You are on page 1of 11

1.

0 ANALISIS PERSEKITARAN DAN ISU STRATEGIK 2016-2018


i) Analisis Persekitaran TOWS / COWS Matriks (UNIT PENGAKAP)

KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W):


Dalaman S1 – Terdapat 4 daripada 5 orang guru yang  Terdapat guru kurang kemahiran
berkemahiran, berpengalaman dan berminat melatih murid dalam aktiviti
dalam aktiviti berpengakap tertentu.
S2 – 70% murid berminat dan sebahagiannya aktif.  30% murid kurang berminat dan tidak
S3 – Penglibatan dan pencapaian murid di dalam aktif.
beberapa kejohanan atau aktiviti peringkat  Kurang aktiviti anjuran peringkat
daerah daerah dan negeri
S4 – Kemudahan fizikal dan prasarana untuk aktiviti  Kekurangan peralatan untuk
Luaran pengakap mencukupi. menjalankan aktiviti kerana ahli yang
ramai .
PELUANG (O): Strategi SO Strategi WO
 Guru berpeluang mengikuti Kursus  Guru-guru dapat meningkatkan kemahiran melalui  Memberi bimbingan, latihan, kursus
pengurusan dan kepimpinan anjuran seminar, kursus kepimpinan oleh pihak PPD, JPN atau seminar sama ada di peringkat
Pengakap Daerah atau Negeri atau jurulatih bertauliah. daerah atau negeri.
 Bahan rujukan mudah didapati di pasaran.  Murid dapat meningkatkan kemahiran dan  Mengadakan aktiviti yang menarik dan
 Kerjasama daripada Pengakap Daerah dan pegalaman melalui aktiviti yang disertai. memberi pengiktirafan kepada murid
Negeri  Penganjuran aktiviti atau program mendapat yang berjaya ke peringkat lebih tinggi.
 PIBG memberikan sokongan dan sumbangan sokongan dari pentadbir dan PIBG.  Meningkatkan kemudahan untuk
untuk aktiviti penting sekolah aktiviti melalui peruntukan sekolah
atau sumbangan pihak luar

CABARAN (C): Strategi SC Strategi WC


 Murid menghadiri kelas agama pada hari  Maklumkan aktiviti unit uniform kepada ibu  Taklimat serta penerangan pada
aktiviti unit. bapa atau penjaga serta kepada semua guru. mesyuarat agong PIBG
 Guru kurang memberi perhatian dan terlibat  Gunakan peranan PIBG dalam menyampaikan  Latihan dan kursus motivasi
dengan aktiviti lain pada hari aktiviti unit. kepentingan kokurikulum dalaman kepada guru-guru baru
 Ibu bapa kurang memberi sokongan kepada atau guru yang kurang mahir.
anak-anak mereka untuk aktif dalam
kokurikulum.
 Pengaruh gajet berteknologi tinggi di rumah
PELAN STRATEGIK KOKURIKULUM SEKOLAH KEBANGSAAN MORIB

TAHUN 2016-2018

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 1

Sub-NKRA Prasekolah,LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/01

Bidang Keutamaan PPPM Kualiti Sekolah

KPI Pengarah/PPD/Sek Kecemerlangan Dalam Kokurikulum & Sukan

Sektor/PPD/Sekolah Sekolah Kebangsaan Morib

Bidang/Unit Unit Beruniform Pengakap

Sasaran
Isu-Isu
Teras Strategik Strategi Pelan Tindakan KPI
Strategik TOV 2016 2017 2018

Pembelajaran Murid Kehadiran murid Perancangan aktiviti Meningkatkan dan % murid hadir 60% 70% 80% 90%
dalam kegiatan yang berkualiti dan mempelbagaikan aktiviti
kokurikulum memberi faedah Unit beruniform
kepada murid-murid
Sasaran
Isu-Isu
Teras Strategik Strategi Pelan Tindakan KPI
Strategik TOV 2016 2017 2018

Guru dan Pemimpin Guru kurang Menyusun dan Meningkatkan kemahiran Bilangan guru 3 4 5 5
Sekolah pengetahuan dan mengagihkan tugas guru melalui berkemahiran
pengalaman dalam kepada guru mengikut seminar/kursus/bengkel/
mengendalikan/
kemahiran, kepakaran aktiviti yang dapat
menjalankan aktiviti
uniform. dan minat. meningkatkan motivasi
guru.

*taip mana yang berkenaan


Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/Sumber KPI TOV Sasaran

PELAN TAKTIKAL
TAHUN 2016

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2

Sub-NKRA Prasekolah,LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/02

Bidang Keutamaan PPPM Kualiti Sekolah

KPI Pengarah/PPD/Sek Kecemerlangan dalam Kokurikulum dan Sukan

Sektor/PPD/Sekolah Sekolah Kebangsaan Morib

Bidang/Unit Unit Beruniform – Pengakap

Strategi Pembelajaran Murid


1 Perkhemahan Unit Beruniform Meningkatkan GPK Feb-Okt 2016 RM50 % kehadiran murid 85% 100%
kemahiran Kokurikulum
murid Penyelaras Unit
Guru penasihat

2. Kursus Pengurusan Guru GPK Julai-Sept 2016 RM50 Bilangan guru mahir 3 5
Kokurikulum mendapat Kokurikulum
input tentang Setiausaha
pengurusan Kokurikulum
akan aktiviti Setiausaha
kokurikulum Ladap

3 Kursus Lencana Kemahiran Menarik minat Guru penasihat Mac, RM100 60% murid mendapat 65% 70%
dalam Julai,September lencana kemahiran
penguasaan dan November
kemahiran 2016
dalam
pengakap
Pelan OPerasi Tahun 2016

Bidang/Unit*: UNIT BERUNIFORM – PENGAKAP JADUAL 3

Nama Program Perkhemahan Unit Beruniform JPS/SJK-PSS/03

Objektif Meningkatkan kemahiran murid

Tempoh Feb – Okt 2016

Kumpulan Ahli Pengakap


Sasaran

Guru Terlibat GPK Kokurikulum


Setiausaha Kokurikulum
Penyelaras Unit Beruniform
Guru-guru penasihat

Proses Kerja 1. Mesyuarat AJK Pelaksana


2. Taklimat program
3. Kenalpasti kumpulan sasaran
4. Perlaksanaan aktiviti
5. Bahan Keperluan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)
Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatakan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan
baikan program (semasa dan akan datang).

Tandatangan Penilai :

Nama Penilai :

Tarikh :
Pelan OPerasi Tahun 2016

Bidang/Unit*: UNIT BERUNIFORM – PENGAKAP JADUAL 3

Nama Program KURSUS PENGURUSAN KOKURIKULUM

Objektif Guru mendapat input tentang pengurusan dan aktiviti kokurikulum dan sukan

Tempoh OGOS 2016

Kumpulan Guru-guru penasihat Pengakap


Sasaran

Guru Terlibat Guru-guru Penasihat Pengakap

Setiausaha Kokurikulum

Setiausaha Ladap

Proses Kerja 1. Mesyuarat AJK Pelaksana


2. Membentangkan kertas kerja
3. Penyediaan kursus
4. Mencari penceramah

5. Program dijalankan
Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatakan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan
baikan program (semasa dan akan datang).

Tandatangan Penilai :

Nama Penilai :

Tarikh :
Pelan OPerasi Tahun 2016

Bidang/Unit*: UNIT BERUNIFORM – PENGAKAP JADUAL 3

Nama Program Kursus Lencana Kemahiran

Objektif Menarik minat murid mencapai lencana kemahiran tertinggi

Tempoh Julai, September dan November 2016

Kumpulan Ahli Pengakap tahun 4,5 dan 6


Sasaran

Guru Terlibat Setiausaha Kokurikulum

Guru-guru Penasihat Pengakap

Proses Kerja 1. Mengadakan mesyuarat AJK Pelaksana


2. Membentangkan kertas kerja
3. Perancangan aktiviti
4. Program dijalankan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)
Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatakan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan
baikan program (semasa dan akan datang).

Tandatangan Penilai :

Nama Penilai :

Tarikh :

You might also like