Nama : Zemira Shine Galingging

NIM : 170341615081

Pengertian

SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan),

Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman). Analisis SWOT mengatur kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman utama Anda ke dalam daftar yang terorganisir dan biasanya
disajikan dalam bilah kisi-kisi yang sederhana.

Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah berasal dari internal

perusahaan berhubungan dengan hal-hal yang dapat dikontrol dan dapat berubah. Opportunities
(peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal eksternal yang mempengaruhi bisnis atau hal-hal
yang terjadi di luar perusahaan pada pasar yang lebih besar yang dapat memanfaatkan peluang
dan melindungi dari ancaman, tetapi tidak dapat diubah. Teknik ini dibuat oleh Albert
Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada dasawarsa 1960-an dan
1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.

Manfaat Analisis SWOT

Manfaatnya bagi perusahaan sendiri adalah sebagai strategi penentu masa depan dalam
keberlangsungan bisnisnya. Bagaimana sebuah perusahaan menjalankan strategi misinya untuk
mencapai tujuan (visi) perusahaan dan digunakan oleh stakeholder untuk mengetahui kondisi
faktor internal dan eksternal dari perusahaannya.

Penilaian SWOT perusahaan untuk menetapkan prioritas mana saja yang harus
didahulukan oleh perusahaan, apakah hal itu berasal dari internal ataukah dari faktor eksternal
perusahaan. Tanpa adanya informasi tersebut tidak dapat mengetahui seberapa besar potensi
pasar, minat dan peluang pasar yang dapat dimanfaatkan, serta tingginya tingkat persaingan
pasar pada produk atau usaha suatu hal. Untuk itu, analisa produk atau usaha (organisasi) sangat
penting dilakukan sebelum menawarkan produk dan juga menjalankan usaha.

Tujuan Analisis SWOT

Tujuannya adalah untuk menemukan aspek-aspek penting dari kekuatan, kelemahan,

peluang, dan ancaman di dalam suatu perusahaan atau organisasi. Dengan empat aspek tersebut,
diharapkan mampu memaksimalkan kekuatan, meminimalkan kelemahan, mengurangi ancaman,
dan membangun peluang-peluang di masa depan.

Penilaian SWOT itu hanyalah sebuah alat analisis yang ditujukan untuk menggambarkan
situasi yang sedang dihadapi atau yang mungkin akan dihadapi oleh organisasi. Maka dari itu,
analisis SWOT bukanlah sebuah alat analisis yang ajaib, yang mampu memberikan jalan keluar
yang tepat bagi semua masalah yang dihadapi oleh suatu perusahaan atau organisasi.
Faktor-Faktor Analisis SWOT

1. Faktor Eksternal (Opportunity and Threats)

 Tren
 Lingkungan
 Budaya
 Ideologi
 Sosial Politik
 Perekonomian
 Perkembangan Teknologi
 Sumber-sumber Permodalan
 Peraturan Pemerintah
 Peristiwa-peristiwa yang terjadi

2. Faktor Internal (Strength and Weakness)

 Kelebihan atau kelemahan internal perusahaan

 Keuangan atau finansial
 Sumber daya yang dimiliki

Metode Analisis SWOT

Merupakan alat yang tepat untuk menemukan masalah dari 4 (empat) sisi yang berbeda, di mana
aplikasinya adalah:

1. Bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan dari sebuah peluang

(opportunities) yang ada.
2. Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan.
3. bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada.
4. Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman
(threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

Dengan saling berhubungannya 4 faktor tersebut, maka membuat analisis ini memberikan
kemudahan untuk mewujudkan visi dan misi suatu perusahaan.