Lý thuyết nguồn lực

1. Phân tích 3 nhóm nguồn lực tại doanh nghiệp theo quan điểm của
Barney (1991)
 Nguồn lực hữu hình:
- Khái niệm: Nguồn lực hữu hình là những tài sản của doanh nghiệp mà ta có
thể nhìn thấy và định lượng được, bao gồm: tiền mặt, nhà xưởng, trang thiết
bị, nguồn nhân lực, văn phòng,…..
Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà, tên giao dịch quốc tế là Haiha
Confectionery Joint-Stock Company (HAIHACO). Công ty được thành lập
ngày 25/12/1960, trải qua 55 năm phấn đấu và trưởng thành, từ một xưởng làm
nước chấm và magi đó trở thành một trong những nhà sản xuất bánh kẹo hàng
đầu Việt Nam 1.300 CBCNV,.  Với dây chuyền sản xuất của công ty áp dụng
hệ thống quản lý chất lượng ISO 22000 nhằm đảm bảo các tiêu chuẩn về vệ
sinh an toàn thực phẩm, bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng. Hiện công ty có 7
phòng ban, 04 xí nghiệp thành viên đặt tại Hà Nội, Việt trì, Nam Định và các
chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Đà Nẵng
 Nguồn lực con người: Với tiêu chí: “Nhân lực là mạch máu của công ty
là tài sản vô giá mà công ty phải gìn giữ và phát triển” và cùng với hơn
1300 nhân viên, Hải Hà đang từng bước gặt hái những thành công mới.
  Nguồn lực tổ chức:
Sơ đồ tổ chức của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà
- Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của công ty bao gồm :
TGĐ và các PTGĐ cùng với các phòng ban , chi nhánh và hệ thống quản trị ở các
xí
nghiệp

- Điều hành hoạt động công ty là TGĐ do hội đồng quản trị bổ nhiệm và bãi
nhiệm ,giúp việc cho TGĐ là các Phó tổng giám đốc ,kế toán trưởng cũng do
HĐQT quyết định trong đó TGĐ, PTGĐ là thành viên của HĐQT
- Giúp việc cho các TGĐ và các PTGĐ là các chi nhánh và các phòng ban
- Hệ thống quản trị ở các xí nghiệp thực thi mệnh lệnh của TGĐ và các PTGĐ
và chịu sự chi phối của các phòng ban
Cơ cấu bộ máy quản lý công ty :
Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà được tổ chức và hoạt động tuân thủ theo Luật
Doanh
nghiệp 2005. Các hoạt động của Công ty tuân theo Luật Doanh nghiệp, các Luật
khác có
liên quan và Điều lệ Công ty. Điều lệ Công ty bản sửa đổi đã được Đại hội đồng cổ
đông
thông qua ngày 24/03/2007 là cơ sở chi phối cho mọi hoạt động của Công ty.
Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi vấn đề
quan trọng của Công ty theo
Luật doanh nghiệp và Điều lệ Công ty. ĐHĐCĐ là cơ quan thông qua chủ trương
chính
sách đầu tư dài hạn trong việc phát triển Công ty, quyết định cơ cấu vốn, bầu ra cơ
quan
quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty.
Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty có toàn quyền nhân danh Công ty
để quyết đing mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Công ty, trừ những
vấn đề thuộc ĐHĐCĐ quyết định
Định hướng các chính sách tồn tại và phát triển để thực hiện các quyết định
của Đại hội
đồng cổ đông thông qua việc hoạch định chính sách, ra nghị quyết hành động cho
từng thời
điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
Ban kiểm sóat: Do ĐHĐCĐ bầu, thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh
doanh, quản trị và điều hành của Công ty.
Ban điều hành: Do HĐQT bổ nhiệm gồm có một Tổng giám đốc, hai Phó Tổng
giám đốc, một Kế toán trưởng. Tổng giám đốc do HĐQT bổ nhiệm là người đại
diện theo pháp luật của Công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT, quyết định tất cả
các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty. Phó Tổng giám đốc và
Kế toán trưởng do HĐQT bổ nhiệm theo đề xuất của Tổng giám đốc.
2. Tiêu chuẩn VRIN