@ MANEJO DE JUNTAS DE TRABAJO UNE ITOS DE UNA JUNTA. Por lo regular, el propé 01. Didlogo ‘Armar grupos de trabajo basados on objetives, estrategias ‘organizacionales y de valores, asl como integrar equlpes, ‘se trabajo. 02. Lluvia de ideas Ssoluciones a problematicas y desatios. de las juntas es generar: 03. Discusiones ‘Aportar opiniones distintas para determinar soluciones felacionadas con problemsticas dela organizacicn y personae ‘Que ls conforman. Lograr que el equipo trabaje en conjunto ¥ formularestrategias institucionales. 04. Didlogos abiertos Compartir ideas, puntos de vista © sentimientos sin provenir para generar apoyo entre los involucrades con sentido de Inclusion y partieipacion, compartir practicas y resultados cen otros para generar un aorendizaje de equibe y comprometer alos participantes con acciones, metas o resultados, Abusar de este recurso puede ser més p porque las perciben como pérdida de tiempo, Un indicador de que tus juntas son inefectvas es situ per interés en asistru olvida las reunior Organizala: Frecuencta De forma periatea Sélo shay puntos concretos irmpertantes que se deban Sieetn Eva Ia importancis Ge tu runion, evita ses un tasunto que puedes formar por correo slectronico 0 Nomads teetnee nas pet Para que una Junta tenga ol resultado esporado, len el interés en apes | oes paren elias ponte ee