Professional Documents
Culture Documents
م أھ
إدارة ا ارد ا
رس ا
ر : إدارة ا وارد ا د ث ا ول : )(١ا
. ا رد و ا وظ أ-
( &ط أ. %&% ب-
ا وا ,-ا . * + ا 1& /ت ا - +* */0ن ا رد و ا وظ ت-
ا +/ب . ث-
( وذج إدارة ا وارد ا ر */و ق ن ا رد و ا وظ . ج-
%ؤال * را. +5
إدارة ا وارد ا ر . ) ( ٢ا ث ا : (&8ا ط&ر ا ري و ا *%
) ( ٣ا ث ا &8ث :ا /د &ت ا / /وا ;5إدارة ا وارد ا ر
/ق زة * % &(/ر &ت ) ( ٤ا ث ا را : ,دور إدارة ا وارد ا ر
ا د8
إدارة ا وارد ا ر د
إدارة ا وارد ا ر ھ ا رد و ا وظ
ا ا د
” ﺠﻨﻪ ﻤن ﻏﻴر ﻨﺎس ...ﻤﺎ ﺘﻨداس ”
أي ﻤﻨظﻤﺔ ﻤن اﻝﻤﻨظﻤﺎت ﻝﻬﺎ ﻤورد ﺤﻘﻴﻘﻲ
واﺤد ﻫو :اﻷﻨﺴﺎن ” ...ﺒﻴﺘر دراﻜر
اﻹدارة ﻫﻰ إدارة اﻷﻓراد ...و إدارة اﻷﻓراد ﻫﻲ
اﻹدارة .
طأ
! ن ا #ط ا %ي (' م *) – ,اء ! ن /ﺪ -أو إ23 45 أى
467ﺪ 89:رد( أ; , ,ن < -:
) ( ١ا ارد ا د(
-ا &( -ا را> -ا وال
&ت -ا -ا?1ت -ا +دات
....... -إ @ -ا *+و &ت -ا & &0ت
) ( ٢ا ارد ا
0-رات -ا راد -اAدارة
*% -و &ت
ا رد ا ي < ا %ي (ﺪ( ا ارد ا /Cى .
*ﺪون ا رد ا ي ا ' در و ا F ( G E FإH4,ﺪام ا ارد ا د(
* Fءة و ا I:ا . J IK
” < ا %ي 2O PQR/ FI6SاNرض ”
ا TNاد I4Hن 2Oا < و ا U Vو * I4H XYZT 2W 4ن 2Oا رات و
ا_^]\ات و ا `TNر و ا < abNت و ا ' و ا 6دات و * 2O 2W 4ا c Iت .
PI4Hb dا Xe * T PQإ\;gc fTR4/آ و iﺪ ا I4H PQ
XY c d ( jSاR4/Nف إ 6 VU 2Wا #ط ا %ي - 4#bإ ) ا
،إدار ، ' 7 ،إ* ، S 45ﺤ ........... ، gإ_. n
2oا ;* p T 4ن ا TNاد و ا PQ إدارة ا ارد ا و
:N bل . *
ا !و ق ن ا راد و ا وظ ف
! (ت ا &! "#$% %ن ا رد و ا وظ ا
ا وا") ا % $
” إذا و د ا ر إ +ر أھ% ﺍﻟﻔﺮﺩ
! .ظروا ا ” -
ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ
ﺣﺎﻟﺔ ﺃ
ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻭ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﻳﺘﺠﻬﺎﻥ ﺇﱄ ﺑﻌﻀﻬﻤﺎ
ﺣﺎﻟﺔ ﺏ
ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ ﺟﺰﺋﻴﺂ
ﺣﺎﻟﺔ ﺝ
ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ ﲤﺎﻣﺂ
ﺣﺎﻟﺔ ﺩ
ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻏﲑ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ ﺑﺎﳌﺮﺓ
!%و ق ن ا رد و ا وظ وذج إدارة ا وارد ا ر
)ا +ل( ا وظ ا رد
ر ا وظ&Bف ا رA % Bدارة ا وارد ا
* / -ل و D/م ا +ل .
ر . 0/ -ط ط ا وارد ا
-ا & /0ر و ا +/ن .
D/-م ھ ل ا 5ور و ا روا/ب .
ا وا ز و ا زا & و ا 0د &ت . D/-م أ(ظ
/ -م ا داء .
-ا /در ب .
. 0/ط ط ا &%ر ا وظ
r,ال Iا6S
و /+د (&5ح إدارة ا وارد ا ر / *Fق ا /وا ق ن ا وظف و ا وظ
أ دى ر &ت ا ط&ع ا &+م : أظ رت أ دى ا درا&%ت ا &1ت ا?/
م */وا Mق Mن إ / (&Mم و ط M+ا وظB&Mف MطMر & ا و % ٢٠ : Jن ا & +ا & ا أ-
م. ا (&%دة
/وا ون 5ز , N Bط +ا وظ&Bف ا (%دة م . & ا % ٣٠ : (&8ن ا & +ا & ب -ا
/وا ون , N & /ط +ا وظ&Bف ا (%دة م . & ا % ٤٠ : 8 &8ن ا & +ا & ت -ا
Oر /وا ن , N & /ط +ا وظ&Bف ا (%دة م . & ا را % ١٠ : +ن ا & +ا & ث -ا
ن ل & ا ط*وب / :د د ا دور ا ط*وب ن إدارة ا وارد ا ر
ا &1ت ا > *F &%وء درا/%ك ( Qإدارة ا وارد ا ر .
ث ا0 ا
ر ت ا وارد ا ر . • ا ط ر ا 3ري و ا %
6وم إدارة ا وارد ا ر . •
• أھداف إدارة ا وارد ا ر .
• أ ط ا وارد ا ر .
إدارة ا وارد ا ر . دا&ل درا •
:
p U : 4bا واد 2O 8Oا ' ن ا s5 ! : gر ,ت إدارة ا ارد ا
aل tIbا :Nل .و! s5اNو iw uK67رب واxNﺪ iء ،و sIg bا_ zا yTا
8Oا SNر ا ' I Iا |{ (ﺤ} Iن •5 a* X~I:ا Fو € iا •%اء .
ا ;I 6ن ذوي ت Sا } ‚ jإ 8Wأ:ﺪاد \;Vcة ر ا gرة ا } : وj
ا رات ا Rز † • … اGCت ا . }}H4و %ا ا< 4ا ﺪ( ون ا }}H4ن 2Oا ارد
* 4/ر وbﺪر • ا ;I 6ن ا_‡ﺪد و bزˆ 89: 6ا :Nل ا |. XŠ, b ‰ ا
: 8Oم 'T ١٩١١ﺪ ا<4* s 4ﺤﺪ(ﺪ ا ا xت ا Rزم bا8O < T ﺪر ,ا‹دارة ا I6 أ
وا SNر وا_ zا yTا |* XŠ, b ‰ Nداء !… و ا ;I 6ن ،و ا رات وا 'ﺪرات ا Rز
( 89: •F6ز دة ا‹S 45
&ن ا &+/ل ,ا وارد ا ر ; -ل /ط ق &ھ م ا دارة ا (/% ; *+د J*Fان ا وظ ن وا & +ل
د م -دارت ا(&%/ ; 5&/و ; .و &ن ا وظ ون وا & +ل >0ون ر ; D ; &-ود ; -ن ا5ل
/ق &+ر ا&/(1ج ا ددة R *%ن اAدارة و /ر/ب و ن 8م F J*Fدم ا و &ء ذة ا &+ر ا طرد
نا +ل.
و-د ا(5 /ت " ا1دارة ا " ; *+وروادھ& ا (دس " ر دك * &/ور " و " را(ك *5رت " و "
ھ(رى (&5ت " ا*%و & & & & &0ن & &+Bل ذ ك ،وذ ك ن 0ل ا0/%دام ا ( Qا J *+
وا و>و D/ J JFم ا +ل *وDول ا Jا& JD-ءة إ( ; 5&/ن ا &+ل .
و-د Jا*%وب * &/ور ا(& /را وا J &+%ا و& 1ت ا /دة ،وا /Fر 8ورة 5د دة Jادارة ا 1راد
وا . ; 5&/(1د ا /Fد * &/ور وا01رون , 5 J*Fا *+و &ت ا ; B&D 1و * /ل طرق ا +ل وا1داء
ن 0ل & س ا ر ; وا ز ; وا1دوات ا 0/%د ; Jا&/(1ج *وDول ا &+ Jر +و ;
و و ; ن &ت ا&/(1ج .
و-د وا ق ( * &/ Qور ,ر&5ل ا& F1ل وا1دارة ا ذ ن رأوا Jا U/%ل ا ط& ;-ا ; (&%(1ھد &
5د دا Jز &دة ا1ر &ح وا . ; 5&/(1وھ J Jذ ك &%//وى D&(F ,ر ا&/(1ج ا01رى اى راس
ا &ل وا11ت وا وارد ا ط . ; +
أ 3ر ا9دارة ا %$
! .١د ===د ===$ر ا( !=== ج و ===ق ا ===%وب @=== %-وا?===> ھ===و " === س
ا ر 83وا ز ن .
-د ! وز ا $ل ا $ر ن ا( ! ج = > #=-وة ! = = 3 8 $رة
@%-ا ز دة @ ا( ! ج .
== $ .٢ل ا( = ن ==@ ا == $ل 3ط "== 8==%0 8== ! 8ا 8== Dوا ==وارد
اط . 8$
ظر ا @ ا $ل " 3ر ل ا"! Gدى " ھد 8ا( @ ھ=و ا =Gول
@%-ا ل .
% ا9دارة 3 3ن ! &%ص أھم أ 3ر ا د&ل ا 3 #3
) ! %ور ( دئ ا9دارة ا $
! رب ) Gا 6و0ورن:
.ر ق ن $ھ ر رد . !دھور ا! 9
و -ن ا !را? ت -: أ&! ر
ن ا * &+ن ) 5/ر ( 5وF % /ا ر ق إ /ون & و % /ن ا ظروف ا &د
ا +ل ا . F& 5
( ط ا Aراف ا &+/و( . ا (QB&/
وم أ8ر ا &و8ورن .
) (١ﻣ&ﻞ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﻟﺰRدة إﻧﺘﺎﺟ&ﳤﻢ ) (٢إﻟﱱام اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﲟﻌﺎﻳﲑ اﶺﺎﻋﻴﺔ )%ٔ (٣ﳘﻴﺔ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻻٕfﺴﺎﻧﻴﺔ و
ﺗٔ-ﺛﲑﻫﺎ اﳌﺒﺎﴍ jﲇ إﻧﺘﺎﺟ&ﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ٔ%ﺛﻨﺎء اﻟ[ﺸﻐﻴﻞ . ﻧ[&Zﺔ ﻋﺰﳍﻢ ﰲ ﻏﺮﻓﺔ إﺧ?ﺒﺎرات .
.
&د& B
ا /ون & و
&MM-م 5RMMراء درا&MM%ت ,(&MMDا MMUزل و ا (MM+/* Q M %رف M *F
ا - +ن ا U/ر ظروف ا +ل *Fأ( 5&/ا &+ل .
J+%و /ز /و Mل ا&M /(Aه Mن M5رد اAھ&M /م & و(&Mت ا &د M Mرأس ا &Mل إ M
ا ھ& /م & و(&ت ا -ل &د و ھ رأس ا &ل ا ري.
و -د ( Jو /ز و ; رأس ا &ل ا ري 8 8 *Fروض أ %&%ھ :
ٔ%ن اsﳮﻮ اﻻٕﻗ?ﺼﺎدي اqي ﻻ ﳝﻜﻦ ﺗﻔﺴﲑﻩ =ﻟﺰRدة ﰲ اﳌـﺪNﻼت اﳌﺎدﻳـﺔ v ،ﺮﺟـﻊ ٔ%ﺳـﺎﳻ إﱄ (١
اﻟﺰRدة ﰲ ا}ﺰون ﻟﺮ ٔ%س اﳌﺎل اﻟ{ﴩي .
ﳝﻜــﻦ ﺗﻔﺴــﲑ ا ٕﻻﺧــ?ﻼف ﰲ اﻻٕ vـﺮادات وﻓﻘــﻰ ﻟ ٕﻼﺧ?ﻼﻓــﺎت ﰲ ﻣﻘــﺪار ر ٔ%س اﳌ ـﺎل اﻟ{ﴩــي (٢
اﳌﺴ[ﳥﺮ ﰲ ا ٔ1ﻓﺮاد .
ﳝﻜﻦ ﲢﻘ&ـﻖ اﻟﻌـﺪا‚ ﰲ ا•Nـﻞ ﻣـﻦ Nـﻼل زRدة fﺴـﺒﺔ ر ٔ%س اﳌـﺎل اﻟ{ﴩـي إﱄ ر ٔ%س اﳌـﺎل (٣
اﻟﺘﻘﻠﻴﺪي .
و /ز (ظر رأس ا &ل ا ري
8ودر و /ز
Theodore W. Schultz
ث MFدد Mذ ك (Mو Fن Mن ري *Fا *+/م ، &5ل ا & 8/%ر ا ر زت درا&%ت و /ز
ا وارد و ھ -:
اﻻٕvﺮادات اﻟﻀﺎﺋﻌﺔ Šﻠﻔﺮد و اﻟﱵ ﳝﻜˆﻪ اﳊﺼﻮل jﻠﳱﺎ ﻟﻮ ٔ%ﻧﻪ ﱂ ﻳﻠﺘﺤﻖ =ﻟﺘﻌﻠﲓ . (١
اﳌﻮارد اﻟﻼزﻣﺔ ﻻٕﲤﺎم ﲻﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﲓ ذاﲥﺎ . (٢
MMMن ا >MMMروري دراMMM MMM MMM%ن ا MMM * /و اMMM Aرادات ا ر /ط MMM * + MMMا MMM*+/م MMM%( & ،
uرادات 8 / & (tل أھ D&0و ر & +5إ -:
%ٔ (١ﳘﻴﺔ اﻻٕvﺮادات اﻟﻀﺎﺋﻌﺔ =ﻟ‘ﺴﺒﺔ Šﻠﻄﺎﻟﺐ ٔ%ﺛﻨﺎء ﻓﱰة اﻟﺘﻌﻠﲓ .
(٢ﲡﺎﻫﻞ اﻟﺒﺎﺣ“ﲔ ﻟﻬﺬة اﻻٕvﺮادات اﻟﻀﺎﺋﻌﺔ .
و -د أ&8ر Mو /ز ( ط M/ن ھ / &Mن &M5 Mل ا & 8/M%ر Mا M*+/م و
ھ & -:
(١ﲡﺎﻫﻞ و إﻫﲈل دراﺳﺔ ر ٔ%س اﳌﺎل اﻟ{ﴩي .
(٢اﻟﻌﺎﻣﻞ اﳌﻌﻨﻮي ٔ%و اﻟﻨﻔﴘ اﳌﺘﻌﻠﻖ ﲟﻌﺎﻣ— اﻟﺘﻌﻠﲓ ٔ–ﺳ[•ر ﰲ ا ٔf1ﺴﺎن .
ر ري
(ظر رأس ا &ل ا
&ري ر
Gary Stanley Becker
ول ر ا /ر Mز إ Mدرا M%ا ( Mط ا Mؤ8رة Mا Mد0ل ا &Mدي و M Oر ا &Mدي Mن M0ل
ز &دة ا وارد رأس ا &ل ا ري ،ث دأ اAھ& /م درا %ا &ل ا & 8/%u */0ر
/ ,MMر MMز MMور أ &M*F MD&0 MD ;MM8 ا MMري MMن M*+/م ،و ھMM5رة و رMD M &F
ا /در ب .
&و * /ل ا (&5ب ا&D/-Aدي */در ب ،رق ر ن (و Fن ن ا /در ب ھ & -: و
اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻌﺎم . (١
اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﳌﺘﺨﺼﺺ . (٢
& &(/ول درا %ا - +ن +دل دوران ا +ل و * /ل ن (و Fا /در ب ا &%ن ،
أ >& أ ن ا /ز ن ا &1ت ا */0 /ف & 8R/ر ا& 8/%Aر ا /در ب M M*Fل Mن
ا 5ور و ا 5&/(Aا د .
(وع ا /در ب ) &Fم أو D0/ص ( و +دل دوران ا +ل ؤ8ران /د Mد Mدار ا M * /
ا / * /د م ا /در ب ،و /د د ن ا ذي /ل ھذة ا ) * /ا رد أو ا (ظ ( .
(%ر (ظر رأس ا &ل ا ري
&5وب (%ر
Jacob Mincer
(&ء ( وذج دف ا ( را &ت /وز ,ا Aرادات ،و وم رأس ا &ل ا ري
M &Mن M0ل ا &Mث و ا درا&M%ت &M5 Mل -د دد (%ر M8 8أھMداف ( / MU
ا & 8/%ر ا ري و ھ -:
ﲢﺪﻳﺪ ﲩﻢ اﳌﻮارد ا}ﺼﺼﺔ Šﻠﺘﺪرﻳﺐ . (١
ﲢﺪﻳــﺪ ﻣــﺪى اﳌﻨﻔﻌــﺔ اﳌﱰﺗﺒــﺔ jــﲇ ﲢﺪﻳــﺪ اﻟﺘﳫﻔــﺔ و اﻟﻌﺎﺋــﺪ jــﲇ اﻟﺘــﺪرﻳﺐ ﰲ ﺗﻔﺴــﲑ ﺑﻌــﺾ (٣
ﺧﺼﺎﺋﺺ ﺳﻠﻮك اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣ— .
و أ & & (+/ %ر ف (%ر *M/در ب Mد أ M ,M%/ل Mل Mن ا M/در ب ا رM%
&5ل ا +ل و أ >& ا *+/م & 0رة . Oر ا ر%
(%ر (ظر رأس ا &ل ا ري
&5وب (%ر
Jacob Mincer
Mا MM/در ب ،و أM 5ور MM8 /ل ا M * /ا & MMرة M * /ا MM+دد و ا?1ت و ا MMواد ا 0/MM%د
ا /در ن .
أ & ا O * /ر ا & رة Jا O * /ر ا * و. %
و-د /وDل (%ر إ Fدد ن ا&5&/(/%Aت & M*+/ق درا M%أM8ر ا & 8/M%ر Mا M/در ب
*Fد0ل و *%وك ا راد و ( & -:
&M5ل ز Mد Mن ا M/در ب M * &Mزادت أ 1&M /ت MDو ; M*F * & زادت /%و &ت ا رد ا *+/ (١
ا +ل ،و * & زاد أ5ره .
* & زاد +دل دوران ا +ل و +دل ا ط& * & زادت * /ا & 8/%ر ا /در ب . (٢
* &MMزاد ا & 8/MM%ر Mا MM/در ب M D&0ا MM/در ب ا MMD0/ص &MM * ،زادت أ 1&MM /ت &MMء ا MMرد M (٣
ا (ظ و ا 1& /ت أ /%رار ا . & +
ظر رأس ا ل ا 3ري ا ! 9دات ا و 86إ
3ر ھذة ا ظر إ( أ 8 %-ا ر+م ن ا وا ب ا
وا 8ھذة ا ظر -د د ن ا ! 9دات و ھ -:
ت ! ذ ھذة ا 3ر . -دم إدراك و و -ا دات ا9دار .١
-دم !وا ر ا %$و ت ا د" ا ! ! ) " دات ظ ت ا -ل .٢
! م % -ت ا ! %$م و ا !در ب ?رورة !و ر ا وارد ا #ز
%وارد ا ر .
ا Gرف %$! %-م و !در ب !ردد ا $د د ن ا دات ا9دار .٣
ا وارد ا ر ! & 6رب ھذة ا $ا در 8إ ا ر 3ت
ؤدي إ ? ع ا وارد %-ا ر 3دون -د . ا
ا $ا در و ا ؤھ %ن ا ! ل إ ( د ن !و ر آ .٤
. ا ر 3ت ا
ا &G#
!طور وظ ف إدارة ا وارد ا ر
ا د8 ا &- +ت ا(&%(A % ا ا وظ&Bف
أDول ا (ظ (/ /د ر Fدد و (وع /د ر Fدد و (وع 0/ط ط ا وارد
ا ر ا& + ا& + ا ر
ا وظ&Bف ا * /% وDف ا وظ&Bف وDف ا وظ&Bف ا & /0ر و ا +/ن
ا >& ا وا ز &د و (+و ر ط ا 5ور &&/(Aج & Nت ا 5ور و ا
، 8ار ، 8 &5 Jل ا &+/ل ,ا رؤو %ن ( د وان ! @%ا د Gت !$ددة 6ا دوة ا
ا( ! رة ،وا $و -د ا درة ،و! 3د ھذة ا Gوص ن ا ران ا 3ر م @%-ھذة ا " @ $ل !: @ $
) & َ (١أَ & َ yا { ِذ نَ آَ َ ُ(وا ِ َم َُ /و ُونَ َ & َُ*+َ ْ /َ 1ونَ ) ) (٢ا Dف ( ٣-٢ :
َ wوا ْ َ ْو َم ْا?ََِ 0ر َو َذ َ َر { َ
ً 8ِ َ wرا )) (٢١ َ ِ ٌ (َ %نْ َ &نَ َ ْر ُ5و { َ wأ ُ َْ %وةٌ َ َول { ِِ % )َ َ (٢٠دْ َ &نَ َ ُ ْم ِ َر ُ
ا 1زاب ( ٢١-٢٠
و" ل 8 %-ا #Gة وا #م " :ا 3م ( ! $ون ا س وا 3م و 3ن 6$م 3م ط ا و 8و ن ا &%ق "
} رواة ا { @ 6
و &5 Jل /ط ق ا +دا ; ن ا (&س &-ل J &+/
ً ِD َ &+ً ِ %را ) ) (٥٨ا (&%ء & َ wنَ َ &س أَنْ َ ُ ُ ْ /وا ِ& ْ َ+دْ ِل إِن{ { َ
ُ +ِ َ & { +ِ (ِ wظ ُ ْم ِ ِ; إِن{ { َ َوإِ َذا َ َ ْ ُْ /م َ ْ نَ ا {( ِ
( ٥٨
و &5 Jل /ل ا B%و ; وا&(%دھ& J*Fا &در ن " ،ل !: @ $
+%ر
(&%ب /%وى
& &ر( و ذ ك ن 0ل ا وارد ن &F
& (& % ا 5ودة
ر ا &/ / /ز ـــــ ا
QI : Nا P ,ا N* O 7 ارد ا *ا &اد ا +ل !+:دارات ا 5**O N V*92ا UGا $ ' +E *ا!
5ب أن (/وه إ أن ھ(&ك ا +د د ن ا +واBد ا Uر & رة و ا +/ /ود *F
ا (ظ (&%& % 5 /ت و را Qإدارة ا وارد ا ر ا (& 5و ن
8ل ھذة ا ط 0/%R & %& -دام +ض ا &%ب ا B&Dا *+
ا &1ت .
ا ث ا0
ر و/ر و ا &5/ھ&ت ا D&+رة *Fإدارة ا وارد ا أ8ر ا
أو-: D
أ0ر G-ر ا 3و!ر %-إدارة ا وارد ا ر
! %ل ا $ا رو! . .١
ا9داء . ا ر- .٢
ا9داء . ا د" .٣
ز دة 3ءة ا % $ا !&ط ط . .٤
ا ! ظ م و ا ر" . "درة %- .٥
%وارد ا ر (ت ا &!% ا (ت إ !&دام ا 3و!رو ! 3و و ا %$و ت
#ت %$و ت ا وارد ا ر . ا ! ظ .١
إ-داد ! ر ر ا وارد ا ر . .٢
ا #-ن و ا &! ر &! .دام ا !ر ت -: .٣
ط %ت ا ! $ن .
إ !&دام ا رة ا ذا! .
أ راء #ت & Gن &#ل ا !ر ت .
أ راء ا &! رات و ا رد %-ا ! رات .
&! -٤ط ط ا وى ا -: % $
. Gر ا $ا
Gر ا $ا !ظرة إ ! $ % 6ش .
Gر ا &%وات و ة و ا ! ....إ . a
ن ا " م ا &!. % درا !وز ) ا $
ب $د(ت دوران ا . $
إ ! ت ا ظ نا. $
& -٥طط ا !ر" .
-٦ا !&ط ط و ا ر" %-ا ور .
-٧ا !در ب .
0/%Rداد ا (ظ&م ا? را ل ا /و ل ن ا (ظ&م ا دوي إ
ا && %ت ا?
ر * D/ور
ا (* B /ظ&م و>0 ,طط 5/د د ر * /م
ا و>,
ا 5د د ا (ظ&م ا 5د د ا 5وات ا و> ,ا &
ا (/ظر
ا /ط ق ا /ط ق
ا 5/ر ا ( &(* Bظ&م
*(ظ&م ا 5د د ا 5د د
ا Dل ا &8ث
درا %ا ; * +ا1دار ; Jادارة
ا وارد ا ر ;
اﻝﺠزء اﻷول
اﻝﻌﻤﻠﻴﺔ اﻻدارﻴﺔ ﻓﻲ ادارة اﻝﻤوارد اﻝﺒﺸرﻴﺔ
ارد ا ا _Eا ول :ا * ,ا!دار 0ادارة ا
ا 0/ـــط ـــط
ا (/ظ ـــم
ا ر &-و /م
ا داء
Q*I : i*J+Sا
Q*Iا!+ +* Rت ا Iات
/د د ا ھداف
: : أو! & &E :و *( J P* Eا ( +ل ا I
ب ا .P , * P* Eط *+ J ,ط ا # 2ة /ا ، 57Oوأ@ ا 0/ـــط ـــط
X7و *+ت. * P* Eا ظ-+; +J ) -[H+ا ?+*Rت وا
ا (/ظ ـــم
+ Iت ا ظ*. 9 * [*Dا ظ،[H+ا ;+م ،ظ وف ا ،P ,
ا /و) ; 5ا (/ذ(
/ : & (&8د ر ا & +ا ط*و J*Fأ&%س :
5م ا +ل ل اA ا ر &-و /م
ا داء
/رك داBم /رك ؤ-ت
را @ P* E : +,:ق ا : _*R $ P , P* E : +m +Sا UGا اھ 0 , :$ا &,د ا +ح
د ) ا ,ض( ا 2ع وا ) 5ا )(&د ا 0اد 0أول ا &ة +ا ? $*2*,ل ا 9ة
در ا ' ( 70+2ا ) + ,ا (] I – ا+ +* Rت ا ?Rل (
<&رات ا +7@Xت ا * * ,وا &ر *
@+د@: + P* E :+7 +ا `b,وا KH+9ا ( 2أو ا ) :
ا ; ا `b,وا KH+9 و د 2, :KH+0ا &د * +, 0ا!@ +IOب وا! *+ر.
و د ( 2, :`bا +7ھ * ( 0 Pا! *+ر
: im +Sا 5*12
/د د ا ھداف
ا 0/ـــط ـــط
ا (/ظ ـــم
ا /و) ; 5ا (/ذ(
ا ر &-و /م
ا داء
*N را : i,:ا
/د د ا ھداف ا < : ) S 4و’ jا_^ j’ €Kا : % 4
:ﺪة ا TNاد % b 2Oوا K * X˜ VSق ا ¾ zﺤ .
ا 0/ـــط ـــط
bﺤ ;• ا TNاد وR•4,G 6 ‡ 7ل ! … . X˜ i U
. … ا } ا :ت وا !… ا ﺤ I 4دا …/إدارة ا ارد ا ا (/ظ ـــم
. jا ' : Kت ا /Nى * p #bم ا ارد ا ا /و; 5
£ح ا م وا :Nل ا . J IK )ا (/ذ(
ا ر &-و /م
ا داء
: i7 +ا < :+و 5**Oا داء
: ا <:+ /د د ا ھداف
F*E QIا : Iو 5S * +,ا ھ ا $ &"#أن ا P ,ا Vي 5 &< 5وً +O0
: ارد ا ا P ( ]Jا *U و * ($ sا 5 O ا 0/ـــط ـــط
. ارد ا و@*+@+ت وأھ&اف ا 5 Oأ1J
ا (/ظ ـــم
. ارد ا Q*Iو 5*12ا 5 O
ر وا وا ] . +1J 5 Oم ا Eا `0وا ا /و; 5
TH+ J 5 Oا &ر ] . )ا (/ذ(
!&, 5 Oت دوران ا P ,وا *+ب .
ا ر &-و /م
5 Oإ اءات و< ا(& ا & ، $**, ) P ,ر ] ،إ +زات . ( ... ،
ا داء
ا _Eا J+m
ارد ا دارة ا ا ;*) Pا *12
ﺪ( ا TNاد
.....إ @ د ر &Fم اا *و& /%5ت ر د ر &Fم إدارة ا وارد ا د ر &Fم ا &
%-م
ا F&(D ا% %-م
ا ن
ﺛﺎﻧﻴﺂ :دﻟﻴﻞ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻟﻺدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺸﺮﻳﺔ
ارد ا & ا & ا Xون ا * + & ا f 7 & (+م ا + Jج
ارد ا * 2ا
ر إدارة ا وا ] وا
(D/ف وظ&Bف ا (ظ &ت إ 1& 5إ & % / 8 8 Jت ر % Bھ :
Mر ، Mإدارة ا Mوارد ا 8ل ھؤ1ء دراء ا &%-م وا و دات ا دا*0
MMد ر &MMFم أو MMر ( درM5 و رأ M%م &MMFدة BMM%ول ) MMد ر إدارة ا MMوارد ا
٩٤
إدارة ا وارد $لا درن 3ن ! Gف ا 6رات ا ط%و
ا ر إ @ 0#0أ" م:
و!!?=== ن ا ===درة @===%-ا ! === 3ر ا ط === ا === # $وا ===درة @===%-ا ! ===ؤ
و 6رات ا!& ذ ا رارات .
6ذه ا 6رات ب و") ا د ر ا 6ز ا9داري %ظ ، !&!%ف ا ھ ا
!=زداد إ @ ا 6رات ا 3ر %3أر! ) و") ا د ر وا 3$س ،> G !زداد ا
%3أ & ض و") ا د ر ا 6ز ا9داري %ظ . إ @ ا 6رات ا ا
ا رص ! %ل
! م
! Gم وا !6د دات ا&ر ا
ا(داء ! ذ ار
ت ا( !را!
ا( !را! ت ا(ھداف
ا( !را! @ ط ا وى ! %ل
ا ر-
ط ا ?$ف ا دا&% ا
+/ر ف اAدارة ا/%Aرا5 /
أو % +ظ ،وأھدا 6 ! % - 6Lددر Gد 9دارة ا! 9را!
! Pرة ! ) ،ذ ھذه ا( !را! ت و! د د ا !را! ! 3 6ل %وغ ا ھداف
و! م دى ا ! دم و ! Xا ! ذ .
و!!? ن ھذه ا = % ! % $ل ا = ا & ر = %ظ = ! د =د ا =رص وا ! =د ت ،
ا دا& %اى وارد ا ظ ! د د ط ا وة و ط ا ?$ف )! %لا
و @==%-و?==ؤ ذ ===ك ==رى ! ==Gم ا ===!را! ت وظ== ف ا ظ == " ا ! ===و ق ،
،ا وث وا !طو ر ٠٠٠٠٠٠٠٠٠ا . a ا ! 9ج ،ا وارد ا ر ،ا9دارة ا
0م !ط ق ھذه ا( !را! ت و! م ا ! Xأو( Lول .
*** ا( 5 ; /دا ***
اAدارة ا/%Aرا// 5 /ط*ب د ر ن %/ون & &دأة وا & 0ل
وا رؤ ا J*F * /%ا /%راق ا /%ل ،و * /ل ا U/رات
وا & /ف ا رص و J/ون ا د رون J*Fھذا ا /%وى 5ب ان
/5دوا *وDول إ Jإ& &5ت J*Fا *B%ا: ; /1ـ
ـ أ ن ( ن ا1ن ؟
ـ أ ن (ود ان ( ون ؟ +د 0س (%وات ؟
ـ &ھ Jا/%1را& 5 /ت ا & D( J/و( %ر D( & *Fل ث (ود
ان ( ون .
ا د رون ا/%Aرا 5 /ون د م اذن ا درة 0/ J*Fل و /م
& وا& /0ر أ(. & % &( %ر وھ&ت * /%و/
*** إذن ***
==== %وارد ا ====ر ھ====@ ====د&ل أو اط==== ر ) ====Gا ====رارات ا9دارة ا!==== 9را!
،إ = $! 6ر =-ن ا(! = ه ظ 3 @%-ا !و ت ا ! ظ % $%ن ا! 9را!
طو %ا د ن &#ل واردھ= ا =ر ا !=@ %وغ أھدا 6ا! 9را! ا$م %ظ
%ظ . ! 6م 6ودھ @ ! ذ ا &ط ا! 9را!
ا وارد ا ر – أ ? – (ت -د دة 0ل : !Pط@ إ !را!
0ا ظ و!د ر ا وارد ا =ر و!طو رھ= و! زھ= ،وا ="#$ت =6$وإدارة
ظ 3و و ! ( -ت ا ! % ظ ،و %ا وارد ا ر ا ! Pر
ط ا ظ .
& *: J ر (+ر> & Rن ا وارد ا أھدا & واھ& & /ت * (ظ اAدارة ا/%Aرا5 / >//ن (ظو
ا ھداف :
MMMق أھMMMدا & MMM*+/ &MMMق MMMدرة ا (ظ / JMMM*F MMM MMM* //ور ا ھMMMداف ا رA MMM% Bدارة ا MMMوارد ا MMMر
ا/%Aرا ، 5 /ن 0ل /ق Fدد ن ا ھداف ا ر Fأھ & :
(/ؤات & U/رات ا B /د د ا 5وة * /ل و /م Bا (ظ ا دا*0
و& (D/ ن ا و> ,ا & J ا &0ر& ( ) 5ط ا وة و( &ط
وا و> ,ا /%دف ا >+ف /ا رص وا /د دات (
;* 0 .ص 5 ,و Iر ا@ +IOب وا + 9Eظ ( ' ** 0+OSا 12 $ `* f*OEة *70+2
وظ*. '9 و ) 0 $ق ( + *< – Pدة ($ ) $* + ?ل ا!+) :ر
!+ت أ*O0 – (+0ا
27E
و : ,:+ا T I ا@ &ام * + ,ا (' دة + / I `* f*OEة $ * 70+2
"` ( ' ا bدة . &ر * ?ل ا bدة وا $* 7Eو +درات ? , + : +2,ء + +sO:ا bدة "* + , & R#
ا $*: G+9ا $* &O وار5;H+G ا 7
و : UGا I T ا *+*bت ا@ I $ s E 0+OS I `* f*OEة $ * 70+2
&"Xا 7وا Eل إ ' ى & *:ا ارد ا ?ل ( 7 : $* +ى راق و V bب ذوى ا 7
. , V bب 12 ( ' أن ا 12 ا ا<' $ا . $* +,
و ' ( a0+ Eا D+2,
ا *`ة ا ' . QO0 +; + E
ر ا/%1را& 5 /ت ا د * Aدارة ا وارد ا
د = % %وارد ا =ر =0م ر 3د ر ا وارد ا ر ا !را! ت وظ ! Gم ا9دارة ا % %$ظ
ا ظ وأھدا 6وا !را! ! 6ا $ م )ر رى ! م ھذه ا دا ل (&! ر أ ، 6وذ ك
!!? 8إ !را! ت ا وارد ا ر وا دا ل @ 3ل : 6 @%أ %0 ،و
&اPH أ m ا +bل
+در ا! *+ر $ :دا Pا 12أم + $ر ;. + .١
* +, .٢ا! *+ر :ا Xھ Pأم ا ة أم "?ھ ، +ا )+9ءة أو ا ا@. I ا! *+ر
* ام ا! +رات أم "?ھ . + .٣أ@ ]* +وأدوات ا! *+ر :ا :+Oا
دا ' أو +ر ' . .١
ا +*" 7ت . ** ا! +bھ+ت و I +ت أم * 2ا &Oرات أم Q* 2ا , .٢ ا &ر ]
أ+2Sء ا داء أو 9 :غ . .٣
ا `ا ' ام ا *+رى . .٤
. &R" ادر &,دة أم "+در .١
:+Sأم * ة . .٢ ر ا
( ' أ@+س 5bRا P ,وا!+bJز أم ( ' أ@+س ز . $ .٣
!+bت ا : 5**Oا 7ك أم ا &Oرات أم ا داء أم ا TH+ 2أم ا ). P .١
<* Zا : 5**Oدورى أم ( 'Gأم "?ھ . + .٢ 5**Oا داء
ا : 5**O +: 5H+Oا ظ[ – N79Jا ` ?ء – ا ؤ@+ء . .٣
ط Oا +O : 5**Oر دور أم ?:+Oت أم +bن . .٤
* &< +:أم +9) +:ءة . .١ ا <*
ا Dل ا را ,
ﲢﻠﻴﻞ ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﻭﺗﻮﺻﻴﻒ
ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ
ﻤﺼطﻠﺤﺎت اﻝﻔﺼل
א"! ن :א د א א א א وא اﻟﻮاﺟﺐ :Task / Duty
! #א & .$%
:و ! .45*6 # اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ # ( :Jobא א )*+وא )*,*-.א 12 /م *3א
وא א * 7א " !.:% 89 #3 *-وא و 12م *3 اﻟﻌﻤﻞ# ( :Position
:و ! *A =&> ;!7< #د@? *.# *B
Eد اﻟﻤﻬﻨﺔ # ( :Occupationא* Dل א " !.:% 89 #3 *-وא و@*<A *35
:א 3א .#!.
ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ H B # I. #! :Job Analysisא *) وא )*G*!+א *= F 7
.*3" !+,
* و<د ! 9 Jא ! .# ﺗﻮﺻﻴﻒ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ :Job Description
!K % #>*Lא ! #و> %ن # : . ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ? :Job Specification
א -وط و " MN )*+ Lא ! .# א PאDدG *3.و Q "9
ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ #! :Job Designא )*2 "6 T Uא ! #وא Pא Eא .*R S< 1
: % ھذا ا Gل درس
ﺘﺼﻤﻴم اﻝوظﺎﺌف .١
طرق ﺠﻤﻊ اﻝﺒﻴﺎﻨﺎت اﻝﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﺤﻠﻴل اﻝوظﻴﻔﺔ .٢
ارﺘﺒﺎط ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴل اﻝوظﺎﺌف ﺒﻨﺸﺎطﺎت إدارة اﻝﻤوارد اﻝﺒﺸرﻴﺔ اﻷﺨرى .٦
اﻝﺠواﻨب اﻝﺘﻲ ﻴرﻜز ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻝﺨﺒراء ﻋﻨد ﺠﻤﻊ اﻝﻤﻌﻠوﻤﺎت ﻋن اﻝوظﺎﺌف .٧
ﺘﻌرﻴف ﺘﺤﻠﻴل اﻝوظﺎﺌف .٨
أﻫﻤﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴل اﻝوظﺎﺌف .٩
١١٦
( وذج * / * Fل ا وظ&Bف
! =6و و = -ا =راد و -ا= 9راءات ا & ! =Gد =د ط =$ا وظ = ،و إ ھ
ب أن %Pوھ . اذن
!==$رف ” = 6 Lا == $ل ا ظ = ا ==ذي ! ==وم == 8ا9دارة !ظ = م ==ن أ ==ل ! د =د
وا = ت و = و ت ا وظ = ف ! ،د ==د ==!وى ا!& = ذ ا ==رار = وظ = ، = $
==!وى ا = 6رات ا ط%و = %وظ = ،در = ا( ==! = #ا وظ = ،ا ==6ود
أداء ا $ل ا ط%وب. داء ا وظ ،وا دوات وا(Dت ا !&د ا ذھ
) %$و ت و ت -ن 3ل = !=%$ق وظ = ، ! %ل ا وظ !!? ن % -
ـؤو ! ، 6ا ظروف ا ! !ـؤدى ـ 6وا ؤھـ#ت وا !ـ 6و @ ا وظ 0ل
==!&د %== ،و 3ت ا == $ل ،و ==$ر ا داء ) ا !== ،ا دوات ا ==6%P ا ط==%ـو
وظ=ف = 3و ،( =Gوا =م ا =ذي !! 8=$وا =ر س ! = م أداء ا!م @=%-أ =6
ر. ا
ﻣﺎ ﻫﻮ ﲢﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ)ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ(
ھذا ا .@ $ !دور و3ل ! $ر ف ! %ل ا وظ
/د د ا 5ور
و ا روا/ب
ا /%ط&ب و ا& /0Aر
! دم % ! % -ل ا وظ ف و =Gو =% $وظ = ،و& =Gص ا =راد ا =ذ ن =ب
أن ==%Pوھ و ==!م ا ==ث ==-ن ا ==راد وا(&! = ر = ?==وء ھ==ذه ا & =Gص== ،ث !=!م
6و ن ؤھ#ت ا ! د ن. ا ر
/د د ا 5ور
! ======دد ====== % ! ====== % -ل ا وظ====== ف ط ======$ا ====== $ل ا ط======%وب ====== ======3ل وظ ======
و ==ؤو !،8وا ظروف ا ! = !==ؤدى ، = 6و ==روط = ، 6%+و ءا @==%-ذ ==ك ==دد ا ==ر
ا &==Gص ==3ل وظ == ،وظ== ف ا !== !!ط===%ب ==ؤھ#ت ، == -أو !==زداد ==6در ===
ا &طورة دد 6أ را -وا 3$س .> G
/و م ا داء
= % -ا ! ==و م ! ! = ج إ ==@ = $ر = %س ،و = د ==== % ! 8ل ا وظ = ==ن أ = -ء و
ا !زا ت دده ! !$رھ ا $ر أ س ا س .وا داء !وى ا"=ل =ن ھ=ذه ا =$ر
@ $أن ھ ك &" #%د 3ون ! -ن -دم "درة ا وظف ،أو -دم ر 8! +ا $ل ،أو
& ! #%د د م ا $ل ا ط%وب ن ا س.
ا /در ب
! !== % ! = % - =6ل ا وظ= ف = % $أ&ر! ” : =6tو =Gف ا وظ= ف“ ،وا !و =Gف ==دد
ا وظف .وإذا 3ن ھ ك ص ھذه ا 6راتL ،ن ذ ك !وى ا 6را! ا ط%و
= ا وظ==ف إ =@ ا ز ==د ==ن ا = 3ءة وا =6رة وھ==و = "==د =!م ==ن &==#ل ==را X =$
ا وظف. ا !در ب ،ا ! را G! @-م و?و6! -
ا /ر-
! ==دم = == % ! = % -ل ا وظ = ف أ = ==دا !ر" = ا ==وظ ن = %3 ،ا= 0ت ا وظ==ف
"در! 8و دار! $% 8ل 3 %3ن ذ ك ؤ =را " @=%-در!== ! @=%- 8ل =ؤو وأ = -ء
وظ أ @%-ا ! ظ م.
ر &5& /ت ا 0/ط ط ا
! ===د ا === ت ا ! === ===$ول ط ===$ا وظ === ووا ! ===6و ===ؤو !=== ! === 6د ر
3ن ا( ! ت ا ! %ن ا وظ ف وا راد ً 3و و ،ً -و! د د ا Gدر ا !
ا Gول @%-ا ! ! 6ن ا راد. ا( !-د 6 %-
ن وم * /ل ا وظ&Bف
) ا $بء ا( 3ر ! - @%-ق د ر ادارة ا وارد ا ر و ر 83ا د ر ن ا ! ذ ن.
==!ر = 3ن ادارة ا ==وارد ==3ن ان ==وم ! == %ل ا == $ل ! = ر & = ر @ أو ==
ا ر وا ! ر ا & ر @.
( د ان !!وا ر ن وم ! %ل ا $ل:
) ا ت. وا %ط ا 3 -ا ؤھل وا & رة ا
-ا "#$ت ا دة ) ا د ر ن وا % $ن.
-ا & Gا و "9ع ا(دارة ا % ! X ! %$ل ا $ل.
0طواط * / * Fل ا وظ&Bف
&(& , 5ت أو * /ل ا دف ن ا0/%دام ا * /ل
ا 0/%ص ا وDف ا وظ J *8 / ا& /0ر ( &ذج وظ
را ;+5ا *+و &ت ا *D / *+ , 5و &ت Fن ا وظ
إن /د د ا دف ن ا0/%دام ا * /ل) /د د ا 5ور–
دد (& (و Fا &(&ت ا ط*وب ا& /01ر.....ا @(،
(&ك Fدة ھذه ا * +وأ*%وب ،& + 5 & + 5
ظ&ت طرق , 5ا &(&ت 8ل :ا&D /%1ء وا
وا & ت و5%ل ا وظف ا و .
١
ا ؤھ ت *%و &ت
&+ر
ا ط*و ا +ل
ا داء
ا &(&ت وھذه ا وا& 5ت ھ أھم 5زء
* /ل ا وظ&Bف ،و /دد ا ط*و
& ا وظف أو وم ا & Fل ا *+ا /
ا داء و/و. ;/ - ا &+ل ،و-د /دد
/دد 5و Fا D/ر &ت ا // /ط* &
8ل & &Oل ا وظ أو وم ا وظ
))ا1&D/1ت،ا & /ر ر ،وا&0/ذ ا رارات((.
8ل..ا?1ت ا & %أو ا ط& +وا دوات ا F&%دة
8ل:آ1ت ا ( @%أو ا & س أو آ1ت ا +ل ا & ر
ا ط*و 0طوط ا&/(Aج ..و /%وى ا +ر
Uل &%ب &F-ل %& ): 8ب %-ر /ر- ا وظ&Bف ا & /
ث :وا & /& 5و B%و & ،& /وظروف ا +ل & ** /ن
* +ل. ا ز
٣
و ا Aراف. ا %ؤو
:, ن ا 0طوة ا &% /م را +5ا *+و &ت ا *D /
و B%و & & /وظروف ل ھذا ا وDف &(&ت Fن وا& 5ت ا وظ و
L8- 3 אO!* Y 8 Q
.
ا ! 6ا د دى ا وظ ن 6ذه ا % $و! د د ا ھداف
.6
و إ راك $ض ا وظ ن % -ا ! %ل.
ول إ #غ ا وظ ن ن &#ل !6$د !3أو !Gر >
8 Lن !ر!ب @%-ھذه ا &! % $ض ا روا!ب أو ا ور
أو !& ض م ا $ل أو ز دة -بء ا $ل.
ا وظ&Bف /ون Fر> * U/ر إ & ن 0ل إ>& &ت 5د دة
&رات وا ؤھ ت أو U/ر ا * +ل ،أو U/ر ا دوات ا 0/%د ،أو ا & ل ا (/ظ
را ن ا (ظ & .،أ( & 8/ر ( & * /%/ك و &/-و 5دا * و8 /ل * Fا /د ث
ا /زا & /م و B%و & /م .و ن 8م tن أ ط* &ت ن رؤ B&%م & FRل
( & ط*ب ن ھ ))ا &م Rوا& 5ت إ>& وا& 5ت ا وظ
ا وظف ذ ك((.
١٥٢
ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻌﻤﻞ)ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ(
ﻳﻘﺼﺪ ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﺩﺍء ﺍﻟﻌﻤﻞ
ﻭﻧﻮﻉ ﺍﻻﻧﺸﻄﺔ ﻭﺍﳌﻬﺎﻡ ﺍﳌﻄﻠﻮﺑﺔ ،ﻭﺍﻻﺩﻭﺍﺕ ﺍﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ،
ﻭﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ،ﻭﻃﺒﻴﻌﺔ
ﻇﺮﻭﻑ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﶈﻴﻄﺔ.
ن أن: D/م ا وظ
ز ا &+ل.
ر ,ن رو ; ا (+و و ز د ر>&ءه.
ز د إ(.;/ 5&/
-د و د د ; +ور ن ا& Aط وا/O1راب.
ا &( // /ھ& ا (ظ ،وھذه ا (&ھQ D/ * F ,>0/م ا وظ&Bف * *%
ھ :
* /ل ن ا1ھ& /م & 5وا(ب ا1ھ& /م &&5& / 1ت
* وظ ن. اF& /51
* +ل. ا (
أ*%وب ا D/م
.
إFط&ء ا وظف ر وا +%وا ; /%ور &-ذا ;% ( J*F ; /ن ا5ل
/ق ا +ل ا ط*وب و & درا ;/و &را.;/
ا ر ق.
ن ا ذر ? //ط*ب در&F ;5
ل رق ا +ل. /
MM5رد MM/وا ر ھMMذه ا MMروط > & Mن MM ;MM( +/ل ھ( &Mك ا 0MMص ا ر * cMMوظ ، MوM (+ 1
ا ر ،cو D&0إذا &ن ا /د ون & &5/وز ا +دد إ5راءات أ0رى * R/د ن D
ا ;+رات :
* Pا!%ت – < ة ا ? – 1Rا &< – ا – ( 7 +; Iط * ,ا ( +ل ) ~H+ا ا
ا@ &ام ا ]@+Eا. ( ... %