM

H
T
NG

TỔ
ƯỞ

CH
HH

ỨC
ẢN
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Quyền Lực Của Con Người:

CÁ NHÂN

CHÍNH DANH CHUYÊN MÔN

Cách Thức Sử Dụng Quyền Lực:

ỦY THÁC

THAM DỰ

CHỈ DẪN

CHỈ ĐẠO
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Các Loại Công Thức Quản Trị:

QUẢN TRỊ
LÃNH ĐẠO + QUẢN LÝ

QUẢN TRỊ
ĐỨC TRỊ + PHÁP TRỊ

QUẢN TRỊ
NHÂN TRỊ + CHIA TRỊ
Các Cấp Độ Về Năng Lực Lãnh Đạo:
ĐIỀU HÀNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Xây dựng trường tồn Phát triển đội ngũ

Hiệu quả bền vững Động viên thúc đẩy

Kết quả luôn cao Tổ chức sắp xếp

Quan hệ vui vẻ Làm việc đội nhóm

Quyền lực chức vị Làm việc chuyên môn

 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Cách Thức Quản Lý Bản Thân:

BÊN TRONG BÊN NGOÀI

SUY NGHĨ

LỜI NÓI THỜI GIAN

CÔNG VIỆC

CẢM XÚC CUỘC SỐNG

NĂNG LƯỢNG

BẢN THÂN
6 Cách Đối Nhân Xử Thế:
ĐỐI TƯỢNG CÁCH ĐỐI NHÂN XỬ THẾ

ĐỐI VỚI MÌNH CẦN - KIỆM - LIÊM - CHÍNH

ĐỐI VỚI ĐỒNG NGHIỆP THÂN ÁI - GIÚP ĐỠ

ĐỐI VỚI TỔ CHỨC TUYỆT ĐỐI TRUNG THÀNH

ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG KÍNH TRỌNG - LỄ PHÉP

ĐỐI VỚI KẺ XẤU KHÔN NGOAN - CƯƠNG QUYẾT

ĐỐI VỚI CÔNG VIỆC TẬP TRUNG - TẬN TỤY

 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Bản Đồ Năng Lực:

C KIẾN
T HỨ TH
N CH
Ứ
Ệ UY

C
Ế

U Ê
KI

KIẾ
m ti
Í

iề
TR

M
N THỨC

ÔN
n

N THỨC
ng - N

- Giá

THÁI ĐỘ
trị số
Ế

QU
LÝ
K I

A
N

N
KI

Ả HỆ
QU
C

Ứ N
T H TH
KIẾN ỨC
Quá Trình Phát Triển Năng Lực:

Chuyên gia lĩnh vực Quản Lý

Special matter expert Manager

Chuyên môn
Function
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Mô Hình Giáo Dục & Đào Tạo Nhân Tài:

Trung thành Khả năng Quản

Chính trực Quản trị Lý

Đam mê Khả năng Chuyên

Công việc Nghiên cứu Gia

Trách nhiệm Kỹ năng Chuyên

Cá nhân Làm việc Viên

Giáo Đào Nhân

Dục Tạo Tài
Công Cụ Giáo Dục & Đào Tạo Nhân Tài:
N

Đ
ẸP
HĨ

HÃ

Ộ
N

C
N

Ý ĐÃ
Đ
TH

ẨU

ÚN

Ủ
ÂN

Đ
KH

G
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

10 Đặc Tính của Nhân Tài:

1
CÓ KHẢ NĂNG XOAY CHUYỂN TÌNH THẾ

2
BIẾT CÁCH NHẬN RA VÀ NẮM BẮT CƠ HỘI

CÓ KHẢ NĂNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý KIẾN VÀ

3 HÀNH ĐỘNG CỦA NGƯỜI KHÁC

4
LÀM TĂNG GIÁ TRỊ CHO TỔ CHỨC

5
BIẾT CÁCH LÔI KÉO NGƯỜI TÀI KHÁC
 CÓ KHẢ NĂNG ĐÀO TẠO NHỮNG NGƯỜI

6 TÀI KHÁC

ĐƯA RA CÁC Ý TƯỞNG CÓ LỢI

7 CHO TỔ CHỨC

8
NUÔI DƯỠNG MỘT HOÀI BÃO LỚN

THỰC HIỆN CAM KẾT CỦA MÌNH VÀ LÀM TRÒN

9 TRÁCH NHIỆM

10
LUÔN TRUNG THÀNH VỚI TỔ CHỨC
 HỆ THỐNG CON NGƯỜI

Các Mối Quan Tâm Hàng Ngày:

THÂN THỂ

HƯỞNG LẠC QUAN HỆ

TÀI
CHÍNH
CHIA SẺ TRÍ TUỆ

CÔNG VIỆC
Nguyên Tắc Lựa Chọn Nhân Tài:

COMPETENCY

“3C”

COMMITMENT CONTRIBUTION