Professional Documents
Culture Documents
ABSTRACT
The purpose of this study is to analyze the function of supervision of the Manado City
Inspectorate Office to the regional apparatus. The research method used is descriptive qualitative.
This research is located in Manado City that is to Inspection Office of Manado City. The data
collected in the form of reports on the results of supervisory activities are audit report, evaluation
report, monitoring report and report result of review for 3 (three) years from 2013 until 2015 in the
authorities and agencies in Manado City. In this study was used comparative data analysis. There are
three main findings of this research are: firstly, from the analisis result of supervision function in the
form of audit, evaluation, monitoring and review that have conducted by Inspectorate of Manado
City toward Manado City Local Government Offices administration, there is a significant decrease of
findings from all examination object or auditee. Secondly, from the decreasing number of findings
indicates that the supervisory function performed by the Manado City Inspectorate on the Manado
City Local Government implementation is done with good and optimal performance. Third, the
influence of the Inspectorate's supervisory function on the performance of the regional apparatus of
Manado City Government indicates that the Manado City Inspectorate has succeeded in performing
its supervisory function as a quality assurance or guarantor of quality toward the performance of
official of Local Governments in Manado City.
Key Word: Manado City Government, Manado City Inspectorate, Control Function,
Finds Number, Trend.
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah menganalisis fungsi pengawasan Inspektorat terhadap perangkat daerah
di Kota Manado. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualititaf. Penelitian ini berlokasi di Kota
Manado yaitu terhadap Kantor Inspektorat Kota Manado. Data yang dikumpulkan berupa laporan
hasil kegiatan pengawasan yaitu laporan hasil audit, laporan hasil evaluasi, laporan hasil monitoring
dan laporan hasil reviu selama 3 (tiga) tahun yaitu dari tahun 2013 sampai tahun 2015 pada dinas dan
badan yang ada di Kota Manado. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis data
komparatif atau perbandingan. Terdapat tiga temuan utama dari penelitian ini yaitu: pertama, dari
hasil analisis terhadap fungsi pengawasan berupa audit, evaluasi, monitoring dan reviu yang
dilakukan Inspektorat Kota Manado terhadap Perangkat Daerah Pemerintah Kota Manado terjadi
penurunan jumlah temuan yang signifikan dari semua obyek pemeriksaan atau auditi. Kedua, dari
penurunan jumlah temuan menunjukkan bahwa fungsi pengawasan yang dilakukan oleh Inspektorat
Kota Manado terhadap Perangkat Daerah Pemerintah Kota Manado dilakukan dengan capaian yang
baik dan optimal. Ketiga, pengaruh fungsi pengawasan Inspektorat terhadap kinerja perangkat daerah
pemerintah Kota Manado mengindikasikan bahwa Inspektorat Kota Manado telah berhasil
melaksanakan fungsi pengawasannya sebagai quality assurance atau penjamin mutu terhadap
Perangkat Daerah Pemerintah Kota Manado.
Kata kunci: Pemerintah Kota Manado, Inspektorat Kota Manado, fungsi pengawasan, jumlah
temuan, trend atau kecenderungan.
269
Fungsi Pengawasan Inspektorat terhadap Perangkat Daerah ...(Maria Damopolii, Leonardus Rengkung, Charles Ngangi)
pengawasan adalah suatu proses untuk Manado sendiri fungsi pengawasan menjadi
menetapkan suatu pekerjaan apa yang sudah tanggung jawab Inspektorat Kota Manado.
dilaksanakan, menilainya dan mengoreksi bila Dalam melaksanakan peran pengawasan
perlu dengan maksud supaya pelaksanaan tersebut, maka Inspektorat Kota Manado
pekerjaan sesuai dengan rencana semula melakukan empat kegiatan pengawasan
(Manullang, 1995). sebagaimana yang diatur dalam Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2007
Jenis-jenis Pengawasan dan Standar Audit Intern Pemerintah Indonesia
Pengawasan dapat diklasifikasikan atas (SAIPI) yang disusun oleh Asosiasi Auditor
beberapa jenis, melalui tinjauan dari beberapa Intern Pemerintah Indonesia (AAIPI) sebagai
segi, antara lain: bagian tugas yang dipercayakan oleh
1) Pengawasan ditinjau dari segi hubungan pemerintah melalui amanat pasal 53 Peraturan
antara subjek pengawasan atau pihak yang Pemerintah Republik Indonesia Nomor 60
melakukan dan objek yang diawasi. Tahun 2008.
2) Pengawasan dilihat dari segi Berdasarkan landasan hukum dan
kewenangan. standar tersebut maka fungsi pengawasan yang
3) Pengawasan ditinjau dari segi waktu dilakukan Inspektorat Kota Manado dilakukan
pelaksanaan pekerjaan. dalam 4 (empat) bentuk yaitu Audit, Evaluasi,
Monitoring dan Reviu.
Inspektorat Sebagai Unit Pengawasan
Sebagaimana Keputusan Presiden
Nomor 74 Tahun 2001 tentang Tata Cara METODOLOGI PENELITIAN
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah, maka pada tingkat Pemerintahan Jenis Penelitian
Provinsi pengawasan dilakukan oleh Gubernur Metode yang dipakai dalam penelitian
melalui Badan atau Lembaga Pengawasan ini adalah deskriptif kualititaf. Metode
Daerah Provinsi, yaitu Inspektorat Provinsi deskriptif kualitatif sendiri adalah metode
sedangkan pada tingkat Pemerintahan penelitian yang berlandaskan pada filsafat
Kabupaten/Kota maka fungsi pengawasan postpositivisme yang biasanya digunakan untuk
dilaksanakan oleh Bupati dan Walikota melalui meneliti pada kondisi obyektif alamiah dimana
Badan atau Lembaga Pengawasan Daerah peneliti sendiri berperan sebagai instrument
kabupaten/Kota yaitu Inspektorat kunci.
Kabupaten/Kota.
Inspektorat Provinsi dan Inspektorat Lokasi dan Obyek Penelitian
Kabupaten/Kota mempunyai tugas membantu Penelitian ini berlokasi di Kota Manado
Gubernur atau Walikota dalam melaksanakan yaitu di Inspektorat Kota Manado. Yang
tugas pengawasan dalam penyelenggaraan menjadi obyek dalam penelitian ini adalah
pemerintahan, administrasi, organisasi dan fungsi pengawasan Inspektorat Kota Manado
tatalaksana yang menjadi acuan, arahan, berupa laporan hasil kegiatan pengawasan yaitu
ketentuan dalam pedoman penyelenggaraan laporan hasil audit, laporan hasil evaluasi,
peraturan daerah. Tugas lain yang diberikan laporan hasil monitoring dan laporan hasil reviu
oleh Gubernur atau Walikota sesuai tugas dan selama 3 (tiga) tahun yaitu tahun 2013 hingga
fungsinya. tahun 2015 pada perangkat daerah yang jadi
obyek pemeriksaan atau auditi atau pada dinas
Pengawasan Inspektorat Kota Manado dan badan yang ada di Kota Manado.
Sebagai implementasi Keputusan
Presiden Nomor 74 Tahun 2001 tentang Tata Teknik Pengumpulan Data
Cara Pengawasan Penyelenggaraan Melalui studi dokumenter maka data
Pemerintahan Daerah yang menyebutkan bahwa yang digunakan dalam penelitian ini adalah
pengawasan pada tingkatan Kabupaten/Kota sebagai berikut: Data Primer berupa data-data
dilakukan oleh Bupati/walikota melalui pengawasan Inspektorat Kota Manado melalui
Inspektorat Kabupaten/Kota, maka di kota kegiatan Audit, Evaluasi, Monitoring dan Reviu
271
Fungsi Pengawasan Inspektorat terhadap Perangkat Daerah ...(Maria Damopolii, Leonardus Rengkung, Charles Ngangi)
yang dilakukan dalam kurun waktu 2013-2015 terhadap komparasi hasil pemeriksaan yang
pada obyek pemeriksaan atau auditi yaitu pada dilakukan. Expert opinion ini juga dilakukan
22 dinas dan 6 badan yang ada pada Pemerintah untuk menghindari subyektifitas peneliti dalam
Kota Manado. Data Sekunder berupa data-data menarik kesimpulan hasil penelitian ini.
hasil wawancara dan data-data dokumenter
terkait masalah penelitian ini baik itu yang ada
di buku, jurnal, koran, majalah dan lain-lain. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
273
Fungsi Pengawasan Inspektorat terhadap Perangkat Daerah ...(Maria Damopolii, Leonardus Rengkung, Charles Ngangi)
melalui wawancara tertutup kepada beberapa lingkup pemeriksaan, dimana ruang lingkup
pihak; Inspektur Pembantu di Inspektorat pemeriksaan BPK RI jauh lebih luas
Kota Manado sebanyak 4 orang yang dibandingkan dengan ruang lingkup
selanjutnya disebut sebagai ahli kelompok 1, pemeriksaan Inspektorat Kota Manado. Hal
Auditor di Inspektorat Kota Manado sebanyak ini tentu saja disebabkan oleh kedudukan
4 (empat) orang dan Auditor di Inspektorat dan tanggung jawab area pemeriksaan BPK
Provinsi sebanyak 3 orang yang untuk RI yang jauh lebih besar dari Inspektorat
selanjutnya disebut sebagai ahli kelompok 2 Kota Manado.
pada 5 (tiga) kepala dinas/badan pada 3) Akibat dari perbedaan tersebut, maka hasil
perangkat daerah kota Manado yang dipilih pemeriksaan juga akan ikut dipengaruhi.
4) Meskipun terdapat perbedaan ruang lingkup
secara random yaitu Kepala Dinas Tenaga
pemeriksaan yang berakibat pada hasil
Kerja, Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga,
pemeriksaan yang berbeda juga, namun
Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan demikian hal ini tidak menimbulkan
Ruang, Kepala Badan Pengelola Keuangan masalah.
dan Aset Daerah serta KepalaBadan 5) Oleh karena itu tidak ada yang paling benar
Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan dari hasil pemeriksaan yang berbeda baik
Daerah yang untuk selanjutnya akan disebut itu Inspektorat Kota Manado maupun BPK
sebagai ahli kelompok 3. RI karena kedua-duanya sama-sama benar.
Dari wawancara tertutup tersebut 6) Karena pada dasarnya pemeriksaan yang
terdapat beberapa pertanyaan kunci dengan dilakukan baik oleh Inspektorat Kota
jenis pertanyaan tertutup yang ditujukan Manado maupun BPK RI dilakukan
kepada masing-masing kelompok ahli yang berdasarkan tata pelaksanaan pemeriksaan
menurut hemat penulis sesuai dengan dan sikap yang professional.
kapasitas mereka untuk memberikan Oleh karena itu berdasarkan
pendapat. Hal yang ditanyakan menyangkut kesimpulan dari uji expert opinion atau
kesamaan pemeriksaan yang dilakukan oleh pendapat ahli ini maka jelaslah bahwa
Inspektorat Kota Manado sama dengan perbedaan trend atau kecenderungan yang
pemeriksaan yang dilakukan oleh BPK RI, ditunjukkan dalam temuan hasil pemeriksaan
perbedaan antara hasil pemeriksaan Inspektorat Kota Manado dan BPK RI tidak
Inspektorat Kota Manado dengan hasil menunjukkan bahwa hasil pemeriksaan salah
pemeriksaan BPK RI, kebenaran satu dari kedua lembaga ini yakni Inspektorat
pemeriksaaan antara Inspektorat Kota Kota Manado atau BPK RI bermasalah.
Manado dan BPK RI, pemeriksaan terhadap Perbedaan trend atau kecenderungan yang
perangkat daerah/dinas oleh Inspektorat Kota terjadi justru menunjukkan bahwa kedua
Manado, pemeriksaan terhadap perangkat lembaga ini sudah melaksanakan tugas dan
daerah/dinas yang anda pimpin oleh BPK RI, tanggungjawab fungsi pengawasan secara
penilaian terhadap sikap professional auditor baik dan professional.
Inspektorat Kota Manado, Dengan demikian maka dapat
Dari hasil data yang diperoleh melalui disimpulkan bahwa melalui pemeriksaan yang
expert opinion atau pendapat ahli maka hasil dilakukannya, Inspektorat Kota Manado
analisis terhadap perbedaan kencederungan sudah melakukan fungsi pengawasannya
temuan dari hasil pemeriksaan Inspektorat berdasarkan cara-cara dan sikap yang
Kota Manado dengan hasil pemeriksaan BPK professional sehingga hasil pemeriksaan
RI dapat disimpulkan sebagai berikut: itupun dapat dipertanggungjawabkan.
1) Pada dasarnya pemeriksaan yang dilakukan Berdasarkan hal itu maka Inspektorat Kota
oleh Inspektorat Kota Manado dan BPK RI Manado dapat disimpulkan telah
berbeda. melaksanakan fungsi pengawasan terhadap
2) Perbedaan disebabkan oleh beberapa hal. Perangkat Daerah Pemerintah Kota Manado
Namun faktor yang paling utama yang dengan baik.
menyebabkan perbedaan itu adalah ruang
274
Agri-SosioEkonomi Unsrat, ISSN 1907– 4298, Volume 13 Nomor 1A, Februari 2017 : 269 - 276
Kementerian Dalam Negeri RI, 2007. Mulyana, D., 2004. Metodologi Penelitian
Lampiran II Peraturan Menteri Kualitatif. Bandung: Remaja
Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2007 RosdaKarya.
tentang Pedoman Tata Cara Musdar, M., 2014. Analisis Faktor Yang
Pengawasan Atas Penyelenggaraan Mempengaruhi Kualitas Audit Aparat
Pemerintah Daerah. Jakarta: Pengawasan Intern Pemerintah
Kementerian Dalam Negeri Republik (APIP): Studi Empiris Pada Inspektorat
Indonesia. Kabupaten Wakatobi. Makassar:
Kementerian Dalam Negeri RI, 2007. Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Lampiran III Peraturan Menteri Universitas Hasanuddin.
Dalam Negeri tahun 2007 tentang Pemerintah Kota Manado, 2016. Peraturan
Pedoman Tata Cara Pengawasan Walikota Manado Nomor 35 Tahun
Atas Penyelenggaraan Pemerintah 2016 tentang Susunan Organisasi Dan
Daerah. Jakarta.Kementerian Dalam Tata Kerja Inspektorat Kota. Manado:
Negeri Republik Indonesia. Sekretariat Daerah Kota Manado.
Kementerian Dalam Negeri RI, 2008. Prayudi, 1981. Hukum Administrasi Negara.
Lampiran III Peraturan Menteri Jakarta: Ghalia Indonesia.
Dalam Negeri Nomor 4 Tahun 2008 Salindeho, J., 1998. Tata Laksana Dalam
tentang Pedoman Pelaksanaan Manajemen. Jakarta: Sinar Grafika.
Reviu Atas Laporan Keuangan Sandy, M. M., 2015. Karakteristik Pekerjaan
Pemerintah Daerah. Jakarta dan Kinerja Dosen Luar Biasa UIN
Kementerian Dalam Negeri Republik Sunan Gunung Jati: Komitmen
Indonesia. Organisasi Sebagai variabel
Mangkunegara, A. P., 2009. Manajemen Moderating. Bandung: Widayatama
Sumber Daya Manusia. Bandung: Bandung.
Remaja Rosdakarya. Silalahi, U., 2009. Metode Penelitian Sosial.
Manullang, M., 1995. Dasar-Dasar Bandung: PT. Refika Aditama.
Manajemen. Jakarta: Ghalia Soekarno, 1986. Dasar-Dasar Manajemen.
Indonesia. Jakarta: Miswar.
Menteri Negara Perencanaan dan Soewarno, H., 1996. Pengantar Studi Ilmu
Pembangunan Nasional, 2005. Visi Administrasi dan Manajemen. Jakarta:
dan Arah Pembangunan Jangkan Gunung Agung.
Panjang (PJP) tahun 2005-2025, Sumarsono, S., 2010. Manajemen Keuangan
Jakarta: Badan Perencanaan Pemerintah. Jakarta: Graha Ilmu.
dan Pembangunan Nasional.
276