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584 seccién 4d PLANEACION ¥ CONTROL DE LA CADENA DE SUMINISTRO 30, Una estan de servicio local est aberta siete dias ala seman, 365 das al aio, Las ventas promedio de svete Premium 1OW40 son de 20 lass al dia. Los costos de mantenimienta del inventario son de 0.50 dé res por lataal ao. Los costs de pedo son de 10 dares cada uno. El empo de enlregaes de dos semanas, Las rdenes prometidas no son pricticas, porque los automovilistas ve van, 8) Con base en estos datos, seleccione el modelo de inventario spropiado y calcule a centidad eco- némica de pedido y el punto de reorden. Describa en un enunciado cémo funcionaria el plan, Sugerencia: Suponga que la demands et determinista 8) Aljefe le preocupa este modelo porque le demanda s varia. La desviacinestindar de la demanda determinada apatirde una muestra es de 6.15 ats por dia El getente quiere una probabilidad de servicio de 99.5%. Determine un nuevo plan de inventario basado en esta informaciny los datos ‘en, Uttice el Q,, del inciso 31, Dave's Auto Supply combina pinturas para sus clientes. Cada semana la ienda reali un coneo del inven tario de Tos colores que se uilizan mis para mezcla pnturas, Determine Ia canta de pntura blanca que cx preciso pedir usando la siguiente informacign Demand semanal promedio. 20 galanes Dewvscionestinda dela demands galnes/semana Frosnblicd de servicio cerescs 9% Inventor acral 25 galones Hiemga de enteegs Una semana 32, El detalista en linea Wetchesforess com vende un estilo popular de rela eon cronémeteo deportive. La de- ‘manda de este rela en particular es de 10000 por ao, El costo de mantener la unidad en el inventario| durante un aflo es de 14% de sa valor. Cada tel} euesta 24 délares. El costo de hacer un pedido con ol proveedor es de 150 délares. Cul es el costo anual total si Watchesforiess.com utiliza la canidad de pedigo EOQ éptima? 33, Un fabricante de estates, United Cabinet, compra abrazaderas de un dstrbuidor de seguros industries, United tiene un panto de reorden de 2800, La demanda es de $00 por di y hay un tiempo de entrega de $ dias. El nivel de servicio os de 94.3%. Cuil sla desviacin estindar dela demanda dari? 34, Southeen Hyrule Supply lleva a abo una rvisin de su poitcas de inventaia, Ua product tipco es un pequefio accesorio hidréulico. En la actualidad, Southern pide 1000 accesorios Ia vex. La demand de os accesorios es de $2000 al aio, el costa de peti es de 50 dlazes cada pedido y el cost de man- ener ua aecesorio en el inventasto durante un afo es de 1.25 délares, Cada unigad cuesta 8 délares, 4) {Cudles el costo total anual de la politica de inventario atual de Southern? ¥) {Cudl es la cantidad éprima a pedir? {Cua es el casto total anual de la politica 6ptima? {Cusato ‘puede ahorrar Southern a aio cambiando a la politica ptm? 6), Southern maneja 11 000 piezas diferentes en su inventario. Como el accesorio hidrulico es“ pico”, suponga que los ahorros también son tpicos. (Cusino puede ahorrar Souther al afo cam- Dando todo su inventario a una poltea éptina? CASO: HemerrPackaan ABASTECE IMPREsORAS DESKJET A EUROPA La impresora DeskJet se introdujo en 1988 y se ha canvertido en tino de los productos mis exitosos de Hewlet-Packerd (HP), Las ventas han aumentado en forma continua, egando aun nivel supe: Flor @ 600000 unidades en 1990. Por desgracia el crecimiento del ‘nventario es casi igual al de las venta, Los centr de distribucién dde HP estén llenos de exjas de la impresora Desklet. Peor atin la forganizacin en Buropa alirma que es necessrio aumentar todavia nis Ios niveles de inventario para nantener una disponitilidad sa tisfactoria de producta, LA CADENA Ds SUMINISTRO DE LA DeskJet La red de proveedores, sitios de manufactur, centroe de distribu: Aistribuidores y clientes para el producto Desklet constituye Ja cadena de suministro de la DeskJet (véase la ilusiaci6n 1714). HP de Vancouver realiza a manufactura, Hay dos etapas clave en 1 proceso de manufactura: 1) el ensamble y las pruebas de circui {os impresos (PCAT, por sus sigas en inglés), y 2) el ensamble y las prucbas finales (HAT, por sus sigas en inglés). El PCAT com prende el ensamile y las prushas de los componentes electeénicos (como citeuitos integrados, memorias de s6lo leetura y tarjetas de circuitaimpresas en brute) para product las taxjetasIdpieas que se ttlizan en la impresora. EI FAT comprende el ensamble de etras subensambles (como motores, cables, teclados, chasis de plistic, engranajes y ensambles de circuits impresos del PCAT) para pro- ‘duce una impeesora que funcione, asf como Ia prueba final de éta Los componentes necesatios para el PCAT y el FAT provienen de otras divisiones de HP, asf como de proveederes extemos en todo el mundo La venta de la Desiet en Buropa requiere de personalizar la {mpresors para que cubea los requerimientos de idiomas y volaje de cada pais, un proceso que se conace como “localizacién”. De manera especie, a localizacién de la Desklet en distintos pate ses comprende el ensamble det madulo de suministro de corriente apropiado, que reflea los requerimientos de voltaje (110 0 220) y el ConTROL. DE INVENTARIOS Cadena de suministro de la Desklet de HP, capitulo 17 585 aL Proveedor Man Ct ee sa F| Cterte Proveedor Pear Fat —+} cDewopco +) cliente oe) Proveedor -—I sac np Oriente Sie Proveedor Cave: Man Cl~= Manufatua de cients itegrados CAT = Ensamhley pica decreas impresos [FAT = Easamiley pracbainles ‘Man Mec inp = Manufactra del mecanismn de imresion Lista de materiales de la Desklet de HE. Chapa | asain Cae en brute ASIC | [ae impresion e comet t Pa] Tapresora ‘(Trane ca brute cy Desket FL termina PT el controlador cae —s ee de ahora en bro “eelado iol aA. Moores an ares de plist 39 au ay enchufe corrects, asf como el empague con la impresoray un m nal escrito en el dona aprepiad. Ea a atuaida, a pruebe final fe cealiza con el médulo de correne real inelido con a impress, Por lo tanto, los productos terminados de abica son versiones calizadas” de lanpresoradestinadas alo stints pase. Para el mercado evropeo se pede actalmence seis versiones diferentes. Fests tienen las designaciones A, AA, AB, AQ, AU y AY, como To indica la sta de materiles gue muestra austria 17.5, 'E Gempo de procesaieato total ea la frica entre las etapas PCAT y FAT es de aproximadamente una semana. El dempe de transporte desde Vancouver hasta el centro de distin de Ia Unién Buropes es de cinco semanas. El prolongado tiempo de envio 4 Europa se debe al trSnsto en el océano y el empa que tarda Jos products en pasar la aduana y pagar los aranceles en el puerto dent. La planta eava un embargue semanal de impresoras al cenio de distibacin dels Unin Europea. La industria de las impresoras es muy competiva Los reven- egores quieten maneareinventtio mis bajo posible. Como con- fecuenia, HP eaté cada ver mx presionado como fbrvant pata ‘ofrecer altos niveles de disponiilidad en el centro de distribucin, de la Unidn Europea. En respuesta, la gerencia deciié almace: {impresoras en los centcos de distibucién, con el fin de mantener estos niveles. La calsts De. sexvicio DE INVENTARIOS Limitar Ia eantidad de inventario en toda la cadena de suminisiro «de la Desklet y al mismo tiempa afzecer el alto nivel de servicio necesario ha sido un gran reto para la gerencia en Vancouver. El srupo de manufactura a tenido mucho éxito en reducir las incerti-

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