14/2020 Examen parcial - Semana 4 Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 ponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 dias, Intentos permitidos 2 Instrucciones Puntos 75 Preguntas 20 Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO13] Limite de tiempo 90 minutos Apreciado estudiante, presenta tus examenes como SERGIO EL ELEFANTE, quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cade dia. Lee detenidamente las siguientes indicaciones y minimiza 1. Tienes dos intentos para desarrollar tu evaluaciér ondiste uno de los intentos inconvenient y tuviste on el otro, el examen no fo nuevamente. 2.5) res problems Sra habit ido estés respondiendo la Be Seah, Meee iferentes 9 examen, Esto ph pérdida deunintento, 5 interret, cierra culqu jue pueda consumir alanch y no utilices internet mévi 5. Dobes empezar a, responder del cer, es deci im. Sillegada as 1 Envedo, & podra sey 5 p.m nolo has fieado, ’ 6. El tiempo maximo que tienes para Iver cada evaluacion es de" 90 tes, jConfiamos en que sigas, paso a paso, en el camino haci -onvenientes: 7. Solo puedes intent en casc tecnolégico. urrir al segundo in problema 8. Si tuexamen inc! callin preguntas con estas no. seran amente, ya que requieren la revision del tutor. 9. Si presentas inconeniente resentacion del examen, scjutando "sempr Soporte Tecrolegco pueda’ brnd: ‘ung respuesta lo Shes posible, imagene: 10. Podrés verificar la solucién de tu examen Gnicament ante las 24 horas siguientes al cierre andamos evitar el uso de 0 tablets para la presentacion “de tus actividades. Srabiatias 2. Al de responder el gaamen debes dar cli¢ en al "Enviar todo y terminar" de otra el examen perm: la excelencia académica! gas tu palabra de que reslizaras esta ectividad asumiendo de corezcn nuestro PACTO DE HONOR? » pepo nsircture.comlcourses/14287/quizzes/50129 waExamen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-FSTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO13] [vovers reat steamen ] 14/2020 Historial de intentos Intento Hora Puntaje MAS RECIENTE Intento 4 33 minutos 75 de 75 @ Las respuestas correctas estaran disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55. Puntaje para este intento: 75 de 75 Entregado el 5 de abr en 13:56 Este intento tuvo una duracién de 33 minutos. Pregunta 1 3.75 3.75 pts Este poder se basa en la creencia de los empleados de que un individuo tiene un nivel especificamente superior de conocimientos o habilidades altamente especializadas. Los gerentes pueden otorgar autoridad basada en la percepcién de su mayor conocimiento de las tareas que desemperian sus colaboradores, tiene una debilidad; la creencia que si la informacién o el conocimiento se comparte se puede perder el poder. Sefiale correctamente el poder descrito: Poder de recompensa Poder de expertos Pregunta 2 3.75/3.75 pts pepo nsircture comlcourses/14287/quizzes/50129 2n214/2020 Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO13} Del siguiente listado de actividades sefiale las que se deben desarrollar durante el proceso de administracién por valores. Escoja la opcién de respuesta correcta: a. Alinear practicas diarias con misién y valores b. Explorar la situacién actual c. Determinar las mejoras conseguidas d. Llevar a cabo una validacién de las acciones e. Planificar futuras acciones f. Aclaracién de valores, propésitos y misién g. Ejecutar las reuniones estructuradas del participante con el consultor h. Comunicar los valores a los interesados i. Detectar las opciones que lleven al participante a alcanzar los objetivos j. Definir los objetivos de la implementacién del coaching k. Comprobar el alcance de los objetivos hbva fha, 9b, Pregunta 3 3.75 3.75 pts Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendran media jornada de descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se denomina: C) Poder de recompensa pepo nsircture comlcourses/14287/quizzes/50129 an14/2020 Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO13] D) Poder referente Pregunta 4 3.75 13.75 pts La estrategia recomendada para un cambio rapido en las organizaciones es: © el personal directive debe dar ejemplo de cambio llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en los empleados apoyar y capacitar al personal oportunamente acompafiar los procesos con personal idéneo y experto, que sea técnico en gular el personal de bas Pregunta 5 3.75 3.75 pts La Universidad Andina de Cereté se encuentra analizando con su cuerpo docente la posibilidad de contar con monitores en cada una de las, materias. Usted percibe esta propuesta como asesor de esta reconocida universidad como: Los profesores tienen mas tiempo para tomar café Los monitores tienen ingresos adicionales y pueden ocupar plazas de docentes en el futuro ‘omlcourses!14287iquizzes/50129 ana14/2020 Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO13] Los monitores a pesar de no recibir ingresos se sienten satisfechos y son candidatos a docentes La universidad controta mas facil a los monitores y docentes Pregunta 6 3.75 13.75 pts Un lider inspirador gana su credibilidad en la accién empresarial, por ello, ‘su formaci6n y desarrollo en habilidades de liderazgo es necesaria. En {cual de los siguientes aspectos gana admiracién el lider inspirador?: © En la accién digna y ejemplar, coherente con la visién En sus relaciones y poder para posicionar sus acciones En anticipar e identificar las oportunidades y las amenazas En dar su ejemplo en funcién de la eficiencia y eficacia de los resultados Pregunta 7 3.75 13.75 pts Una habilidad gerencial deseable es e! manejo del conflicto, la cual caracteriza a los equipos de alto rendimiento, Existen tres habilidades mencionadas para la resolucién de conflictos, cuales son? el coaching, el trabajo en equipo y la confianza la comunicacién asertiva, el ejercicio del poder y la negociacién el ejercicio del poder, la inteligencia emocional y la comunicacién ‘omlcourses!14287/quizzes/50129 5214/2020 Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO13} establecer una estructura para su gestién, la comunicacién y la negociacién Pregunta 8 3.75 3.75 pts Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el liderazgo, mencionadas en las cartillas del médulo, uno de los siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definicién del liderazgo, identifique gcual es? ial y a visi6n ajust productividad ante nuev portunidades ser oportuno en la aplicacién de correctivos a los problemas lograr un conjunto de seguidores Pregunta 9 3.75 3.75 pts Es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organizacién tienen en comin, Ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reaccién que gufan la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organizacién. identifique correctamente en las opciones de respuesta el concepto descrito: Poder organizacional pepo nsircture comlcourses/14287/quizzes/50129 on14/2020 Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO13} Ob jetivo organizacional Cultura organizacional Pregunta 10 3.75 13.75 pts El lider de una reconocida organizacién empresarial constantemente realiza reuniones para analizar los logros de la empresa y plantear nuevos planes de trabajo, lo anterior se interpreta como que el lider pretende: Ganar y aumentar el poder Ganar y aumentar resultados cohesién en el ograr simp: Pregunta 11 3.75 13.75 pts Gracias a la competitividad, a los avances tecnolégicos, a un mayor enfoque orientado en la satisfaccién del cliente y a un avance hacia la globalizacién de los negocios, el nuevo rol de! gerente es mas exigente y se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos: la gestién efectiva la inteligencia em: pepo nsircture comlcourses/14287/quizzes/50129 m214/2020 Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO13} la habilida Pregunta 12 3.75 13.75 pts Dentro de la tipologia del liderazgo, el siguiente lider es el nico en la empresa que toma las decisiones acerca del trabajo y la organizacién, sin justificacién a nadie. Sus criterios de evaluacién generalmente no son conocidos ni consultados. La comunicacién es en una sola via, del lider al subordinado. Este es: autocratico Pregunta 13, 3.75 13.75 pts Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a actuar hacia el logro de un objetivo comuin. Asi que el papel del lider es lograr la inspiracién y éste, realiza una combinacién de habilidades para lograr la mayor productividad. Otras habilidades principales que el lider debe poseer para tener éxito son: rvisar pepo nsircture comlcourses/14287/quizzes/50129 an14/2020 Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO13] supervisar, mantener la armonia y la confianza en el equipo © comunicar, supervisar e inspirar Pregunta 14 3.75 13.75 pts El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo invertido en actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejor productividad, se le denomina: gestion eficaz en los resultados gestion del control y de la eficiencia © administracién del tiempo gestion eficiente de los recursos Pregunta 15, 3.75 13.75 pts Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo gerente debe dominar, y estas son: especificas, emocionales y de negociacién conceptuales, funcionales y humanas estratégicas, humanas y sociales © técnicas, humanas y conceptuales ‘omlcourses!14287/quizzes/50129 an14/2020 Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO13} Pregunta 16 3.75 13.75 pts Una empresa quiere monitorear el estado de motivacién de sus empleados para ello le piden a usted como consultor junior de una reconocida firma consultora que elija la mejor alternativa de motivacién. Usted debe considerar las alternativas propuestas y plantear la mejor opcién para la empresa que seria: Organizar debates y discusiones cionadas con el transporte ala empresa s sin disting: Escuchar a los empleados en sesiones matutinas de mejoramiento Pregunta 17 3.75 3.75 pts El gerente de produccién de una empresa de medios quiere mejorar su productividad pero no encuentra como llegar a sus empleados porque diariamente observa rifias y desacuerdos entre ellos, {Qué tipo de habilidades debe manejar para gestionar estos conflictos entre sus empleados? Habilidades de comunicacién, negociacién y estructura de gestion labilidades hut nas, técnicas y conceptuales abilidades hu ciacién y delegacion habilidades de motivaci6n, creatividad y lideraze pepo nsircture comlcourses/14287/quizzes/50129 sanz14/2020 Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO13} Pregunta 18 3.75 13.75 pts El término stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier (quien reparte cartas y controla apuestas), maneja el riesgo e interviene en su control, asi que ellos pueden afectar con sus decisiones el futuro de la empresa. Esta afirmacién es ¢falsa 0 verdadera? VERDADERA. Pregunta 19 3.75 /3.75 pts La evaluacién del desemperio es un proceso que lleva a cabo la organizacién, a través del drea de gestién de talento humano. Es un proceso sistematico y de seguimiento de los logros relacionados con las. funciones que desempefia el trabajador, las fortalezas y debilidades que pueden ser mejoradas dentro de un plan de desarrollo de carrera laboral de los colaboradores. Los directivos deben tener en cuenta que el proceso exige una visin sistémica y holistica y debe considerarse como un factor de motivacién y como una herramienta de toma de decisiones al interior de la compaiiia. Para llevar a cabo este proceso enmarcado en el mejoramiento continuo, se sugiere a los gerentes realizar previamente al proceso de: Definir el perfil del consultor externo Ciclo Deming (P-H-V-A) Definir el perfil de ca fa traba| pepo nsircture comlcourses/14287/quizzes/50129 nine1472020 Examen parcial - Semana 4: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPO13] Pregunta 20 3.75 3.75 pts Carlos Sanchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora Gaia empresa dedicada a la distribucién de dulces a nivel nacional se encuentra organizando una conferencia para sus vendedores acerca de las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturacién en ventas y aleanzar las metas asignadas, {En qué habilidad debe profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores? © Humana Conceptual todas las anteriores Técnica Puntaje del examen: 75 de 75 ‘omlcourses!14287/quizzes/50129 sane