Professional Documents
Culture Documents
02 علم النفس الاجتماعي PDF
02 علم النفس الاجتماعي PDF
ماي 2102
عبد اللطيف الفاربي ماي 2102 مصوغة علم النفس الاجتماعي :دينامية الجماعات – التواصل البيداغوجي – طرق التنشيط 1
دينامية الجماعة داخل القسم
1
0دينامية الجماعات :
دينامية الجماعات يهتم بمجموع املركبات والتطورات التي تتدخل في حياة الجماعات ،وخاصة الجماعات التي يكون أعضاؤها جميعهم
موجودين سيكولوجيا بالنسبة لبعضهم البعض ،ويجدون أنفسهم على عالقة متبادلة وتفاعل تقديري» .ميزونوف
الشروط التاريخية التي ساهمت في تبلور "دينامية الجماعات"
• تعدد ظاهرة الجمعيات بالواليات املتحدة دعمت الاهتمام بعلم النفس الخاص بالجماعات
• مشكل املردود في املعامل
• التطور الحاصل في علم النفس وعلم الاجتماع
• تكثيف البحوث في و.م.أ حول عوامل التماسك الفعالية للوحدات العسكرية الصغيرة واملنعزلة
• البحث في الظواهر الاجتماعية وذلك الكتشاف الوسائل التي بفضلها يمكن التأثير على الجماعة
أهداف دينامية الجماعات
• التعرف على الخصائص النفسية والاجتماعية التي تتوفر داخل الجماعة.
• تغير عضو من لاعضا في الجماعة في أي ظرف من الظروف تستطيع الجماعة أن تواجه تغييرا في قيادتها
• ما هي الضغوط املمارسة داخل الجماعة والتي تستلزم وحدة التفكير والاستجابة بين أعضائها
• هل التغيير الحاصل داخل الجماعة يزيد من إنتاجها أو يقلل منه
• إذا تحقق التآلف والتماسك بين أفراد الجماعة فأي النواحي لاخرى ستخضع للتغيير
و يحاول علم النفس إلاجتماعي دراسة الجماعة ،وهو فرع من فروع علم النفس و هو يهتم بدراسة السلوك إلاجتماعي للفرد و الجماعة ،
و السلوك هو أي نشاط":جسمي أو عقلي أو اجتماعي أو انفعالي" ،يصدر من الكائن الحي نتيجة لعالقة و تفاعل دينامية و تفاعل بينه و
بين البيئة املحيطة به.
موضوع دينامية الجماعات :
تهتم الدراسات املشتغلة على دينامية الجماعة بمستويات متعددة من حياة الجماعة ،مثل :
• العمليات النفسية الاجتماعية التي تحدث داخل الجماعة نتيجة التفاعل بين أفرادها
• الظواهر التي تحدث داخل الجماعة ،كالتواصل ولادوار،واملعايير
• أهداف الجماعة،وأبعادها الوجدانية والعقلية
• السيرورات العالئقية في مستواها الواعي ،كالتبادالت العقلية ،عمليات اتخاذ القرار…وفي مستواها الالواعي ،كعمليات التقمص
والتوحيد،وإلاسقاطات،والاستيهامات الجماعية…
ويمكن اعتبار"دينامية الجماعات" حقال معرفيا يهتم بالكشف عن:
– طبيعة الجماعات.
– خصائص الجماعة.
– شروط الجماعة.
كل ذلك من حيث:
– النشأة.
– النمو.
– العالقات بين لافراد املكونين لها.
– العالقات مابين الجماعات والجماعات لاخرى املناظرة لها.
2مفهوم الجماعة :
يمكن تعريف الجماعة بأنها وحدة إجتماعية تتكون من مجموعة من لافراد (إثنان فما فوق) بينهم تفاعل إجتماعي متبادل و تتميز
الجماعة إلانسانية بوجود اللغة و هي أداة التصال الرئيسية .و عالقة صريحة ،قد تكون جغرافية أو ساللية أو اقتصادية ،أو وحدة
لاهداف أو وحدة العمل و الشعور بالتبعية أو الشعور بالنوع،أو الشعور باإلنتما إلى وحدة واحدة،و لهذه الوحدة إلاجتماعية مجموعة
امتدت بعض عناصر هذه املداخلة من مقالة :األستاذ العياش ي عبوب 1
عبد اللطيف الفاربي ماي 2102 مصوغة علم النفس الاجتماعي :دينامية الجماعات – التواصل البيداغوجي – طرق التنشيط 2
من املعايير و القيم الخاصة.و التي تحدد سلوك أفرادها على لاقل في لامور التي تخص الجماعة سعيا لتحقيق هدف مشترك ،و بصورة
يكون فيها وجود لافراد مشبعا لبعض حاجاتهم.
الجماعة هي فردان و مجموعة من ألافراد يتفاعلون فيما بينهم • «إن تصور الجماعة ككل دينامي البد أن يتضمن تعريفا
ويتابعون هدفا مشتركا ،بشكل يحقق فيه تواجدهم إشباعا للجماعة يعتمد على التأثير املتبادل بين أعضائها.»...
لحاجاتهم الفردية .موسوعة علم النفس الفرنسية • إن الجماعة هي أكبر من مجموع أعضائها ،وهذه النظرية
• مجموعة من لافراد يعتبر تواجدهم كمجموعة أداة تحقيق الكيفية تتميز بكونها تنصب على حر كيات أعضائها في نسق
إشباعات الفرد… ليفين Lewin واحد وتماسك في الزمان واملكان ألجل تحقيق أهداف
• مجموعة من لافراد مدفوعين إلى تحقيقي هدف مشترك عن محددة.
طريق أنشطة متفاعلة ومترابطة،وخالل هذه لانشطة تتكون • إن التفاعالت املستمرة داخل بنية الجماعة هو ما يكسبها
هرمية تؤدي إلى اختالف في املواقع والحقوق وفي األدوار شخصيتها املعنوية وما يجعل بنا ها رهين بمدى التماسك/
والالتزامات تجاه آلاخرين. Sherif اللحمة بين عناصرها)1591(KLewin .
• نسق تنظيمي مكونة من فردين أو أكثر مترابطين معا لكي يقوم خصائص الجماعة :للجماعة عدد من الخصائص أهمها:
ببعض وظائفه ،وله مجموعة محددة من ألادوار التي تربط بين • -عضوية فردين أو أكثر.
أعضائه ،وله مجموعة من املعايير والتي تنظم وظيفة الجماعة • -وجود ميول و قيم و دوافع مشتركة .
وكل عضو من أعضائها Harari".”...و ")1591( "Me David • -وجود تفاعل ثابت و منظم له نتائجه بالنسبة ألعضا الجماعة .
• -قيام بنا للجماعة قوامه توزيع لادوار ،وترقي املراكز.
• -تقنين املعايير و القيم التي تنظم العالقات و التفاعل ،والتي تكفل الضبط إلاجتماعي لسلوك لافراد.
• -وجود هدف او أهداف مشتركة تحقق إلاشباع لحاجات أعضا الجماعة.
• وجود طريقة لإلتصال ،و التواصل بشكل فعال بين افراد الجماعة.
• الاشتراك في مجموعة من املعايير واملعتقدات والقيم...
• لاهداف املشتركة املعلنة وغير املعلنة الواعية وغير الواعية
• الفضا التواصلي واملناخ السيكوسوسيولوجي الذي يحدد نوعية العمل واملنهج.
• املرجعية التي تمد الجماعة بكل مقومات أفعالها السابقة والتطورات الالحقة.
• الحجم الذي يعطي للجماعة مكانتها ومساحتها وقوة أفكارها ومعتقداتها.
• الدينامية التي تغذيها بالتعديالت والتغيرات والتقلبات في الاتجاه واملسار.
• املعايير التي تحدد مدى انزياح الجماعة وقيادتها عن السياق والاستراتيجية املرسومة.
• الحاجة إلى الانتما واستمرارية التجاذبات في إطار قانون الجماعة،
جماعة القسم
• الحاجة إلى التعاطف وبنا التوازنات السيكوسوسيولوجية.
• جماعة أولية صغرى
أصناف الجماعات الصغيرة:
• جماعة مؤسسية نظامية تحكمها معايير محددة
هناك عدة أصناف للجماعات الصغيرة ،ويمكن القيام بتصنيف
• جماعة عمل تشغل من أجل التعلم وتطوير الخبرات
لهذه الجماعات انطالقا من ارتباطها بمؤسسة رسمية ،أو عدم
• وجود سلطة يمثلها املدرس
ارتباطها بها .إذ أن هذا الارتباط أو عدمه تترتب عليه مجموعة من
• سعي أعضا الجماعة بفعالية إلى تحقيق أهداف مشتركة
املتغيرات التي تؤثر في طبيعة الجماعة من حيث الهدف الذي تسعى
• وجود عالقات وجدانية بين لاعضا (كالتعاطف والنفور
إليه.أو من حيث طبيعة العالقات التي تجمع بين أفرادها ،أو من
والكراهية…) وتؤدي إلى تكون جماعات صغرى متجانسة؛
حيث املعايير التي تتحكم في بنينتها.
• وجود ترابط قوي بين لاعضا ،وأحاسيس التعاون والتعاضد
والتضامن بينهم،ومعايير موحدة؛ • من حيث ارتباط الجماعة باملؤسسة بعقد واضح و صريح
يحدد نظامها املؤسي ي و اختصاصاتها ،و أهدافها ،و نوع
• تمايز ادوار لاعضا :أدوار مؤسسية – أدوار تلقائية
لاعضا وعددهم،تسمى .groupe institutionnelهذه
• تكون معايير وطقوس خاصة بالجماعة
الجماعة بالجماعة املؤسسية .groupe formelو يمكن أن
• تتأثر بمناخ القسم
ندرج في هذا إلاطار الجماعة النظامية
• من حيث عدم ارتباط الجماعة باملؤسسة الاجتماعية ارتباط ذات طبيعة يتميز بها قبليا ،وعدم خضوعها ألية قواعد مسبقة فإنها
في هذه الحالة تسمى بالجماعة التلقائية ،إذ تخضع غالبا اللتقا عرض ي لرغبات متشابهة لعدد من لافراد.
عبد اللطيف الفاربي ماي 2102 مصوغة علم النفس الاجتماعي :دينامية الجماعات – التواصل البيداغوجي – طرق التنشيط 3
أنماط الجماعات
• تختلف الجماعات وتتنوع حسب طبيعتها وحجمها ،مما يجعل الجماعات تعرف عدة تصنيفات:
• هناك من ركز في تصنيفها على أصل الجماعة وبدايتها
– جماعات عفوية
– أخرى مؤسسية …
وهناك من ركز على طبيعة بنية الجماعة:
– جماعات وظيفية يشتغل فيها لاعضا وظائف متمايزة
– جماعات مؤسسة يكون فيها لاعضا موجودين بشكل قسري ولضرورة أخالقية ،ويحتلون مواقع محددة في البنية
التنظيمية للجماعة
هناك من صنف الجماعات إلى جماعات سيكولوجية
– العالقات والاختيارات تتركز على التقارب الوجداني ،جماعة لاسرة مثال
– جماعات سوسيولوجية،التي تتميز بهاجس الفعالية وإلانتاج ،كجماعة املعمل.
جماعة القسم:
يمكن تصنيف جماعة القسم أو جماعة (املدرس/التالميذ)كجماعة
عمل ضمن الجماعات النظامية املؤسسية ،وذلك لعدة اعتبارات
هي:
• من حيث اختيار أعضائها املدرس ،التالميذ إذ إن اختيار التالميذ في هذا القسم أو ذاك ال يتم إال بنا على عدد من إلاعتبارات
املؤسسية التي ال تدخل فيها رغبات لاعضا إال بقدر يسير و ياخذ بعين إلاعتبار :السن – املستوى التعليمي -الجنس -املحيط
السكني.كما أن وضعية املدرس داخل هذه الجماعة تأتي بنا على اعتبارات مؤسسية ال عن رغبات شخصية تتعلق به هو شخصيا.
• من حيث طبيعة العمل الذي تقوم به جماعة القسم ن إذ أن عملها ال يقوم
على إنتاج ش ي معين ،بقدر ما يقوم على إحداث تغيرات على أعضا ها فالطرق و البرامج و املناهج هي من وضع املؤسسة التربوية.
• من حيث و جود سلطة تتحكم إلى حد ما في تنظيم الجماعة و ضبط عملها و السير بها لبلوغ أهدافها.
من هنا نستنتج أن جماعة القسم يمكن تصنيفها في إطار جماعة العمل و ذلك باعتبار العناصر املشتركة بينهما و باعتبار العالقة
التواصلية التي تجمع بين مكونات هذه الجماعة مدرس /تالميذ.
و نظرا لألهمية التي أصبحت تكتسيها جماعة القسم في الفعل التعليمي/التعلمي ،و نظرا لتعدد أنماط الجماعات حاليا في الحياة
إلاجتماعية و إلاقتصادية و السياسية ن وغيرها من املجاالت الاخرى و تعدد مهامها و أهدافها و تعدد املشاكل و لازمات التي تواجهها و
التي يمكن أن تهدد توازنها و مردوديتها .
-مفهوم التماسك:
• التماسك :القوى التي تربط بين أعضا الجماعة ،و يحددها يقصد به القوى التي تربط أعضا الجماعة بعضهم
الوال ،الانتما و وحدة الهدف. البعض ،و التي تقاوم كل القوى املضادة و الهادفة إلى
• التماسك نوعان :داخلي وجداني و خارجي مؤسي ي. تفكيك هذه الجماعات وتضمن التماسك شعور الفرد
كيف يحرص ألاستاذ على التماسك داخل القسم و لافراد بانتمائهم إلى الجماعة و الوال لها وتمسكهم
اتخاذ القرارات التوافقية ( ميثاق القسم). بعضويتها و معاييرها وعملهم معا في سبيل هدف
إعطا أهمية للمتعلم كفرد له خصوصيات نفسية و اجتماعية. مشترك.
املقصود بالتماسك الداخلي ،البعد الوجداني و الفكري إرسا قيم التضامن و التبادل وإلانصاف في القسم.
الذي يتحكم في تنظيم العالقة بين أعضا الجماعة.أما تمثل املعايير و لانظمة التي تسير الجماعة.
الرفع من معنويات الجماعة ( التشجيع و التحفيز).
التماسك الخارجي ،فيقصد به البعد ذو الطابع املجتمعي
املؤسساتي الذي يتدخل إلى حد كبير في رسم املجال الذي
تتحرك فيه الجماعة.
العوامل املؤدية إلى تماسك الجماعةو ال تصل الجماعات على هذا املستوى من التماسك الداخلي و الخارجي إال إذا كانت الترابطات
املختلفة بين أعضائها تعكس الوجه الحقيقي ملا يريد لاعضا أن تكون عليه هذه الجماعة.
عبد اللطيف الفاربي ماي 2102 مصوغة علم النفس الاجتماعي :دينامية الجماعات – التواصل البيداغوجي – طرق التنشيط 4
العوامل الخارجية :و هي تكون مثال العوامل التي تتدخل في تنظيم الجماعات املؤسسية ،من حيث الرقابة إلادارية كتحديد مكان وزمان
وجود الجماعة ،وكذا التزام الجماعة بنظام محدد تشترك معه في إلالتزام بعدد من املعايير التي ينبغي الخروج عنها كارتباط جماعة
القسم باملؤسسة و تبعيتها لها هذا إضافة إلى التنظيم املادي للجماعة كتوزيع لادوار و املهام و املسؤوليات و تقسيم العمل.
العوامل الداخلية :أما العوامل الداخلية فهي ذات بعدين :بعد عاطفي ووظيفي.يدور البعد العاطفي حول تكافؤ اهتمامات أعضا
الجماعة و تقارب ميوالتهم ،ويرى فرويد أن توحد إلاهتمامات بين أعضا الجماعة يؤدي إلى توحيد الروابط بين أعضائها ،فيخلق
مشاعر الوحدة التي تكون مصدرا من مصادر قوتها.
مفهوم املعايير:
إن الجماعة الصغيرة التي تتوفر فيها شروط التفاعل الدينامي هي جماعة يتقارب أعضاؤها في عدد من املواصفات على مستوى امليول و
الاتجاهات و املعتقدات و املواقف ،وهذه املواصفات هي مل يوحد أعضا الجماعة وتخضع
تبلورها لعدد من الاعتبارات ذات طابع سيكوسوسيوثقافي تتطور هذه الاعتبارات على شكل تراض ي ،تعكس التوافق بين أعضا الجماعة.
إن هذا اليعني أن كل املعايير التي تخضع لها الجماعة هي وليدة تطورها ،بل إن هناك من املعايير ما يكون سابقا الجماعة ،وخاصة
الجماعة املؤسسية النظامية كجماعة القسم مثال.
املعايير بأنها :Etienne minarikو تعرف "إيتيين ميناريك "
(مجموعة من القواعد ذات طابع قسري تسمح للفرد و للجماعات من لافراد بتنظيم و ضبط تصرفاتهم و طرائق تفكيرهم ،و تشكل
املعايير نظاما حقيقيا من إلاشارات و الرموز أي عبارة عن وسيلة للتواصل ،و قاعدة للعالقات بين لاشخاص كما تتضمن نوعا من
التماثل للعالقات الفردية و الجماعية ،و تسمح بالتالؤم مع الوضعيات املختلفة).
و تشكل بذلك املعايير إلاطار املرجعي الذي يعتمد عليه أعضا الجماعة في تنظيم عالقات بعضهم البعض و مع املحيط الخارجي.
إن الطابع إلالزامي الذي تحمله املعايير بالنسبة لسلوك أفراد الجماعة يبدو كذلك جليا على مستوى جماعة القسم ،باعتبارها مؤسسة
نظامية تخضع ملجموعة من القواعد و الضوابط التي تنظمها.
أنماط التفاعل :
• ينبغي التمييز بين الرئاسة كدور مؤسي ي و الزعامة كدور في الجماعة.
التفاعــــــــل
الجماعة في جوهرها مجموعة من الروابط السوسيو -وجدانية تجمع بين الانحالل.
• الزعامة تؤثر على مناخ الحياة في الجماعة نحو التماسك أو -
لاعضا :قوى التجاذب -قوى التنافر • هناك أدوار تمارس داخل الجماعة:
هناك أنماط من التفاعل: دور امتثالي :تابع ملعايير الجماعة.
التفاعل إلايجابي :التعاون ،التوافق ،التأييد واملشاركة. دور انحرافي :ينحرف عن املعايير و يعارضها.
التفاعل املحايد :اقتراح ،توجيه ،استشارة. دور الوسيط :يبحث عن التوافقات.
التفاعل السلبي :املعارضة ،املضايقة والعدوانية. دور العائم :يكون تابعا لألغلبية
بقدر ما تكون عالقات التعاطف سائدة داخل املجموعة ،يسهل التواصل بين مفهوم التفاعل:ي عتبر التفاعل بدوره عنصرا
أفرادها؛ وباملقابل تقود سيادة عالقات التنافر إلى الصراع. أساسيا لدراسة الجماعة ،إذ من خالله نتبين مدى
لذلك فإن معرفة خريطة العالقات السوسيو -وجدانية تسهل تصور إستراتيجية حيويتها أو جمودها ،كما تنعرف أشكال التواصل بين
التعامل مع الجماعة ،وذلك من خالل إعادة توزيع لادوار بين أعضائها وفق نظام أعضائها كما يتيح هذا املفهوم التعرف على إيجابية
جديد ،وتعزيز تماسكها ،والرفع من معنوياتها ومردوديتها. بعض لاعضا في خلق الديناميكية داخل جماعة
يمكن تجسيد هذه الروابط بواسطة السوسيو-غرام (خريطة العالقات القسم ،والتفاعل هو قبل كل ش ي تبادل بين
الاجتماعية) ،وهي روابط تمكن من فهم سلوك ومواقف أفراد الجماعة وتفسيرها. لاعضا و هو يقع عندما يؤثر طرف مثال في آخر .
ويسمح ايضا داخل الجماعة بالتعرف على آرا
أفرادها ،كما يسمح بالكشف عن آرا جديدة.
و تجدر إلاشارة هنا إلى أن هناك مجموعة من العناصر لاساسية املؤثرة في عملية التفاعل و التي بدونها ينعدم و هي:
-اللغة ،إذ تعتبر اللغة لاداة لاساسية للتواصل باعتباره هو املرحلة لاولى من التفاعل.
-إلاشارات و الرموز ،فال يخفى لاهمية التي تكتسيها عالمات الرفض أو القبول أو عالمات الرض ى أو النفور و التضايق كمؤشرات على
مواقف بعض الاعضا .
عبد اللطيف الفاربي ماي 2102 مصوغة علم النفس الاجتماعي :دينامية الجماعات – التواصل البيداغوجي – طرق التنشيط 5
توزيع لادوار و املهام على أعضا الجماعة فهي تلعب دورا أساسيا في تطوير عمل الجماعة ،ومن تم تتجلى أهميتها في عملية -
التفاعل.
املعارف و املعتقدات التي يحملها أعضا الجماعة و كذا قدراتهم البدنية و الفكرية. -
-حاجات أعضا الجماعة و رغباتهم ،فحاجاتهم إلى املودة و إلى إلاجتماع إلى أآلخرين يدفعهم إلى التواصل و املشاركة في أعمال
الجماعة -شبكات التواصل :فكلما تعددت عالقات العضو مع باقي لاعضا كلما كان التفاعل أكبر.
من هنا فإن جماعة القسم يتخذ فيها التواصل أشكاال متعددة و ذلك حسب درجة التفاعل بين أفرادها ( املدرس /تالميذ)
(تالميذ/تالميذ) ،و كلما كان التفاعل كبيرا إال و كانت أشكال التواصل كثيرة و غنية.
و هذا طبعا يسهم بنوع كبير في الرفع من التحصيل الدراس ي ألفراد هذه الجماعة و كذا إحداث التغييرات على املستويات الثالث املكونة
• إن وجود هدف مشترك هو ما يمكن مجموعة من لاشخاص في تفاعل لشخصية الفرد و هي الوجدانية و العقلية و الجسمانية.
ما من تكوين جماعة ،وإدراك هدف مشترك ،والسعي إلى تحقيقه ليس القيادة التربوية :
ممكنا إال إذا : في كثير من الاحيان ،إختيار القادة.و هناك أنواع من
• تم فهمه بشكل واضح ودقيق ،وبأنه قابل لإلنجاز ،بحيث يشكل انسجاما القيادات منها القيادة التربوية،والتي تقوم بدور إجتماعي
بين لاهداف الفردية وأهداف الجماعة. تربوي يقوم به املربي أثنا
• كان كل فرد من أفراد الجماعة يشعر بأنه معني بهذا الهدف ،وكان تفاعله مع جماعة القسم ،و يتسم هذا الدور بأن املربي
حاصل الطاقة املوظفة لتحقيق الهدف كافيا. (املدرس) يكون له القوة و القدرة على التأثير في التالميذ و
• أدرك هذا الهدف ،وجرى تثمينه من لدن مجمل أعضا الجماعة. توجيه سلوكهم في سبيل تحقيق لاهداف التربوية .و القيادة
• كان أعضا الجماعة يمتلكون الكفا ات الالزمة لتحقيق الهدف. التربوية شكل من أشكال التفاعل بين املدرس و جماعة
• معايير الجماعة : القسم.فاملدرس قائد تربوي يقود جماعة القسم ،يربيهم و
• القواعد التي تحدد كيفيات العمل املقبولة أو املرفوضة (كيف نتحدث) يعلمهم ،و يؤثر في سلوكاتهم إلاجتماعي ،فاملدرس يعتبر
املواضيع املسموحة أو املمنوعة ...إلخ. بذلك الشخص املركزي في جماعة القسم.
ن
• معايير مؤسسية :هي موضوعة خارج املجموعة (كالقانو لاساس ي وظائف القيادة التربوية:
للمدرسة). املدرس :يقوم بتدريس املادة -مخطط للعملية التربوية -
• معايير تلقائية :تنشأ خالل تفاعل أفراد الجماعة
منفذ للمنهاج الدراس ي - .حكم و وسيط فيما قد ينشب من
• معايير توافقية :يتوافق حولها لاعضا ( مثال ميثاق القسم).
صراعات بين التالميذ - .مثيب و مؤدب مما يمكنه من الحفاظ
• تمارس ضغوطا نحو الاتباعية.
على نظام الجماعة نموذج سلوكي و مثل أعلى و قدوة حسنة
• باملقارنة معها يتم تحديد ما إذا كان سلوك الفرد منطبقا أو منحرفا.
للتالميذ -رمز للجماعة و استمرارها في أدا مهمتها - .صورة
أب و رمز مثالي للتوحد - .حارس معايير السلوك التربوي* - .
محافظ على تماسك و تكامل لجماعة القسم.
ألادوار و الزعامة:
• إفراز طبيعي لتفاعل أعضا الجماعة.
ألادوار : • ينبغي التمييز بين الرئاسة كدور مؤسي ي و الزعامة
• إفراز طبيعي لتفاعل أعضا الجماعة. كدور في الجماعة.
• ينبغي التمييز بين الرئاسة كدور مؤسي ي و الزعامة كدور في الجماعة. • الزعامة تؤثر على مناخ الحياة في الجماعة نحو
• الزعامة تؤثر على مناخ الحياة في الجماعة نحو التماسك أو الانحالل. التماسك أو الانحالل.
• هناك أدوار تمارس داخل الجماعة: • هناك أدوار تمارس داخل الجماعة:
دور امتثالي :تابع ملعايير الجماعة. • دور امتثالي :تابع ملعايير الجماعة.
دور انحرافي :ينحرف عن املعايير و يعارضها. • دور انحرافي :ينحرف عن املعايير و يعارضها.
دور الوسيط :يبحث عن التوافقات. • دور الوسيط :يبحث عن التوافقات.
ن
دور العائم :يكو تابعا لألغلبية • دور العائم :يكون تابعا لألغلبية.
مفهوم الزعامة:
يعتبر ظهور الزعامة في الجماعات الصغيرة إفرازا طبيعيا لتفاعل أعضائها في مكان و زمان معينين ،و تكتي ي الزعامة أهمية كبرى في
عبد اللطيف الفاربي ماي 2102 مصوغة علم النفس الاجتماعي :دينامية الجماعات – التواصل البيداغوجي – طرق التنشيط 6
دينامية الجماعة ملا لها من تأثير كبير على مجرى حياة الجماعة.و تكون الزعامة في الجماعة النظامية املؤسسية من نصيب الشخص
الذي تراه السلطة العليا مؤهال للقيام بها قصد تطبيق بعض تطبيق التعليمات التي تراها السلطة ضرورية بالنسبة لجميع أعضا
الجماعة.
و التخرج الزعامة عموما عن الصنفين املعروفين التاليين:
-الزعامة الديموقراطيةأو القيادة :و يمثلها النموذج القيادي التعاوني ويعتمدType coopératif
-الزعامة السلطوية أو الرئاسة :و يمثلها النموذج القيادي السلطوي و يعتمد في زعامته على الضغط و التخويف Type autoritaireو
الترهيب املمارس مباشرة على آلاخرين دون اعتبار لردود فعلهم ،و يشترط الطاعة و إلاحترام و الحب أحيانا
و الحظ ريدل أن القسم كمجموعة من لاشخاص يسيره زعيم رسمي (املدرس )ال يشكل بالضرورة جماعة ،وليكون كذلك ينبغي أن
يتوحد أعضاؤه وجدانيا انطالقا من شعور مشترك يتولد لديهم حول شخصية مركزية يمكن أن تكون في القسم ،هي املدرس أو أحد
التالميذ.
و يعطي ريدل عشرة نماذج لهذه الشخصية املركزية من حيث عالقتها بتكون الجماعة أي تلك الشخصية التي تخلق لدى أفراد
املجموعة،مشروع من خالل
عالقات وجدانية تربطهم بهذه الشخصية .و ينبني هذا التصنيف على تحليل نفي ي لعدد من النماذج البشرية التي تستقطب حولها عددا
من لاشخاص يشكلون ما يسمى ب الجماعة و هذه النماذج هي:
العاهل ألابوي -الزعيم -املستبد -املحبوب -العدواني -املنظم -الفاتن -البطل -ذو التأثير الس يء -القدوة
بنا على ما سبق تكون الزعامة في جماعة القسم من نصيب املدرس باعتبارها جماعة مؤسسية ،إذ أن املدرس هو ذلك الشخص الذي
تتوفرفيه الشروط الضرورية و الذي تراه السلطة العليا مؤهال للقيام باملهام املوكولو إليه.و يكون له ،بحكم وضعه هذا تأثير كبير على
سيرورة الجماعة لدرجة تجعل الحياة فيها انعكاسا لنوع العالقة التي تربطه بها .
و بنا على ذلك تبدو ضخامة املسؤولية التي يتحملها القائد التربوي)املدرس) إذ تتطلب منه إلاستعداد البدني و النفي ي و املعرفي لرغبة
رعاياه من التالميذ.
تدبير النزاعات :
أساليب حل النزاعات داخل الجماعة •
لاستاذ ليس طرفا في النزاع بل هو حكم و وسيط. •
يجب إلاصغا و الاستماع إلى كل طرف و البحث عن أسباب النزاع. •
يمكن اقتراح عدة حلول لتدبير النزاع: •
-0حمل املخطئ على الاعتراف بخطئه
-2تحاش ي تضخيم النزاع.
-3التقريب بين وجهات النظر.
سلوك لاستاذ تجاه النزاع:
-1إلانصات.
-2الحياد.
-3املوقف العالجي.
-4البحث عن الحلول.
الطريقة السوسيومترية ،و الخاصة بالكشف عن املستوى املستتر في البنية التلقائية للجماعة الصغيرة.
القياسة الاجتماعية أو السوسيومترية:
وسيلة للكشف Test sociométriqueو يكشف املقياس السوسيومتري عن البنية الخفية للجماعة و هو عبارة عن استمارة تتضمن عدد
من لاسئلة توزع أسميا على افراد الجماعة ،مع اشتراط إلاجابة الصادقة و التلقائية عن لاسئلة ،حتى تكون لاجوبة معبرة عن
الوضعية الداخلية التي توجد عليها الجماعة .و يشترط قبل توجيه لاسئلة تحديد املناخ العام للجماعة حتى تكون مناسبة ملا هو معيش
من طرف أعضا الجماعة.
و تكون املوجهة على سبيل املثال كالتالي:
عبد اللطيف الفاربي ماي 2102 مصوغة علم النفس الاجتماعي :دينامية الجماعات – التواصل البيداغوجي – طرق التنشيط 7
.0توجيه سؤال للتالميذ :
مع من ترغب أن تعمل في تمارين الرياضيات أو العربية أو الفرنسية.
اذكر الاسم أو لاسما بالترتيب.
-من هو التلميذ أو التالميذ الذي تظنه يختارك للعمل معه ،أذكر أسماؤهم
-من هو التلميذ أو التالميذ الذين ال ترغب في العمل معهم في مادة الرياضيات.
-من هو التلميذ أو التالميذ الذين تفضل الخروج معهم إلى الشارع.
-من هم الذين تظنهم يرغبون في الخروج معك
و يستحسن عند إلاجابة أال يتجاوز التلميذ اختيار ثالثة أشخاص حتى تعكس إلاجابة ،عند وضعها داخل الخريطة داخل الخريطة
السوسيومترية ،الصورة الحقيقية للعالقة الفكرية و الوجدانية داخل جماعة القسم.
.2بعد جمع إلاستمارات يمكن استخالص هذه الخريطة أو ما يسمى بالسوسيوكرام ،إذ تكشف للمحلل املدرس مايلي:
-من هم النجوم :أي التالميذ الذين وقع عليهم إختيار أغلب التالميذ.
-الجماعات الصغرى التي تضم تلميذين أو ثالثة أو أربعة يتبادلون إلاختيار بينهم.
-املنعزلون و املهمشون الذين ال يقع عليهم إلاختيار من طرف أعضا التالميذ
و يستطيع املدرس عند وضع هذه الخريطة السوسيومترية مثال :
-أن يكتشف بأن هناك شبكة من العالقات الوجدانية – الفكرية تجمع بين بعض التالميذ و تلغي البعض آلاخر ،تعطي القيمة
و الزعامة للواحد دون آلاخر ،و بالتالي تصبح للمدرس معلومات عن بنية الجماعة التي يتعامل معها و هذا يعني أن نجاح
الفعل التعليمي /التعلمي اليرتبط فقط بمدى التزام املدرس بطريقته البيداغوجية املوجهة إلى التالميذ بل أيضا بمدى وعيه
بأهمية هذه املجموعة من لاعضا لها خصوصياتها و طبيعتها.
عبد اللطيف الفاربي ماي 2102 مصوغة علم النفس الاجتماعي :دينامية الجماعات – التواصل البيداغوجي – طرق التنشيط 8
التواصل البيداغوجي
التواصل هو :
-آلية تحدد العالقات إلانسانية؛
-رموز الذهن التي يتم تبليغها بوسائل عبر املجال والزمان؛
-أنماط تشمل تعابير الوجه ،وهيئات (الجسم) ،والحركات ،ونبرة الصوت ،والكلمات ،والكتابات ،واملطبوعات والتلغراف
والتلفون ،وكل ما يشمله آخر ما تم من الاكتشافات في املكان و الزمان.
نستخلص من سياق هذا التعريف املفاهيم أساسية في تحليل التواصل ،وهي :
ارتباط بالعالقات إلانسانية.
التمييز ما بين التواصل اللفظي املنطوق وغير اللفظي.
اعتماد التواصل على وسائل.
التواصل في وضعيات التعليم والتعلم هو كل أشكال وسيرورات ومظاهر العالقة التواصلية بين منشط ومستفيدين .إنه يتضمن :
نمط إلارسال اللفظي وغير اللفظي بين املدرس واملتعلمين ،أو بين املتعلمين أنفسهم ؛
الوسائل التواصلية واملجال والزمان.
املقصدية من حيث كونه يهدف إلى تبادل أو تبليغ ونقل الخبرات واملعارف والتجارب واملواقف مثلما يهدف إلى التأثير في
سلوك املتلقي.
.2آليات التواصل غي وضعيات التعليم والتعلم :
نقصد باآللية جميع املتغيرات التي تتدخل في العملية التواصلية ،وهي :
متغير المتلقي
عبد اللطيف الفاربي ماي 2102 مصوغة علم النفس الاجتماعي :دينامية الجماعات – التواصل البيداغوجي – طرق التنشيط 9
تتحدد هذه الرسالة من خالل ثالثة أبعاد أساسية ،وهي :
الشفرة :ال [د وأن يتمكن املتعلم من استيعاب عناصر الشفرة التي نبلغها له ،فكلما عجز عن ذلك صعب عليه الفهم
الشكل :وهو إلاطار الذي تقدم فيه املعلومات إلى املتلقي كالحكي ،والوصف ،والتشخيص......
املحتوى العلمي واملعرفي الذي تقدمه الرسالة.
.2.2متغير املتلقي /املتعلم :
إن املتلقي /املتعلم ليس مجرد عا يتلقى ،بل إنه يتفاعل مع موضوع التعلم عبر آليات من قبيل ما يلي :
إن املتعلم في حالة التلقي ال يستقبل الرسالة نصيا ،بل إنه يعزل وينتقي ما بالئم مرجعيته وتوجهاته.
تتدخل فوارق في تلقي الرسالة كاالختالف في الجنس والسن والثقافة والوضع الاجتماعي ونمط لادوار.
هناك مستويات لتلقي الرسالة تختلف باختالف سياقها وأهدافها وطبيعة العالقات الوجدانية والتصورات حول التعليم والتعلم.
. 2قنوات التواصل في وضعيات التعليم والتعلم :
إن فعل التواصل بين منشط ومستفيدين ال يوظف فقط نسقا لغويا منطوقا ،بل إنه يستعمل أيضا نظاما من إلاشارات والحركات
وإلايما ات التي تندرج فيما نسميه :التواصل غير اللفظي ،فما متغيراته
عبد اللطيف الفاربي ماي 2102 مصوغة علم النفس الاجتماعي :دينامية الجماعات – التواصل البيداغوجي – طرق التنشيط 10
طرق التنشيط
قد يسلك لاستاذ في مهام التوعية والتثقيف املنوطة به مسلكا تواصليا في شكل محادثة ثنائية بينه وبين متعلم معين ،تجمع بينهما
الظروف شريطة أن تكون هذه املحادثة منطلقا للقا ات تعلمية مستمرة ،كما يمكنه أن يسلك مسلكا تنشيطيا حينما يتعلق لامر
بضرورة لعب دور املنشط ضمن مجموعة بأكملها ،مما يفرض عليه امتالك آليات وتقنيات التنشيط وظيفيا.
تحديد مفهوم التنشيط:
يفيد مفهوم "التنشيط" إضفا الحيوية والنشاط على املجموعة لتوسيع مجال التواصل بين أعضائها .ويكون القصد من ذلك
هو الرفع من فعاليتها ومردوديتها ككيان عضوي .وليتم ذلك بنجاح ،البد أن يكون التواصل أفقيا بين لاعضا ،وحتى تتاح لكل منهم
الفرصة للتعبير عن أفكاره ،وتشجيعه على تجاوز الصعوبات والعوائق التواصلية ،بهدف تبادل الخبرات واملعارف والقيم بين أعضا
الجماعة.
ألاسس العامة للتنشيط:
يقوم التنشيط على مجموعة أسس سيكوسوسيوتربوية ،منها:
-أن التعلم التثقف أفعال اجتماعية يكتسبها الفرد من الجماعة عن طريق التواصل والتفاعل بين لافراد،
-أن التفاعل بين لافراد له أبعاد سيكولوجية واجتماعية ومعرفية ،مما يوفر للفرد إمكانية تنمية شخصيته بشكل متكامل،
-أن التنشيط تواصل اجتماعي يؤدي إلى تغيير سلوك الفرد عن طريق تنمية مواقف جديدة.
ولكي يؤدي التنشيط إلى التعلم والتثقف الاجتماعيين ،على املنشط أن يكون ملما بأدواره ومهامه.
أدوار املنشط:
يمكن تلخيصها في ثالثة أدوار رئيسية:
-تمكين املتعلمين من املعرفة :ويتمثل ذلك في إعدادهم الكتساب مفاهيم ومعاريف ومهارات.
-خلق الرغبة والقبول لدى املتعلمين :وذلك من اجل إدماجهم في سيرورة محددة وإيجاد حلول إلشكاليات معينة في املوضوع .ومن
أمثلة ذلك فياملناقشة بشكل جدي.
-تحريك املتعلمين للقيام بأعمال معينة :ويتبلور ذلك في وضع استراتيجيات أو مناهج وخطط عمل لقضايا تمس املجموعة.
مهام املنشط:
هي مهام متعددة ،منها:
.1الاستقبال ) :(accueilوضع لامور في أماكنها:
-التعرف على املشاركين،
-تحديد لاهداف،
-تحديد الادوار.
.2تقديم املوضوع ) :(présentation du thèmeالتأكد من أن الجميع فهم املوضوع .وهو كما سيأتي بيان ذلك الحقا ،وضعية
مشكلة.
-التحديد الدقيق للموضوع،
-بنا املوضوع في صورة تجعله في مستوى املشاركين،
-التناسب بين املوضوع ووقت إلانجاز.
.3العمل على إلاثارة والدفع إلى العمل ) :(motivationعلى كل مشارك أن يساهم .ولكي يتحقق هذا الهدف ،فإن املنشط مدعو
لخلق ظروف املشاركة ،منها:
-الاهتمام بحاجات ورغبات املشاركين (جعلهم يحسون أن املوضوع يشبع حاجاتهم وذلك بالعمل على ربطه باهتماماتهم).
-إثارة تفكيرهم،
-الديمقراطية (اعتبار جميع املشاركين متساوين)،
-قبول كل لافكار والعمل على تقويمها،
-تشجيع التواصل الجماعي،
-املساعدة على توضيح لافكار التي تبدو غامضة.
بناء تصميم ملناقشة املوضوع ):(établir un plan
عبد اللطيف الفاربي ماي 2102 مصوغة علم النفس الاجتماعي :دينامية الجماعات – التواصل البيداغوجي – طرق التنشيط 11
تمكين املشاركين من التحليل املوضوعي،
تمكينهم من طرح كل املشكالت،
مساعداتهم على تحليل ومناقشة كل املواقف ولافكار املسبقة،
تمكينهم من اتخاذ القرار املناسب.
معرفة تدبير حصة التنشيط ):(Savoir animer
إلانصات،
إعادة التذكير باملوضوع كلما دعت الضرورة،
التقيد باملوضوع وعدم الخروج عنه،
معالجة املشاكل غير املتوقعة أو تأجيل ذلك إلى وقت مناسب،
الضبط الحسم واتخاذ القرارات،
منع وتوقيف التدخالت الهدامة،
تحريك غير الراغبين في الكالم،
منع تكوين جماعات ضيقة داخل املجموعة (انقسام املجموعة)،
تلخيص املداخالت وإعادة صياغتها وتبويبها.
عبد اللطيف الفاربي ماي 2102 مصوغة علم النفس الاجتماعي :دينامية الجماعات – التواصل البيداغوجي – طرق التنشيط 12
.3عدم نقد أفكار املشاركين وتأجيل ذلك حتى يتم الاستماع لكل املساهمات،
.4عدم إيقاف وحصر الطاقة التعبيرية للمتدخلين،
.9العمل على إغنا النقاش :كثرة وغزارة في لافكار والاقتراحات،
.9جمع لافكار والتخالت وتدوينها،
.7تحليل لافكار والاقتراحات في النهاية للخروج باستنتاج عام.
حل املشكالت ):(La résolution des problèmes
هي تقنية تنشيط يوزع خاللها املشاركون إلى مجموعات صغرى ( 3أو 4أفراد) من اجل مناقشة مشكلة معينة أو البحث عن
حل لهذه املشكلة يتم عرضه عليهم .وتتحدد أدوار املنشط واملشاركين بالنسبة لهذه التقنية عبر ثالث مراحل:
املراحل
بعد إلانجاز أثناء إلانجاز قبل إلانجاز
ألادوار
-تقويم الحلول املقترحة للمشكل. دقيق -تقديم النشاط وشكليات العمل. إعداد
بالنسبة
-تسجيل وتدوين الحلول للخروج -تدبير الوقت وضبطه. للمشلكة
للمنشط
بملف حول املوضوع.
-تنظيم التقارير بشكل يسمح بتحليلها مناقشة وتقويم الحلول املقترحة املساهمة في
بالنسبة
بموضوعية. واملقارنة بينها. إلاعداد
للمشاركين
-التراض ي حول الحل لاكثر واقعية.
املناقشة على مراحل ):(Discussion en étapes
هي تقنية تنشيط تتيح الاحاطة بجوانب موضوع معين عبر مراحل ،حيث يتم إنتاج مجموعة من املساهمات عن طريق توزيع املشاركين
إلى مجموعات للعمل ملدة محددة .وبعد ذلك يتم املوازنة بين مختلف الانتاجات الستنتاج خالصات نهائية تنال موافقة لاغلبية.
دراسة الحالة ):(L'étude des cas
يواجه املشاركون مشكال أو حالة ملظاهر ملموسة ،فيعلمون على تحليلها تحليال دقيقا ،واختار أنسب الحلول ملعالجتها .وتتحدد ادوار كل
من املنشط واملشاركين كالتالي:
املراحل
بعد إلانجاز أثناء إلانجاز قبل إلانجاز
ألادوار
-تقويم العمل. إعداد حالة تفض ي إلى -تنظيم التدخالت.
-توجيه املشاركين إلى جوهر املوضوع حين -تقديم الحلول والاقتراحات اتخاذ قرارات بالنسبة
املالئمة. خروجهم عنه. للمنشط
-تبرير القرارات. -تجميع املساهمات.
قبول الحلول املتفق عليها. -قرا ة النص الحامل -تقديم الحلول واملساهمات.
بالنسبة
-تغيير آلارا الشخصية حين الاقتناع برأي للحالة.
للمشاركين
آلاخرين أثنا املواجهة. -تحليله وفهمه.
تقنية تعتمد على تقسيم الجماعة الكبيرة إلى مجموعات أصغر مكونة من ستة أشخاص و تعمل ملدة ستة دقائق لدراسة قضية معينة.
ويقدم كل مقرر نتائج عمل مجموعته للجميع ،وبعد الانتها من املناقشة يتم الخروج بنقط واضحة تكون موضوع عمل املجموعات من
جديد ،وهكذا دواليك حتى الوصول إلى أهداف اللقا .
الشكل الدائري :من أقوى لاشكال الجلوس الحر :الاتصال ضعيف بين املتدربين
فاعلية في الاتصال على مستوى ُويستخدم في املهمات الفردية والتي تستلزم
املجموعة الورشية ويستخدم يشكل وجود مسافة معينة بين متدرب وآخر
واسع في الورشات باملشاركة (الامتحانات
.
عبد اللطيف الفاربي ماي 2102 مصوغة علم النفس الاجتماعي :دينامية الجماعات – التواصل البيداغوجي – طرق التنشيط 14