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| = AMBIENTE uM,
VENER PETS: MONTAJE DE EQUIPOS XLD MOROCOCHA
AREA: MANTENIMIENTO MINA | CODIGO: PETS.001
LA SEGURIDAD ES AUTOESTIMA, POR ESO: YO ME QUIERO
‘SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONALY MEDIO.
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1.
PERSONAL
1.1. Personal de mantenimiento: Técnico hidraulicos MC-1, MC-2, EA-1
EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
2.1. Ropa de trabajo con cinta reflectiva
2.2. Protector de cabeza con barbiquejo
2.3, Lentes de seguridad o sobre lente luna clara
2.4, Protectores auditivos
2.5. Zapatos(Superficie) o botas con puntera de acero(Interior Mina)
2.6. Guantes de nitrilo
2.7. Lampara minera(Interior mina)
2.8. Correa portalampara(|nterior mina)
EQUIPOS/HERRAMIENTAS/MATERIALES.
3.1. Equipos: Puente grtia, pluma de izaje, tecle de 1 Tn.
3.2. Equipos de bloqueo: Pinza, candado(Lock out) y etiquetado (Tag out)
3.3. Herramientas: Maleta de herramientas, palancas, tubos 1.5 m., eslingas, combo y
grilletes, torquimetro.
3.4, Materiales: Bandeja, trapo industrial y plasticos para embalar.
PROCEDIMIENTO
4.1, Realizar el IPERC continuo y asegurarse de aplicar las medidas de control.
4.2. Colocarse correctamente los equipos de proteccién personal descritos.
4.3. Verificar el orden y limpieza del area de trabajo, a fin de evitar accidents.
44. Delimite el érea de trabajo (Cono, cinta, cachaco), para evitar que el personal no
autorizado ingrese al area.
4.5, Reconocer las estructuras y componentes del equipo, para su ensamble.
46, Realizar montaje de componentes articulacién central y anclaje del chasis posterior, con
apoyo del tecle, puente grua.
4.7. |mplementacion de llantas con apoyo del tecle, puente grua.
4.8. Torqueado de tuercas de sujecién de llantas.
4.9. Instalacién manual de vélvulas de freno, direccién y tolva, asegurandose de que estén en
la posicién correcta,
4.10. Montaje de bombas, motor diésel y tanques hidrdulicos, con apoyo del tecle.~ AMBIENTE UM.
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a
4.11, Posicionar los vientos en el motor diésel, posicionar el puente griia sobre el motor diésel
‘a montar y sujetarlo con eslingas firmemente al gancho.
4.12. Posicionar el puente griia sobre el tanque hidrdulico a montar y sujetario con eslingas
firmemente al gancho.
4.13. Montaje de cilindros de levante de tolva, con apoyo de puente grua.
4.14, Posicionar el puente griia sobre el cilindro hidraulico a montar y sujetario con eslingas
firmemente al gancho.
4.15. Posicionar el puente gra sobre el techo a montar y sujetarlo con eslingas firmemente al
gancho
4.16. Posicionar el puente gria sobre la tolva a montar y sujetarlo con eslingas firmemente al
gancho
4.17. Verificar que e! equipo se encuentre des energizado, colocando el lock out y tag out.
4.18. Realizar la instalacién de los implementos del sistema eléctrico con instrumentos de
medicién eléctrica
4.19. Llenar de lubricantes y combustibles manualmente de los cilindros utiizando embudo.
4.20. Utiizar bandejas para evitar derrames en el pléstico instalado en el piso
4.21, Realizar pruebas de funcionamiento del equipo, probando el arranque y aceleracién.
4.22, Retirar el Lock out, el Tag out, las cufias.
4.23. Retire los implementos de sefializacién del érea de trabajo.
RESTRICCIONES
5.1. Solo personal que tiene autorizacién debe utilizar el puente grua.
5.2. Se prohibe estrictamente realizar trabajos de pruebas del equipo con energia latente en
los sistemas y realizar las maniobras con personal que no cuente con su respectiva
autorizacién de operacién de equipos.
5.3. Se prohibe el armado 0 montaje de componentes del equipo sin usar los EPPs
mencionados en el presente PETS.
5.4. Personal que no esté capacitado no debe de ingresar al drea para realizar la tarea.
5.5. Prohibido transitar debajo de carga suspendida.
5.6. Prohibido manipular carga suspendida con las manos, hacer uso siempre de vientos
durante el montaje el montaje de componentes del equipo a armar.LASEGURIDAD ES AUTOESTIMA, POR ESO: YO ME QUIERO
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—— Victor campos Caceres | Johon Vilcapoma Aire i wer Sones Tareas
Jefe de taller Responsable SIG-SSOMA Jefe de Servicios Gerente General
Fecha de ; Fecha de Aprobacion:
Fecha de Revision:
Elaboracién: 04-02-2020
eee 04-02-2020