10 ERROS DE GERENTES RUINS QUE AFASTAM BONS FUNCIONÁRIOS

Gerentes ruins cometem erros que acarretam na perda de

seus melhores funcionários. Conheça quais são esses deslizes
e evite repeti-los com sua equipe. Confira:

1. Não reconhecem as contribuições

positivas dos funcionários
Todo mundo gosta de ter seus esforços reconhecidos, não é mesmo?
E nada melhor quando seu gestor percebe isso, e te cumprimenta
quando você acerta e demonstra progressos positivos. Um gestor que
não faz isso, tem grandes chances de deixar sua equipe desmotivada
e consequentemente pouco produtiva.
Reconhecer os acertos dos funcionários contribui para manter os
funcionários animados e mais focados nos resultados.

2. Cobram demandas que não são da

alçada do funcionário
Um bom funcionário que vive recebendo demandas de outros setores
tendo acúmulo ou desvio de função, tende a ficar desestimulado por
melhor que ele seja. Um gestor que desconsidera as potencialidades
de um funcionário produtivo, enchendo-o de coisas que não tem nada
a ver com seu trabalho corre sérios riscos de perder profissionais
qualificados em sua equipe. Recompensa de um trabalho bem
executado é promoção, reconhecimento ou aumento salarial e não
aumento de afazeres que desviem o funcionário do trabalho ao qual
foi contratado para realizar.

3. Contratam e promovem pessoas

não qualificadas para cargos de
liderança
Um bom gestor sabe reconhecer outras boas lideranças e não cede
ao famoso Q.I (quem indica) na hora de realizar contratações e
promover funcionários. Um mal gestor, geralmente cai nesse tipo de
armadilha e contrata pessoas pouco qualificadas para desempenhar
funções importantes, o que acaba por desmotivar aqueles
profissionais que de fato possuem qualificação técnica para exercer
atividades mais complexas e por esta razão deveriam ser a primeira
opção na hora de contratações e promoções. Ver pessoas menos
qualificadas subirem na empresa, sem que isso ocorra com os
melhores profissionais da equipe, são uma porta aberta para a fuga
das “mentes brilhantes” da empresa.

4. São excessivamente centralizadores

Bons gestores gostam de ouvir seus subordinados e faz constantes
auto-avaliações, incentivando o feedback de sua equipe sobre sua
gestão. Gestores ruins, têm medo de sua equipe e constantemente
ocultam informações importantes da equipe com medo de perda de
“poder” diante dos seus funcionários.

Este tipo de liderança, tende a ser muito inseguro, pois acredita que
segurar informações que poderiam ou deveriam ser compartilhadas
com sua equipe, o tornam menos importante diante da equipe, o que
se configura enquanto um equívoco.

Bons funcionários tendem a se desmotivar com rapidez quando

percebem que seu trabalho está atravancado graças ao excesso de
sigilo de seus gestores.

5. Chamam a atenção dos funcionários

publicamente
Um dos assuntos mais delicados da relação gestor-funcionário é
justamente as reclamações por ações mal executadas por parte dos
funcionários. Um bom gestor sempre vai manter um canal de
comunicação aberto e saudável entre ele e seus subordinados e
quando necessário, saberá como e quando repreender um integrante
de sua equipe.

Um bom gestor nunca, jamais e em hipótese nenhuma expõe um

funcionário publicamente através de nenhum canal de comunicação
presencial ou não diante de outras pessoas da empresa.

Ou seja, ele jamais irá enviar, por exemplo, um e-mail fazendo

reclamações tendo em cópia outros integrantes da equipe ou da
empresa, assim como também não fará isso numa reunião entre ele e
sua equipe. Bons gestores elogiam em público e repreendem no
privado. Bons funcionários que recebem reclamações de seus
superiores publicamente tendem a ser os primeiros a pedirem
demissão quando surgem uma oportunidade, pois uma relação ruim
com os chefes tende a aumentar os níveis de stress dos profissionais.
6. Não tem espírito de liderança
Líderes que não inspiram, não podem conduzir uma equipe a
resultados significativos para a empresa. Geralmente essas pessoas
são identificadas enquanto chefes, que só cobram resultados e
produtividade, mas não estimulam em seus funcionários
características como criatividade, autonomia e confiança. São
profissionais que reclamam mais do que trazem soluções, procura
culpados ao invés de assumir sua parcela de responsabilidade nos
erros e lidera através do medo. Bons funcionários correm longe desse
tipo de gestor, pois essas pessoas tendem a impedir o crescimento
dos profissionais na empresa, muitas vezes com o intuito de “sempre
ter em quem mandar”.

7. Podam a criatividade de seus

funcionários
Chefes que não conseguem perceber que pessoas apaixonadas pelo
que fazem tendem a encontrar soluções criativas e inovadoras deixam
seus funcionários mais talentosos limitados e desmotivados. Bons
gestores colocam sua equipe para explorar suas maiores
potencialidades, auxiliando-os a “pensar fora da caixinha”. Bons
gestores impulsionam os melhores integrantes da equipe a sair de
suas zonas de conforto para buscar soluções e ideias diferentes para
velhos problemas. Gestores ruins tendem a ser fechados às inovações
e resistentes a mudanças, creditando pouca confiança em seus
funcionários.

8. São arcaicos
Chefes que não estão conectados com as novidades de mercado irão
tender a direcionar a equipe para as mesmas soluções mesmo que os
problemas atuais sejam completamente diferentes dos problemas de
outrora. Isso significa que funcionários bons que tragam soluções
inovadoras não encontrarão muito terreno para desenvolver suas
ideias por melhor que elas possam parecer. Funcionários bons
dedicam-se a empresa e carregam entusiasmo em tudo o que
realizam, mas gestores que demonstram preconceito ou rigidez para
realizar melhorias em processos fáceis ou simples tendem a afastar
seus talentos mais promissores.
9. São insensíveis às questões
humanas
Nenhum gestor pode tratar com seus subordinados como se estes
fossem máquinas ou não-humanos, sem vida social, afetiva e familiar.
Um bom gestor busca ter uma escuta empática aos problemas de
seus funcionários e mostra-se resolutivo ao invés de apontar apenas
as dificuldades em resolver as questões trazidas pela sua equipe. A
probabilidade de bons funcionários dedicarem-se mais ao trabalho
quando percebem que a empresa e os gestores procuraram propiciar
um ambiente de trabalho leve e aberto, propício ao diálogo entre as
partes, é muito maior se comparada a um ambiente considerado hostil
e fechado.

10. Não honram com seus

compromissos
Nada mais frustrante para um bom profissional do que esperar de
seus gestores resultados e promessas que jamais foram cumpridas.
Um gestor que não consegue manter sequer seus compromissos com
sua equipe, como pode conduzir outros funcionários a bons
resultados? Além de passar uma impressão de descompromisso e
desrespeito com seus subordinados, abre margem para que os
melhores talentos busquem locais em que suas potencialidades são
valorizadas.Por isso, bons gestores sempre devem buscar manter
suas promessas e compromissos, agindo com transparência e
honestidade sobre a possibilidade de realizá-los.