‫ﺁﺷﻨﺎﯾﯽ ﺑﺎ ﻓﺮاﯾﻨﺪ اﺟﺮای‬

‫ﭘﺮوژﻩ هﺎی ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﯽ‬

‫ﺗﻬﻴﻪ ﮐﻨﻨﺪﻩ‪ :‬ﻋﺒﺪاﻟﮑﺮﯾﻢ ﭘﻬﻠﻮاﻧﯽ‬

‫‪١‬‬
 ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬ ‫•‬
‫ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﻳﻜﻲ از ﺑﺨﺶهﺎي اﺻﻠﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﻧﻔﺖ و از ﺟﻤﻠﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﻬﻢ و ﻣﺎدر آﺸﻮر اﺳﺖ‪.‬‬
‫اﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻜﻲ از ﺑﺨﺶهﺎي ﻣﻬﻢ ﺻﺎدرات ﻏﻴﺮﻧﻔﺘﻲ اﺳﺖ آﻪ در ﺟﻬﺖ ﺷﻜﻮﻓﺎﻳﻲ اﻗﺘﺼﺎدي‬
‫آﺸﻮر‪ ،‬ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺎﻳﻴﻦدﺳﺘﻲ‪ ،‬ﺑﻮﻣﻲﺳﺎزي ﻓﻨﺎوري و ﮔﺴﺘﺮش واﺣﺪهﺎي ﺑﻨﻴﺎدي و هﻤﭽﻨﻴﻦ ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
‫ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﻧﻘﺶ اﺳﺎﺳﻲ دارد‪.‬‬
‫ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻠﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ وزارت ﻧﻔﺖ ﺑﻮدﻩ و ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎي ﺻﻨﻌﺖ‬
‫ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﮐﺸﻮر را ﺑﻪ ﻋﻬﺪﻩ دارد‪ .‬اﻳﻦ ﺷﺮآﺖ در ﺑﺪو ﺗﺄﺳﻴﺲ در ﺳﺎل ‪ ١٣٤٢‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺧﻮد را ﺑﺎ واﺣﺪ‬
‫ﮐﻮﭼﮏ ﺗﻮﻟﻴﺪی ﮐﻮد ﺷﻴﻤﻴﺎﯾﯽ ﺷﻴﺮاز ﺁﻏﺎز ﻧﻤﻮد و در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ دوﻣﻴﻦ ﺗﻮﻟﻴﺪﮐﻨﻨﺪﻩ و ﺻﺎدرﮐﻨﻨﺪﻩ‬
‫ﻓﺮﺁوردﻩهﺎی ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ در ﺧﺎورﻣﻴﺎﻧﻪ اﺳﺖ‪ .‬در ﻃﻮل ﺳﺎﻟﻴﺎن اﺧﻴﺮ ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎ اﻓﺰاﯾﺶ ﺣﺠﻢ و ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﯽ‬
‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‪ ،‬ﺑﻠﮑﻪ ﺑﺎ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ در زﻣﻴﻨﻪهﺎی ﻓﻨﻲ و ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﯽ و ﻓﻨﻲ ﻧﻴﺰ ﮔﺎم ﺑﻪ ﺳﻮی ﺧﻮدﮐﻔﺎﯾﯽ ﻧﻬﺎدﻩ‬
‫اﺳﺖ‪.‬‬
‫در ﺳﺎﻟﻬﺎي اﺧﻴﺮ ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‪ ،‬ﺗﻤﺎم ﺗﻼش و هﻤﺖ ﺧﻮد را ﺑﻜﺎر ﺑﺴﺘﻪ ﺗﺎ ﺑﺎ‬
‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﺑﺮﺗﺮ و ﺣﺪاآﺜﺮ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻣﺰﻳﺖهﺎي ﻧﺴﺒﻲ آﺸﻮر‪ ،‬ﺣﻀﻮري ﻣﺆﺛﺮﺗﺮ در ﻣﻨﻄﻘﻪ و‬
‫ﺟﻬﺎن ﺑﺪﺳﺖ ﺁورد‪ .‬ﻧﻤﺎد ﭼﻨﻴﻦ ﺣﻀﻮري ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺷﺎﺧﺺهﺎ و ﻣﺘﻐﻴﺮهﺎي اﻗﺘﺼﺎدي هﻤﭽﻮن ﺗﻮﻟﻴﺪ‪ ،‬ﺻﺎدرات‪،‬‬
‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري‪ ،‬ارزش اﻓﺰودﻩ و ﺳﻬﻢ در ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ ﻣﻠﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺎرآﺖهﺎي ﻣﻨﻄﻘﻪاي و ﮔﺴﺘﺮش‬
‫ﺑﺎزارهﺎي هﺪف ﺻﺎدرات در ﺳﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﭘﻨﺞﺳﺎﻟﻪ آﺸﻮر ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺳﻮم ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺳﺖ‪.‬‬
‫اﯾﻦ ﮔﺰارش ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺁﺷﻨﺎﯾﯽ ﻣﺤﻘﻘﺎن‪ ،‬داﻧﺸﺠﻮﯾﺎن و ﻣﻮﺳﺴﺎت و ﻣﺮاﮐﺰ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﯽ ﺑﺎ ﻓﺮاﯾﻨـﺪ اﺟـﺮای‬
‫ﭘﺮوژﻩ هﺎی ﭘﺘﺮﺷﻴﻤﯽ ﺗﻬﻴﻪ ﺷـﺪﻩ اﺳـﺖ‪ .‬ﮔـﺰارش ﺣﺎﺿـﺮ ﻣـﺸﺘﻤﻞ ﺑـﺮ دو ﺑﺨـﺶ اﺳـﺖ‪ .‬در ﺑﺨـﺶ اول ﺑـﻪ‬
‫ﺗﺸﺮﻳﺢ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ اﺟﺮاي ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ از اﺑﺘﺪاي ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻃﺮح ﺗﺎ ﺑﻬﺮﻩﺑﺮداري ﺁن ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﺑﺪﯾﻦ‬
‫ﻣﻨﻈﻮر ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎی ﭘﺮوژﻩ هﺎ در دو ﺑﺨﺶ اﺻـﻠﯽ ﯾﻌﻨـﯽ ﻗﺒـﻞ از ﻋﻘـﺪ ﻗﺮاردادهـﺎی اﺟﺮاﯾـﯽ و ﭘـﺲ از ﻋﻘـﺪ‬
‫ﻗﺮاردادهﺎ ﺗﺸﺮﯾﺢ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪ .‬در ﺑﺨﺶ دوم ﻧﻴﺰ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎی ﻓﻌـﺎل در اﺟـﺮای ﭘـﺮوژﻩ هـﺎی ﭘﺘﺮوﺷـﻴﻤﯽ ﻣـﻮرد‬
‫ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻼن ﻗﺮار ﺧﻮاهﻨﺪ ﮔﺮﻓﺖ‪.‬‬

‫‪٢‬‬
 ‫ﺑﺨﺶ اول‬
‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ﺷﮑﻞ ﮔﻴﺮی و اﺟﺮای ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬

‫‪٣‬‬
 ‫• ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ﺷﮑﻞ ﮔﻴﺮی و اﺟﺮای ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬
‫هﺮ ﺳﺎﻟﻪ ﭼﻨﺪﯾﻦ ﭘﺮوژﻩ در ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﯽ ﯾﺎ ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮاﯾﯽ ﺁن ﺁﻏﺎز و ﯾﺎ اﯾﻨﮑﻪ ﺑـﻪ ﻣﺮﺣﻠـﻪ ﺑﻬـﺮﻩ ﺑـﺮداری‬
‫ﻣﯽ رﺳﺪ‪ .‬هﺮ ﭘﺮوژﻩ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﯽ ﭼﻨﺪﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠـﻪ ﻋﻤـﺪﻩ از ﻗﺒﻴـﻞ ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت ﻣﻘـﺪﻣﺎﺗﯽ‪ ،‬ﻟﻴـﺴﺎﻧﺲ و ﻃﺮاﺣـﻲ‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‪ ،‬ﺗﺄﻣﻴﻦ آﺎﻻ‪ ،‬ﺳﻴﻮﻳﻞ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‪ ،‬ﻧﺼﺐ و ﭘـﻴﺶراﻩاﻧـﺪازي‪ ،‬راﻩاﻧـﺪازي‪ ،‬ﺁﻣـﻮزش و ﺗﺠﻬﻴـﺰ ﻧﻴـﺮوي‬
‫اﻧﺴﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻤﻮﻣﻲ و رﻓﺎهﻲ را ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﻣﯽ ﮔﺬارد ﺗﺎ اﯾﻨﮑﻪ ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮداری ﻧﻬﺎﯾﯽ ﺑﺮﺳـﺪ‪.‬‬
‫اﯾﻦ ﭘﺮوژﻩ هﺎ ﺑﺮ ﭼﻨﺪ ﻧﻮع ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪(١:‬ﻃﺮح هﺎی ﺟﺪﯾﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﯽ ‪(٢‬ﻃﺮح هﺎی ﮔـﺴﺘﺮش‪/‬‬
‫اﻓﺰاﯾﺶ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪ در ﻣﺠﺘﻤﻊ هﺎی ﻣﻮﺟﻮد ‪(٣‬هﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ و اﺻﻼح در ﺧﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺠﺘﻤﻊ هﺎی ﻣﻮﺟﻮد‬
‫ﻧﻘﻄﺔ ﺁﻏﺎز ﻳﻚ ﻃﺮح ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ زﻣﺎﻧﻲ اﺳﺖ آﻪ ﻧﻴﺎز ﺑﻪ اﻳﺠﺎد ﻳﻚ واﺣﺪ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ در ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻـﻨﺎﻳﻊ‬
‫ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ )‪ ١(NPC‬ﻳﺎ ﻳﻜﻲ از ﺷﺮآﺖهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ )ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻃﺮح ﺗﻮﺳﻌﻪ( ﺑﻮﺟﻮد ﻣﻲﺁﻳﺪ‪ .‬ﺑﻄﻮر ﮐﻠـﯽ‬
‫ﭘﻴــﺸﻨﻬﺎد اﺟــﺮای ﻃــﺮح هــﺎی ﭘﺘﺮوﺷــﻴﻤﯽ از ﻣﺮاﺟــﻊ ﻣﺨﺘﻠﻔــﯽ از ﻗﺒﻴــﻞ اﻋــﻀﺎی هﻴﺌــﺖ ﻣــﺪﯾﺮﻩ‪ ،‬هــﺮ ﯾــﮏ از‬
‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎی ﺗﺎﺑﻌﻪ‪ ،‬هﺮ ﻓﺮد ﺣﻘﻴﻘـﯽ ﯾـﺎ ﺣﻘـﻮﻗﯽ ﻋﻼﻗـﻪ ﻣﻨـﺪ و ﯾـﺎ ﻣـﺴﺘﻘﻼً از ﻃـﺮف ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ رﯾـﺰی و‬
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﯽ اراﺋﻪ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫ﺑﻄﻮر ﮐﻠﯽ ﻓﺮاﯾﻨﺪ اﺟﺮای ﻃﺮح هﺎی ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﯽ )ﺷﮑﻞ ‪ (١‬را ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ دو دورﻩ اﺻﻠﯽ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﮐﺮد اﻟـﻒ(‬
‫ﻣﺮاﺣﻞ ﻗﺒﻞ از ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد ب( ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮاﯾﯽ ﭘﺲ از ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد‬

‫اﻟﻒ( ﻗﺒﻞ از ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد‬

‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎی ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ‬ ‫•‬
‫ﻋﻤﺪﻩ ﺗﺮﯾﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻗﺒﻞ از ﻋﻘﺪ ﻗﺮاردادهﺎی اﺟﺮاﯾﯽ‪ ،‬اﻧﺠـﺎم ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖ هـﺎی ﻣﻘـﺪﻣﺎﺗﯽ اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﺧـﻮد‬
‫ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺘﻌﺪد دﯾﮕﺮی را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد‪ .‬در ﻃﺮحهـﺎي ﭘﺘﺮوﺷـﻴﻤﻲ‪ ،‬ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت و ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖهـﺎي ﻣﻘـﺪﻣﺎﺗﻲ‪،‬‬
‫ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺑﺎزارهﺎي داﺧﻠﻲ و ﺧﺎرﺟﻲ‪ ،‬ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﻗﺘﺼﺎدي‪ ،‬ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻓﻨﻲ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﻜﻤﻴﻠـﻲ‬
‫ﺑﺮاي ﻃﺮح اﺳﺖ )ﻓﺎز ﺻﻔﺮ(‪.‬‬
‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺑﺎزار ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺑﺎزارهﺎي ﻓﻌﻠﻲ و ﺁﻳﻨﺪﻩ داﺧﻞ و ﺧﺎرج آﺸﻮر‪ ،‬ﺑﺮاي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺗﻮﻟﻴﺪي‬
‫در ﻃﺮح ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬در ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﻗﺘﺼﺎدي‪ ،‬ﺟﻨﺒﻪهﺎي اﻗﺘﺼﺎدي ﻃﺮح ﺷـﺎﻣﻞ ﻣﻴـﺰان هﺰﻳﻨـﻪ‬
‫ﺑــﺮي‪ ،‬ﺗﻐﻴﻴــﺮات ﻧــﺮخ ارز در دورﻩ اﻧﺠــﺎم ﻃــﺮح‪ ،‬ﻧــﺮخ ﺑﺮﮔــﺸﺖ ﺳــﺮﻣﺎﻳﻪ و ﺳــﺎﻳﺮ ﻧــﺴﺒﺖهــﺎي ﻣــﺎﻟﻲ ﻣﻬــﻢ در‬
‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻃﺮحهﺎي ﻋﻤﺮاﻧﻲ آﺸﻮر ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪﻩ و ﭘـﺲ از ﺑﺮرﺳـﻲ و ﺗـﺼﻮﻳﺐ ﻣﻘـﺪﻣﺎﺗﻲ ﻃـﺮح ﻧﻬـﺎﺋﻲ‬
‫ﺗﻬﻴﻪ ﺷﺪﻩ‪ ،‬ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻲﮔﺮدد‪ .‬در ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻓﻨﻲ ﻧﻴﺰ ﺟﻨﺒﻪهـﺎي ﻓﻨـﻲ اﺟـﺮاي آـﺎر از ﻗﺒﻴـﻞ ﻣﻴـﺰان‬
‫ﺗﻮان ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز در ﺑﺨﺶهﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‪ ،‬ﺳﺎﺧﺖ و ﻧﻴﺰ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖهﺎي ﻣﻮﺟﻮد‪ ،‬ﻣﻮاد اوﻟﻴﻪ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز و اﻣﻜـﺎن‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺁﻧﻬﺎ و ﻣﻮاردي از اﻳﻦ ﻗﺒﻴﻞ ﺑﺮرﺳﻲ ﺷﺪﻩ ﮐﻪ ﭘﺲ از ﺗﺼﻮﻳﺐ‪ ،‬ﻃﺮح ﻓﻨﻲ ﻧﻬﺎﺋﻲ ﻣﻲﺷﻮد‪.‬‬
‫هﻤﭽﻨﻴﻦ در اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ‪ ،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي آﻼن ﻃﺮح و هﻤﺎهﻨﮕﻲهﺎي زﻳﺮﺑﻨﺎﻳﻲ‪ ،‬ﺣﻘﻮﻗﻲ و ﺳﻴﺎﺳـﻲ‬
‫ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﻃﺮح اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ و ﺗﻮاﻓﻘﺎت ﻻزم از ﻗﺒﻴﻞ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﺠـﻮز ﺷـﻮراي ﭘـﻮل و اﻋﺘﺒـﺎر‪ ،‬ﻣﺠـﻮز‬
‫ﻣﺠﻠﺲ ﺷﻮراي اﺳﻼﻣﻲ و‪ ...‬ﺻﻮرت ﻣﻲﭘﺬﻳﺮد‪ .‬در ﺳﻄﻮر ذﯾﻞ ﺑﻪ ﺗﺸﺮﯾﺢ دﻗﻴﻖ ﺗـﺮ ﺟﺰﯾﻴـﺎت ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖ هـﺎﯾﯽ‬
‫ﮐﻪ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎی ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد ﻣﯽ ﭘﺮدازﯾﻢ‪.‬‬
‫‪ -١‬ﺑﺮرﺳﯽ ﻓﻨﯽ و اﻗﺘﺼﺎدی ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﻃﺮح‬
‫اﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ و ﺑﺮﺁورد ﻃﺮ ح هﺎ اﯾﻦ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺮﺳﯽ ﻓﻨﯽ و اﻗﺘﺼﺎدی ﻃﺮح را ﺑﺮﻋﻬﺪﻩ دارد‪ .‬اﯾﻦ واﺣﺪ ﺑـﺮ‬
‫اﺳﺎس اﻃﻼﻋﺎت ﻗﺒﻠﯽ ﺧﻮد و هﻤﭽﻨﻴﻦ اﻃﻼﻋﺎت درﯾﺎﻓﺘﯽ از ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد دهﻨﺪﻩ ﻃﺮح‪،‬واﺣﺪ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﺑﺎزار‬
‫و هﻤﭽﻨﻴﻦ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از اﻃﻼﻋﺎت و ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﻣﺪﯾﺮان و ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺑﺮﺟـﺴﺘﻪ ﺧـﻮد ﻧـﺴﺒﺖ ﺑـﻪ اﻧﺠـﺎم‬
‫اﯾﻦ ﻣﻬﻢ اﻗﺪام ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫‪١‬‬
‫‪National Petrochemical Company‬‬

‫‪٤‬‬
 ‫‪ -٢‬ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎزار ﻣﺤﺼﻮﻻت‬
‫ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎزار ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ واﺣﺪ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﺑﺎزار اﻧﺠـﺎم ﻣـﯽ ﺷـﻮد‪.‬ﺑـﺪﯾﻦ ﻣﻨﻈـﻮر اﯾـﻦ واﺣـﺪ‪ ،‬ﺑـﺎزار داﺧﻠـﯽ و‬
‫ﺧـﺎرﺟﯽ ﻣﺤــﺼﻮل ﺗﻮﻟﻴــﺪی را ﺑﺮرﺳـﯽ و اﻃﻼﻋــﺎت ﺁن را در اﺧﺘﻴــﺎر واﺣـﺪ ﺑﺮرﺳــﯽ و ﺑــﺮﺁورد ﻃـﺮ ﺣﻬــﺎ ﺟﻬــﺖ‬
‫ﺑﺮرﺳﯽ ﻓﻨﯽ و اﻗﺘﺼﺎدی ﻃﺮح ﻗﺮار ﻣﯽ دهﺪ‪.‬‬
‫ﺑﺎزار ﺧﺎرﺟﯽ‪ :‬در ﺑﺎزار ﺧﺎرﺟﯽ ﺑﻪ رﻗﺒﺎ و ﺑﺎزارهﺎی هﺪف ﺗﻮﺟﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪ .‬ﻣﻌﻤﻮﻻ رﻗﺒﺎ از ﺟﻬـﺖ ﻇﺮﻓﻴـﺖ‬
‫ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﻣﺼﺮف‪،‬رﻗﺎﺑﺖ ﭘﺬﯾﺮی‪،‬ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژی‪،‬ﺷﺮﮐﺎی ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری و ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﺻـﺎدراﺗﯽ ﻣـﻮرد ﺗﻮﺟـﻪ ﻗـﺮار ﻣـﯽ‬
‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‪ .‬در ﺑﺎزارهﺎی هـﺪف ﻧﻴـﺰ ﺑـﻪ ﻣﻮﺿـﻮع ﺗﺠـﺎرت )واردﮐﻨﻨـﺪﮔﺎن و ﺻـﺎدرﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﻋﻤـﺪﻩ و هﻤﭽﻨـﻴﻦ ﻣﻴـﺰان‬
‫ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﺗﯽ ﻣﺎدﻩ( و ﻣﺼﺮف)ﻣﻴﺰان ﻣﺼﺮف ﻣﺎدﻩ‪،‬رﺷﺪ ﻣﺼﺮف‪،‬ﻣﺼﺮف ﺳﺮاﻧﻪ‪،‬اﻟﮕﻮی ﻣﺼﺮف( ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣـﯽ‬
‫ﺷﻮد‪.‬‬
‫ﺑﺎزار داﺧﻠﯽ‪ :‬در ﺑﺎزار داﺧﻠﯽ ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﻣﺼﺮف ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷـﺪ‪ .‬در ﺗﻮﻟﻴـﺪ ﺑـﻪ ﻣﻮﺿـﻮﻋﺎﺗﯽ از ﻗﺒﻴـﻞ‬
‫ﻇﺮﻓﻴــﺖ ﻃــﺮح هــﺎی ﻣﻮﺟــﻮد و ﺁﯾﻨــﺪﻩ و در ﻣﻘﻮﻟــﻪ ﻣــﺼﺮف ﺑــﻪ ﻣﻮﺿــﻮﻋﺎﺗﯽ از ﻗﺒﻴــﻞ واردات ﻣــﺎدﻩ‪،‬اﻟﮕﻮی‬
‫ﻣﺼﺮف‪،‬ﻧﺼﺮف ﺳﺮاﻧﻪ و ﻃﺮح هﺎی در دﺳﺖ اﺟﺮا ﺗﻮﺟﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬
‫‪ -٣‬ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺧﻮراک ﻃﺮح‬
‫وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺧﻮراک ﺑﺮ ﻋﻬﺪﻩ واﺣﺪ ﺑﺮرﺳﯽ و ﺑﺮﺁورد ﻃﺮح هﺎ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑـﺪﯾﻦ ﻣﻨﻈـﻮر ﻣﺤـﻞ‬
‫هﺎی ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺧﻮراک‪ ،‬ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺧﻮراک‪ ،‬ﻣﻴﺰان ﺧﻮراک ﺣـﺎل و ﺁﯾﻨـﺪﻩ ﮐـﺸﻮر‪ ،‬ﻧﺤـﻮﻩ اﻧﺘﻘـﺎل ﺧـﻮراک و ﻧﻬﺎﯾﺘـﺎً‬
‫هﺰﯾﻨﻪ ﺧﻮراک رﺳﺎﻧﯽ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ و دﻗﺖ ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﻴﺮد‪.‬‬
‫‪ -٤‬ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﺤﻞ اﺣﺪاث‬
‫واﺣﺪ ﺑﺮرﺳﯽ و ﺑﺮﺁورد ﻃﺮح هﺎ اﯾﻦ وﻇﻴﻔﻪ را ﺑﺮﻋﻬﺪﻩ دارد‪ .‬ﻣﻘﻮﻻﺗﯽ از ﺟﻤﻠﻪ ﺷـﺮاﯾﻂ ﺗـﺎﻣﻴﻦ ﺧـﻮراک و‬
‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺻﺎدراﺗﯽ در اﯾﻦ ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻢ ﺗﻠﻘﯽ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪ -٥‬ﺑﺮرﺳﻲ‪ ،‬اﻟﻮﻳﺖ ﺑﻨﺪي و اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻃﺮح‬

‫اﯾﻦ ﻣﻬﻢ ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ اﻣﻮر ﺑﺮرﺳﻲ و ﺑﺮﺁورد ﻃﺮﺣﻬﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد‪ .‬ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ و ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬
‫ﻋﻮاﻣﻞ ﮐﻤﯽ و ﮐﻴﻔﯽ ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژی ‪،‬ﻣﺸﮑﻼت ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﯽ ﺁن و هﻤﭽﻨﻴﻦ ﻣﺸﮑﻼت زﯾﺴﺖ ﻣﺤﻴﻄﯽ و اﯾﻤﻨﯽ‬
‫ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬

‫‪ -٦‬ﺑﺮرﺳﻲ اﻗﺘﺼﺎدي ﻃﺮح‬

‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﻗﺘﺼﺎدي ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﺟﻬﺎﻧﻲ و ﺿﺮاﻳﺐ ﻣﻨﻄﻘﻪاي و داﺧﻠﻲ‪ ،‬ﻧﻴﺎز ﺑﺎزارهﺎي داﺧﻠﻲ و‬
‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‪ ،‬اﻣﻜﺎن ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‪ ،‬ﻗﻴﻤﺖ روز ﻣﺤﺼﻮﻻت‪ ،‬ﻧﺮخ اﻓﺰاﻳﺶ ﻗﻴﻤﺖ در ﺳﺎلهﺎي ﮔﺬﺷﺘﻪ‪ ،‬ﻧﺮخ ﺑﻬﺮﻩ‬
‫ﻓﺎﻳﻨﺎﻧﺲ‪ ،‬ﻋﻮاﻣﻞ ﺧﺎرﺟﻲ و داﺧﻠﻲ‪ ،‬اﻧﻮاع ﻣﻌﺎﻓﻴﺖهﺎ‪ ،‬ﻣﺤﻞ ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎﻳﻲ‪ ،‬ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﺑﻪ ﻣﺤﻞ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻮاد و‬
‫ارﺳﺎل ﻣﺤﺼﻮﻻت‪ ،‬ﻣﺴﺎﺋﻞ زﻳﺴﺖﻣﺤﻴﻄﻲ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد‪ .‬هﻤﭽﻨﻴﻦ ﺑﺮﺁورد هﺰﻳﻨﻪ هﺎي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاري‪،‬‬
‫ﺑﺮﺁورد هﺰﻳﻨﻪ هﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻃﻲ دوران ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮداري‪ ،‬ﺑﺮﺁورد درﺁﻣﺪ ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﻬﺎﺋﻲ و ﺑﺎﻻﺧﺮﻩ‬
‫درﻧﻈﺮﮔﺮﻓﺘﻦ ﻧﺤﻮﻩ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﻲ از ﺟﻤﻠﻪ ﻧﮑﺎت ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﭘﺲ از اﻧﺠﺎم‬
‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت‪ ،‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻧﺮماﻓﺰار ‪ Comfar‬ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت اﻗﺘﺼﺎدي اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ و ﻧﺴﺒﺖهﺎي ﻣﺎﻟﻲ و اﻗﺘﺼﺎدي‬
‫ﻃﺮح ﺷﺎﻣﻞ ﻧﺮخ ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‪ ،‬دورﻩ ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‪ ،‬ﻣﻴﺰان هﺰﻳﻨﻪ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﻃﺮح و‪ ...‬ﺗﻌﻴﻴﻦ و ﮔﺰارش‬
‫ﺗﻮﺟﻴﻬﻲ ﻃﺮح ﺗﻬﻴﻪ ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬اﻟﺒﺘﻪ ﻻزم ﺑﻪ ذآﺮ اﺳﺖ آﻪ ﺑﺮﺁوردهﺎي اوﻟﻴﻪ زﻣﺎن و هﺰﻳﻨﻪ در ﻃﺮحهﺎ ﺗﻘﺮﻳﺒﻲ‬
‫ﺑﻮدﻩ و ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ داراي ﺗﺨﻤﻴﻦهﺎي اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﻴﺰ ﻣﻲﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫‪٥‬‬
 ‫‪ .٤‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻃﺮح در آﻤﻴﺘﻪ ﺑﺮرﺳﻲ و ﺑﺎزﻧﮕﺮي ﻃﺮﺣﻬﺎ‪:‬‬
‫اﻋﻀﺎي ﺛﺎﺑﺖ اﻳﻦ آﻤﻴﺘﻪ‪ ،‬ﻣﻌﺎون وزﻳﺮ و ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮان ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬
‫رﻳﺰي و ﺗﻮﺳﻌﻪ‪ ،‬آﻨﺘﺮل ﺗﻮﻟﻴﺪ‪ ،‬ﻃﺮﺣﻬﺎ و ﻣﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮآﺖ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﻲ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‪ ،‬روﺳﺎي آﻞ‬
‫اﻣﻮر ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﺑﺎزار و ﺑﺮرﺳﻲ و ﺑﺮﺁورد ﻃﺮﺣﻬﺎ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮآﺖ ذﻳﺮﺑﻂ) در ﺻﻮرت ﻣﻄﺮح ﺑﻮدن ﻃﺮح‬
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ( و ﺳﻪ ﻧﻔﺮ ﺻﺎﺣﺐ ﻧﻈﺮ در اﻣﻮر ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﺑﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬
‫رﻳﺰي و ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬ﻣﺒﻨﺎی ﻣﺒﺎﺣﺚ ﮐﻤﻴﺘﻪ‪ ،‬ﮔﺰارش ﺑﺮرﺳﯽ ﻓﻨﯽ و‬
‫اﻗﺘﺼﺎدی ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﻃﺮح ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد دهﻨﺪﻩ ﻃﺮح ﻣﻮﻇﻒ اﺳﺖ ﺑﻪ ﮐﻠﻴﻪ اﺑﻬﺎﻣﺎت ﮐﻤﻴﺘﻪ ﭘﺎﺳﺦ‬
‫دهﺪ‪ .‬ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي و ﺗﻮﺳﻌﻪ‪ ،‬ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت آﻤﻴﺘﻪ را در ﺻﻮرت ﻣﺜﺒﺖ ﺑﻮدن‪ ،‬ﻃﻲ ﮔﺰارﺷﻲ ﺟﻬﺖ‬
‫ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ ﻃﺮح ﺑﻪ هﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮﻩ ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫‪ -٥‬ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ ﻃﺮح در هﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮﻩ‪:‬‬

‫هﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮﻩ ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﭘﺲ از ﺑﺮرﺳﻴﻬﺎي ﻻزم در ﺻﻮرت ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ‪،‬‬
‫ﺿﻤﻦ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﺠﺮي ﻃﺮح‪ ،‬دﺳﺘﻮرات ﻻزم را ﺟﻬﺖ اﻧﺠﺎم اﻗﺪاﻣﺎت اﺟﺮاﺋﻲ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ ﻃﺮح ﺑﻪ ﻣﺠﺮي‬
‫ﻣﺬآﻮر اﺑﻼغ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ .‬ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺧﻂ ﻣﺸﻲ و ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت هﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮﻩ ﻣﻲ‬
‫ﺗﻮاﻧﺪ ﺷﺮآﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪي ذﻳﺮﺑﻂ‪ ،‬ﺷﺮآﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﻳﺎ ﺷﺮآﺘﻬﺎي ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﭘﺲ از اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ‪ ،‬ﻃﺮح ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ در ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي آـﺸﻮر )و ﺷـﻮراي اﻗﺘـﺼﺎد( ﺟﻬـﺖ‬
‫اﻧﺠﺎم ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﻲﺷﻮد )ﮔﺎهﻲ اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭘـﺲ از ﻋﻘـﺪ ﻗﺮاردادهـﺎي اﺻـﻠﻲ ﻃـﺮح رخ‬
‫ﻣﻲدهﺪ‪ .(.‬هﻤﭽﻨﻴﻦ در ﺻﻮرت ﻧﻴﺎز ﺑﻪ اﺧﺬ ﻣﺠﻮزهﺎﻳﻲ از دﻳﮕـﺮ ﺳـﺎزﻣﺎنهـﺎي دوﻟﺘـﻲ )ﻣﺎﻧﻨـﺪ ﺳـﺎزﻣﺎن‬
‫ﺣﻔﺎﻇﺖ ﻣﺤﻴﻂ زﻳﺴﺖ(‪ ،‬آﻠﻴﻪ اﻣﻮر در اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﮔﺮدد‪ .‬ﻃﺮﺣـﻲ آـﻪ در اﻳـﻦ ﻣﺮﺣﻠـﻪ ﺗـﺼﻮﻳﺐ‬
‫ﻣﻲﮔﺮدد ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻃﺮح ﻣﺼﻮب از اﻳﻦ ﭘﺲ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎﻧﺒﻨـﺪي ﻣـﺸﺨﺺ ﺷـﺪﻩ ﺁن‪ ،‬ﻻزماﻻﺟـﺮا‬
‫ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪ .٦‬اﻗﺪاﻣﺎت اﺟﺮاﺋﻲ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺠﺮي ﻃﺮح‪:‬‬

‫ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺼﻮﺑﻪ هﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮﻩ‪ ،‬ﻣﺴﺌﻮل اﻧﺠﺎم اﻗﺪاﻣﺎت اﺟﺮاﺋﻲ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ ﺑﺮاي ﺗﻬﻴﻪ‬
‫اﻃﻼﻋﺎت ﻓﻨﻲ و ﻣﺎﻟﻲ دﻗﻴﻖ ﻃﺮح ﺑﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ زﻳﺮ ﺧﻮاهﺪ ﺑﻮد‪:‬‬
‫‪ .٦-١‬ﺗﻬﻴﻪ اﺳﻨﺎد و اﻧﺠﺎم ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬
‫‪ .٦-٢‬ﻣﺬاآﺮﻩ و ﺗﺒﺎدل اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺎﻟﻲ در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﻲ اﻣﻜﺎﻧﺎت ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺑﻮدﺟﻪ ارزي و‬
‫رﻳﺎﻟﻲ ﻃﺮح‬
‫‪ .٦-٣‬اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت دﻗﻴﻖ اﻗﺘﺼﺎدي و ﻓﻨﻲ و ﺷﺮاﻳﻂ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ ﻃﺮح ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي و‬
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬

‫‪ .٧‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻓﻨﻲ‪ -‬اﻗﺘﺼﺎدي ﻃﺮح ﺑﺮ اﺳﺎس ارﻗﺎم و اﻃﻼﻋﺎت واﻗﻌﻲ در ﻣﺪرﻳﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي و ﺗﻮﺳﻌﻪ‪:‬‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي و ﺗﻮﺳﻌﻪ‪ ،‬ﭘﺲ از درﻳﺎﻓﺖ دﻗﻴﻖ ﻓﻨﻲ و ﻣﺎﻟﻲ ﻃﺮح از ﻣﺠﺮي‪ ،‬ﮔﺰارش ﺑﺮرﺳﻲ‬
‫ﻓﻨﻲ‪ -‬اﻗﺘﺼﺎدي ﻃﺮح را ﺑﺮ اﺳﺎس ارﻗﺎم و اﻃﻼﻋﺎت واﻗﻌﻲ ﺗﻮﺳﻂ اﻣﻮر ﺑﺮرﺳﻲ و ﺑﺮﺁورد ﻃﺮﺣﻬﺎ ﺗﻬﻴﻪ و‬
‫ﻧﻈﺮ ﺧﻮد را در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻟﺰوم و ﻳﺎ ﻋﺪم ﻟﺰوم اﺟﺮاي ﻃﺮح ﺑﻪ هﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮﻩ ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ‬
‫ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ اﻋﻼم ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫‪ .٨‬ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻧﻬﺎﺋﻲ ﻃﺮح در هﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮﻩ‪:‬‬
‫در ﺻﻮرت ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻣﺠﺪد و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻧﻬﺎﺋﻲ‪ ،‬هﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮﻩ ﺷﺮآﺖ ﺿﻤﻦ ﺻﺪرو اﺟﺎزﻩ ﻋﻘﺪ ﻗﺮاردادهﺎي ﻣﺎﻟﻲ‬
‫و ﻓﻨﻲ دﺳﺘﻮر ﺷﺮوع ﻋﻤﻠﻴﺎت اﺟﺮاﺋﻲ ﻃﺮح را ﺑﻪ ﻣﺠﺮي اﺑﻼغ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫‪٦‬‬
 ‫‪ .٩‬ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ ﻃﺮح‪:‬‬
‫ﭘﺲ از ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻧﻬﺎﺋﻲ ﻃﺮح‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺎﻟﻲ ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ اﻗﺪام ﺑﻪ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ ارزي‬
‫و رﻳﺎﻟﻲ ﻃﺮح از ﻃﺮﻳﻖ ﻣﻨﺎﺑﻊ داﺧﻠﻲ و ﻳﺎ ﺧﺎرﺟﻲ ﻧﻤﻮدﻩ و ﻣﺮاﺗﺐ را ﺑﻪ اﻃﻼع ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﻣﻲ رﺳﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫‪ .١٠‬ﻋﻘﺪ ﻗﺮرادادهﺎ و اﺟﺮاي ﻃﺮح‪:‬‬
‫ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﭘﺲ از ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺑﻮدﺟﻪ ارزي و رﻳﺎﻟﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺎﻟﻲ‪ ،‬اﻗﺪام ﺑﻪ ﻋﻘﺪ ﻗﺮاردادهﺎ و‬
‫آﺎرهﺎي اﺟﺮاﺋﻲ ﻃﺮح ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺷﮑﻞ ‪ :١‬ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﺷﮑﻞ ﮔﻴﺮی ﭘﺮوژﻩ هﺎی ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﯽ‬

‫‪٧‬‬
 ‫ب( ﻣﺮاﺣﻞ ﭘﺲ از ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد‬
‫در اﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎی اﺟﺮاﻳﯽ ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﭘﺲ از ﻋﻘـﺪ ﻗـﺮارداد در هﻔـﺖ ﻣﺮﺣﻠـﻪ آﻠـﻲ‬
‫ﺷﺎﻣﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎي ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ‪ ،‬ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ و ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‪ ،‬ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰات‪ ،‬ﺳﻴﻮﻳﻞ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‪ ،‬ﻧﺼﺐ‬
‫و ﭘﻴﺶراﻩاﻧﺪازي‪ ،‬راﻩاﻧﺪازي و ﺁﻣﻮزش و ﺗﺠﻬﻴﺰ ﻧﻴـﺮوي اﻧـﺴﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻣـﻮرد ﺑﺮرﺳـﻲ ﻗـﺮار ﻣـﻲﮔﻴﺮﻧـﺪ‪ .‬هﻤﭽﻨـﻴﻦ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻤﻮﻣﻲ و رﻓﺎهﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻓﺮاﻳﻨﺪهﺎي ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ و ﻧﻴﺰ ﺳﺎﻳﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖهـﺎي ﭘـﻴﺶﺑﻴﻨـﻲ ﻧـﺸﺪﻩ ﺑـﻪ‬
‫ﻋﻨﻮان ﺑﺨﺸﻲ از اﺟﺮاي ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻣﻲﮔﻴﺮﻧﺪ‪.‬‬
‫ﺟﺪول ﺷﻤﺎرﻩ ‪ ١‬ﺳﻄﺢ ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهـﺎي ﭘـﺮوژﻩ )‪ ٢(WBS‬ﻃـﺮحهـﺎي ﭘﺘﺮوﺷـﻴﻤﻲ را ﺑـﻪ هﻤـﺮاﻩ‬
‫ارزش وزﻧﻲ هﺮ ﻳﻚ از ﺁﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻧﺸﺎن ﻣﻲدهﺪ‪ .‬هﻤﺎﻧﮕﻮﻧﻪ آﻪ ﻣـﺸﺨﺺ اﺳـﺖ ﺑﻴـﺸﺘﺮﻳﻦ ارزش‬
‫وزﻧــﻲ ﻃــﺮح ﻣﺮﺑــﻮط ﺑــﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴــﺖهــﺎي ﺗــﺄﻣﻴﻦ آــﺎﻻﺳــﺖ و ﭘــﺲ از ﺁن ﺑــﻪ ﺗﺮﺗﻴــﺐ ﻓﻌﺎﻟﻴــﺖهــﺎي ﻧــﺼﺐ و‬
‫ﭘــﻴﺶراﻩاﻧــﺪازي‪ ،‬ﺳــﻴﻮﻳﻞ و ﺳــﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻟﻴــﺴﺎﻧﺲ و ﻃﺮاﺣــﻲ ﻣﻬﻨﺪﺳــﻲ داراي ارزش وزﻧــﻲ ﺑﻴــﺸﺘﺮي‬
‫ﻣﻲﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫ﻻزم ﺑﻪ ذآـﺮ اﺳـﺖ آـﻪ ﻣﺤﺎﺳـﺒﻪ و ﺗﻌﻴـﻴﻦ ارزش وزﻧـﻲ ﺳـﻄﺢ ﻳـﻚ ‪ WBS‬و ﻣﺮاﺣـﻞ اﺻـﻠﻲ ﻳـﻚ ﻃـﺮح‬
‫ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺑﺮ اﺳﺎس ﺑﻬﺎي ﺁن ﺳﻄﺢ ﻳﺎ ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖ ﻣﺤﺎﺳـﺒﻪ ﻣـﻲﺷـﻮد‪ .‬اﻟﺒﺘـﻪ ﺑـﺪﻳﻬﻲ اﺳـﺖ آـﻪ در‬
‫ﺳﻄﻮح ﭘﺎﻳﻴﻦﺗﺮ ‪ WBS‬از ﻋﻮاﻣﻞ دﻳﮕﺮي ﻣﺎﻧﻨﺪ زﻣﺎن‪ ،‬ﻧﻴﺮوي اﻧـﺴﺎﻧﻲ ﻣـﻮرد ﻧﻴـﺎز‪ ،‬ﺗﻌـﺪاد ﻧﻘـﺸﻪهـﺎ و ﻣـﺪارك‪،‬‬
‫ﺗﻌﺪاد ﺳﻔﺎرﺷﺎت و‪ ...‬ﻧﻴﺰ آﻪ در ﺗﻌﻴﻴﻦ ارزش وزﻧﻲ دﺧﻴﻞ هﺴﺘﻨﺪ‪ ،‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻲﺷﻮد‪.‬‬

‫‪٢‬‬
‫‪Work Breakdown Structure‬‬

‫‪٨‬‬
 ‫ﺟﺪول‪ :١‬ﺳﻄﺢ ﻳﻚ ‪ WBS‬ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬
‫ارزش‬
‫ﻋﻨﻮان ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫وزﻧﻲ‬
‫‪١-٢‬‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت و ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎي ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ‬
‫‪٩-١١‬‬ ‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ و ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬
‫‪٤٤-٤٨‬‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ آﺎﻻ‬
‫‪١٤-١٦‬‬ ‫ﺳﻴﻮﻳﻞ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬
‫‪٢٢-٢٥‬‬ ‫ﻧﺼﺐ و ﭘﻴﺶراﻩاﻧﺪازي‬
‫‪٢-٣‬‬ ‫راﻩاﻧﺪازي‬
‫‪١‬‬ ‫ﺁﻣﻮزش و ﺗﺠﻬﻴﺰ ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ‬
‫‪١‬‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻤﻮﻣﻲ و رﻓﺎهﻲ‬
‫‪١-٢‬‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎي ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻧﺸﺪﻩ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫ﺟﻤﻊ ارزش وزﻧﻲ‬

‫‪(١‬ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ و ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ و ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ از ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‪ ،‬ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﭘﺎﻳﻪ و ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ‬
‫ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪ .‬ﭘﺲ از ﺧﺮﻳﺪ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻃﺮح از ﻳﻜﻲ از ﺷﺮآﺖهﺎي ﻣﻌﺘﺒـﺮ ﺑـﻴﻦاﻟﻤﻠﻠـﻲ‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖهـﺎي‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﭘﺎﻳﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﻃﺮاﺣﻲهﺎي ﭘﺎﻳﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‪ ،‬اﻳﻤﻨﻲ‪ ،‬ﻧﻘﺸﻪهﺎ‪ ،‬ﻣـﻮاد و ﺗﺠﻬﻴـﺰات‪ ،‬ﻧﻘـﺸﻪ ﺟﺎﻧﻤـﺎﻳﻲ‬
‫آﻠﻲ ﻃﺮح‪ ،‬ﺗﺄﺳﻴﺴﺎت و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺟﺎﻧﺒﻲ‪ ،‬ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن‪ ،‬ﻟﻮﻟـﻪآـﺸﻲ‪ ،‬ﺑـﺮق‪ ،‬اﺑـﺰار دﻗﻴـﻖ‪ ،‬ﺁزﻣﺎﻳـﺸﮕﺎﻩهـﺎ و‪...‬‬
‫اﻧﺠﺎم ﻣﻲﮔﻴﺮد‪ .‬ﻻزم ﺑﻪ ﻳﺎدﺁوري اﺳﺖ آﻪ درﻳﺎﻓﺖ ﻟﻴـﺴﺎﻧﺲ ﻣـﻲﺗﻮاﻧـﺪ ﺑـﻪ هﻤـﺮاﻩ ﻣﻬﻨﺪﺳـﻲ ﭘﺎﻳـﻪ ﺻـﻮرت‬
‫ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺗﻮﺳﻂ ﻳﻚ ﺷﺮآﺖ ﺧﺎرﺟﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد‪.‬‬
‫در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳـﻲ ﺗﻔـﺼﻴﻠﻲ‪ ،‬ﻃﺮاﺣـﻲ ﺗﻔـﺼﻴﻠﻲ ﻓﺮﺁﻳﻨـﺪهﺎ‪ ،‬ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن‪ ،‬ﺳـﺎﺧﺘﺎرهﺎ‪ ،‬ﻣﺎﺷـﻴﻦﺁﻻت و‬
‫ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‪ ،‬ﻟﻮﻟﻪآﺸﻲ‪ ،‬ﺑﺮق و اﺑﺰار دﻗﻴﻖ و‪ ...‬اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﺑﺮاي هﺮ ﺑﺨﺶ از ﻃﺮح‪ ،‬ﻧﻘﺸﻪهـﺎي‬
‫ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ ﺗﻬﻴﻪ ﻣﻲﺷﻮد‪ ،‬ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪاي آﻪ اﻣﻜﺎن ﺗـﺄﻣﻴﻦ و ﺳـﺎﺧﺖ ﺗﺠﻬﻴـﺰات‪ ،‬ﺳـﻴﻮﻳﻞ و ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧـﺼﺐ و‬
‫راﻩاﻧﺪازي ﻣﻬﻴﺎ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫ﺑﺮای اﺟﺮاﯾﯽ ﻧﻤﻮدن ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎی ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ و ﻃﺮاﺣـﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ﻣﺠـﺮي ﻃـﺮح )ﻳـﺎ ﺷـﺮآﺖ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ و ﻳﺎ ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ( اﺑﺘﺪا ﺷﺮآﺖهـﺎي ﺑـﻴﻦاﻟﻤﻠﻠـﻲ ﻣﻌﺘﺒـﺮي را‬
‫آﻪ داراي ﺣﻖ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ و ﺗﻮان ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﺎﻻ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪ ،‬ﻣﺸﺨﺺ ﻧﻤﻮدﻩ و ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ و ﺷﺮاﻳﻂ‬
‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺷﺪﻩ‪ ،‬در ﻳﻚ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﻣﺤﺪود از ﺁﻧﻬﺎ دﻋﻮت ﺑﻪ اراﺋﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻃﺒﻖ اﺳﻨﺎد ﻣﻨﺎﻗـﺼﻪ ﻣـﻲآﻨـﺪ‪ .‬ﭘـﺲ از‬
‫اﺧﺬ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺷﺮآﺖهﺎ‪ ،‬ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺑﺮﺗﺮ از ﺟﻬﺎت ﻓﻨﻲ و ﻣﺎﻟﻲ اﻧﺘﺨـﺎب و ﺳـﭙﺲ ﺑﺮرﺳـﻲهـﺎي ﻻزم ﺗﻮﺳـﻂ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺎﻟﻲ ‪ NPC‬اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪرﻳـﺰي و ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻧﻴـﺰ ﺑـﺎ دادﻩهـﺎي واﻗﻌـﻲ ﺑﺪﺳـﺖ ﺁﻣـﺪﻩ‪،‬‬
‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﻗﺘﺼﺎدي ﺧﻮد را ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻣﻲآﻨﺪ‪.‬‬
‫ﭘﺲ از اﻧﺠﺎم اﻣﻮر ﻓﻮقاﻟﺬآﺮ و ﭘﺲ از ﻃﻲ ﺗﺸﺮﻳﻔﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‪ ،‬ﺑﺎ ﺷﺮآﺖ ﻣﻨﺘﺨﺐ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اراﺋﻪ دهﻨﺪﻩ‬
‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ و ﺑﻌﻀﺎً ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﭘﺎﻳﻪ‪ ،‬ﻗﺮارداد اﻣﻀﺎء ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﺷـﺮآﺖ ﻃـﺮف ﻗـﺮارداد ﻣﻮﻇـﻒ اﺳـﺖ از‬
‫ﺑﻴﻦ ﺷﺮآﺖهﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎري داﺧﻠـﻲ در زﻣﻴﻨـﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳـﻲ ﺗﻔـﺼﻴﻠﻲ و ﺗـﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴـﺰات‪ ،‬ﻳﻜـﻲ را ﺑـﺎ ﻋﻨـﻮان‬
‫ﭘﻴﻤﺎﻧﮑﺎر ‪ EP‬اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻤﻮدﻩ و ﻃﺮح ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ را ﺑﺎ ﺷﺮاآﺖ ﻃﺮف اﻳﺮاﻧﻲ اﺟﺮا ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ .‬اﻧﺘﺨـﺎب ﺷـﺮآﺖ اﻳﺮاﻧـﻲ ﻳـﺎ‬
‫ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺮآﺖ ﺧﺎرﺟﻲ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮد و ﻳﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺪارك ﻣﻬﻨﺪﺳـﻲ ﭘﺎﻳـﻪ درﻳـﺎﻓﺘﻲ از ﺷـﺮآﺖ ﺧـﺎرﺟﻲ‬
‫ﺑﻮﺳﻴﻠﺔ ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﺻـﻮرت ﻣـﻲﮔﻴـﺮد‪ .‬در ﺑﺮﺧـﻲ ﻣـﻮارد ﻧﻴـﺰ‪ ،‬ﺗﻮﺳـﻂ ﻣﺠـﺮي ﻃـﺮح )ﻳـﺎ‬
‫ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﻳـﺎ ﺷـﺮآﺖ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﺳـﻌﻪ(‪ ،‬ﺷـﺮآﺖهـﺎي داﺧﻠـﻲ ﺑـﻪ ﻃـﻮر ﻣﺠـﺰا ﻣـﻮرد‬
‫ﺑﺮرﺳﻲ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﺪودي از ﺁﻧﻬﺎ آﻪ داراي ﺳﺎﺑﻘﻪ ﺑﻬﺘﺮ و ﺗﺠﺮﺑـﻪ ﺑﻴـﺸﺘﺮ و ﻇﺮﻓﻴـﺖ آـﺎري ﺑـﺎﻻﺗﺮ‬
‫ﻣﻲﺑﺎﺷﻨﺪ‪ ،‬ﺑﻪ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ دﻋﻮت ﺷﺪﻩ و ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ روﻳﻪ ﭘﻴﻤﺎنﺳﭙﺎري ﻃﺮحهﺎ‪ ،‬ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﺑﺮﮔﺰار ﺷﺪﻩ و ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر‬
‫اﻳﺮاﻧﻲ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪٩‬‬
‫ﺗﻤﺎﻣﻲ ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ از ﻣﺤﻞ ﻓﺎﻳﻨﺎﻧﺲ‪ ٣‬ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﻲ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ )ﺣﺪود ‪٨٥‬‬
‫درﺻﺪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز(‪ .‬اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ زﻳﺎدي دارد و ﺑﺴﻴﺎر ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ زﻣﺎﻧﺒﻨـﺪي ﺷـﺪﻩ‬
‫اوﻟﻴﻪ ﺑﻪ ﻃﻮل ﻣﻲاﻧﺠﺎﻣﺪ )در ﺣﺪود ﻳﻚ ﺳﺎل(‪ .‬هﻤﭽﻨﻴﻦ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﻌﻤﻮل ﺑﺨﺶ آﻤﻲ )در ﺣﺪود ‪ ١٥‬درﺻﺪ(‬
‫از ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز از ﻣﺤﻞ ﻣﻨﺎﺑﻊ داﺧﻠﻲ ﺷﺎﻣﻞ درﺁﻣـﺪهﺎي ﺻـﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮوﺷـﻴﻤﻲ ﺗـﺄﻣﻴﻦ ﻣـﻲﺷـﻮد‪.‬‬
‫ﻻزم ﺑﻪ ذآﺮ اﺳﺖ آﻪ در ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‪ ،‬ﮔﺎهـﺎً ﻓﺎﻳﻨـﺎﻧﺲ از ﻃﺮﻳـﻖ ﺷـﺮآﺖ اراﺋـﻪدهﻨـﺪﻩ ﻟﻴـﺴﺎﻧﺲ و‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﭘﺎﻳﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﺑﺮﺧﯽ ﮐﺸﻮرهﺎ اﻧﺠﺎم ﻓﺎﯾﻨﺎﻧﺲ را ﻣﺸﺮوط ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﯽ اﯾﺮان از‬
‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎی داﺧﻠﯽ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺮای اراﺋﻪ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ و ﯾﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﭘﺎﯾﻪ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬
‫ﻳﻜﻲ از اﻗﺪاﻣﺎﺗﻲ آﻪ ﺑﺮاي ﺟﺒﺮان ﺗﺄﺧﻴﺮ ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞ آﻨﺘﺮل در ﻓﺎﻳﻨﺎﻧﺲ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﮔـﺮدد‪ ،‬ﺗﻬﻴـﻪ ﺗﻮاﻓـﻖﻧﺎﻣـﻪ‬
‫آﺎر زود هﻨﮕﺎم‪ ٤‬ﺑﻴﻦ ﺷﺮآﺖ ﻣﺠﺮي و ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ EP‬ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻃﺒﻖ اﻳﻦ ﺗﻮاﻓﻖﻧﺎﻣﻪ ﻣﺒﻠﻐﻲ ﺑﻪ ﻋﻨـﻮان ﺗﻨﺨـﻮاﻩ‬
‫در اﺧﺘﻴﺎر ﻣﺠﺮي ﻗﺮار ﻣﻲﮔﻴﺮد آﻪ ﺑﺎ ﭘﺮداﺧﺖ ﺁن ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ EP‬آﺎر را ﺁﻏﺎز ﻧﻤﺎﻳﺪ آﻪ ﭘﺲ از اﻧﺠـﺎم ﻓﺎﻳﻨـﺎﻧﺲ‬
‫ﺑﺮﮔﺸﺖ دادﻩ ﺷﻮد‪.‬‬
‫اﻧﺘﺨﺎب ﭘﻴﻤﺎﻧﮑﺎر ‪ MC‬ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ‪ :‬ﺷﺮآﺖ ﻣﺠﺮي )آﺎرﻓﺮﻣﺎ(‪ ،‬ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺷﺮآﺘﻲ را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ )‪ (MC‬اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻲآﻨﺪ آﻪ ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﻲ از ﺷﺮآﺖ ﻣﺠﺮي‪ ،‬ﻗﺮاردادهﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰات‬
‫و ﺑﻌﺪاً ﻗﺮارداد ﺳﺎﺧﺖ و ﻧﺼﺐ را ﻧﻈﺎرت ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ .‬در ﺣﻴﻦ اﺟﺮا‪ ،‬ﺷﺮآﺖهﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر‪ ،‬ﮔـﺰارشهـﺎي ﭘﻴـﺸﺮﻓﺖ‬
‫ﻃﺮح و ﺻﻮرتوﺿﻌﻴﺖهﺎي ﺧﻮد را ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اراﺋﻪ ﻧﻤـﻮدﻩ و اﻳـﻦ ﺷـﺮآﺖ ﭘـﺲ از ﺗﺄﻳﻴـﺪ ﺑـﻪ آﺎرﻓﺮﻣـﺎ‬
‫اراﺋﻪ ﻣﻲآﻨﺪ‪ .‬ﻋﻤﺪﻩ وﻇﺎﻳﻒ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‪ ،‬ﻧﻈﺎرت‪ ،‬ﺑﺎزرﺳﻲ ﻓﻨﻲ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻃﺮح ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ آﻪ در ﺑﺮﺧﻲ‬
‫ﻃﺮحهﺎ‪ ،‬ﺑﺨﺶ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻃـﺮح اﻧﺠـﺎم ﻧﻤـﻲﺷـﻮد و ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر ﺑﻴـﺸﺘﺮ ﺑـﺮ روي ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖهـﺎي ﻧﻈـﺎرﺗﻲ ﻣﺘﻤﺮآـﺰ‬
‫ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪ (٢‬ﺗﺎﻣﻴﻦ ﮐﺎﻻ‬
‫ﭘﺲ از اﻧﺠﺎم ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻟﻴـﺴﺎﻧﺲ و ﻃﺮاﺣـﻲ ﻣﻬﻨﺪﺳـﻲ ﻃـﺮحهـﺎ ﺑـﻪ ﮔﻮﻧـﻪاي آـﻪ اﻣﻜـﺎن ﺷـﺮوع ﺗـﺄﻣﻴﻦ‬
‫ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﻘـﺪور ﺑﺎﺷـﺪ‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖ ﺧﺮﻳـﺪ و ﺳـﺎﺧﺖ ﺗﺠﻬﻴـﺰات آـﻪ اهﻤﻴـﺖ ﺑـﺴﻴﺎري در اﺟـﺮاي ﻃـﺮحهـﺎ دارد‬
‫ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﮑﺎر ‪ ،EP‬ﺁﻏﺎز ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺧﺪﻣﺎت ﺧﺮﻳﺪ‪ ،‬ﺳﺎﺧﺖ و ﺑﺎزرﺳﻲ و ﺣﻤـﻞ‪ ،‬ﺗﺤﻮﻳـﻞ‪،‬‬
‫اﻧﺒﺎرداري و ﻧﮕﻬﺪاري ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ در دو ﺑﺨﺶ ﺧﺮﻳﺪ داﺧﻠﻲ و ﺧﺎرﺟﻲ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮد‪.‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺧﺮﻳﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﺧﺮﻳﺪ ﻣﺎﺷـﻴﻦ ﺁﻻت و ﺗﺠﻬﻴـﺰات ﻣﻜـﺎﻧﻴﻜﻲ )ﭘﻤـﭗهـﺎ‪ ،‬آﻤﭙﺮوﺳـﻮرهﺎ و‪ ،(...‬ﻟﻮﻟـﻪ و‬
‫اﺗﺼﺎﻻت‪ ،‬ﺑﺮق )ﺗﺎﺑﻠﻮهﺎ‪ ،‬آﺎﺑﻞهﺎ و‪ ،(...‬اﺑﺰار دﻗﻴﻖ )آﻨﺘﺮﻟﺮهﺎ‪ ،‬ﺳﻮﺋﻴﭻهﺎ و‪ ،(...‬ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣـﻮرد ﻧﻴـﺎز ﺳـﻴﻮﻳﻞ و‬
‫ﺳﺎزﻩ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‪ ،‬ﺗﺠﻬﻴﺰات اﻳﻤﻨﻲ و ﺁﺗﺶ ﻧﺸﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺁﻣﺎدﻩ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﺮاي ﺗﺠﻬﻴﺰاﺗﻲ آﻪ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎً‬
‫ﺑﺮاي ﻃﺮح ﺑﺎﻳﺪ ﻃﺮاﺣﻲ و ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮﻧﺪ‪ ،‬ﻣﺮاﺣﻞ ﺳﺎﺧﺖ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﻔﺸﻪهﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺗﻔـﺼﻴﻠﻲ ﺗﻮﺳـﻂ‬
‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران ﺳﺎزﻧﺪﻩ ﻃﻲ ﺷﺪﻩ و ﺑﺎزرﺳﻲهﺎي ﻻزم اﻧﺠﺎم ﻣﻲﮔﻴﺮد‪ .‬ﭘﺲ از ﺧﺮﻳﺪ ﻳﺎ ﺳﺎﺧﺖ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﺮﺣﻠﻪ‬
‫ﺣﻤﻞ‪ ،‬ﺗﺤﻮﻳﻞ‪ ،‬اﻧﺒﺎرداري و ﻧﮕﻬﺪاري ﺁﻧﻬﺎ ﺗﺎ زﻣﺎن ﻧﺼﺐ و ﺑﻬﺮﻩﺑﺮداري اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﻻزم ﺑﻪ ذآـﺮ اﺳـﺖ در‬
‫ﻗﺮارداد ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰات )‪ (EP‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻋﻮاﻣﻠﻲ از ﻗﺒﻴﻞ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪيهﺎي ﺳـﺎزﻧﺪﮔﺎن‬
‫داﺧﻠﻲ و ﺗﻤﺎﻳﻞ ﻃﺮف ﺧﺎرﺟﻲ و‪ ...‬ﻧﻮع ﺧﺮﻳـﺪهﺎي داﺧﻠـﻲ و ﺧـﺎرﺟﻲ ﻣـﺸﺨﺺ ﺷـﺪﻩ و هـﺮ ﻳـﻚ از ﻃـﺮﻓﻴﻦ‬
‫اﻳﺮاﻧﻲ ﻳﺎ ﺧﺎرﺟﻲ ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ اﺟﻨﺎس در ﺣﻴﻄـﻪ ﺗﻮاﻓـﻖ ﺷـﺪﻩ ﺧـﻮد را داﺷـﺘﻪ‪ ،‬ﺿـﻤﻦ اﻳﻨﻜـﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر‬
‫اﺻﻠﻲ ﻳﺎ رهﺒﺮ‪ ٥‬ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺷﺮاآﺖ را داراﺳﺖ‪.‬‬
‫‪ (٣‬ﺳﻴﻮﻳﻞ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬
‫ﭘﺲ از ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﺑﺨﺶ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴـﺰات ﻃـﺮح ﺑﻮﺳـﻴﻠﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﮑـﺎر‪ EP‬و زﻣـﺎﻧﻲ آـﻪ اﻣﻜـﺎن‬
‫اﻧﺠﺎم ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﺑﺮاي ﺑﺨﺶ ﺳﻴﻮﻳﻞ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﻴﺰ ﻧﺼﺐ و ﭘﻴﺶراﻩاﻧﺪازي )‪ (C‬ﻓﺮاهﻢ ﺷﺪ‪ ،‬اﺳﻨﺎد ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬

‫‪٣‬‬
‫‪Finance‬‬
‫‪٤‬‬
‫‪Early work agreement‬‬
‫‪٥‬‬
‫‪Leader‬‬

‫‪١٠‬‬
‫ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺮآﺖ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰات )در ﺑﺮﺧﻲ ﻣـﻮارد ﻣﺠـﺮي ﻃـﺮح( ﺗﻬﻴـﻪ‬
‫ﺷﺪﻩ و ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎن ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﻋﻤﻮﻣﻲ اﻧﺠـﺎم ﺷـﺪﻩ و ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر‬
‫ﺑﺮﺗﺮ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻌﻴﺎرهﺎي ﻓﻨﻲ و ﻣﺎﻟﻲ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﭘﺲ از اﻧﺠﺎم اﻣﻮر ﻣﻬﻨﺪﺳـﻲ ﻃـﺮح‪ ،‬ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر ‪EP‬‬
‫ﻧﻘﺸﻪهﺎي ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪﻩ را در اﺧﺘﻴﺎر آﺎرﻓﺮﻣﺎ ﻗﺮار دادﻩ و آﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺟﻬﺖ اﺟﺮا ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر ‪ C‬اراﺋـﻪ ﻣـﻲآﻨـﺪ‪.‬‬
‫ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺧﺮﻳﺪاري ﺷﺪﻩ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ هﻤﻴﻦ ﺻﻮرت ﺟﻬﺖ ﻧﺼﺐ در آﺎرﮔﺎﻩ ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ C‬ﺗﺤﻮﻳﻞ دادﻩ ﻣﻲﺷﻮد‪.‬‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎي ﺳﻴﻮﻳﻞ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣـﺸﺘﻤﻞ ﺑـﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖهـﺎي اﻧﺘﺨـﺎب و ﺗﻤﻠـﻚ زﻣـﻴﻦ‪ ،‬ﺁﻣـﺎدﻩﺳـﺎزي زﻣـﻴﻦ و‬
‫ﺣﺼﺎرآﺸﻲ‪ ،‬ﺳﻴﻮﻳﻞ‪ ،‬ﺳﺎزﻩ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنهﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ و ﻧﻴﺰ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنهﺎي ﻏﻴﺮﺻﻨﻌﺘﻲ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬
‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت ﻣﻜﺎنﻳﺎﺑﻲ ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‪ ،‬زﻣﻴﻦ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﻃـﺮح ﻗﺒـﻞ از ﺷـﺮوع‬
‫ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﭘﺎﻳﻪ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪ ،‬در اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ اﺑﺘﺪا ﻣﺮاﺣﻞ ﺁﻣﺎدﻩ ﺳﺎزي زﻣـﻴﻦ‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖهـﺎي‬
‫ﺧﺎآﺒﺮداري و ﺧﺎآﺮﻳﺰي‪ ،‬ﺗﺴﻄﻴﺢ و ﺗﺤﻜﻴﻢ زﻣﻴﻦ‪ ،‬ﺣﺼﺎرآﺸﻲ و دﻳﻮارﭼﻴﻨﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ و اﻣﻜﺎﻧﺎت زﻳﺮﺑﻨـﺎﻳﻲ‬
‫ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﺳﺎزﻩ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻓﺮاهﻢ ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬
‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ ﺑﺨﺶ اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻳﻌﻨﻲ ﺳﻴﻮﻳﻞ و ﺳﺎزﻩ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنهﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ و ﻓﺮﺁﻳﻨﺪي ﺑﺎ ﺷﻤﻊرﻳﺰي و‬
‫ﺷﻤﻊآﻮﺑﻲ زﻣـﻴﻦ ﺁﻏـﺎز ﺷـﺪﻩ )در ﺑﺮﺧـﻲ ﻣﻨـﺎﻃﻖ هﻤﭽـﻮن ﻋـﺴﻠﻮﻳﻪ ﺷـﻤﻊآـﻮﺑﻲ ﻧﻴـﺎر ﻧﻴـﺴﺖ( و ﺳـﭙﺲ‬
‫ﺳﺎزﻩهﺎي ﻓﻠﺰي و ﺳﺎزﻩهﺎي ﺑﺘﻮﻧﻲ و ﻟﻮﻟﻪآﺸﻲ زﻳﺮ زﻣﻴﻨﻲ اﻧﺠﺎم ﻣـﻲﺷـﻮد‪ .‬در اداﻣـﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖهـﺎي اﻳـﻦ‬
‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‪ ،‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنهـﺎي ﻓﺮﺁﻳﻨـﺪي‪ ،‬ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎنهـﺎي ﺻـﻨﻌﺘﻲ ﻣﺎﻧﻨـﺪ ﺁزﻣﺎﻳـﺸﮕﺎﻩ‪ ،‬اﺗـﺎق آﻨﺘـﺮل و اﺗـﺎق ﺑـﺮق‪،‬‬
‫اﻳﺴﺘﮕﺎﻩهﺎي ﺁﺗﺶﻧﺸﺎﻧﻲ و ﻧﻴﺰ ﺟﺎدﻩ و ﻣﺤﻮﻃﻪﺳﺎزي )ﺷﺎﻣﻞ روﺷﻨﺎﺋﻲ و ﺑﺮق ﻣﺤﻮﻃﻪ( اﺟﺮا ﻣﻲﮔﺮدد‪ .‬در‬
‫ﺑﺨﺶ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنهﺎي ﻏﻴﺮﺻﻨﻌﺘﻲ‪ ،‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنهﺎي ﺗﻌﻤﻴﺮﮔﺎﻩ‪ ،‬اﻧﺒﺎرهﺎ و ﻧﻴﺰ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنهـﺎي اداري و ﻋﻤـﻮﻣﻲ‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ‪ .‬اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ وﺟﻮد ﻣﺤﺪودﻳﺖهـﺎي زﻣـﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺑﻌـﻀﻲ از اﻗـﺪاﻣﺎت ﺑـﻪ ﺻـﻮرت هﻤﺰﻣـﺎن‬
‫اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ‪ .‬ﻣﺜﻼً ﻧﺼﺐ ﺑﺮﺧـﻲ ﺳـﺎزﻩهـﺎ و ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎنهـﺎ ﺑـﺎ ﻧـﺼﺐ ﺗﺠﻬﻴـﺰات و ﺑﺮﺧـﻲ از راﻩاﻧـﺪازيهـﺎ‬
‫هﻤﺰﻣﺎن ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﻣﻌﻤﻮﻻً ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ EP‬داراي ﺑﺨﺶ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ آﺎرﮔﺎهﻲ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ آﻪ در ﻣﺤﻞ آﺎرﮔﺎﻩ ﺣﻀﻮر ﻓﻌـﺎل دارد و‬
‫ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ رﻓﻊ ﻣﺸﻜﻼت ﺣﻴﻦ اﺟﺮا و ﻳﺎ اﻧﺘﻘﺎل ﺁن ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﺗﺨﺼﺼﻲ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪﻩ دارد‪ .‬ﺑﺪﻳﻦ ﺻـﻮرت‬
‫آﻪ اﺷﻜﺎﻻت ﭘﻴﺶﺁﻣﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ C‬ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ MC‬ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺷﺪﻩ و ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ MC‬ﺟﻬـﺖ ﺑﺮﻃـﺮف آـﺮدن‬
‫ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺨﺶ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ آﺎرﮔﺎهﻲ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ EP‬را در ﺟﺮﻳﺎن ﻗﺮار ﻣﻲدهﺪ‪.‬‬

‫‪ (٤‬ﻧﺼﺐ و ﺗﺴﺖ و ﭘﻴﺶراﻩاﻧﺪازي‬

‫ﭘﺲ از ﺁﻧﻜﻪ اﻣﻜﺎن ﭘﺬﻳﺮي ﺷﺮوع ﻧﺼﺐ ﺗﺠﻬﻴـﺰات ﺻـﻮرت ﭘـﺬﻳﺮﻓﺖ‪ ،‬ﻣﺮﺣﻠـﻪ ﻧـﺼﺐ ﺗﺠﻬﻴـﺰات ﻣﻜـﺎﻧﻴﻜﻲ‪،‬‬
‫ﻟﻮﻟﻪآﺸﻲ‪ ،‬ﺑﺮق‪ ،‬اﺑﺰار دﻗﻴﻖ‪ ،‬ﻋﺎﻳﻖآﺎري و ﻧﻴﺰ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﭘﻴﺶراﻩاﻧﺪازي اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﺑﺪﻳﻦ ﺗﺮﺗﻴﺐ آﻪ اﺑﺘﺪا‬
‫ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺛﺎﺑﺖ‪ ،‬دوار‪ ،‬ﭘﻜﻴﺞ ﺑـﻪ واﺣـﺪهﺎي ﻣـﺮﺗﺒﻂ ﺑـﺎ ﺁﻧﻬـﺎ ﻧـﺼﺐ ﺷـﺪﻩ و ﻋﻤﻠﻴـﺎت‬
‫ﺗﻜﻤﻴﻠﻲ ﺁﻧﻬـﺎ ﺷـﺎﻣﻞ ﺳـﻨﺪ ﺑﻼﺳـﺖ‪ ،‬رﻧـﮓ‪ ،‬ﻋـﺎﻳﻖ و ﺿـﺪ ﺣﺮﻳـﻖ در ﺻـﻮرت ﻧﻴـﺎز اﻧﺠـﺎم ﻣـﻲﺷـﻮد‪ .‬ﺳـﭙﺲ‬
‫ﻟﻮﻟﻪآﺸﻲ و اﺗﺼﺎﻻت ﺁﻧﻬﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﺳﺎﺧﺖ‪ ،‬ﻧﺼﺐ و اﺗﺼﺎل اﺳـﭙﻮلهـﺎ‪ ،‬ﺳـﺎﭘﻮرتهـﺎ‪ ،‬ﺳـﺪلهـﺎ‪ ،‬ﻋـﺎﻳﻖ آـﺎري‬
‫ﻟﻮﻟﻪهﺎ و ﺳﻨﺪﺑﻼﺳﺖ‪ ،‬رﻧﮓ آﺎري‪ ،‬ﺿﺪ ﺣﺮﻳﻖ آﺮدن ﺁﻧﻬﺎ در ﺻﻮرت ﻧﻴﺎز اﻧﺠﺎم ﻣﻲﮔﻴﺮد‪.‬‬
‫در ﺑﺨﺶ ﺑﺮق‪ ،‬ﻧﺼﺐ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺑﺮﻗﻲ‪ ،‬ﺗﺎﺑﻠﻮهﺎ‪ ،‬ﺳﻴﺴﺘﻢ روﺷﻨﺎﺋﻲ‪ ،‬ﺳـﻴﻨﻲ آﺎﺑـﻞ‪ ،‬آﺎﻧـﺪوﺋﻴﺖﮔـﺬاري و‬
‫آﺎﺑﻞ آﺸﻲ‪ ،‬اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ و ﺳﭙﺲ ﺗﺠﻬﻴﺰات اﺑﺰار دﻗﻴﻖ‪ ،‬آﺎﺑﻞهـﺎي اﺑـﺰار دﻗﻴـﻖ و ﺗﺎﺑﻠﻮهـﺎ و ﻧﻴـﺰ آﺎﻧـﺪوﺋﻴﺖ‪-‬‬
‫ﮔﺬاري و آﺎﺑﻞ آﺸﻲ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﭘﺲ از اﻧﺠﺎم اﻳﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎت‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎي ﻧﺼﺐ ﺗﺠﻬﻴﺰات اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ و‬
‫ﻃﺮح ﺑﺮاي ﺗﺴﺖ و ﭘﻴﺶراﻩاﻧﺪازي ﺁﻣﺎدﻩ ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﺴﺖ و ﭘﻴﺶراﻩاﻧـﺪازي‪ ،‬ﺗﺠﻬﻴـﺰات ﻣﻜـﺎﻧﻴﻜﻲ‪،‬‬
‫ﻟﻮﻟﻪآﺸﻲهﺎ‪ ،‬ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺑﺮق و ﻧﻴﺰ ﺗﺠﻬﻴﺰات اﺑﺰار دﻗﻴﻖ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﻮﻗﺖ راﻩاﻧـﺪازي و ﺑـﺮاي ﺷـﺮوع ﻋﻤﻠﻴـﺎت‬
‫راﻩاﻧﺪازي ﺁﻣﺎدﻩ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫‪١١‬‬
 ‫‪ -٥‬راﻩاﻧﺪازي‬
‫در اﻳﻦ ﻓﺎز‪ ،‬ﭘﺲ از اﻧﺠﺎم ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎي ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ‪ ،‬راﻩاﻧﺪازي آﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺁزﻣـﺎﻳﺶهـﺎي‬
‫دوران راﻩاﻧﺪازي اﻧﺠﺎم ﻣﻲﮔﺮدد‪ .‬در ﺻﻮرﺗﻲ آﻪ ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺁزﻣﺎﻳﺶهﺎي راﻩاﻧـﺪازي ﻣﺜﺒـﺖ ﺑﺎﺷـﺪ و واﺣـﺪ از ﻧﻈـﺮ‬
‫ﺗﻌﺪاد ﻣﻐﺎﻳﺮتهﺎ‪ ٦‬ﺑﺎ ﺗﻌﺎرﻳﻒ ﻓﻨـﻲ ﻗﺎﺑـﻞ ﻗﺒـﻮل ﺑﺎﺷـﺪ‪ ،‬ﺁﻧﮕـﺎﻩ واﺣـﺪ ﻋﻤـﻼً ﺗﺤﻮﻳـﻞ ﻣﻮﻗـﺖ ﮔﺮدﻳـﺪﻩ و وارد دورﻩ‬
‫ﺗﻀﻤﻴﻦ ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﭘﺲ از ﻃﻲ دورﻩ ﺗﻀﻤﻴﻦ آﻪ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﻳﻚ ﺳﺎل ﺑﻪ ﻃﻮل ﻣﻲاﻧﺠﺎم‪ ،‬ﻃﺮح ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠـﻪ ﺗﺤﻮﻳـﻞ‬
‫ﻗﻄﻌﻲ ﻳﺎ داﺋﻢ ﻣﻲرﺳﺪ‪.‬‬
‫‪ -٦‬ﺁﻣﻮزش و ﺗﺠﻬﻴﺰ ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ‬
‫ﭘﻴﺶ از راﻩاﻧـﺪازي ﺑـﺮاي دوران ﺑﻬـﺮﻩﺑـﺮداري ﻃـﺮح‪ ،‬ﻣﺮﺣﻠـﻪ ﺁﻣـﻮزش و ﺗﺠﻬﻴـﺰ ﻧﻴـﺮوي اﻧـﺴﺎﻧﻲ ﺷـﺎﻣﻞ‬
‫ﻃﺮاﺣﻲ ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ‪ ،‬ﺗﺪوﻳﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢهﺎي دوران ﺑﻬﺮﻩﺑﺮداري‪ ،‬ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻧﻴﺮوي اﻧـﺴﺎﻧﻲ و ﺁﻣـﻮزش‬
‫ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬ﻻزم ﺑﻪ ﻳﺎدﺁوري اﺳﺖ آﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺳﻴﺎﺳﺖهـﺎي ﺷـﺮآﺖ ﻣﻠـﻲ ﺻـﻨﺎﻳﻊ‬
‫ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﺑﺮاي اﻧﺘﻘـﺎل داﻧـﺶ ﻓﻨـﻲ ﺷـﺮآﺎي ﺧـﺎرﺟﻲ‪ ،‬ﻣﻌﻤـﻮﻻً در ﻗﺮاردادهـﺎي ‪ EP‬ﺑﺨـﺶ ﺁﻣـﻮزش دﻳـﺪﻩ‬
‫ﻣﻲﺷﻮد و ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻮﻇﻒ اﺳﺖ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻗﺮارداد‪ ،‬ﺑﺨﺸﻲ از ﻧﻴـﺮوي اﻧـﺴﺎﻧﻲ آﺎرﻓﺮﻣـﺎ )ﻣﺠـﺮي ﻃـﺮح( را‬
‫ﻃﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺁﻣﻮزﺷﻲ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪﻩ‪ ،‬ﺁﻣﻮزش دهﺪ‪.‬‬

‫‪ -٧‬ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻤﻮﻣﻲ و رﻓﺎهﻲ‬

‫از ﺟﻤﻠﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎي ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻃﺮحهﺎ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻤـﻮﻣﻲ و رﻓـﺎهﻲ اﺳـﺖ آـﻪ ﺷـﺎﻣﻞ اﻳﺠـﺎد دﻓـﺎﺗﺮ و‬
‫ﻣﺤﻞ آﺎر ﻣﻮﻗﺖ آﺎرﻓﺮﻣﺎ و ﻣﺸﺎوران‪ ،‬اﺣﺪاث ﻣﻬﻤﺎﻧﺴﺮا‪ ،‬اﻳﺠﺎد اﻣﻜﺎﻧﺎت ﻓﺮهﻨﮕﻲ‪ ،‬ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ و ورزﺷﻲ‪ ،‬اﻳﺠﺎد‬
‫ﻣﺮاآﺰ ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ) ﺑﺎﻧﻚ و ﭘﺴﺖ و‪ ،(...‬اﻳﺠﺎد ﻓـﻀﺎي ﺳـﺒﺰ و اﻳﺠـﺎد اﻣـﻮر زﻳـﺮ ﺑﻨـﺎﺋﻲ ) ﻣـﺮﺗﺒﻂ ﺑـﺎ ﻣـﻮارد ﻓـﻮق و‬
‫ﺟﺎدﻩهﺎي دﺳﺘﺮﺳﻲ( ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﺪﻳﻦ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺷـﺮآﺖهـﺎي ﻣﺠـﺮي ﺗـﻼش ﻣـﻲﻧﻤﺎﻳﻨـﺪ ﺷـﺮاﻳﻂ ﻣﺤﻴﻄـﻲ و‬
‫رواﻧﻲ ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ را ﺑﺮاي آﺎرآﻨﺎن ﺧﻮد ﻃﻲ دورﻩ اﺟﺮاي ﻃﺮح و هﻤﭽﻨﻴﻦ در زﻣﺎن ﺑﻬﺮﻩﺑﺮداري ﻓﺮاهﻢ ﺁورﻧﺪ‪.‬‬

‫‪ (٨‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎي ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻧﺸﺪﻩ‬

‫در اآﺜﺮ ﻃﺮحهﺎ‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎﻳﻲ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ آﻪ از ﺁﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎي ﭘﻴﺶﺑﻴﻨـﻲ ﻧـﺸﺪﻩ ﻳـﺎد‬
‫ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬اﻳﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻃﺮحهﺎ و ﻣﻮﻗﻌﻴﺖهﺎي اﻗﻠﻴﻤﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ‪ ،‬ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﻮدﻩ و ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬
‫رﻓﺘﺎرهﺎي اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺁﻧﻬﺎ ﻧﻴﺰ از ﻃﺮﺣﻲ ﺑﻪ ﻃﺮﺣﻲ دﻳﮕﺮ ﻳﻜﺴﺎن ﻧﺨﻮاهﺪ ﺑﻮد‪ .‬ﻋﻤـﺪﻩ اﻳـﻦ رﻓﺘﺎرهـﺎ‬
‫ﻣﻌﻤﻮﻻً در ﻣﺤﺪودﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ ﻃﺮح ﻣـﻮرد ﺑﺮرﺳـﻲ و ﺗﺤﻠﻴـﻞ ﻗـﺮار ﮔﺮﻓﺘـﻪ و راهﻜﺎرهـﺎي ﻣﻨﺎﺳـﺐ ﺑـﺮاي‬
‫ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﺁﻧﻬﺎ اﺗﺨﺎذ ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬
‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻳﻚ ﻃـﺮح ﭘﺘﺮوﺷـﻴﻤﻲ‪ ،‬در ﺟـﺪول ﺷـﻤﺎرﻩ ‪ ٢‬ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖهـﺎي ﻳـﻚ ﻃـﺮح‬
‫ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻋﺎم ﺗﺎ ﺳﻄﺢ ﺳﻮم ‪ WBS‬اراﺋﻪ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪:‬‬

‫‪٦‬‬
‫‪Punchs‬‬

‫‪١٢‬‬
‫ﺟﺪول‪ : ٢‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎي ﻳﻚ ﻃﺮح ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻋﺎم ﺗﺎ ﺳﻄﺢ ﺳﻮم ‪WBS‬‬
‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت و ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ‬
‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺑﺎزار‬
‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺑﺎزار ﻓﻌﻠﻲ و ﺁﺗﻲ داﺧﻞ آﺸﻮر‬
‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺑﺎزار ﻓﻌﻠﻲ و ﺁﺗﻲ ﺧﺎرج آﺸﻮر‬
‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﻗﺘﺼﺎدي‬
‫ﺗﻬﻴﻪ ﻃﺮح اوﻟﻴﻪ‬
‫ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ ﻃﺮح‬
‫ﺗﻬﻴﻪ ﻃﺮح ﻧﻬﺎﺋﻲ‬
‫ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻃﺮح ﻧﻬﺎﺋﻲ‬
‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻓﻨﻲ‬
‫ﺗﻬﻴﻪ ﻃﺮح اوﻟﻴﻪ‬
‫ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ ﻃﺮح‬
‫ﺗﻬﻴﻪ ﻃﺮح ﻧﻬﺎﺋﻲ‬
‫ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻃﺮح ﻧﻬﺎﺋﻲ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي ﺟﺎﻣﻊ‬
‫ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺮاي اﻧﺮژي‬
‫ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺮاي ﺁب‬
‫ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺮاي ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬
‫هﻤﺎهﻨﮕﻲ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ‬
‫ﺛﺒﺖ ﻣﺎﻟﻴﺎﺗﻲ‬
‫هﻤﺎهﻨﮕﻲهﺎي دوﻟﺘﻲ و ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﺗﻬﻴﻪ ﻟﻴﺴﺖ اراﺋﻪدهﻨﺪﮔﺎن ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام ﭘﺮﺳﻨﻞ آﻠﻴﺪي‬
‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ و ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬
‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﭘﺎﻳﻪ‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت ﻃﺮاﺣﻲ‬
‫اﻳﻤﻨﻲ و ﺁﺗﺶ ﻧﺸﺎﻧﻲ‬
‫ﻃﺮاﺣﻲ‪ PFD‬و ‪P&ID‬‬
‫ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺗﺠﻬﻴﺰات اﺻﻠﻲ‬
‫ﻧﻘﺸﻪ ﺟﺎﻧﻤﺎﻳﻲ‬
‫آﺎﺗﺎﻟﻴﺴﺖ و ﻣﻮاد ﺷﻴﻤﻴﺎﻳﻲ‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت اﻧﺮژي ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز‬
‫ﺳﻴﻮﻳﻞ‬
‫ﻟﻮﻟﻪ و اﺗﺼﺎﻻت‬
‫ﺑﺮق‬
‫اﺑﺰار دﻗﻴﻖ‬
‫ﻧﻘﺎﺷﻲ و ﻋﺎﻳﻖﺑﻨﺪي‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ‬
‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬
‫ﺳﻴﻮﻳﻞ و ﺳﺎزﻩ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬
‫ﻣﺎﺷﻴﻦﺁﻻت و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬
‫ﻟﻮﻟﻪ و اﺗﺼﺎﻻت‬
‫ﺑﺮق‬
‫اﺑﺰار دﻗﻴﻖ‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰات‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺧﺮﻳﺪ‬
‫ﻣﺎﺷﻴﻦ ﺁﻻت و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬
‫ﻟﻮﻟﻪ و اﺗﺼﺎﻻت‬
‫ﺑﺮق‬
‫اﺑﺰار دﻗﻴﻖ‬
‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬
‫ﺳﻴﻮﻳﻞ و ﺳﺎزﻩ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬

‫‪١٣‬‬
 ‫اﻳﻤﻨﻲ و ﺁﺗﺶ ﻧﺸﺎﻧﻲ‬
‫ﺳﺎﺧﺖ و ﺑﺎزرﺳﻲ‬
‫ﻣﺎﺷﻴﻦ ﺁﻻت و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬
‫ﻟﻮﻟﻪ و اﺗﺼﺎﻻت‬
‫ﺑﺮق‬
‫اﺑﺰار دﻗﻴﻖ‬
‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬
‫ﺳﻴﻮﻳﻞ و ﺳﺎزﻩ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬
‫اﻳﻤﻨﻲ و ﺁﺗﺶ ﻧﺸﺎﻧﻲ‬
‫ﺣﻤﻞ‪ ،‬ﺗﺤﻮﻳﻞ‪ ،‬اﻧﺒﺎرداري وﻧﮕﻬﺪاري‬
‫ﻣﺎﺷﻴﻦ ﺁﻻت و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬
‫ﻟﻮﻟﻪ و اﺗﺼﺎﻻت‬
‫اﺑﺰار دﻗﻴﻖ‬
‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬
‫ﺳﻴﻮﻳﻞ و ﺳﺎزﻩ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬
‫اﻳﻤﻨﻲ و ﺁﺗﺶ ﻧﺸﺎﻧﻲ‬
‫ﺳﻴﻮﻳﻞ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬
‫اﻧﺘﺨﺎب و ﺗﻤﻠﻚ زﻣﻴﻦ‬
‫ﺁﻣﺎدﻩ ﺳﺎزي زﻣﻴﻦ و ﺣﺼﺎرآﺸﻲ‬
‫ﺧﺎآﺒﺮداري و ﺧﺎآﺮﻳﺰي‬
‫ﺗﺴﻄﻴﺢ و ﺗﺤﻜﻴﻢ زﻣﻴﻦ‬
‫ﺣﺼﺎرآﺸﻲ و دﻳﻮارﭼﻴﻨﻲ‬
‫ﺳﻴﻮﻳﻞ و ﺳﺎزﻩ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻬﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ و ﻓﺮﺁﻳﻨﺪي‬
‫ﺷﻤﻊ رﻳﺰي و ﺷﻤﻊ آﻮﺑﻲ‬
‫ﺳﺎزﻩهﺎي ﻓﻠﺰي‬
‫ﺳﺎزﻩهﺎي ﺑﺘﻮﻧﻲ‬
‫ﻟﻮﻟﻪآﺸﻲ زﻳﺮ زﻣﻴﻨﻲ‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻬﺎي ﻓﺮﺁﻳﻨﺪي‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻬﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ‬
‫ﺟﺎدﻩ و ﻣﺤﻮﻃﻪ ﺳﺎزي ) ﺷﺎﻣﻞ روﺷﻨﺎﺋﻲ و ﺑﺮق ﻣﺤﻮﻃﻪ(‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻬﺎي ﻏﻴﺮ ﺻﻨﻌﺘﻲ‬
‫ﺗﻌﻤﻴﺮﮔﺎﻩ‬
‫اﻧﺒﺎرهﺎ‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻬﺎي اداري و ﻋﻤﻮﻣﻲ‬
‫ﻧﺼﺐ و ﺗﺴﺖ و ﭘﻴﺶراﻩاﻧﺪازي‬
‫ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬
‫ﺛﺎﺑﺖ )ﺑﻪ اﻧﻀﻤﺎم ﺳﻨﺪ ﺑﻼﺳﺖ‪ ،‬رﻧﮓ‪ ،‬ﻋﺎﻳﻖ و ﺿﺪ ﺣﺮﻳﻖ در ﺻﻮرت ﻧﻴﺎز(‬
‫دوار )ﺑﻪ اﻧﻀﻤﺎم ﺳﻨﺪ ﺑﻼﺳﺖ‪ ،‬رﻧﮓ‪ ،‬ﻋﺎﻳﻖ و ﺿﺪ ﺣﺮﻳﻖ در ﺻﻮرت ﻧﻴﺎز(‬
‫ﭘﻜﻴﺞ )ﺑﻪ اﻧﻀﻤﺎم ﺳﻨﺪ ﺑﻼﺳﺖ‪ ،‬رﻧﮓ‪ ،‬ﻋﺎﻳﻖ و ﺿﺪ ﺣﺮﻳﻖ در ﺻﻮرت ﻧﻴﺎز(‬
‫ﻟﻮﻟﻪ و اﺗﺼﺎﻻت‬
‫اﺳﭙﻮلهﺎ )ﺑﻪ اﻧﻀﻤﺎم ﺳﻨﺪ ﺑﻼﺳﺖ و رﻧﮓ(‬
‫ﺳﺎﭘﻮرﺗﻬﺎ و ﺳﺪﻟﻬﺎ )ﺑﻪ اﻧﻀﻤﺎم ﺳﻨﺪ ﺑﻼﺳﺖ و رﻧﮓ(‬
‫ﺷﻴﺮﺁﻻت و اﺗﺼﺎﻻت‬
‫ﺑﺮق‬
‫ﺳﻴﻨﻲ آﺎﺑﻞ‬
‫آﺎﻧﺪوﺋﻴﺖ و آﺎﺑﻞ‬
‫ﺳﻴﺴﺘﻢ روﺷﻨﺎﺋﻲ‬
‫ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺑﺮﻗﻲ‬
‫ﺗﺎﺑﻠﻮهﺎ‬
‫اﺑﺰار دﻗﻴﻖ‬
‫ﺳﻴﻨﻲ آﺎﺑﻞ‬
‫آﺎﻧﺪوﺋﻴﺖ و آﺎﺑﻞ‬
‫ﺗﺠﻬﻴﺰات اﺑﺰار دﻗﻴﻖ‬
‫ﺗﺎﺑﻠﻮهﺎ‬
‫ﺗﺴﺖ و ﭘﻴﺶراﻩاﻧﺪازي‬

‫‪١٤‬‬
 ‫ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬
‫ﻟﻮﻟﻪ و اﺗﺼﺎﻻت‬‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬
‫ﺑﺮق‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬
‫اﺑﺰار دﻗﻴﻖ‬‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬
‫راﻩاﻧﺪازي‬
‫آﺎرهﺎي ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ‬
‫راﻩاﻧﺪازي آﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
‫ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ‬
‫ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﻌﻲ‬
‫ﺁﻣﻮزش و ﺗﺠﻬﻴﺰ ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ‬
‫ﻃﺮاﺣﻲ ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ‬
‫ﺗﺪوﻳﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢهﺎي دوران ﺑﻬﺮﻩﺑﺮداري‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ‬
‫ﺁﻣﻮزش ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻤﻮﻣﻲ و رﻓﺎهﻲ‬
‫اﻳﺠﺎد دﻓﺎﺗﺮ و ﻣﺤﻞ آﺎر ﻣﻮﻗﺖ آﺎرﻓﺮﻣﺎ و ﻣﺸﺎوران‬
‫اﺣﺪاث ﻣﻬﻤﺎﻧﺴﺮا‬
‫اﻳﺠﺎد اﻣﻜﺎﻧﺎت ﻓﺮهﻨﮕﻲ‪ ،‬ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ و ورزﺷﻲ‬
‫اﻳﺠﺎد ﻣﺮاآﺰ ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ) ﺑﺎﻧﻚ و ﭘﺴﺖ و‪(...‬‬
‫اﻳﺠﺎد ﻓﻀﺎي ﺳﺒﺰ‬
‫اﻳﺠﺎد اﻣﻮر زﻳﺮ ﺑﻨﺎﺋﻲ ) ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﻮارد ﻓﻮق و ﺟﺎدﻩهﺎي دﺳﺘﺮﺳﻲ(‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻧﺸﺪﻩ‬

‫‪١٥‬‬
 ‫ﺑﺨﺶ دوم‬
‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎی ﻓﻌﺎل در اﺟﺮای ﭘﺮوژهﻬﺎی ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﯽ‬

‫‪١٦‬‬
 ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬ ‫•‬
‫در اﻳﻦ ﺑﺨﺶ اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺳﺎزﻣﺎنهـﺎي اﺻـﻠﻲ درﮔﻴـﺮ در ﻃـﺮحهـﺎي ﭘﺘﺮوﺷـﻴﻤﻲ و رواﺑـﻂ ﺑـﻴﻦ ﺁﻧﻬـﺎ‬
‫ﭘﺮداﺧﺘﻪ و ﺳﭙﺲ ﻋﻤﺪﻩ وﻇﺎﻳﻒ ﺁﻧﻬﺎ ﺗﻮﺿﻴﺢ دادﻩ ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬در اداﻣﻪ رواﺑﻂ ﺑﻴﻦ ﺳﺎزﻣﺎنهﺎي اﺻﻠﻲ درﮔﻴﺮ در‬
‫ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﻲ ﻗﺮار ﻣﻲﮔﻴﺮﻧﺪ‪.‬ذﮐﺮ اﯾﻦ ﻧﮑﺘﻪ ﺿﺮوری اﺳـﺖ ﮐـﻪ اﮔﺮﭼـﻪ در روﻧـﺪ اﺟـﺮای‬
‫ﭘﺮوژﻩ هﺎی ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎی ﻣﺘﻌﺪدی) از ﺟﻤﻠﻪ ﺑﺎﻧﮑﻬﺎ‪،‬ﻣﻮﺳـﺴﺎت ﺑﻴﻤـﻪ‪،‬ﮔﻤﺮﮐﺎت و‪ (...‬هـﺮ ﯾـﮏ ﺑـﻪ‬
‫ﻧﻮﻋﯽ ﺑﺮ ﭘﺮوژﻩ هﺎ ﻣﻮﺛﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ وﻟﯽ در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎی ﺳﻄﺢ اول ﮐﻪ ارﺗﺒﺎط ﺑﻼﻓﺼﻠﯽ ﺑﺎ‬
‫ﭘﺮوژﻩ هﺎ دارﻧﺪ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬
‫• ﺳﺎزﻣﺎنهﺎي اﺻﻠﻲ درﮔﻴﺮ در ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬
‫در ﺷﻜﻞ ‪ ٢‬ﺳﺎزﻣﺎنهﺎي ﻣﺨﺘﻠﻔـﻲ آـﻪ هـﺮ ﻳـﻚ ﻧﻘـﺸﻲ ﻗﺎﺑـﻞ ﺗﻮﺟـﻪ در ﻃﺮاﺣـﻲ و اﺟـﺮاي ﻃـﺮحهـﺎي‬
‫ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ دارﻧﺪ‪ ،‬ﻧﻤﺎﻳﺶ دادﻩ ﺷﺪﻩاﻧﺪ‪.‬‬
‫ﺷﻜﻞ ‪ :٢‬ﺳﺎزﻣﺎنهﺎي درﮔﻴﺮ در ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬

‫ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ‬
‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬
‫ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬
‫ﺷﺮآﺖ‬
‫ﻣﺠﺮي‬
‫ﺷﺮآﺖ‬ ‫ﺷﺮآﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﻣﺠﺮي‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ‬
‫ﺷﺮآﺖ‬
‫ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬
‫ﻣﺠﺮي‬
‫ﺷﺮآﺖ‬
‫ﻣﺠﺮي‬

‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬
‫‪MC‬‬‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬
‫‪MC‬‬
‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬
‫‪MC‬‬‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬
‫‪MC‬‬

‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬
‫‪EP‬‬
‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‪C‬‬
‫‪EP‬‬
‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‪C‬‬
‫‪EP‬‬
‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‪C‬‬
‫‪EP‬‬ ‫‪C‬‬

‫ﭘﺲ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﻳﻚ ﻃﺮح ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ در ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ و اﻧﺠﺎم ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت اوﻟﻴـﻪ و‬
‫ﺗﻬﻴﻪ ﻃﺮح ﺗﻮﺟﻴﻬﻲ و ﻧﻴﺰ ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻃﺮح ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ در هﻴﺄت ﻣﺪﻳﺮﻩ ﺷﺮآﺖ‪ ،‬ﻣﺠﻮزهﺎ و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣـﺎﻟﻲ ﻣـﻮرد ﻧﻴـﺎز از‬
‫ﻣﺮاﺟــﻊ ﻗــﺎﻧﻮﻧﻲ ﺗــﺄﻣﻴﻦ ﺷــﺪﻩ و در ﺑﺮﺧــﻲ ﻣﻮاﻗــﻊ ﻃــﺮح ﺟﻬــﺖ اﺟــﺮا ﺑــﻪ ﺷــﺮآﺖ ﻣــﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﺳــﻌﻪ ﺻــﻨﺎﻳﻊ‬
‫ﭘﺘﺮوﺷــﻴﻤﻲ واﮔــﺬار ﻣــﻲﺷــﻮد‪ .‬ﺷــﺮآﺖ ﻣــﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﺳــﻌﻪ ﺑــﺎ هﻤﻜــﺎري ﺷــﺮآﺖ ﻣﻠــﻲ ﺻــﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷــﻴﻤﻲ‪،‬‬
‫ﺑﺮرﺳﻲهﺎي ﻻزم را اﻧﺠﺎم دادﻩ و ﭘﺲ از ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ و ﻣﻬﻨﺪﺳـﻲ ﭘﺎﻳـﻪ‪ ،‬ﻃـﺮح را ﺟﻬـﺖ اﺟـﺮا ﺑـﻪ‬
‫ﺷﺮآﺖ ﻣﺠﺮي آﻪ ﺑﺎ هﻤﺎهﻨﮕﻲ ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ اﻳﺠﺎد ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪ ،‬ﻣﺤﻮل ﻣﻲﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﭘﺲ از واﮔﺬاري ﻃﺮح ﺑﻪ ﺷﺮآﺖ ﻣﺠﺮي‪ ،‬ﺷﺮآﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳﺎ ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ در‬
‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪهﻲ‪ ،‬ﺟﺬب اﻓﺮاد آﻠﻴﺪي و ﺟﺬب اﻣﻜﺎﻧﺎت ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز هﻤﻜﺎري ﻣﻲﻧﻤﺎﻳﺪ و ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲهـﺎي ﻻزم را ﺑـﻪ‬

‫‪١٧‬‬
‫ﻋﻤﻞ ﻣﻲﺁورد‪ .‬ﺷﺮآﺖ ﻣﺠﺮي )آﺎرﻓﺮﻣﺎ(‪ ،‬ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﺿـﺮورت از هﻤﻜـﺎري ﻳـﻚ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ )‪ (MC‬ﺑﺮﺧـﻮردار‬
‫ﻣﻲﺷﻮد آﻪ ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﻲ از ﺷﺮآﺖ ﻣﺠﺮي‪ ،‬ﺑﺮ ﻗﺮاردادهـﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳـﻲ و ﺗـﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴـﺰات و ﺑﻌـﺪاً ﻗـﺮارداد‬
‫ﺳﺎﺧﺖ و ﻧﺼﺐ ﻧﻈﺎرت ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﭘﺲ از ﺁﻏﺎز ﻃﺮح‪ ،‬آﺎرﻓﺮﻣﺎي ﻃﺮح ﺑﺎ هﻤﻜﺎري ﺷﺮآﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ‪ ،‬ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ EP‬را اﻧﺘﺨﺎب و ﻗﺮارداد‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰات را ﻣﻨﻌﻘﺪ ﻣﻲآﻨﺪ‪ .‬ﭘـﺲ از ﻃـﻲ ﻣﺮاﺣـﻞ ﻣﻬﻨﺪﺳـﻲ ﻧﻴـﺰ‪ ،‬از ﺑـﻴﻦ ﺷـﺮآﺖهـﺎي‬
‫داراي ﺻﻼﺣﻴﺖ‪ ،‬ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ را ﺟﻬﺖ اﻧﺠﺎم اﻣﻮر اﺟﺮاﻳﻲ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻲﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﺷﺮآﺖهﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‪ ،‬در ﺣﻴﻦ اﺟﺮا ﮔﺰارشهﺎي ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ و ﺻﻮرتوﺿﻌﻴﺖهﺎي ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ را ﺑـﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اراﺋﻪ ﻧﻤﻮدﻩ و ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺲ از ﺗﺄﻳﻴﺪ ﺑـﺮاي آﺎرﻓﺮﻣـﺎ ارﺳـﺎل ﻣـﻲﻧﻤﺎﻳـﺪ‪ .‬آﺎرﻓﺮﻣـﺎ ﻧﻴـﺰ ﭘـﺲ از‬
‫ﺑﺮرﺳــﻲ‪ ،‬ﺗــﺼﺤﻴﺢ و ﺗﻜﻤﻴــﻞ‪ ،‬ﮔــﺰارش آﺎﻣــﻞ ﭘﻴــﺸﺮﻓﺖ ﻋﻤﻠﻴــﺎت اﺟﺮاﻳــﻲ ﻃــﺮح را ﺑــﻪ ﺷــﺮآﺖ ﻣﻠــﻲ ﺻــﻨﺎﻳﻊ‬
‫ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ و ﺷﺮآﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ اراﺋﻪ ﻣﻲآﻨﺪ‪.‬‬
‫ﺷﺮآﺖ آﺎرﻓﺮﻣﺎ هﻤﭽﻨﻴﻦ ﺟﻬﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﻲ از ﻃﺮﻳﻖ ﻓﺎﻳﻨﺎﻧﺲ‪ ،‬ﺗﺤﺖ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷـﺮآﺖ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‪ ،‬اﻗﺪاﻣﺎت ﻻزم را اﻧﺠﺎم ﻣﻲدهﺪ و ﺑﺨﺶ دﻳﮕﺮ ﻣﻨـﺎﺑﻊ ﻣـﺎﻟﻲ ﻣـﻮرد‬
‫ﻧﻴﺎز را ﻧﻴﺰ از ﻣﺤﻞ ﻣﻨﺎﺑﻊ داﺧﻠﻲ )ﺑﻮدﺟﻪ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﻳﺎ اﺳﺘﻘﺮاض داﺧﻠـﻲ( ﺗـﺄﻣﻴﻦ ﻣـﻲﻧﻤﺎﻳـﺪ‪ .‬ﻣﺒـﺎﻟﻎ ﺗـﺄﻣﻴﻦ‬
‫ﺷﺪﻩ در ﺣﻴﻦ اﺟﺮا‪ ،‬ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران ﻃﺮح در ازاي ﻓﻌﺎﻟﻴﺖهﺎي ﻗﺮاردادي اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ‪ ،‬ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﻲﺷﻮد‪.‬‬
‫از ﺑﻴﻦ ﺷﺮآﺖهﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎري ‪ EP‬داﺧﻠﻲ و ﺧﺎرﺟﻲ‪ ،‬ﻳﻜـﻲ ﺑـﻪ ﻋﻨـﻮان رهﺒـﺮ‪ ٧‬ﺷـﺮاآﺖ ﻣـﻲﺑﺎﺷـﺪ آـﻪ‬
‫ﻣﺠﺮي ﻃﺮح در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰات از ﻃﺮﻳﻖ ﺁن ﺷـﺮآﺖ ﻋﻤـﻞ آـﺮدﻩ و ﻣـﺴﻮوﻟﻴﺖ راهﺒـﺮي‬
‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺑﻪ ﻋﻬﺪﻩ وي اﺳﺖ‪ .‬در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺎ ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ ﺳـﻄﺢ ﺗﻮاﻧﻤﻨـﺪيهـﺎي‬
‫ﺷﺮآﺖهﺎي ‪ EP‬داﺧﻠﻲ‪ ،‬ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺷﺮآﺖ ﺧﺎرﺟﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان رهﺒﺮ ﺷﺮاآﺖ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻲﺷﻮد و آﻠﻴﻪ ﻣـﺬاآﺮات‬
‫و ﻧﻘﻞ و اﻧﺘﻘﺎﻻت ﻣﺎﻟﻲ از ﻃﺮﻳﻖ اﻳﻦ ﺷﺮآﺖ ﺻﻮرت ﻣﻲﮔﻴﺮد‪.‬‬
‫ﺷﺮآﺖهﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﭘﺲ از اﻧﺠﺎم هﺮ ﻣﺮﺣﻠﻪ از ﻃﺮح‪ ،‬ﺻﻮرت وﺿـﻌﻴﺖ آـﺎر اﻧﺠـﺎم ﺷـﺪﻩ را ﺑـﺮ اﺳـﺎس‬
‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ واﻗﻌﻲ ﺑﺪﺳﺖ ﺁﻣﺪﻩ و ﻃﺒﻖ روش ﭘﺮداﺧﺖ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪﻩ در ﻗﺮارداد‪ ،‬ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻳﺎ آﺎرﻓﺮﻣـﺎ‬
‫اراﺋﻪ ﻣﻲآﻨﺪ و ﭘﺲ از ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻗﺮارداد ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﻲﺷﻮد‪.‬‬
‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ اﻳﻨﻜﻪ آﻠﻴﻪ ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ در ﭼﺎرﭼﻮب ﺁﻳﻴﻦ ﻧﺎﻣﻪهـﺎ و دﺳـﺘﻮراﻟﻌﻤﻞهـﺎي وزارت ﻧﻔـﺖ و‬
‫ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ‪ ،‬ﻟﺬا آﻠﻴﻪ ﻣﺠﺮﻳﺎن ﻃﺮحهـﺎ و ﺷـﺮآﺖهـﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر ﻃـﺮف‬
‫ﻗﺮارداد ﻣﻠﺰم ﺑﻪ ﭘﻴﺮوي از ﻣﻘﺮراﺗﻲ هﺴﺘﻨﺪ آﻪ از ﻃﺮف ﺷﺮآﺖ ﻣﻠـﻲ ﺻـﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷـﻴﻤﻲ ﺑـﻪ اﻳـﺸﺎن اﺑـﻼغ‬
‫ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬
‫راﺑﻄــﻪ ﺳــﻪﺳــﻮﻳﻪ آﺎرﻓﺮﻣــﺎ‪ ،‬ﭘﻴﻤﺎﻧﻜــﺎر ‪ EP‬و ﭘﻴﻤﺎﻧﻜــﺎر ‪ C‬از ﻃﺮﻳــﻖ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜــﺎر ﻣــﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗــﺴﻬﻴﻞ ﮔﺮدﻳــﺪﻩ و‬
‫آﻨﺘﺮلهﺎي ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ از ﻃﺮﻳﻖ اﻳﻦ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮد‪ .‬رواﺑﻂ ﺑﻴﻦ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴـﺰات‬
‫و ﻧﻴﺰ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺳﺎﺧﺖ و ﻧﺼﺐ‪ ،‬در ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﺟﺮاي ﻃﺮح ﺗﻮﺳﻂ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﻳـﺎ آﺎرﻓﺮﻣـﺎي ﻃـﺮح‬
‫وﺟﻮد دارد‪ ،‬ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪاي آﻪ ﻃﺮح ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ EP‬ﺟﻬﺖ اﺟـﺮا ﺑـﻪ آﺎرﻓﺮﻣـﺎ اراﺋـﻪ ﺷـﺪﻩ و آﺎرﻓﺮﻣـﺎ‬
‫ﭘﺲ از ﺗﺄﻳﻴﺪ‪ ،‬ﺁن را ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ MC‬ﻣﻲﺳﭙﺎرد ﺗﺎ ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر ‪ C‬ﺗﺤﻮﻳـﻞ ﻧﻤﺎﻳـﺪ‪ .‬ﺑﺨـﺶ ﻣﻬﻨﺪﺳـﻲ آﺎرﮔـﺎهﻲ‬
‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ EP‬ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ رﻓﻊ ﻣﻐﺎﻳﺮتهﺎي ﺣﻴﻦ ﺳﺎﺧﺖ و ﻧـﺼﺐ‪ -‬آـﻪ ﻣـﺮﺗﺒﻂ ﺑـﺎ ‪ EP‬اﺳـﺖ‪ -‬را دارد‪ .‬هﻤﭽﻨـﻴﻦ‬
‫ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺷﺪﻩ ﺑﺮاي ﻧﺼﺐ در ﻣﺤﻞهﺎي ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺷﺪﻩ از اﻳﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ C‬ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬

‫ﺗﺸﺮﻳﺢ وﻇﺎﻳﻒ ﺳﺎزﻣﺎنهﺎي درﮔﻴﺮ‬ ‫•‬

‫ﻋﻤﺪﻩ وﻇﺎﻳﻒ ﺳﺎزﻣﺎنهﺎي درﮔﻴﺮ در ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ ﻣﻲﺑﺎﺷﻨﺪ‪:‬‬
‫‪ -١‬ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬

‫‪٧‬‬
‫‪Leader/ Main‬‬

‫‪١٨‬‬
 ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﻃﺮح‬ ‫•‬
‫اﻧﺠﺎم ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اوﻟﻴﻪ‬ ‫•‬
‫ﺗﻬﻴﻪ ﻃﺮح ﺗﻮﺟﻴﻬﻲ و آﺘﺎﺑﭽﻪ ﺑﻮدﺟﻪ‬ ‫•‬
‫ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻃﺮح‬ ‫•‬
‫اﺧﺬ ﻣﺠﻮزهﺎ از ﻣﺮاﺟﻊ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫•‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﻲ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﻃﺮح و اﻧﺠﺎم اﻣﻮر ﻓﺎﻳﻨﺎﻧﺲ‬ ‫•‬
‫اﻳﺠﺎد‪ ،‬ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪهﻲ و ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻣﺠﺮي ﻃﺮح )آﺎرﻓﺮﻣﺎ( ﺑﺎ هﻤﻜﺎري ﺷـﺮآﺖ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫•‬
‫ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬
‫آﻤﻚ ﺑﻪ ﺷﺮآﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﺟﻬﺖ اﻧﺘﺨﺎب ﺻﺎﺣﺐ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬ ‫•‬
‫آﻤﻚ ﺑﻪ ﺷﺮآﺖ ﻣﺠﺮي‪ ،‬ﺟﻬﺖ اﻧﺘﺨﺎب ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ EP‬ﺑﺎ هﻤﻜﺎري ﺷﺮآﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ‫•‬
‫ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬
‫ﻧﻈﺎرت آﻼن ﺑﺮ اﺟﺮاي ﻃﺮح ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺠﺮي‬ ‫•‬

‫‪ -٢‬ﺷﺮآﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬

‫اﻧﺘﺨﺎب ﺻﺎﺣﺐ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬ ‫•‬
‫ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ و ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫•‬
‫اﻧﺠﺎم ﻣﺬاآﺮات ﻓﻨـﻲ و ﻗـﺮاردادي ﺟﻬـﺖ اﻧﺘﺨـﺎب ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر ‪) EP‬اﻟﺒﺘـﻪ در ﻣـﻮاردي ﺑـﻪ ﺷـﺮآﺖ‬ ‫•‬
‫ﻣﺠﺮي ﻃﺮح واﮔﺬار ﻣﻲﮔﺮدد‪(.‬‬
‫اﻳﺠﺎد‪ ،‬ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪهﻲ و ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﺷﺮآﺖ ﻣﺠـﺮي ﻃـﺮح )آﺎرﻓﺮﻣـﺎ( ﺑـﺎ هﻤﻜـﺎري ﺷـﺮآﺖ ﻣﻠـﻲ‬ ‫•‬
‫ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬
‫آﻤــﻚ ﺑــﻪ ﺷــﺮآﺖ ﻣﺠــﺮي ﺟﻬــﺖ اﻧﺘﺨــﺎب ﭘﻴﻤﺎﻧﻜــﺎر ‪ EP‬ﺑــﺎ هﻤﻜــﺎري ﺷــﺮآﺖ ﻣﻠــﻲ ﺻــﻨﺎﻳﻊ‬ ‫•‬
‫ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬
‫اراﺋﻪ ﮔﺰارشهﺎي ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬ ‫•‬
‫ﻧﻈﺎرت آﻼن ﺑﺮ اﺟﺮاي ﻃﺮح‬ ‫•‬

‫‪ -٣‬ﺷﺮآﺖ ﻣﺠﺮي ﻃﺮح )آﺎرﻓﺮﻣﺎ(‬

‫هﻤﻜﺎري در اﻧﺠﺎم اﻣﻮر ﻓﺎﻳﻨﺎﻧﺲ‬ ‫•‬
‫ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫•‬
‫ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ‬ ‫•‬
‫اﻧﺘﺨﺎب ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫•‬
‫ﺑﻮدﺟﻪﺑﻨﺪي ﻃﺮح و درﻳﺎﻓﺖ ﺑﻮدﺟﻪ ﻣﺼﻮب از ‪NPC‬‬ ‫•‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي و ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ اﺟﺮاي ﻃﺮح ﺗﻮﺳﻂ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران‬ ‫•‬
‫اراﺋﻪ ﮔﺰارشهﺎي ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﺷﺮآﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬ ‫•‬
‫ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﻧﻘﺸﻪهﺎي اراﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪EP‬‬ ‫•‬
‫ﺗﺄﻳﻴﺪ ﺗﺠﻬﻴﺰات و ﻣﻮاد ﺧﺮﻳﺪاري ﺷﺪﻩ‬ ‫•‬
‫ﺗﻬﻴﻪ و ﺗﻨﻈﻴﻢ اﺳﻨﺎد ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬ ‫•‬
‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‪ ،‬ارزﻳﺎﺑﻲ و ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن و ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪EP‬‬ ‫•‬
‫ﺗﺄﻳﻴﺪ ﺻﻮرتوﺿﻌﻴﺖهﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران‬ ‫•‬

‫‪١٩‬‬
 ‫ﭘﺮداﺧﺖ هﺰﻳﻨﻪهﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران‬ ‫•‬
‫ﺑﻬﺮﻩﺑﺮداري از ﻃﺮح ﭘﺲ از راﻩاﻧﺪازي و ﺗﺤﻮﻳﻞ داﺋﻢ ﺑﻪ ﺑﻬﺮﻩﺑﺮدار‬ ‫•‬
‫رﻓﻊ ﻣﻮاﻧﻊ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ ﺣﻴﻦ اﺟﺮا‬ ‫•‬
‫هﻤﺎهﻨﮕﻲ ﺑﺎ ﻣﺴﺆوﻟﻴﻦ دوﻟﺘﻲ ﻣﺤﻠﻲ ﺟﻬﺖ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﺠﻮزهﺎي ﻻزم‬ ‫•‬

‫‪ -٤‬ﺷﺮآﺖ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ )‪(MC‬‬

‫ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﻋﻘﺪ ﻗﺮاردادهﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران‬ ‫•‬
‫ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران‬ ‫•‬
‫ﺗﻬﻴﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎﻧﻲ ﭘﺮوژﻩ‬ ‫•‬
‫آﻨﺘﺮل زﻣﺎﻧﻲ ﭘﺮوژﻩ و ﺗﻬﻴﻪ ﮔﺰارﺷﺎت روزاﻧﻪ‪ ،‬هﻔﺘﮕﻲ‪ ،‬ﻣﺎهﺎﻧﻪ و‪...‬‬ ‫•‬
‫اﻧﺠﺎم اﻣﻮر ﺑﺎزرﺳﻲ ﻓﻨﻲ ﺣﻴﻦ اﺟﺮا‬ ‫•‬
‫ﺗﺄﻳﻴﺪ ﺻﻮرتوﺿﻌﻴﺖهﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران و اراﺋﻪ ﺑﻪ آﺎرﻓﺮﻣﺎ‬ ‫•‬
‫اﺧﺬ ﮔﺰارﺷﺎت ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﭘﺮوژﻩ از ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران‬ ‫•‬
‫اراﺋﻪ ﮔﺰارﺷﺎت ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﭘﺮوژﻩ ﺑﻪ آﺎرﻓﺮﻣﺎ‬ ‫•‬
‫درﻳﺎﻓﺖ ﻧﻘﺸﻪهﺎ از ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ EP‬ﻳﺎ آﺎرﻓﺮﻣﺎ و اراﺋﻪ ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ‬ ‫•‬
‫اﺧﺬ اﺷﻜﺎﻻت ﺣﻴﻦ اﺟﺮا از ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺳﺎﺧﺖ و اراﺋﻪ ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪ EP‬ﺟﻬﺖ رﻓﻊ ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫•‬

‫‪ -٥‬ﺷﺮآﺖ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰات )‪(EP‬‬

‫ﻃﺮاﺣﻲ ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ ﭘﺮوژﻩ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫•‬
‫ﺑﺮرﺳﻲ و اﻧﺘﺨﺎب ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫•‬
‫درﻳﺎﻓﺖ‪ ،‬ﺣﻤﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات در ﺳﺎﻳﺖ‬ ‫•‬
‫ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﺪارك و ﻧﻘﺸﻪهﺎي ﭘﺮوژﻩ ﺑﻪ آﺎرﻓﺮﻣﺎ‬ ‫•‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺟﻬﺖ دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ اهﺪاف ﻗﺮاردادي در ﻣﻮاﻋﺪ ﻣﻌﻴﻦ و ﺑﺎ آﻴﻔﻴﺖ ﻣﻌﻴﻦ‬ ‫•‬
‫اراﺋﻪ ﮔﺰارﺷﺎت دورﻩاي از روﻧﺪ اﺟﺮاي ﻃﺮح ﺑﻪ آﺎرﻓﺮﻣﺎ و ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫•‬
‫ﺣﻀﻮر در آﺎرﮔﺎﻩ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ آﺎرﮔﺎهﻲ و درﻳﺎﻓﺖ اﺷﻜﺎﻻت ﺣﻴﻦ اﺟﺮا‬ ‫•‬
‫رﻓﻊ اﺷﻜﺎﻻت ﺣﻴﻦ اﺟﺮا در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻧﻘﺸﻪهﺎ و ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫•‬
‫اﻧﺠﺎم ﺳﺎﻳﺮ ﺗﻌﻬﺪات ﻗﺮاردادي‬ ‫•‬

‫‪ -٦‬ﺷﺮآﺖ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ )‪(C‬‬

‫اﻧﺠﺎم آﻠﻴﻪ اﻣﻮر ﺳﻴﻮﻳﻞ‪ ،‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‪ ،‬ﻧﺼﺐ و ﭘﻴﺶراﻩاﻧﺪازي‬ ‫•‬
‫درﻳﺎﻓﺖ ﻧﻘﺸﻪهﺎ و ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ از ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﺟﻬـﺖ اﺳـﺘﻔﺎدﻩ در ﻣﺮﺣﻠـﻪ‬ ‫•‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ‬
‫درﻳﺎﻓﺖ ﺗﺠﻬﻴﺰات و ﻣﻮاد از آﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺟﻬﺖ ﺑﻜﺎرﮔﻴﺮي در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ‬ ‫•‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺟﻬﺖ دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ اهﺪاف ﻗﺮاردادي در ﻣﻮاﻋﺪ ﻣﻌﻴﻦ و ﺑﺎ آﻴﻔﻴﺖ ﻣﻌﻴﻦ‬ ‫•‬
‫اراﺋﻪ ﮔﺰارﺷﺎت دورﻩاي از روﻧﺪ اﺟﺮاي ﻃﺮح ﺑﻪ آﺎرﻓﺮﻣﺎ و ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫•‬
‫اراﺋﻪ اﺷﻜﺎﻻت ﺣﻴﻦ اﺟﺮا ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺟﻬﺖ ارﺟﺎع ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪EP‬‬ ‫•‬

‫‪٢٠‬‬
 ‫ﺑﺮرﺳﻲ ارﺗﺒﺎط ﺑﻴﻦ ﺳﺎزﻣﺎنهﺎي درﮔﻴﺮ‬ ‫•‬
‫ﺷﻜﻞ ‪ ٣‬ﺟﺮﻳﺎن ارﺗﺒﺎﻃﻲ ﺑﻴﻦ ﺳﺎزﻣﺎنهﺎي درﮔﻴﺮ در ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ را ﻧﺸﺎن ﻣﻲدهـﺪ‪ .‬ﻻزم ﺑـﻪ‬
‫ذآﺮ اﺳﺖ آﻪ اﻳﻦ ارﺗﺒﺎﻃﺎت در اآﺜﺮ ﻃﺮحهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻃﺮحهﺎي ﺑﺮرﺳﻲ ﺷﺪﻩ ﺑﺮﻗـﺮار اﺳـﺖ‬
‫و ﻧﻤﻲﺗﻮان ﺁن را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺟﺮﻳﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻠﻘﻲ ﻧﻤﻮد‪.‬‬

‫‪٢١‬‬
 ‫ﺷﻜﻞ‪ ٣‬ﺟﺮﻳﺎن ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺳﺎزﻣﺎنهﺎي اﺻﻠﻲ درﮔﻴﺮ در ﭘﺮوژﻩهﺎي ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬

‫ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد‬

‫اراﺋﻪ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ و ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﭘﺎﻳﻪ‬

‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺗﺄﻣﻴﻦ‬
‫ﭘﺮداﺧﺖ هﺰﻳﻨﻪهﺎي ﻗﺮاردادي‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات )‪(EP‬‬
‫ﺷﺮآﺖ ﻣﻠﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ‬
‫ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ )‪(NPC‬‬
‫اراﺋﻪ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﻧﻘﺸﻪهﺎ‬

‫اراﺋﻪ ﺗﺠﻬﻴﺰات و ﻣﻮاد‬

‫اﺷﻜﺎﻻت ﺟﻬﺖ رﻓﻊ‬

‫اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ و ﺻﻮرتوﺿﻌﻴﺖ‬

‫ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد‪ /‬ﭘﺮداﺧﺖ هﺰﻳﻨﻪهﺎ‬
‫اﻳﺠﺎد‪ ،‬ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪهﻲ‪ ،‬ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ و‬
‫ﻣﺸﺎرآﺖ ﺟﻬﺖ اﻳﺠﺎد ﺷﺮآﺖ ﻣﺠﺮي‬

‫اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ‬
‫هﻤﻜﺎري ﺟﻬﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬

‫ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﻋﻤﻠﻜﺮد‬
‫ﻣﺸﺎرآﺖ ﺟﻬﺖ اﺟﺮاي ﻃﺮحهﺎ‬

‫هﻤﻜﺎري ﺟﻬﺖ اﻧﺘﺨﺎب ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ‪EP‬‬ ‫اراﺋﻪ ﻣﺪارك و ﻧﻘﺸﻪهﺎ‬

‫آﺎرﻓﺮﻣﺎ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫اراﺋﻪ ﮔﺰارشهﺎي ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز‬

‫)ﻣﺠﺮي ﻃﺮح(‬ ‫اراﺋﻪ ﮔﺰارﺷﺎت ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز‬ ‫)‪(MC‬‬

‫هﻤﻜﺎري ﺟﻬﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ و ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬
‫اراﺋﻪ ﻃﺮح ﻣﺼﻮب‬

‫ﻧﻈﺎرت آﻼن ﺑﺮ ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫اراﺋﻪ ﺻﻮرتوﺿﻌﻴﺖ ﺗﺄﻳﻴﺪ ﺷﺪﻩ‬

‫اراﺋﻪ ﮔﺰارشهﺎي ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز‬ ‫هﻤﻜﺎري در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي و ﻋﻘﺪ‬
‫ﻗﺮارداد‬

‫ﻃﺮح ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ و‬
‫اﺷﻜﺎﻻت ﺣﻴﻦ اﺟﺮا‬

‫ﻧﻘﺸﻪهﺎ‬
‫اراﺋﻪ ﺗﺠﻬﻴﺰات و ﻣﻮاد‬
‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ )‪(C‬‬
‫ﺷﺮآﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫ﭘﺮداﺧﺖ هﺰﻳﻨﻪهﺎي ﻗﺮاردادي‬
‫ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴﻤﻲ‬
‫ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد‬

‫‪٢٢‬‬