‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬

‫ﺗﺸﺮﯾﺢ ﻣﺆﻟﻔﻪ ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﺤﺘﻮاﯾﯽ ﻣﻌﻤﺎري‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪77‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫‪ 5‬ﺗﺸﺮﯾﺢ ﻣﺆﻟﻔﻪ ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﺤﺘﻮاﯾﯽ ﻣﻌﻤﺎري‬
‫ﻓﺮآوردهﻫﺎي‪42‬‬ ‫»ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﺤﺘﻮاﯾﯽ ﻣﻌﻤﺎري«‪ ،‬دوﻣﯿﻦ ﻣﺆﻟﻔﻪ »ﭼﺎرﭼﻮب و روشﺷﻨﺎﺳﯽ« اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺻﯿﻒﮐﻨﻨﺪه‬
‫ﻣﻌﻤﺎري‪ ،‬ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎ‪ 43‬و ﻧﺤﻮه ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي آﻧﻬﺎ در ﮐﻨﺎر ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ اﺳﺖ‪ .‬ﺗﻤﺎﻣﯽ ﻓﺮآوردهﻫﺎ و ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ در‬
‫ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﺤﺘﻮاﯾﯽ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪ ،‬ﺑﺎﯾﺪ در ﯾﮑﯽ از ﻓﺎزﻫﺎي روش ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻌﻤﺎري ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﻮﻧﺪ و در ﻓﺎزﻫﺎي دﯾﮕﺮ ﻣﻮرد‬
‫اﺳﺘﻔﺎده ﯾﺎ ﺑﻪروزرﺳﺎﻧﯽ ﻗﺮارﮔﯿﺮﻧﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻓﺮآوردهﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري‪:‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮر ﺑﻠﻮكﻫﺎيﺳﺎزﻧﺪه‪ 44‬ﻣﻌﻤﺎري ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ در ﻗﺎﻟﺐ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﯾﺎ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺻﯿﻒ ﺟﻨﺒﻪاي از ﻣﻌﻤﺎري‬
‫ﻣﯽﭘﺮدازﻧﺪ‪ .‬ﻓﺮآوردهﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﻫﺮﮐﺪام ﻃﺒﻖ اﺻﻮل و ﻗﻮاﻋﺪي ﺗﻬﯿﻪ و ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ )ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﻧﻤﻮدار ﮔﺮدش‬
‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﯾﺎ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي( و ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻗﺎﺑﻞاﺳﺘﻔﺎدهﻣﺠﺪد در ﻣﺨﺰن ﻣﻌﻤﺎري ﻧﮕﻬﺪاري‬
‫ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪ .‬در ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﺤﺘﻮاﯾﯽ ﻣﻌﻤﺎري‪ ،‬ﺳﻪ ﻧﻮع ﻓﺮآورده ﻣﻌﻤﺎري وﺟﻮد دارد ﮐﻪ ﺑﻪ ﻗﺮار زﯾﺮ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪:‬‬

‫§ ﻧﻤﻮدارﻫﺎ‪ :‬ﺗﻮﺻﯿﻔﺎت ﮔﺮاﻓﯿﮑﯽ از ﺑﻠﻮكﻫﺎي ﺳﺎزﻧﺪه ﻣﻌﻤﺎري و ﻧﺤﻮه ارﺗﺒﺎط و ﻗﻮاﻋﺪ آﻧﻬﺎ‬

‫§ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪﻫﺎ‪ :‬ﺗﻮﺻﯿﻔﺎت ﻣﺘﻨﯽ ﯾﺎ ﺟﺪوﻟﯽ )ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻓﺮم( از ﻋﻨﺎوﯾﻦ و ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺑﻠﻮكﻫﺎي ﺳﺎزﻧﺪه ﻣﻌﻤﺎري‬

‫§ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲﻫﺎ‪ :‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ دو ﻧﻮع ﺑﻠﻮك ﺳﺎزﻧﺪه ﻣﻌﻤﺎري و ﻧﺤﻮه ارﺗﺒﺎط آﻧﻬﺎ‬
‫ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري‪:‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮر ﺧﺮوﺟﯽﻫﺎي ﭘﺮوژه )ﮔﺰارش‪ ،‬ﺳﻨﺪ( ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ درﺑﺮدارﻧﺪه ﻫﻤﻪ ﯾﺎ ﺑﺨﺸﯽ از ﻣﺤﺘﻮاي ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه ﯾﮏ ﻓﺎز ﻣﯽﺑﺎﺷﻨﺪ‬
‫و ﺑﻪ ﺻﻮرت ﯾﮏ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﺴﺘﻘﻞ و ﻗﺎﺑﻞ ارزﯾﺎﺑﯽ‪ ،‬ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ و ﺗﺄﯾﯿﺪ ذﯾﻨﻔﻌﺎن ﻗﺮار ﻣﯽﮔﯿﺮﻧﺪ )ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﺳﻨﺪ‬
‫ﻣﻌﻤﺎري ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي(‪ .‬ﻣﺤﺘﻮاي ﯾﮏ ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽ درﺑﺮدارﻧﺪه ﺗﻌﺪادي ﻓﺮآورده ﻣﻌﻤﺎري )ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪﻫﺎ‪ ،‬ﻧﻤﻮدارﻫﺎ‬
‫و ﻣﺎﺗﺮﯾﺲﻫﺎ( ﺑﻪﻋﻼوه ﺑﺨﺶﻫﺎي دﯾﮕﺮي اﺳﺖ ﮐﻪ از ﺟﻨﺲ ﺑﻠﻮكﻫﺎي ﺳﺎزﻧﺪه ﻣﻌﻤﺎري ﻧﯿﺴﺘﻨﺪ )ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﻣﻘﺪﻣﻪ ﯾﮏ‬
‫ﮔﺰارش‪ ،‬ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﻧﺠﺎم ﺷﺪه‪ ،‬ﭘﯿﻮﺳﺖﻫﺎ(‪.‬‬

‫ﺷﮑﻞ ‪1-5‬راﺑﻄﻪ ﺑﯿﻦ ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﺑﺎ ﻓﺮآوردهﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري و ﻣﺨﺰن ﻣﻌﻤﺎري را ﻧﺸﺎن ﻣﯽدﻫﺪ‪.‬‬

‫‪42 Artifacts‬‬

‫‪43 Deliverables‬‬

‫‪44 Building‬‬ ‫‪Block‬‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪78‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻞ دادﻧﯽ ﻣﻌﻤﺎري‬ ‫ﻣﺨﺰن ﻣﻌﻤﺎري‬

‫ﻓﺮآوردهﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري‬ ‫ﻓﺮآوردهﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪﻫﺎ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪﻫﺎ‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲﻫﺎ‬ ‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲﻫﺎ‬

‫ﻧﻤﻮدارﻫﺎ‬ ‫ﻧﻤﻮدارﻫﺎ‬

‫ﺳﺎﯾﺮ ﻓﺮآوردهﻫﺎ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻞ دادﻧﯽﻫﺎ‬

‫ﺷﮑﻞ ‪ 1-5‬راﺑﻄﻪ ﺑﯿﻦ ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﺑﺎ ﻓﺮآوردهﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري‬

‫در اﺑﺘﺪا ﺑﺮﺧﯽ ﭘﯿﺶﻓﺮضﻫﺎ و ﻧﮑﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﺤﺘﻮاﯾﯽ ﻣﻌﻤﺎري اراﺋﻪ ﻣﯽﺷﻮد و در اداﻣﻪ اﺑﺘﺪا ﻓﺮآوردهﻫﺎي‬
‫ﻣﻌﻤﺎري و ﺳﭙﺲ ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫§ ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﺤﺘﻮاﯾﯽ ﻣﻌﻤﺎري از ﺗﻮﮔﻒ اﻗﺘﺒﺎس ﺷﺪه و ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ دﯾﺪﮔﺎهﻫﺎي ﭼﺎﺑﮏﺳﺎزي و ﺳﺎدهﺳﺎزي‬
‫ﻣﻌﻤﺎري ﺳﻔﺎرﺷﯽ ﺷﺪهاﺳﺖ‪ .‬داﻧﺶ و ﺗﺠﺮﺑﻪﻫﺎي داﺧﻠﯽ ﮐﺸﻮر‪ ،‬ﺑﻪﺧﺼﻮص اﻧﺪوﺧﺘﻪ ﺑﯿﺶ از ﯾﮏ دﻫﻪ ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت‬
‫داﻧﺸﮕﺎﻫﯽ و ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻋﻤﻠﯽ در ﺣﻮزه ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﮐﺸﻮر در ﺗﺪوﯾﻦ و ﺳﻔﺎرﺷﯽﺳﺎزي اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺗﺄﺛﯿﺮ‬
‫ﺑﻪﺳﺰاﯾﯽ داﺷﺘﻪ اﺳﺖ‪.‬‬

‫§ ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﺤﺘﻮاﯾﯽ ﻣﻌﻤﺎري درﺑﺮدارﻧﺪه ﻓﺮآوردهﻫﺎ و ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري اﺳﺖ ﮐﻪ در روش ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫ﻣﻌﻤﺎري ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪ .‬ﺟﺰﺋﯿﺎت ﺑﯿﺸﺘﺮ در ﺗﻮﮔﻒ و ﺳﺎﯾﺮ ﻣﺮاﺟﻊ ﻣﻌﻤﺎري ﻗﺎﺑﻞ دﺳﺘﺮس اﺳﺖ‪.‬‬

‫§ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺜﺎلﻫﺎ و رﻫﻨﻤﻮدﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻓﺮآوردهﻫﺎ و ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ در ﺑﺨﺶ‬
‫»رﻫﻨﻤﻮدﻫﺎ‪ ،‬ﺗﮑﻨﯿﮏﻫﺎ و ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺜﺎلﻫﺎ« ﮐﻪ ﯾﮑﯽ دﯾﮕﺮ از ﺑﺨﺶﻫﺎي ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ اﯾﺮان اﺳﺖ‪،‬‬
‫ﻗﺮار دارد و در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺗﮑﺮار ﻧﻤﯽﺷﻮد‪.‬‬
‫§ اﻟﮕﻮﻫﺎ و ﻣﺪلﻫﺎي ﻣﺮﺟﻊ ﻣﻠﯽ )دوﻟﺘﯽ( و ﺑﺨﺸﯽ )ﺻﻨﺎﯾﻊ( ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ در ﺑﺨﺶ‬
‫»ﻣﺪلﻫﺎي ﻣﺮﺟﻊ ﻣﻠﯽ و ﺑﺨﺸﯽ« ﮐﻪ ﯾﮑﯽ دﯾﮕﺮ از ﺑﺨﺶﻫﺎي ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ اﯾﺮان اﺳﺖ‪ ،‬ﻗﺮار دارد‬
‫و در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺗﮑﺮار ﻧﻤﯽﺷﻮد‪.‬‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪79‬‬
‫§ ﺿﻮاﺑﻂ ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ در ﺑﺨﺶ »ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﺮوﯾﺞ و اﺳﺘﻘﺮار« ﮐﻪ ﯾﮑﯽ‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫دﯾﮕﺮ از ﺑﺨﺶﻫﺎي ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ اﯾﺮان اﺳﺖ‪ ،‬ﻗﺮار دارد و در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺗﮑﺮار ﻧﻤﯽﺷﻮد‪.‬‬

‫‪ 1-5‬ﻓﺮآوردهﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري‬

‫در ﺷﮑﻞ زﯾﺮ ﻫﻤﻪ ﻓﺮآوردهﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﺗﻮﻟﯿﺪﺷﺪه در روش ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻌﻤﺎري ﺑﺮاﺳﺎس ﻓﺎز ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‪ ،‬ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي و ﺗﻮﺻﯿﻒ‬
‫ﺷﺪهاﻧﺪ‪.‬‬

‫ﺷﮑﻞ ‪ 2-5‬ﻓﺮآوردهﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪80‬‬
 ‫در اداﻣﻪ‪ ،‬ﻓﺮآوردهﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﺑﺮ اﺳﺎس ﺳﻪ ﻧﻮع ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه‪ ،‬ﺗﺸﺮﯾﺢ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫‪ 1-1-5‬ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪﻫﺎ‬

‫ﻓﺮآوردهﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﮐﻪ از ﻧﻮع »ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ« ﻫﺴﺘﻨﺪ‪ ،‬در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬
‫‪45‬‬
‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ذﯾﻨﻔﻌﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ذﯾﻨﻔﻌﺎن درﺑﺮدارﻧﺪه ﻣﺸﺨﺼﺎت ذﯾﻨﻔﻌﺎن ﻣﻌﻤﺎري اﺳﺖ ﮐﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺘﻮﻟﯿﺎن‪ ،‬ﺑﻬﺮهﺑﺮداران ﯾﺎ ﺗﺄﺛﯿﺮﭘﺬﯾﺮﻧﺪﮔﺎن از‬
‫ﻣﻌﻤﺎري ﻫﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎري‬

‫ﺗﻮﺻﯿﻒﮐﻨﻨﺪه اﺻﻮل ﻋﻤﻮﻣﯽ و ﺣﻮزهاي ﻣﻌﻤﺎري اﺳﺖ ﮐﻪ در ﺗﺪوﯾﻦ ﻣﻌﻤﺎري و ﺑﺮرﺳﯽ ﺻﺤﯿﺢ ﺑﻮدن ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻣﻌﻤﺎري‬
‫اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬

‫‪46‬‬
‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﮐﻨﺸﮕﺮ‬

‫در اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ‪ ،‬ﻓﻬﺮﺳﺖ و ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻫﻤﻪ اﻓﺮاد ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺳﺮوﯾﺲﻫﺎ و ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎزﻣﺎن از‬
‫ﺟﻤﻠﻪ ﮐﺎرﺑﺮان و ﻣﺎﻟﮑﺎن ﺳﯿﺴﺘﻢﻫﺎ ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﮐﺎرﮐﺮد ‪) 47‬ﮐﺴﺐوﮐﺎر(‬

‫در اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﻋﻨﻮان و ﺷﺮح ﻣﺨﺘﺼﺮ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي واﺣﺪﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬اﯾﻦ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎ ﻣﺴﺘﻘﻞ از‬
‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‪/‬ﺧﺪﻣﺖ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺳﻠﺴﻠﻪﻣﺮاﺗﺒﯽ ﺑﯿﺎن ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪ .‬ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ درﺑﺮدارﻧﺪه ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي ادارات‬
‫و واﺣﺪﻫﺎي زﯾﺮﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻧﯿﺰ اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﺧﺪﻣﺖ ‪) 48‬ﺳﺮوﯾﺲ ﮐﺴﺐوﮐﺎر(‬

‫در اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از ﺑﺮونداد ﺣﺎﺻﻞ از ﺑﻪﮐﺎرﮔﯿﺮي‬
‫ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ‪ ،‬ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ‪ ،‬اﻃﻼﻋﺎت و ﻓﻨﺎوري ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎزﻣﺎن ﮐﻪ ﻣﻨﺠﺮﺑﻪ ﻧﺘﯿﺠﻪاي ارزﺷﻤﻨﺪ از دﯾﺪ ذﯾﻨﻔﻊ ﺷﺪه و‬
‫در راﺳﺘﺎي اﺟﺮاي ﻣﺄﻣﻮرﯾﺖ و ﺗﺤﻘﻖ اﻫﺪاف ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪45 Stakeholder‬‬

‫‪46 Actor‬‬

‫‪47 Function‬‬

‫‪48 Business service‬‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪81‬‬
 ‫‪49‬‬
‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫در اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬ازآﻧﺠﺎ ﮐﻪ ﮔﺮدشﮐﺎر ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﻮﺳﻂ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬ﻣﺪل‬
‫ﻣﯽﺷﻮد آﻧﭽﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎزي در ﻧﻤﻮدار ﻧﯿﺴﺖ در اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ آورده ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﺷﺎﺧﺺﻫﺎي ﻓﺮآﯾﻨﺪي‪،‬‬
‫ﺗﻮاﺗﺮ و زﻣﺎنﺑﻨﺪي اﺟﺮاي ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﯾﺎ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ اﺟﺮاي ﻫﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‪ ،‬ﻫﻢﭼﻨﯿﻦ رﺧﺪادﻫﺎ‪ ،‬ﮐﻨﺘﺮلﻫﺎ و‬
‫ﻣﺤﺼﻮﻻت )ﺧﺮوﺟﯽ( ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ در اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬
‫‪50‬‬
‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ‬

‫در اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ‪ ،‬ﻓﻬﺮﺳﺖ و ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﮐﻪ ﭘﺸﺘﯿﺒﺎن ﻣﻌﻤﺎري ﮐﺴﺐوﮐﺎر ﻫﺴﺘﻨﺪ‪،‬‬
‫)ﻣﺴﺘﻘﻞ از اﯾﻨﮑﻪ ﺑﻪﺻﻮرت ﻣﮑﺎﻧﯿﺰه ﯾﺎ دﺳﺘﯽ ﺛﺒﺖ و ﻧﮕﻬﺪاﺷﺖ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ( ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪ .‬ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ داﻣﻨﻪ ﻣﻌﻤﺎري اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻮده و ﭘﯿﺶﻧﯿﺎزي ﺑﺮاي اﺳﺘﺨﺮاج ﭘﺎﯾﮕﺎهﻫﺎي داده ﻫﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬
‫‪51‬‬
‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﭘﺎﯾﮕﺎهﻫﺎي داده‬

‫در اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ‪ ،‬ﻣﺸﺨﺼﺎت ﭘﺎﯾﮕﺎهﻫﺎي داده ﺳﺎزﻣﺎن ﮐﻪ ﺑﻪﺻﻮرت ﻣﺴﺘﻘﻞ ﯾﺎ ﺑﻪﻋﻨﻮان ﺑﺨﺸﯽ از ﯾﮏ ﻧﺮماﻓﺰار ﮐﺎرﺑﺮدي‬
‫اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪ ،‬ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬ﭘﺎﯾﮕﺎهﻫﺎي داده ﺑﺮﺧﻼف ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ اﺑﺰارﻫﺎي ﻣﮑﺎﻧﯿﺰه ﻣﻌﺮوف‬
‫ﺑﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺎﯾﮕﺎه داده )‪ ،(DBMS‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي‬

‫اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ‪ ،‬ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي ﺑﻪﺧﺼﻮص ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎ و ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫﺎي آن را ﻣﺴﺘﻘﻞ از ﻧﺤﻮه ﭘﯿﺎدهﺳﺎزي‬
‫ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪ .‬واﺳﻂﻫﺎي ارﺗﺒﺎﻃﯽ ﻧﺮماﻓﺰار ﺑﺎ ﮐﺎرﺑﺮان و ﺳﺎﯾﺮ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎ ﻧﯿﺰ از دﯾﮕﺮ اﺟﺰاي اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ اﺳﺖ‪.‬‬
‫‪52‬‬
‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﺳﺮوﯾﺲﻫﺎي ﻧﺮماﻓﺰاري‬

‫اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ‪ ،‬ﻣﺆﻟﻔﻪﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﻓﺮاﺧﻮاﻧﯽ ﯾﮏ ﻧﺮماﻓﺰار ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎﯾﺮ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪﻫﺎ را ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪ .‬ﺳﺮوﯾﺲﻫﺎي‬
‫ﻧﺮماﻓﺰاري ﺑﺨﺸﯽ از ﻣﻨﻄﻖ ﮐﺴﺐوﮐﺎر ﺳﺎزﻣﺎن را ﻣﮑﺎﻧﯿﺰه ﻧﻤﻮده و داراي ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﻔﺎف و واﺳﻂ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬
‫‪53‬‬
‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﺳﺮوﯾﺲﻫﺎي زﯾﺮﺳﺎﺧﺘﯽ‬

‫‪49 Process‬‬

‫‪50 Entity‬‬

‫‪51 Database‬‬

‫‪52 Application service‬‬

‫‪53 Infrastructure Service‬‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪82‬‬
‫اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ‪ ،‬ﺳﺮوﯾﺲﻫﺎي زﯾﺮﺳﺎﺧﺘﯽ ﺳﺎزﻣﺎن را ﮐﻪ در ﺧﺪﻣﺖ ﺳﺎﯾﺮ داﻣﻨﻪﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﻫﺴﺘﻨﺪ‪ ،‬ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﺳﺮوﯾﺲ ﭘﺮدازش‪ ،‬ﺳﺮوﯾﺲ ذﺧﯿﺮهﺳﺎزي‪ ،‬ﺳﺮوﯾﺲ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ‪ ،‬ﺳﺮوﯾﺲ ﺧﺪﻣﺘﮕﺰار وب و ﻣﻮارد ﻣﺸﺎﺑﻪ‪.‬‬
‫ﺑﺮﺧﯽ از اﯾﻦ ﺳﺮوﯾﺲﻫﺎ ﺑﻪﺻﻮرت ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ در ﻗﺎﻟﺐ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪيﻫﺎي ﺳﺎﯾﺮ داﻣﻨﻪﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري )ﻣﺜﻼ ﻧﺮماﻓﺰار( ﺗﻌﺮﯾﻒ و‬
‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ و ﺑﺮﺧﯽ دﯾﮕﺮ ﺳﺮوﯾﺲﻫﺎي ارزشاﻓﺰوده ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﻓﺮﺻﺖﻫﺎي ﺟﺪﯾﺪي ﺑﺮاي ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺑﻬﺘﺮ ﺳﺎﯾﺮ‬
‫ﻣﺆﻟﻔﻪﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﻣﻬﯿﺎ ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﻓﻨﺎوري‪ /‬اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬

‫اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ‪ ،‬اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‪ ،‬ﻓﻨﺎوريﻫﺎ و اﺑﺰارﻫﺎي ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻓﺎوا را ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪ .‬ﺑﻪدﻻﯾﻞ‬
‫ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﺮاي واﺣﺪﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﯾﺎ ﺑﺮاي ﺑﺎزهﻫﺎي زﻣﺎﻧﯽ ﻣﺘﻔﺎوت‪ ،‬ﻓﻨﺎوري‪/‬اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﻣﺘﻔﺎوﺗﯽ‬
‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﮐﻨﺘﺮلﻫﺎي اﻣﻨﯿﺘﯽ‬

‫اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ‪ ،‬ﮐﻨﺘﺮلﻫﺎي اﻣﻨﯿﺘﯽ ﻻزم ﺑﺮاي ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑﺎ رﯾﺴﮏﻫﺎ را ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫‪ 2-1-5‬ﻧﻤﻮدارﻫﺎ‬

‫ﻓﺮآوردهﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﮐﻪ از ﻧﻮع »ﻧﻤﻮدار« ﻫﺴﺘﻨﺪ‪ ،‬در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫ﻧﻤﻮدار ﭼﺎرت ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬

‫اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬ﻧﺤﻮه ارﺗﺒﺎط ﺑﯿﻦ واﺣﺪﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ را ﻧﺸﺎن ﻣﯽدﻫﺪ و ﯾﮑﯽ از ﺳﺎدهﺗﺮﯾﻦ و ﻣﺘﺪاولﺗﺮﯾﻦ ﻧﻤﻮدارﻫﺎ در‬
‫ﮐﺴﺐوﮐﺎر اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﻧﻤﻮدار زﻧﺠﯿﺮه ارزش ‪ 54‬ﺳﺎزﻣﺎن‬

‫اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬ﺗﻮﺻﯿﻒ ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻ از ﺣﻮزهﻫﺎي ﮐﺎري )ﻓﺮآﯾﻨﺪي( اﺻﻠﯽ و ﭘﺸﺘﯿﺒﺎن ﺳﺎزﻣﺎن ﮐﻪ زﻧﺠﯿﺮوار ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬
‫ﻣﺤﺼﻮل ﯾﺎ ﺧﺪﻣﺖ و ﺧﻠﻖ ارزش ﻣﯽﺷﻮد را ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار ﺑﺮاي ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺣﻮزهﻫﺎي ﻓﺮآﯾﻨﺪي )ﮐﺎرﮐﺮدي(‬
‫ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻي ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﺆﻟﻔﻪﻫﺎي زﻧﺠﯿﺮه ارزش ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣﯽﮔﯿﺮد‪.‬‬
‫‪55‬‬
‫ﻧﻤﻮدار ﮔﺮدش ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬

‫‪54 Value Chain‬‬

‫‪55 Process Flow‬‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪83‬‬
‫اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬ﺗﻮﺻﯿﻒ ﮔﺮاﻓﯿﮑﯽ از ﺗﺮﺗﯿﺐ و ﺗﻮاﻟﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ و رﺧﺪادﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻓﺮآﯾﻨﺪ‪ ،‬ﻗﻮاﻋﺪ ﮐﺎري و ﺷﺮطﻫﺎ‪،‬‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫ﻫﻢﭼﻨﯿﻦ ﺧﺮوﺟﯽﻫﺎي )ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت( ﻓﺮآﯾﻨﺪ و ﮐﻨﺸﮕﺮﻫﺎ و ذﯾﻨﻔﻌﺎن ﻓﺮآﯾﻨﺪ را ﻧﺸﺎن ﻣﯽدﻫﺪ‪ .‬ﻧﻤﻮدار ﮔﺮدش‬
‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺑﻪ دﻟﯿﻞ اﯾﻨﮑﻪ درﺑﺮدارﻧﺪه ﺗﻌﺪادي از ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﻬﻢ ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ اﺳﺖ‪ ،‬اﻫﻤﯿﺖ ﺑﺎﻻﯾﯽ در ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬
‫داﺷﺘﻪ و اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺎدي از ﮐﺴﺐوﮐﺎر ﺳﺎزﻣﺎن را ﻣﺪل ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫ﻧﻤﻮدار ﺷﮑﺴﺖ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎ‬

‫اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬واﺑﺴﺘﮕﯽ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ را ﺑﻪﺻﻮرت ﺳﻠﺴﻠﻪﻣﺮاﺗﺒﯽ ﻧﺸﺎن ﻣﯽدﻫﺪ‪ .‬ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي‬
‫ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﻪ اﺟﺘﻤﺎع ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻﯾﯽ از رﯾﺰﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي ادارات زﯾﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺖ‪ ،‬در ﻗﺎﻟﺐ اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار ﺗﻮﺻﯿﻒ‬
‫ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار ﻣﻌﻤﻮﻻ در دو ﯾﺎ ﺳﻪ ﺳﻄﺢ ﻋﻤﻮدي ﺗﺮﺳﯿﻢ ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬
‫‪56‬‬
‫ﻧﻤﻮدار ﻣﻔﻬﻮﻣﯽ ارﺗﺒﺎط ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖﻫﺎ‬

‫اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬ارﺗﺒﺎط ﺑﯿﻦ ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ را ﺑﺪون ﺗﺸﺮﯾﺞ ﺟﺰﺋﯿﺎت ﺳﺎﺧﺘﺎري )ﻓﯿﻠﺪﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖ‪ ،‬ﮐﻠﯿﺪ اﺻﻠﯽ‪،‬‬
‫ﮐﻠﯿﺪ ﺧﺎرﺟﯽ( و ﻓﻨﯽ )ﻧﺮﻣﺎلﺳﺎزي‪ ،‬ﻧﺤﻮه ذﺧﯿﺮهﺳﺎزي( ﺑﻪﺻﻮرﺗﯽﮐﻪ ﺑﺮاي ذﯾﻨﻔﻌﺎن ﮐﺴﺐوﮐﺎر ﻗﺎﺑﻞ ﻓﻬﻢ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺗﻮﺻﯿﻒ‬
‫ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻧﻤﻮدار ﻣﻨﻄﻘﯽ ارﺗﺒﺎط ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖﻫﺎ‬

‫اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬ارﺗﺒﺎط ﺑﯿﻦ ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ را ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺳﺎﺧﺘﺎري )ﻓﯿﻠﺪﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖ‪ ،‬ﮐﻠﯿﺪ اﺻﻠﯽ‪،‬‬
‫ﮐﻠﯿﺪ ﺧﺎرﺟﯽ( و ﻓﻨﯽ )ﻧﺮﻣﺎلﺳﺎزي‪ ،‬ﻧﺤﻮه ذﺧﯿﺮهﺳﺎزي( اﻣﺎ ﺑﺪون ورود ﺑﻪ ﺟﺰﺋﯿﺎت ﭘﯿﺎدهﺳﺎزي )دﯾﺪﮔﺎه ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ(‪،‬‬
‫ﺑﻪﺻﻮرﺗﯽﮐﻪ ﺑﺮاي ﻃﺮاﺣﺎن ﻧﺮماﻓﺰار و ﭘﺎﯾﮕﺎه داده ﻗﺎﺑﻞ ﻓﻬﻢ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻧﻤﻮدار ﺗﻌﺎﻣﻼت ﺑﯿﻦﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬

‫اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬ﺗﻌﺎﻣﻼت اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﺑﯿﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ذﯾﻨﻔﻌﺎن )ﺷﺮﮐﺎء‪ ،‬ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‪ ،‬ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران‪ ،‬ﻧﻬﺎدﻫﺎي ﺑﺎﻻدﺳﺘﯽ‪ (... ،‬را‬
‫ﻧﺸﺎن ﻣﯽدﻫﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﺗﻌﺎﻣﻼت ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ در ﻗﺎﻟﺐ اﺳﺘﻌﻼﻣﺎت‪ ،‬ﮔﺰارشدﻫﯽ )ﮔﯿﺮي(‪ ،‬ﺳﺮوﯾﺲﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﯾﺎ ﺳﺎﯾﺮ‬
‫ﻣﻮارد ﻣﺸﺎﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﻧﻤﻮدار ﺗﻌﺎﻣﻞ ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي‬

‫اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬ﺗﻌﺎﻣﻼت ﺑﯿﻦ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ و ﻧﯿﺰ ﺑﺎ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪﻫﺎي ﺧﺎرج از ﺳﺎزﻣﺎن را ﺗﻮﺻﯿﻒ‬
‫ﻣﯽﮐﻨﺪ‪ .‬واﺳﻂ )ﭘﺮوﺗﮑﻞ( ارﺗﺒﺎﻃﯽ و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺒﺎدﻟﻪ ﺷﺪه ﺑﯿﻦ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﺷﻔﺎف و ﻣﺸﺨﺺ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪57‬‬
‫ﻧﻤﻮدار ﻣﻮارد ﮐﺎرﺑﺮي‬

‫‪56 Entity‬‬ ‫)‪Relationship (ER‬‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪84‬‬
‫اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬ﺗﻮﺻﯿﻔﯽ از آﻧﭽﻪ ﮐﻪ ﻧﺮماﻓﺰار اﻧﺠﺎم ﻣﯽدﻫﺪ را از دﯾﺪ ﻧﺎﻇﺮ ﺧﺎرﺟﯽ ﻣﺪلﺳﺎزي ﻣﯽﮐﻨﺪ‪ .‬ﺑﺮﺧﻼف ﻧﻤﻮدار‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﮐﻪ ﺑﺮ »ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ« اﻧﺠﺎم ﺗﺄﮐﯿﺪ دارد‪ ،‬ﻧﻤﻮدار ﻣﻮارد ﮐﺎرﺑﺮي ﺑﺮ »آﻧﭽﻪ« ﮐﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﯽﺷﻮد و ﻋﺎﻣﻼن آن ﺗﻤﺮﮐﺰ‬
‫دارد‪ .‬ﯾﮏ ﻣﻮرد ﮐﺎرﺑﺮي‪ ،‬دﻧﺒﺎﻟﻪاي از ﮔﺎمﻫﺎ اﺳﺖ ﮐﻪ اﻧﺠﺎم آن ﻧﺘﯿﺠﻪاي رﺿﺎﯾﺖﺑﺨﺶ ﺑﺮاي ﮐﺎرﺑﺮ ﺧﺎرﺟﯽ ﺑﻪدﻧﺒﺎل دارد‪.‬‬

‫ﻧﻤﻮدار ﻣﻌﻤﺎري ارﺗﺒﺎﻃﺎت )ﺷﺒﮑﻪ(‬

‫اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬ﻣﺆﻟﻔﻪﻫﺎي زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ارﺗﺒﺎﻃﯽ ﺳﺎزﻣﺎن )ﺷﺒﮑﻪ ﻣﺤﻠﯽ ﯾﺎ ﮔﺴﺘﺮده( را ﺑﺪون ﺗﺸﺮﯾﺢ ﺟﺰﺋﯿﺎت ﻓﻨﺎوري و ﺑﺮﻧﺪ‬
‫ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده‪ ،‬ﻧﻤﺎﯾﺶ ﻣﯽدﻫﺪ‪.‬‬
‫‪59‬‬
‫ﻧﻤﻮدار ﻣﺮﮐﺰ داده ‪/58‬اﺗﺎق ﺳﺮور‬

‫اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬ﻣﻌﻤﺎري ﻣﺆﻟﻔﻪﻫﺎ و ﻻﯾﻪﻫﺎي ﻣﺮﮐﺰ داده )اﺗﺎق ﺳﺮور( ﺳﺎزﻣﺎن را ﺑﺪون ﺗﺸﺮﯾﺢ ﺟﺰﺋﯿﺎت ﻓﻨﺎوري و ﺑﺮﻧﺪ‬
‫ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻧﻤﻮدار ﺑﻠﻮغ ﻣﻌﻤﺎري‬

‫اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار‪ ،‬وﺿﻌﯿﺖ ﺑﻠﻮغ ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎزﻣﺎن را ﺑﺮ اﺳﺎس ﺷﺎﺧﺺﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ و اﻣﺘﯿﺎزات ﻫﺮ ﺷﺎﺧﺺ در ﻗﺎﻟﺐ ﯾﮏ ﻣﺪل‬
‫ﭼﻨﺪ ﺑﻌﺪي ﻋﻨﮑﺒﻮﺗﯽ )راداري( ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬
‫‪60‬‬
‫ﻧﻤﻮدار ﮔﺎﻧﺖ‬

‫اﯾﻦ ﻧﻤﻮدار وﺿﻌﯿﺖ ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﭘﺮوژه را ﺑﺮاﺳﺎس ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ و ﻓﺮﺳﻨﮓﺷﻤﺎرﻫﺎي ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه‪ ،‬ﻧﺸﺎن ﻣﯽدﻫﺪ و از ﺟﻤﻠﻪ‬
‫ﻧﻤﻮدارﻫﺎي ﺷﻨﺎﺧﺘﻪﺷﺪه در ﺣﻮزه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪ 3-1-5‬ﻣﺎﺗﺮﯾﺲﻫﺎ‬

‫ﻓﺮآوردهﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﮐﻪ از ﻧﻮع »ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ« ﻫﺴﺘﻨﺪ‪ ،‬در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ دﻏﺪﻏﻪ ‪ 61‬و ذﯾﻨﻔﻌﺎن‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ دﻏﺪﻏﻪﻫﺎ و ذﯾﻨﻔﻌﺎن را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﮐﺎرﮐﺮد و ﺧﺪﻣﺖ‬

‫‪57 Use case‬‬

‫‪58 Data Center‬‬

‫‪59 Server‬‬ ‫‪Room‬‬

‫‪60 Gantt‬‬

‫‪61 Concern‬‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪85‬‬
 ‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎ و ﺧﺪﻣﺎت ﮐﺴﺐوﮐﺎر را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﮐﺎرﮐﺮد و ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎ و ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻓﺮآﯾﻨﺪ و ﺧﺪﻣﺖ‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ و ﺧﺪﻣﺎت را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﮐﺎرﮐﺮد و ﮐﻨﺸﮕﺮ‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎ و ﮐﻨﺸﮕﺮﻫﺎ را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖ و ﮐﺎرﮐﺮد‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ و ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎ را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪ .‬ﻫﺮ ﮐﺎرﮐﺮد ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﻣﻮﺟﺐ‬
‫اﯾﺠﺎد )‪ ،(Create‬ﺧﻮاﻧﺪن )‪ ، (Read‬ﺑﻪروزرﺳﺎﻧﯽ )‪ (Update‬ﯾﺎ ﺣﺬف )‪ (Delete‬ﯾﮏ ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﺷﻮد و از‬
‫اﯾﻦ ﺟﻬﺖ اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺑﻪ ‪ CRUD‬ﻣﻌﺮوف اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖ و ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ و ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺒﺎدﻻت ﺑﯿﻦ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎ‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﺗﺒﺎدﻻت ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎ و ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻓﺮاﯾﻨﺪ و ﻧﺮماﻓﺰار‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎ و ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖ و ﻧﺮم اﻓﺰار‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ و ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ واﺣﺪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ و ﻧﺮماﻓﺰار‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ واﺣﺪﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ و ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺳﺮوﯾﺲ زﯾﺮﺳﺎﺧﺘﯽ و ﻧﺮم اﻓﺰار‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﺳﺮوﯾﺲﻫﺎي زﯾﺮﺳﺎﺧﺘﯽ و ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺳﺮوﯾﺲ زﯾﺮﺳﺎﺧﺘﯽ و ﻓﻨﺎوري‪/‬اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪86‬‬
 ‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﺳﺮوﯾﺲﻫﺎي زﯾﺮﺳﺎﺧﺘﯽ و ﻓﻨﺎوريﻫﺎ ﯾﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ ‪.‬‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻧﺮم اﻓﺰار و ﻓﻨﺎوري‪/‬اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي و ﻓﻨﺎوريﻫﺎ ﯾﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪي و ذﯾﻨﻔﻌﺎن‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪيﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري و ذﯾﻨﻔﻌﺎن را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ واﺑﺴﺘﮕﯽ ﭘﺮوژهﻫﺎ‬

‫اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﭘﺮوژهﻫﺎ از ﻧﻈﺮ واﺑﺴﺘﮕﯽ )ﭘﯿﺶﻧﯿﺎزي( را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫‪ 2-5‬ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري‬

‫ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎ‪ ،‬ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﮐﻪ ﮔﻔﺘﻪ ﺷﺪ ﺧﺮوﺟﯽﻫﺎ ي ﭘﺮوژه )ﮔﺰارش‪ ،‬ﺳﻨﺪ( ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ درﺑﺮدارﻧﺪه ﻫﻤﻪ ﯾﺎ ﺑﺨﺸﯽ از‬
‫ﻣﺤﺘﻮاي ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه ﯾﮏ ﻓﺎز ﻣﯽﺑﺎﺷﻨﺪ و ﺑﻪﺻﻮرت ﯾﮏ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﺴﺘﻘﻞ و ﻗﺎﺑﻞ ارزﯾﺎﺑﯽ‪ ،‬ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ و ﺗﺄﯾﯿﺪ ذﯾﻨﻔﻌﺎن‬
‫ﻗﺮار ﻣﯽﮔﯿﺮﻧﺪ‪ .‬در ﺟﺪول ‪ 1-5‬ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﺑﺮاﺳﺎس ﻓﺎزﻫﺎي روش ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻌﻤﺎري‪ ،‬ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي و ﺗﻮﺻﯿﻒ‬
‫ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ ‪.‬‬
‫ﺟﺪول ‪ 1-5‬ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري‬

‫ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎي‬ ‫ﻓﺎزﻫﺎي روش ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻌﻤﺎري‬

‫ﺳﻨﺪ ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺳﻔﺎرﺷﯽﺷﺪه‬ ‫§‬ ‫اﻣﮑﺎنﺳﻨﺠﯽ و آﻣﺎدهﺳﺎزي‬

‫ﺳﻨﺪ ﻧﻈﺎم ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻌﻤﺎري‬ ‫§‬

‫ﺳﻨﺪ درﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮاي ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﭘﺮوژه ﻣﻌﻤﺎري‬ ‫§‬

‫ﺳﻨﺪ ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﻣﻌﻤﺎري‬ ‫§‬ ‫ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﻣﻌﻤﺎري‬

‫ﺳﻨﺪ ﻣﻨﺸﻮر ﭘﺮوژه ﻣﻌﻤﺎري‬ ‫§‬

‫ﺳﻨﺪ ﻣﻌﻤﺎري ﮐﺴﺐوﮐﺎر )وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻮﺟﻮد و ﻣﻄﻠﻮب(‬ ‫§‬ ‫ﻣﻌﻤﺎري ﮐﺴﺐوﮐﺎر‬

‫ﺳﻨﺪ ﻣﻌﻤﺎري اﻃﻼﻋﺎت و داده )وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻮﺟﻮد و ﻣﻄﻠﻮب(‬ ‫§‬ ‫ﻣﻌﻤﺎري اﻃﻼﻋﺎت وداده‬

‫ﺳﻨﺪ ﻣﻌﻤﺎري ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي )وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻮﺟﻮد و ﻣﻄﻠﻮب(‬ ‫§‬ ‫ﻣﻌﻤﺎري ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي‬

‫ﺳﻨﺪ ﻣﻌﻤﺎري زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﻓﻨﺎوري )وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻮﺟﻮد و ﻣﻄﻠﻮب(‬ ‫§‬ ‫ﻣﻌﻤﺎري زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﻓﻨﺎوري‬

‫ﺳﻨﺪ ﻃﺮح ﮔﺬار‬ ‫§‬ ‫ﻃﺮح ﮔﺬار‬

‫ﺳﻨﺪ ﻧﻈﺎم ﺣﺎﮐﻤﯿﺖ ﻣﻌﻤﺎري‬ ‫§‬ ‫ﺣﺎﮐﻤﯿﺖ ﻣﻌﻤﺎري‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪87‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺳﻨﺠﺶ ﺑﻠﻮغ ﻣﻌﻤﺎري‬ ‫§‬ ‫ﺳﻨﺠﺶ ﺑﻠﻮغ ﻣﻌﻤﺎري‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫ﺳﻨﺪ ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪيﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري‬ ‫§‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪيﻫﺎ‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪88‬‬
 ‫در اداﻣﻪ‪ ،‬ﺗﺤﻮﯾﻞدادﻧﯽﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﺑﺮ اﺳﺎس ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﺤﺘﻮاﯾﯽ ﻣﻌﻤﺎري ﺗﺸﺮﯾﺢ ﻣﯽﺷﻮد‪:‬‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫ﺳﻨﺪ ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺳﻔﺎرﺷﯽﺷﺪه‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮ‪:‬‬

‫§ ﭼﺎرﭼﻮب و روشﺷﻨﺎﺳﯽ ﺳﻔﺎرﺷﯽﺷﺪه‬

‫§ ﻣﺪلﻫﺎي ﻣﺮﺟﻊ ﻣﻠﯽ ﺳﻔﺎرﺷﯽﺷﺪه‬
‫§ ﻣﺪلﻫﺎي ﻣﺮﺟﻊ ﺑﺨﺸﯽ ﺳﻔﺎرﺷﯽﺷﺪه‬
‫§ اﺑﺰارﻫﺎي ﺗﻬﯿﻪ و راهاﻧﺪازيﺷﺪه‬
‫ﺳﻨﺪ ﻧﻈﺎم ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻌﻤﺎري ‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮ‪:‬‬

‫§ ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎ و اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎري‬

‫§ ﻧﻘﺶﻫﺎ و ﻣﺴﺆوﻟﯿﺖﻫﺎي ﺗﯿﻢ ﻣﻌﻤﺎري‬

‫§ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز‬

‫§ اﺧﺘﯿﺎرات و ﻣﺠﻮزﻫﺎ‬
‫ﭘﺮوژه ﻣﻌﻤﺎري )در ﺻﻮرت اﺳﺘﻔﺎده از ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺸﺎور( ‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮ‬ ‫‪62‬‬
‫ﺳﻨﺪ درﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮاي ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬
‫اﺳﺖ‪:‬‬

‫§ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر از ﻣﺸﺎور‬

‫§ ﻣﺤﺪوده ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ و زﻣﺎنﺑﻨﺪي ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر‬

‫§ ﭼﺎرﭼﻮب و ﻣﺘﺪوﻟﻮژي ﺳﻔﺎرﺷﯽﺷﺪه‬

‫§ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ و اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر‬

‫§ و ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻮارد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﺳﻨﺎد ‪RFP‬‬

‫ﺳﻨﺪ ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﻣﻌﻤﺎري‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮ اﺳﺖ‪:‬‬

‫§ ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﺴﺄﻟﻪ‬
‫§ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪيﻫﺎي اﺻﻠﯽ و ﮐﻼن ذﯾﻨﻔﻌﺎن‬
‫§ دﯾﺪﮔﺎهﻫﺎ و ﻣﺤﺪوده ﻣﻌﻤﺎري‬
‫§ اﻫﺪاف و ﺷﺎﺧﺺﻫﺎي ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر‬
‫§ ﺳﻄﺢ ﺑﻠﻮغ ﻣﻌﻤﺎري ﺟﺎري )ﺷﺮوع ﭼﺮﺧﻪ( و ﻫﺪف )ﭘﺎﯾﺎن ﭼﺮﺧﻪ ﻓﻌﻠﯽ(‬

‫‪62 Request‬‬ ‫)‪for proposal (RFP‬‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪89‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﻣﻨﺸﻮر ﭘﺮوژه ﻣﻌﻤﺎري‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮ اﺳﺖ‪:‬‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫§ ﭘﯿﺶزﻣﯿﻨﻪ ﻣﻮﺿﻮع و ﺗﻮﺟﯿﻪ ﭘﺮوژه‬
‫§ ﺷﺮح ﮐﻠﯽ و ﻣﺤﺪوده ﭘﺮوژه‬
‫§ ﺧﻼﺻﻪ ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﻣﻌﻤﺎري‬
‫§ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ‪ ،‬زﻣﺎنﺑﻨﺪي و ﺧﺮوﺟﯽﻫﺎ‬
‫§ ﻧﻘﺶﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺴﺆوﻟﯿﺖﻫﺎ و ذﯾﻨﻔﻌﺎن اﺻﻠﯽ‬
‫§ ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ و رﯾﺴﮏﻫﺎ‬
‫§ ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﺑﻮدﺟﻪ ﭘﺮوژه‬
‫§ ﻣﺼﻮﺑﻪ ﻣﻘﺎﻣﺎت ذيﺻﻼح ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮاي ﺷﺮوع ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﻣﻌﻤﺎري‬
‫ﺳﻨﺪ ﻣﻌﻤﺎري ﮐﺴﺐوﮐﺎر )وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻮﺟﻮد و ﻣﻄﻠﻮب( ‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮ اﺳﺖ‪:‬‬

‫§ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ و ﻣﻮﻗﻌﯿﺖﻫﺎي ﻣﮑﺎﻧﯽ ﺳﺎزﻣﺎن‬

‫§ اﻫﺪاف و ﻣﻘﺎﺻﺪ ﮐﺴﺐوﮐﺎر )ﻫﻢ ﺑﺮاي ﮐﻞ ﺳﺎزﻣﺎن و ﻫﻢ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ واﺣﺪﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ(‬

‫§ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي ﮐﺴﺐوﮐﺎر ﺑﻪﺻﻮرت ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽ ﮐﻪ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي ﻫﺮ ﺳﻄﺢ ﺑﻪ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي داﻧﻪ رﯾﺰﺗﺮ در ﺳﻄﻮح‬
‫ﭘﺎﯾﯿﻦﺗﺮ ﺷﮑﺴﺘﻪ ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬

‫§ ﺧﺪﻣﺎت ﮐﺴﺐوﮐﺎر )ﻫﻢ ﺧﺪﻣﺎت درونﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ و ﻫﻢ ﺑﺮونﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ(‬

‫§ ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎي ﮐﺴﺐوﮐﺎر ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﺳﻨﺠﻪﻫﺎ و ﻧﯿﺎزﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ‬

‫§ واﺑﺴﺘﮕﯽ ﺑﯿﻦ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت‪ ،‬ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ در ﻗﺎﻟﺐ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲﻫﺎي ﻧﮕﺎﺷﺘﯽ‬

‫§ ﺳﺎﯾﺮ دﯾﺪﮔﺎهﻫﺎي ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑﺮاي ﭘﻮﺷﺶ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪي و دﻏﺪﻏﻪﻫﺎي ﮐﻠﯿﺪي ذﯾﻨﻔﻌﺎن‬
‫§ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﮑﺎف )داﻣﻨﻪ ﻣﻌﻤﺎري ﮐﺴﺐوﮐﺎر(‬
‫ﺳﻨﺪ ﻣﻌﻤﺎري اﻃﻼﻋﺎت و داده )وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻮﺟﻮد و ﻣﻄﻠﻮب( ‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮ اﺳﺖ‪:‬‬

‫§ ﻣﺆﻟﻔﻪﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري داده‬

‫§ ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ )اﺳﺘﺨﺮاجﺷﺪه از ﻣﻌﻤﺎري ﮐﺴﺐوﮐﺎر(‬
‫§ ﭘﺎﯾﮕﺎهﻫﺎي ﻣﻨﻄﻘﯽ داده ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫§ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲﻫﺎ ﻧﮕﺎﺷﺖ ﺑﯿﻦ ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻮﻟﻔﻪﻫﺎيﻣﻌﻤﺎري ﺑﻪ ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖﻫﺎ‬
‫§ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ داده‬
‫§ ﻣﻬﺎﺟﺮت داده‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪90‬‬
 ‫§ ﺣﺎﮐﻤﯿﺖ داده‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫§ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪﻫﺎي ﯾﮑﭙﺎرﭼﮕﯽ داده‬
‫§ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪﻫﺎي ﻓﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ذﺧﯿﺮه‪ ،‬ﺑﺎزﯾﺎﺑﯽ‪ ،‬ﻧﻤﺎﯾﺶ و اﻧﺘﻘﺎل داده‬
‫§ ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎي وارد ﺑﺮ ﻣﻌﻤﺎري ﻓﻨﺎوري ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد‪.‬‬
‫§ ﺳﺎﯾﺮ دﯾﺪﮔﺎهﻫﺎي ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑﺮاي ﭘﻮﺷﺶ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪي و دﻏﺪﻏﻪﻫﺎي ﮐﻠﯿﺪي ذﯾﻨﻔﻌﺎن‬
‫§ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﮑﺎف )داﻣﻨﻪ ﻣﻌﻤﺎري اﻃﻼﻋﺎت و داده(‬
‫ﺳﻨﺪ ﻣﻌﻤﺎري ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي )وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻮﺟﻮد و ﻣﻄﻠﻮب( ‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮ اﺳﺖ‪:‬‬

‫§ ﻣﺆﻟﻔﻪﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﻣﻄﻠﻮب ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﮕﺎه ﺳﺮوﯾﺲﮔﺮا‬

‫§ ﻣﺪل ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺷﮑﺴﺖ ﻣﺆﻟﻔﻪﻫﺎي ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي‬
‫§ ﻣﺪل ﺗﻌﺎﻣﻼت ﺑﯿﻦ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ ﺳﺮوﯾﺲ‬

‫§ ﻣﺪل ﮐﻼن اﺳﺘﻘﺮار ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي‬

‫§ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪيﻫﺎي وﻇﯿﻔﻪﻣﻨﺪي و ﻏﯿﺮوﻇﯿﻔﻪﻣﻨﺪي‬

‫§ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪﻫﺎي ﻓﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺒﮏ ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺮوﯾﺲﮔﺮا‬

‫§ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﻧﮕﻬﺪاﺷﺖ‬

‫§ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪيﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻻﯾﺴﻨﺲ و ﺣﻖ ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬

‫§ ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎي وارد ﺑﺮ ﻣﻌﻤﺎري ﻓﻨﺎوري ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد‬

‫§ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﮑﺎف )داﻣﻨﻪ ﻣﻌﻤﺎري ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي(‬

‫ﺳﻨﺪ ﻣﻌﻤﺎري زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﻓﻨﺎوري )وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻮﺟﻮد و ﻣﻄﻠﻮب( ‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮ اﺳﺖ‪:‬‬

‫§ ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎي اﻣﻨﯿﺘﯽ و ﻓﻨﺎوري‬

‫§ ﺳﺮوﯾﺲﻫﺎي زﯾﺮﺳﺎﺧﺘﯽ و ﻣﺆﻟﻔﻪﻫﺎي ﻓﻨﺎوري‬

‫§ ﻓﻨﺎوريﻫﺎ‪ ،‬اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ و اﺑﺰارﻫﺎي ﻻﯾﻪ زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ‬
‫§ ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎ و ﮐﻨﺘﺮلﻫﺎي اﻣﻨﯿﺘﯽ‬

‫§ ﺑﺮآورد ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﭘﺮدازﺷﯽ و ذﺧﯿﺮهﺳﺎزي ﻣﻮردﻧﯿﺎز‬

‫§ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺷﺒﮑﻪ داﺧﻠﯽ و ﮔﺴﺘﺮده ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫§ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪيﻫﺎي ﻣﺮﮐﺰ داده ﯾﺎ اﺗﺎق ﺳﺮور ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫§ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﮑﺎف )داﻣﻨﻪ ﻣﻌﻤﺎري زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﻓﻨﺎوري(‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪91‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﻃﺮح ﮔﺬار‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮ‪:‬‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫§ ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ‪ ،‬آﻣﺎدﮔﯽ و رﯾﺴﮏﻫﺎي ﮔﺬار‬
‫§ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﮑﺎف ﺑﯿﻦ وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻮﺟﻮد و ﻣﻄﻠﻮب‬
‫§ ﺳﻨﺎرﯾﻮﻫﺎي ﮔﺬار‬
‫§ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﭘﺮوژهﻫﺎ و اﻗﺪاﻣﺎت ﮔﺬار‬
‫§ ارزشﮔﺬاري ﭘﺮوژهﻫﺎ‬
‫§ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز )ﺗﺨﻤﯿﻦ(‬
‫§ واﺑﺴﺘﮕﯽ ﺑﯿﻦ ﭘﺮوژهﻫﺎ و اﻗﺪاﻣﺎت‬
‫§ اوﻟﻮﯾﺖﺑﻨﺪي ﭘﺮوژهﻫﺎ‬
‫§ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎنﺑﻨﺪي ﻃﺮح ﮔﺬار‬

‫§ رﯾﺴﮏﻫﺎ و راﻫﮑﺎرﻫﺎي ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ‬

‫ﺳﻨﺪ ﻧﻈﺎم ﺣﺎﮐﻤﯿﺖ ﻣﻌﻤﺎري‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮ اﺳﺖ‪:‬‬

‫§ ﺳﺎﺧﺘﺎر و ﻧﻘﺶﻫﺎ‬
‫§ روالﻫﺎ و ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ‬

‫§ ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎ و اﺻﻮل اﺟﺮا‬

‫§ ﺳﻨﺠﻪﻫﺎ و اﺑﺰارﻫﺎي ﮐﻨﺘﺮل و ارزﯾﺎﺑﯽ‬

‫§ ﻧﻈﺎم ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ‬

‫§ راﻫﻨﻤﺎﻫﺎ و اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭘﯿﺎدهﺳﺎزي‬
‫§ ﻣﺪل ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﯿﻦ واﺣﺪﻫﺎي ﮐﺴﺐ و ﺑﺎ ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭘﯿﺎدهﺳﺎزي‬

‫§ ﻣﺪل و روالﻫﺎي ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﯿﻦ ﺗﯿﻢ ﻣﻌﻤﺎري ﺑﺎ ﺗﯿﻢﻫﺎي ﭘﯿﺎدهﺳﺎزي‬

‫ﺳﻨﺪ ﺳﻨﺠﺶ ﺑﻠﻮغ ﻣﻌﻤﺎري‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮ اﺳﺖ‪:‬‬

‫§ ﺷﺎﺧﺺﻫﺎ و ﻧﺤﻮه ﺳﻨﺠﺶ ﺑﻠﻮغ‬

‫§ ﻧﺘﺎﯾﺞ و اﻣﺘﯿﺎزات ﺧﻮدارزﯾﺎﺑﯽ ﺑﻠﻮغ ﻣﻌﻤﺎري‬
‫§ ﻧﺘﺎﯾﺞ و اﻣﺘﯿﺎزات ارزﯾﺎﺑﯽ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﺑﻠﻮغ ﻣﻌﻤﺎري ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺮاﮐﺰ اﻋﺘﺒﺎرﺳﻨﺠﯽ‬

‫§ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻧﺘﺎﯾﺞ و درسﻫﺎي آﻣﻮﺧﺘﻪﺷﺪه‬

‫روش ﯽ ﻤﺎری ﺳﺎزﻣﺎ ﯽ‬

‫ﭼﺎر ﻮب و ﻨﺎ‬
‫‪92‬‬