584 seccién 4d PLANEACION ¥ CONTROL DE LA CADENA DE SUMINISTRO
30, Una estan de servicio local est aberta siete dias ala seman, 365 das al aio, Las ventas promedio de
svete Premium 1OW40 son de 20 lass al dia. Los costos de mantenimienta del inventario son de 0.50 dé
res por lataal ao. Los costs de pedo son de 10 dares cada uno. El empo de enlregaes de dos semanas,
Las rdenes prometidas no son pricticas, porque los automovilistas ve van,
8) Con base en estos datos, seleccione el modelo de inventario spropiado y calcule a centidad eco-
némica de pedido y el punto de reorden. Describa en un enunciado cémo funcionaria el plan,
Sugerencia: Suponga que la demands et determinista
8) Aljefe le preocupa este modelo porque le demanda s varia. La desviacinestindar de la demanda
determinada apatirde una muestra es de 6.15 ats por dia El getente quiere una probabilidad de
servicio de 99.5%. Determine un nuevo plan de inventario basado en esta informaciny los datos
‘en, Uttice el Q,, del inciso
31, Dave's Auto Supply combina pinturas para sus clientes. Cada semana la ienda reali un coneo del inven
tario de Tos colores que se uilizan mis para mezcla pnturas, Determine Ia canta de pntura blanca que
cx preciso pedir usando la siguiente informacign
Demand semanal promedio. 20 galanes
Dewvscionestinda dela demands galnes/semana
Frosnblicd de servicio cerescs 9%
Inventor acral 25 galones
Hiemga de enteegs Una semana
32, El detalista en linea Wetchesforess com vende un estilo popular de rela eon cronémeteo deportive. La de-
‘manda de este rela en particular es de 10000 por ao, El costo de mantener la unidad en el inventario|
durante un aflo es de 14% de sa valor. Cada tel} euesta 24 délares. El costo de hacer un pedido con
ol proveedor es de 150 délares. Cul es el costo anual total si Watchesforiess.com utiliza la canidad
de pedigo EOQ éptima?
33, Un fabricante de estates, United Cabinet, compra abrazaderas de un dstrbuidor de seguros industries,
United tiene un panto de reorden de 2800, La demanda es de $00 por di y hay un tiempo de entrega de $
dias. El nivel de servicio os de 94.3%. Cuil sla desviacin estindar dela demanda dari?
34, Southeen Hyrule Supply lleva a abo una rvisin de su poitcas de inventaia, Ua product tipco es un
pequefio accesorio hidréulico. En la actualidad, Southern pide 1000 accesorios Ia vex. La demand
de os accesorios es de $2000 al aio, el costa de peti es de 50 dlazes cada pedido y el cost de man-
ener ua aecesorio en el inventasto durante un afo es de 1.25 délares, Cada unigad cuesta 8 délares,
4) {Cudles el costo total anual de la politica de inventario atual de Southern?
¥) {Cudl es la cantidad éprima a pedir? {Cua es el casto total anual de la politica 6ptima? {Cusato
‘puede ahorrar Southern a aio cambiando a la politica ptm?
6), Southern maneja 11 000 piezas diferentes en su inventario. Como el accesorio hidrulico es“
pico”, suponga que los ahorros también son tpicos. (Cusino puede ahorrar Souther al afo cam-
Dando todo su inventario a una poltea éptina?
CASO: HemerrPackaan ABASTECE IMPREsORAS DESKJET A EUROPA
La impresora DeskJet se introdujo en 1988 y se ha canvertido en
tino de los productos mis exitosos de Hewlet-Packerd (HP), Las
ventas han aumentado en forma continua, egando aun nivel supe:
Flor @ 600000 unidades en 1990. Por desgracia el crecimiento del
‘nventario es casi igual al de las venta, Los centr de distribucién
dde HP estén llenos de exjas de la impresora Desklet. Peor atin la
forganizacin en Buropa alirma que es necessrio aumentar todavia
nis Ios niveles de inventario para nantener una disponitilidad sa
tisfactoria de producta,
LA CADENA Ds SUMINISTRO DE LA DeskJet
La red de proveedores, sitios de manufactur, centroe de distribu:
Aistribuidores y clientes para el producto Desklet constituye
Ja cadena de suministro de la DeskJet (véase la ilusiaci6n 1714).
HP de Vancouver realiza a manufactura, Hay dos etapas clave en
1 proceso de manufactura: 1) el ensamble y las pruebas de circui
{os impresos (PCAT, por sus sigas en inglés), y 2) el ensamble y
las prucbas finales (HAT, por sus sigas en inglés). El PCAT com
prende el ensamile y las prushas de los componentes electeénicos
(como citeuitos integrados, memorias de s6lo leetura y tarjetas de
circuitaimpresas en brute) para product las taxjetasIdpieas que se
ttlizan en la impresora. EI FAT comprende el ensamble de etras
subensambles (como motores, cables, teclados, chasis de plistic,
engranajes y ensambles de circuits impresos del PCAT) para pro-
‘duce una impeesora que funcione, asf como Ia prueba final de éta
Los componentes necesatios para el PCAT y el FAT provienen de
otras divisiones de HP, asf como de proveederes extemos en todo
el mundo
La venta de la Desiet en Buropa requiere de personalizar la
{mpresors para que cubea los requerimientos de idiomas y volaje
de cada pais, un proceso que se conace como “localizacién”. De
manera especie, a localizacién de la Desklet en distintos pate
ses comprende el ensamble det madulo de suministro de corriente
apropiado, que reflea los requerimientos de voltaje (110 0 220) y elConTROL. DE INVENTARIOS
Cadena de suministro de la Desklet de HP,
capitulo 17 585
aL
Proveedor Man Ct ee sa F| Cterte
Proveedor Pear Fat —+} cDewopco +) cliente
oe)
Proveedor -—I sac np Oriente Sie
Proveedor
Cave: Man Cl~= Manufatua de cients itegrados
CAT = Ensamhley pica decreas impresos
[FAT = Easamiley pracbainles
‘Man Mec inp = Manufactra del mecanismn de imresion
Lista de materiales de la Desklet de HE.
Chapa | asain Cae
en brute ASIC | [ae impresion e comet
t
Pa] Tapresora ‘(Trane
ca brute cy Desket FL termina
PT el controlador cae —s ee
de ahora en bro “eelado iol aA.
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ares de plist 39
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ay
enchufe corrects, asf como el empague con la impresoray un m
nal escrito en el dona aprepiad. Ea a atuaida, a pruebe final
fe cealiza con el médulo de correne real inelido con a impress,
Por lo tanto, los productos terminados de abica son versiones
calizadas” de lanpresoradestinadas alo stints pase. Para el
mercado evropeo se pede actalmence seis versiones diferentes.
Fests tienen las designaciones A, AA, AB, AQ, AU y AY, como To
indica la sta de materiles gue muestra austria 17.5,
'E Gempo de procesaieato total ea la frica entre las etapas
PCAT y FAT es de aproximadamente una semana. El dempe de
transporte desde Vancouver hasta el centro de distin de Ia
Unién Buropes es de cinco semanas. El prolongado tiempo de envio
4 Europa se debe al trSnsto en el océano y el empa que tarda
Jos products en pasar la aduana y pagar los aranceles en el puerto
dent. La planta eava un embargue semanal de impresoras al
cenio de distibacin dels Unin Europea.
La industria de las impresoras es muy competiva Los reven-
egores quieten maneareinventtio mis bajo posible. Como con-
fecuenia, HP eaté cada ver mx presionado como fbrvant pata
‘ofrecer altos niveles de disponiilidad en el centro de distribucin,
de la Unidn Europea. En respuesta, la gerencia deciié almace:
{impresoras en los centcos de distibucién, con el fin de mantener
estos niveles.
La calsts De. sexvicio DE INVENTARIOS
Limitar Ia eantidad de inventario en toda la cadena de suminisiro
«de la Desklet y al mismo tiempa afzecer el alto nivel de servicio
necesario ha sido un gran reto para la gerencia en Vancouver. El
srupo de manufactura a tenido mucho éxito en reducir las incerti-