ACTIVIDAD veomsesune
AREANDINA
EVALUATIVA mocriowewnninanee | ILUMNG
Taller — Eje 3
Nombre del taller Clima laboral y toma de decisiones
Objetivo de aprendizaje —_Identificar una problemética en torno al clima
laboral en una Empresa y su abordaje en
busqueda de posibles soluciones.
Descripcién del taller
Por medio del presente taller se busca hacer una identificacién de una
problemética relacionada al clima laboral, la elaboracién de una programacién
del mismo y busqueda de posibles soluciones.
Requisitos para el taller
Pora Io elaboracién del presente taller, tener en cuenta lo siguiente:
1
2
Actividad a elaborar de forma individual
Descripcién de una Empresa y de un érea de la misma, donde se
identifique una problematica a intervenir, relacionada con factores
como: trabajo en equipo, liderazgo, decisiones, motivacién, manejo de
conflictos, entre otros. Puede ser la empresa donde labora o de alguna
que conozca. Debe ser diferente a la del ejercicio grupal.
Descripcién de la problematica presentada en el drea. Elaboracién de un
diagrama de la situacién a intervenir
Planteamiento de posibles soluciones y plan de accién a desorrollar a
corto, mediano y largo plazo.
Realizacién de conclusiones y recomendaciones.
INSTRUCCIONES
Partiendo del supuesto que, como director del drea de gestién humana,
requiere en un departamento especifico hacer un diagnéstico, descripcién y
solucién a una problemética relacionada con el clima laboral, que esté
afectando directamente la productividad de! equipo, dar desarrollo a los
siguientes puntos:
ACTIVIDAD EVALUATIVAACTIVIDAD AREANDING | iTUMNS
EVALUATIVA See enemndrmts
1. Identificar y describir una Empresa, al igual que un érea de la misma en
donde se desarrollaré el planteamiento de la actividad, mencionar
ubicacién, principales procesos, actividades desarrolladas
caracteristicas del personal integrante
2. Describir de forma detallada Ia problemdtica presentada, sumando a
ello hacer la presentacién del problema por medio de una herramienta
de programacién como puede ser un érbol de problemas o espina de
pescado. Para esto, ver los videos relacionados y hacer una busqueda
bibliografica al respecto.
Arbol de problemas:
Efectos y
‘conseevencias det
problema central
Probleme
<=
Causes y origen
de los problemas
Ver video guia:
https://www. m/watch?v=HH25PxFOW:
ACTIVIDAD EVALUATIVAACTIVIDAD a
AREANDINA Ye
a ES evaluanva AREANDING | iiUMNG
Diagrarna Ishikawa - espina de pescado:
Causa Efecto
Problema
‘Causa principal
Fuente: ttpss//www.gestiondeoperaciones net/p-contenv/uploads/2014/12/dlagrame-couso-efecto,png
Ver video guia:
https://www. om/watch?v:
hgBMR9
3. Enumeracién y descripcién de posibles soluciones y decisiones a tomar.
Planteamiento de un plan de accién a desarrollar a corto, mediano y largo
plazo.
4, Realizacién de conclusiones y recomendaciones
5. Listado de referencia acorde la norma APA (minimo seis referencias de
fuentes especializadas)
Los anteriores aspectos deben ser presentados en documento de Word, con las
pautas minimas acorde a la norma APA y uso de normas gramaticales acorde
a la temética abordada. Guardar correspondencia con la rubrica de
evaluacién
ACTIVIDAD EVALUATIVAACTIVIDAD a
a ES evaluanva AREANDING | iLGMNe Ye
Criterios para trabajar en equipo
Realizacién de actividad de forma individual, se realiza una reflexién y andlisis
de una situacién particular, en donde como futuros lideres de drea brindaran
posibles alternativas de solucién y de mejoramiento.
Criterios de evaluacién del taller
Estard acorde a la rubrica de evaluacion,
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