‫‪ -‬ﺗﻡ ﺗﺻﻣﻳﻡ ﻧﻅﺎﻡ ‪ S5‬ﻟﺗﺣﺳﻳﻥ ﺍﻹﻧﺗﺎﺟﻳﺔ ﻣﻥ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺗﻧﻅﻳﻡ ﻭﺍﻟﺗﻌﺭﻳﻑ ﻭﺍﻟﺻﻳﺎﻧﺔ ﻭﺍﻻﺳﺗﺩﺍﻣﺔ‬

‫‪ -‬ﻫﺩﻓﻬﺎ ﺍﻟﻧﻬﺎﺋﻲ ﻫﻭ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹﻧﺗﺎﺟﻳﺔ ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺷﺭﻛﺔ ﻣﻊ ﺗﺣﺳﻳﻥ ﻣﻌﻧﻭﻳﺎﺕ ﺍﻟﻣﻭﻅﻔﻳﻥ‬

‫‪ -‬ﺇﻥ ﻧﻅﺎﻡ ‪ S5‬ﻟﻳﺱ ﺳﻠﺳﻠﺔ ﻣﻥ ﺍﻟﺧﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﻳﺗﻡ ﺗﻧﻔﻳﺫﻫﺎ ﻣﺭﺓ ﻭﺍﺣﺩﺓ ‪ ،‬ﺑﻝ ﻫﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗﺣﺳﻳﻥ ﻣﺳﺗﻣﺭﺓ ‪.‬‬

‫‐ ﺑﻌﺽ ﺍﻟﻣﻧﻅﻣﺎﺕ ﺗﺿﻳﻑ ‪ S‬ﺳﺎﺩﺳﺎ ﻳﺗﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺳﻼﻣﺔ‬

‫ﺗﺭﺗﻳﺏ‬ ‫ﺗﻧﻅﻳﻑ‬
‫ﺗﺧﺻﻳﺹ ﻣﺳﺎﺣﺔ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﻟﺗﺣﺳﻳﻥ ﺍﻟﻛﻔﺎءﺓ ‪،‬‬ ‫ﺗﻧﻅﻳﻑ ﻣﻧﻁﻘﺔ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﻭﺍﻟﻣﻌﺩﺍﺕ‬
‫ﺃﻓﺭﺯ‬ ‫ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ‪.‬ﺍﻟﻌﺛﻭﺭ ﻋﻠﻰ ﻣﺻﺎﺩﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺣﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺳﺎﺋﻝ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﺑﺎﻟﻘﺭﺏ‪ .‬ﺗﻧﻔﻳﺫ‬
‫ﺗﻧﻅﻳﻡ ﻣﺭﺋﻲ ﻟﺗﺳﻬﻳﻝ ﺳﻳﺭ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﻭﺗﺣﺳﻳﻥ‬ ‫ﺍﻟﺗﻠﻭﺙ ﻭﺍﻟﻘﺿﺎء ﻋﻠﻳﻬﺎ‬
‫ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﻟﻌﻧﺎﺻﺭ ﺍﻟﻐﻳﺭ‬
‫ﺍﻟﺿﺭﻭﺭﻳﺔ ﻣﻥ ﻣﻧﻁﻘﺔ ﺍﻟﻌﻣﻝ‬ ‫ﺍﻟﻛﻔﺎءﺓ‬
‫‪ ،‬ﻭﺇﺭﻓﺎﻕ ﺑﻁﺎﻗﺔ ﻟﻠﻌﻧﺎﺻﺭ‬
‫ﺍﻟﺗﻲ ﻻ ﻳﺗﻡ ﺍﺳﺗﺧﺩﺍﻣﻬﺎ ﺑﺷﻛﻝ‬
‫ﻣﺗﻛﺭﺭ‬

‫ﺗﻭﺛﻳﻖ‬ ‫ﺣﺎﻓﻅ‬ ‫ﺍﻻﻣﺎﻥ‬

‫ﻣﻭﺣﺩ‬
‫ﺍﻧﺷﺎء ﻭﺛﻳﻘﺔ ﺳﻳﺭ ﺍﻟﻌﻣﻝ ‪S 5‬‬
‫ﻭﻣﺗﺳﻖ‪,‬ﺗﻌﻳﻳﻥ ﺍﻟﻣﻬﺎﻡ ﻭ ﺍﻧﺷﺎء ﺟﺩﻭﻝ‬
‫ﺑﺣﻳﺙ ﻳﻌﺭﻑ ﺍﻟﺟﻣﻳﻊ ﻣﺳﺅﻭﻟﻳﺎﺗﻬﻡ‬
‫ﺗﺎﻛﺩ ﻣﻥ ﺍﻥ ‪S 5‬ﻫﻲ ﻋﻣﻝ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻣﺩﻱ ﺍﻟﻁﻭﻳﻝ ‪,‬‬ ‫ﻣﻛﺎﻥ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﻧﻅﻳﻑ ﻭﺍﻟﻣﻧﻅﻡ ﻫﻭ ﻣﻛﺎﻥ‬
‫ﻋﻘﺩ ﺍﻻﺟﺗﻣﺎﻋﺎﺕ ﻭ ﺗﺩﺭﻳﺏ ﺍﻟﻌﻣﺎﻝ ﻋﻠﻲ ﺍﻫﻣﻳﻪ ‪5‬‬ ‫ﻋﻣﻝ ﺍﻣﺎﻥ ﻣﻥ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ‪.‬ﻭﺿﻊ ﻻﻓﺗﺎﺕ ﻟﺗﺑﻳﻥ‬
‫ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﺍﻟﻣﺣﺗﻣﻠﺔ ﻟﻠﻌﻣﺎﻝ‬
‫‪S‬‬