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DNT/LNT - Madruga Cademo: Entrada Grada em: 27/01/2020 1640 Atualzada., 27/01/2020 17:15 Leitura dos capitulos 3 e 4 Treinamento e Desenvolvimento Foco em Diagnéstico de Necessidades de Treinamento (DNT) ura24_ Competenciograma: competéncias estruturadas em cinco verticais para montagem « ‘uma equipe propria, de empresa externa ou hibrida Pano de av. crecist CaF eandades complet As areas anode iene de sronomento §— MMaNOGD F “sviags aprendeagym fA? Gente tha de ik esp co Tes unfvaestrvtva. Ao abo | presencal Lomensonamento § edagiio = wvatpioadres — |. Pataformaon-ine Ao edvendor + ONTLATT DesanvoNmentor-evantamanto de necesiade de TeleaenentD, Fonte elaborada peo auto. Capitulo? | Implementando Educagao Corporativa e Universidade Corporativa ‘+ Inventario de competéncias ‘+ Estagio atual de competéncias vs, grau de importéncia das competéncias = gap (prioridades de aprendizagem) = ONT © Dols movimentos céleres (conforme figura abaixo) 1. Analise da organizago 2. Levantamento de dados dos recursos humanos Figura 4.4 Diagrama da metodologia completa para elaboragéo do DNT Roswitodos do negocio & dados dos clentes Fonte: elaborada pelo autor. Anélise da organizacéo OBJETIVO: Levantar dados do ambiente externo que interage com a empresa, de forma que © processo de treinamento se integre as estratégias organizacionais e atue como um instrumento para alcancar os objetivos tracados. INSUMOS: planejamento estratégico da organizacao; descricdo das competéncias, essenciais e distintivas; andlise de legislagao e normas que afetam a empresa; identificagao de requisitos dos clientes; leitura de pesquisas externas; deteccao de necessidade de certficagao interna ou externa FONTES DE LEVANTAMENTO DE DADOS: 1. Andlise do Planejamento Estratégico existente: aces de T&D devem ser conectadas 0s propésitos e as estratégias da organizacao, deixando de ser iniciativas desconectadas; forma de se ligar as prioridades da organizacao, evitando fechar-se ‘em seu préprio mundo. 2. Identificacdo das competéncias estratégicas 3. Andlise de leis, normas e certficagoes 4, Resultados do negécio e dados des clientes

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