PUBLICATIONS Ee S.N.C.T. J MANUEL DU , METREUR EN TUYAUTERIE INDUSTRIELLE a SYNDICAT NATIONAL DE LA CHAUDRONNERIE, TOLERIE ET TUYAUTERIE INDUSTRIELLE “J 1984 10, Avenue Hoche - 75382 PARIS CEDEX 08tj kee ke ek se sk ek ee ek eee a it tH ts ts te Qe WV (Ao) +5 € por PREFACE Ce manuel expose des méthodes visant & évaluer, d’une manidre aussi précise que possible, les différents éléments du prix de revient prévi Ces méthades, fondées sur une expérience de plusieurs années, dans la profession, traitent essentiellerment de Vestimation du colt des travaux de faconnage et de montage. Elles repotent sur les définitions et les principes de base, exposés dans le chapitre 1, sur tequel nous at rons particulidrement votre attention. Le manuel ne traite pas les problémes de conception et d'utilisation des tuyauteries : ceux-ci relévent des codes et ouvrages technologiques de la profession, II ne traite pas, non plus, de l'imputation aux frais géné- raux relatifs : aux fournitures et matériaux, = & Vamortissement du matérial, 2 Ventreposage et au stockage, & Hinstallation des ateliers de préfabrication, aux études et préparation du travail (isos, métrés, 1 Si une nomenclature des fournitures est établie, les prix de colles-ci peuvent étre obtenus auprés des fournisseurs. Le métreur doit prendre en considération : — Ie cahier des charges et/ou les specifications, = le planning, = le volume de travail et I'emplacement de chantier, de stockago et dientreposage, 5 et Famartissement du matériel, = ainsi que les frais généraux. Ce sont des postes qui peuvent et doivent étre calculés pour chaque nouveau marché.eH eee es i MANUEL DU METREUR EN TUYAUTERIE INDUSTRIELLE PREFACE. dela leeb tate teatttatt 7 5 1, DEFINITIONS ET PRINGIPES DE BASE .. 7 1.1. DEFINITIONS. « betesse sees ? 1.1.1, Production et taux moyen... s+ 7 1.1.2. Eléments de production... ++. 7 1.1.3. Taux de productivité.. . 7 1.2. ETAT GENERAL DE L’ECONOMIE . 7 1.3, PERSONNEL D'ENCADREMENT a 1.4, RELATIONS AVEC LA MAIN-D'OEUVRE a 1.5, CONDITIONS DE TRAVAIL ......... 9 1.6, MATERIEL - ee eet 8 1.7, CONDITIONS CLIMATIQUES .. easre al 10 18, TAUX MOYEN DE PRODUCTIVITE «2... sees 10 2. EVALUATION DU COUT PREVISIONNEL 7 seen 10 2.1. SALAIRES PRODUCTIFS PLUS CHARGES . seteeeeeeeee WD 2.2. PERSONNEL NON DIRECTEMENT PRODUCTIF u 2.3, COUT DU MATERIEL. : 1 2.4, MATIERES CONSOMMABLES . 2 2.5. TRANSPORT «4... settee 2 2.6. INSTALLATION DU CHANTIER .......ssscccseeceees 2 2.7, ETABLISSEMENT DU COUT PREVISIONNEL DE L'HEURE PRODUCTIVE ....... 2 2.8, OBSERVATIONS ......02- 020 ee eee beeteeeee eteefterlereln 12 9. PREFABRICATION EN ATELIER wee +13 1, DEFINITION ..... te . 13 32. INTERET ET LIMITES DE LA PREFABRICATION ...... + 8 3.2.1. Certains avantages de la préfabrication.. 66... eee ee 13 3.2.2. Limites de la préfabrication Paes +13 3.3. CONDITIONS NECESSAIRES . adda 13 3.4, EXEMPLE D'APPLICATION . 18 4, MONTAGE SUR CHANTIER. ... .14 4.1, DEFINITION ... 114 4.2, METHODES DE CALCUL .. 114 4.2.1. Lignes de diamatre > 2" . 214 118 4.2.2. Lignes de diametre < 2" 5. METHODES D’EVALUATION6. DESCRIPTION DES DIFFERENTS TYPES DE BORDEREAUX. .. CONCLUSION. ........005 6.1, BORDEREAU EN HEURES ........... 6.2. BORDEREAU OPERATION ...... 6.3. BORDEREAU SUR ORDINATEUR 6.3.1: Devis exécuté a I'aide de Vordinateur 631.1. Mété . 63.1.2. Récapitulatit . 63.13. Programmation. G24. Mise en cue de Vordinateur et iterprétation des résultats 6.3.1.5. Moyen de contrble ... 1.0... se 6.3.1.6. Etablissement du cot des travaux. 6.3.2. Détail des opérations. 6.4, BORDEREAU HEURES/TONNE . 6.4.1. Cas d’application . .. 8.4.2. Présentation du bordereau ......-.- 6.4.3. Application du bordereau ....-- 2.4. 6.4.4, Conclusions . . 85. BORDEREAU DE POINT PAR KG... 0s. ess 5.1, Définition .....eceeseeeeeseesesn ees 65.2. Valeur du point tuyauteri 5.3. Zones oteaaphiaues vee 6.5.4, Exemples de calcul . 65.4.1. En unités. . 65:42. Liaisons hors unité 6.6. BORDEREAU AU METRE LINEAIRE PAR EQUIVALENCES - 6.6.1. Par matidre . settetee ees 6.6.2, Par PN ou schédulo. os... ss e0eee ease 6.8.3, Opérations regroupées . . 66.4. Mise en équivatence. .....- 6.7. BORDEREAU DE POINT SOUDURE .........4.+ 7.1. Bordereau de prix : 67.2. Valeur du point . 6.7.3, Principe de calcul . . 6.7.8, Détermination dela valeur du point 6.7.5, Bordereau ... 6s. 119 ceee ee 2B 28 1, DEFINITIONS ET PRINCIPES DE BASE DEFINITIONS. 1.1.1. Production et taux moyen Au préalable de nombreux éléments doivent étre pris en considération. Le plus important est le taux de productivité par rapport aux éléments de production. Cette étude préliminaire est absolument indispensable si l'on veut pouvoir déterminer correctement Te codt d'une installation. 1.1.2. Eléments de production Les éléments de production 8 considérer sont classés sous six rubriques = 1) Etat général de Véconomie 2) Personnel d’encadrement 3) Relations avec la mained'ceuvre 6) Conditions climatiques. 1.1.3, Taux de produetivité Pour chacun des éléments de production ci-dessus, la méthode consiste & estimer un taux de productivité choisi dans l'une des catégories suivantes : A) Tras de 10a 40% 8) Faible de 41a 60% C) Moyen de 61a 80% D) Trés bon de 81.4 -90% E) Excellent. de 91.8 100 % Le taux moyen de productivité s‘obtient aprés pondération des six éléments énumérés en 112. Liexemple ctaprés donne, & titre d'information, une méthode d'estimation des taux de productivité. ETAT GENERAL DE L’ECONOMIE Cette rubrique correspond & I'état général de I'économie du pays ou de la devront étre exécutés. Les éléments d’appréciation qui devront &tre pris en considération et évalués dans le cadre de cette rubrique sont = a) Fétat de ta conjoncture, b) le volume de construction, ©) le marché du travail. Admettons qu’aprés avoir étudié trés soigneusement ces points vous concluiez que ces conditions sont bonnes ou excellentes ; cela pourra vous sembler bon ; en réalité cela voudra dire que vot ‘taux de productivité sera faible, En effet, en période de haute conjoncture, te personnel d’encadrement fibre d'engagement sera tres limité at sa sélection professionnelle est de ce fait de moindre qualité. Par fa suite, les relations de travail entre le personnel et votre société auront tendance & se déarader, ce qui créera des condi- ‘ions de travail trds défavorables. ‘On peut en conclure que l'état général de économie d'un pays ou d'une région met en mouvement tune réaction en chaine des 5 autres éléments. ol les travauxore Nous avons conclu, par exemple, que \'état général de I'économie était moyennement bon. Dans ce cas, nous constatons que le taux de productivité a tendance a s'élever ; cect est dO au fait que dans des conditions normales, il y a suffisamment de bons conducteurs de travaux et de bons compagnons pour satisfaire tout le monde ot qu’ils sont contents, ce qui fait que les conditions de travail. sont bonnes. Afin de démontrer-comment l'on obtient en définitive un taux de productivité, admettons dans le ‘cadre de cet exemple que nous évaluons un chantier dans une région donnée, et qu’aprés avoir toigneusement étudié ces conditions, nous les trouvions supérieures & la moyenne. Comme elles sont supérieures & la moyenne, mais nullement excellentes, nous évaluerons notre taux de producti- vite sur ce point & : 75 %. PERSONNEL D’ENCADREMENT Vous devez, systématiquement, chercher les réponses aux questions suivantes : Quel est le niveau de votre personnel d'encadrement 7 Quel expérience a-tit 2 Qu'étesvous en mesure de le payer ? Quelies sont vos sources de recrutement 7 Les points & étudier et & évaluer dans le cadre de cette rubrique sont : a) Vexpérience, ) Toftr ©} les salatres. Ces données doivent étre analysées aussi soigneusement que celles concernant |’état général de économie. En période de haute conjoncture, il y a des chances pour que Voffre sur le marché du traveil soit médioere. En période normale, vous avez des chances d’obtenir du personnel d'encadrement qualifié. En géné- ral, Ventrepreneur qui essaie de réduire tes frais généraux en employant du personnel médiocre, fournit un travail de mowvai sce qui @ comme résultat : = de mécontenter le client, = de diminuer la rentabitité, = de diminuer les possibitités de travail ultérieur. Malgré tout, le métreur n‘a pas le controle de ces données. Elles sont du ressort de la Direction. Tout co qu'il pout faire, c'est d'évaluer s9s chantiers en conséquence. Pour continuer notre exemple, nous trouvons, aprés avoir soigneusement étudié ces trois points, que ‘notre personnel dencadrement aura une qualification normale pour ce genre de travail et nous ob- ‘tenons une évaluation du taux de productivité de : 70 %. RELATIONS AVEC LA MAIN-D'OEUVRE ‘Avez-vous dans votre société un homme capable chargé des relations intérieures ? Les ouvrers de Ia région sontilsexplrimentés ot set Existetil dang la région des ouvrias de tris bonne qualification ? Les points & analyser sous cette rubrique sont les mémes que pour le personnel d’encadrement a} expérience, b) offre, } tes solaires. its? 18, Il est nécessaire de vérifier si les cuvriers qualifiés peuvent étre embauchés sur place dans fa région ob les installations doivent étre construites, ou si vous devez utiliser du personnel déplacé pour sa- tisfaire vos besoins. ue leur incidence sur votre politique Avez-vous examiné les salaires versés dans cette région, de rémunération. ‘Admettons, pour les besoins de l'exemple, que pour un chantier et dans une région donnée, nous trouvions que {es relations avec la mein-d’cuvre sont acceptables, mais pensions qu'elles pourrsient tre meilleures. Dans ce cas, nous arrivons & une évaluation du taux de productivité pour ce point de : 65 %. CONDITIONS DE TRAVAIL Quelle est Fampleur des travaux et quelles en sont les limites ? Les délais sontils courts, ou bien avezwous largement le temps de réaliser les travaux ? Dans quel état est te site du chantier ? estil élevé ? Sec et facile & drainer 7 ou bien bes, boueux et diffi 2 drainer ? Le terrai en fonctionnement ? Effectuerez-vous vos travaux aux abords d'instatations qui sont dé ‘Aurez-vous des raccorcements qui nécessiteront la formeture temporaire de divers circuits des instal lations en fonctionnement 7 Quels seront les rapports entre le personnel de production et celui de construction ? La majeure partie du travail seratelle manuelle ou mécanisée ? De quelle fagon vous procurerez-vous les fournitures destinées & la construction 7 De nombreux points seront & étudier sous cette rubrique selon Ia construction ervisagée, mais nous ;pensons que les plus importants sont tes suivants : A) Amplour du chantier, B) Etat du site, €) Source d'approvisionnement en fournitures, D) Opérations manuelles et mécanisées. Vous devriez pouvoir évaluer un taux de productivité correct pour cette rubrique en étudiant et ‘en analysant tras soigneusement les plans et en allant inspecter emplacement du chantier. Nous estimons que les travaux que nous avons @ évaluer concernent une usine & construire, que nous avons suffisamment de temps pour réaliser les travaux, mais que emplacement est en et boueux. Nous évaluons donc le taux de produetivité & : 60 %. MATERIEL, Avez-vous suffisamment de matériel pour effectuer votre travail ? Dans quel état est-l 7 ‘Avez-vous un bon service d'entration et de réparation ? Les principaux points & étudier sont : } entretien et réparations. Ceci devrait étre la rubrique la plus simple & analyser. Le métreur devrait savoir de quel matériel sa société dispose et dans quel état il se trouve. Supposons que notre matériel soit en tr8s bon état, en quantité suffisante et que nos mécaniciens soient moyennement bons. Nous évaluons le taux de productivité @ : 70 %.1.7. CONDITIONS CLIMATIQUES Vérifiez le temps qu’il a fait dans la région ol) vous devez effectuer les travaux. ‘A Ia lumitre de ces rapports, quelles sont les prévisions pour les mois pendant lesquels vous allez troveiller ? Fera-til chaud et loyrd ? froid et humide ? Aurezvouus beaucoup de neige et de pluie ? Les points & analyser sont : a) pluie ou neige, b} chaleur ou froid. Cette rubrique est une des plus ‘Au mieux, vous pourrez faire des suppositions, Pourtant, en étudiant de tres prés les points men- tionnés ci-dossus, votre supposition sera au moins basée sur des conditions ayant existé antérieurement, ‘Supposons que les conditions atmosphériques pendant la période cansidérée sont moitié bonnes, imoitié mauvaises, on peut donc estimer le taux de productivité pour cette rubrique & : 65 %. ‘TAUX MOYEN DE PRODUCTIVITE Nous avons maintenant étudié et analysé les six rubriques et défini un taux de productivité pour cchecune delles. Les deux derniéres rubriques n’ayant pas la méme incidence sur te cotit, seront affectées par exemple d'un cosfficient de pondération de 0,8 pour le matériel et 0,6 pour les conditions climstiques. Regroupons ces taux, pour arriver & un chiffre global : jont de pondération __Taux de productivité Rubriques 41) Etat général de l'économie... 75 2) Personnel d’encadrement 1 70 3) Relations avec la main'cuve . 1 65 4) Conditions de travail... 1 60 5) Matériel. . Ppeereee 08 56 6) Conditions climatiques ... . 06 = 365 Etant donné quiit y a six rubriques, il faut, pour obtenir un taux moyen, diviser le chiffre global par le nombre de rubriques : 365 : 6 = 60 % en moyenne de productivité. L’exemple donné doit servir de guide et permet d'expliquer la méthode par laquelle on ol taux de productivité, Mais les divers éléments considérés ci-dessus doivent étre analysés dans chaque as particulier. En appliquant ces principes, et en utilisant les tableaux de temps appropriés, on peut parvenir & Gvaluer do fagon valable les temps de-main-d'ceuvre pour tous les types de travaux de tuyauterie industrielle et pour n‘importe quel site, La méthode pour déterminer le temps d'exécution d'un travail étant définie, fen évaluer le coat prévisionnei , EVALUATION DU COUT PREVISIONNEL L’évaluation du prix de Mheure, qui servira de base pour létablissement du codt prévisionnel de I"instal- lation, résulte de Vestimation des postes suivants : 1 - Saleires productifs plus charges (chefs d'équipe, tuyauteurs, soudeurs, monteurs, aidemonteurs), 2 Personnel non directement productif, 10 _ — = om I I Il I I I I I I L L = om ee ee ee ee 3 = Indemnités de déplacement, 4- Colt du matériel, 5 - Motion consommables, 6 - Transports, 7 = installations fixes et comptes prorata des grands chantiers. 24. 2.2, 2.3. SALAIRES PRODUCTIFS PLUS CHARGES (Chefs d’équipe, tuyauteurs, soudours, monteurs, aide- ‘monteurs) I faut en étudier les taux moyens. Cest une étape nécessaire si T'on veut obteni de fagon correcte Vensemble des frais imputables directement & la main-d'euvre. Ces salaires sont calculés & partir du coit annuel de la main-d'eeuvre, reprenant toutes les charges (y compris congés payés, de naissance, fétes locales, déplacements, etc..., ramené & la durée réellement travaillée. La plupart des sociétés considérent que les dépenses du personnel d’encadrement, chef de chantier, conducteur de travaux, doivent étre imputées aux frais généraux (coats Indirects), alors que les dé- ppenses des chefs d'équipe sont imputables au coOt direct de la maind’euvrs. Cette part de frais généraux varie selon les sociétds ; c'est pourquoi il est nécesssire d'utiliser calle fen usage dans votre société pour convertir les temps en colts réels de mair-d'cuvre, Le métreur devra prendre en considération les conditions du marché du traveil dans la région o¥ la construction doit atre installs, ainsi que les frais de formation et d'homologation spécifique & affair PERSONNEL NON DIRECTEMENT PRODUCTIF Dans ce chapitre nous trouverons le personnel technique et administratif nécessaire & l'encedrement des ouvriers, conducteurs de travaux, chefs de chantier, métreurs, comptables, dactylos, magasinier, chauffeur, etc... dont le nombre et la qualification professionnelle ont été déterminés par I'impor- tance des travaux & réaliser. Solaires du personnel y compris charges sur salaires, indemnités de déplacement ou de panier, trans: port, , etc... auxquels il faut ajouter éventuellement les frais généraux de sitge ou d'agence basés sur l'année. Exemple : = chef de chanti = dessinatour métreur, = comptable pointeau, = dactylo. Les chefs de chantier, dessinateurs métreurs, comptables pointeaux, dactylos, n’étant pas compris dans le personnel productif, leurs dépenses doivent étre imputées & l'ensemble des productifs. ‘COUT DU MATERIEL Le matériel nécessaire & 1a réallsation des travaux pourra appartenir & I'entreprise ou étre lous. Exemple = 1 véhicule de liaison, = 3 camionnettes, = 8 postes da soudure, = 1 compressour, — 1 grue. "2a, 28. 26. 27, 28. MATIERES CONSOMMABLES = Essence et gaz oil pour véhicules, postes de soudure, grue, compressour. = Electrodes pour sousure, — Meules. — Gaz (oxygéne, acétyléne, propane. ‘TRANSPORT Des éléments de tuyauteries préfabriqués entre atelier et le lieu de montage = location du matériel, chauffeur, essence. INSTALLATION DU CHANTIER = Montage et démontage, vestiaires, bureau, réfectoire (par exemple, 8 j. 8 4 monteurs). — Travaux de génie civil, cléture, aménagement du terrain. — Raccordements E.D.F. - P.T.T. — Frais de chautfog ETABLISSEMENT DU COUT PREVISIONNEL DE L’HEURE PRODUCTIVE Le coit prévisionnal de I"heure productive est égal & la somme des différents coats estimés en francs par heure = maind'auwre, — matériel, = matidres consommables, = transport, stallation de chantier- OBSERVATIONS La méthode de calcul de ce cout prévisionnel 2 été ‘compte des éléments claprés : [AY Dans le cas de préfebrication en atelier + déterminer les temps de maind'euvee de préfabrication et de montage : + établir un autre caleul du taux moyen de main-d’auvre, les qualifications des ouvriers powvant fare différentes de celles des ouvriers de montage ; + calouler Ia valeur de Vemortissement de V'atelier de préfabrication & prendre en compte pour ces travaux ; matériel utilisé, trongonneuses, machines doxy-coupage ov & souder, tour, presse, rouleuse, ett. j = matidres consommables, gaz, électrodes, éectricié. B) Préciter si la T.V.A. est ou n'est pas comprise(marchés exportations hors T.V.A., ) Ajouter, éventueliement : = le supportage de le tuyauterie, le prix de la fourniture des éléments entrant dans la construc: tion {tubes, reccords, robinetterie, bellons, réservoirs, pompes, ete...) ; = les travaux de parachivement : calorifuge, peinture, magonnerie (percements, scllaments) ; + Vélgotricité (raccordement des pornpes) + + les frais de fonctionnement et dFentretien ; = la taxe professionnelle implifiée au maximum. I convient de tenir 2 LJ LJ L! LJ L! LJ L1 LJ -_=-— eww 2 mele) eee hes bee 3. PREFABRICATION EN ATELIER 3A. 3.2, 33, DEFINITION ‘Le préfabrication consiste & préparer en atelior des éléments de tuyauterie préts au montage en par- tant d'isométriques ou de plans de détails. INTERET ET LIMITES DE LA PREFABRICATION 3.2.1. Certains avantages de ta préfabrication = Eviter une forte concentration de personnel sur chantier, la main-d'ceuvre acceptant de moins en moins de se déplacer ; = Obtenir par Iautomatisation un niveau de qualité de plus en plus élevé compatible eves les exigences des spécifications ; = Bénéficiér d’une maie-d’ceuvre mieux adaptée et plus stable = Atteindre des tonnages de fabrication compatibles avec le respect de délais de plus en plus réduits pour la fourniture dinstallations importantes ; n, augmentation sans cesse croissante des codts, = Compenser, par la mécanis 3.2.2. Limites de la préfabrication Elles sont fixées : a) Par la dimension des éléments résultant cu découpage de i'isométriqy donnancement des séquences de montage (accessibilité des soudures, difficultés de mise en place, ete) ; b) Par la valeur des opérations & effectuer sur un élément, y compris frais de transport et de manutention, comparée aux mémes opérations effectuées sur chantier ott les frais de dé- placement du parscnnel, fos frais d'installation des ateliers itinérants, ta précarité des ‘moyens ont une incidence importante. CONDITIONS NECESSAIRES = En disposant de surfaces suffisantes pour classer et stocker les matériaux et produits finis, avec des moyens de manutention bien adaptés — Dans des ateliors 6quinés : = de moyens de manutention nombroux et rapides, de debit (coupées et chanfreins) sur machines, de soudage automatique, + de poster de travail étudiés pour facil semblage et I'accds des joints & souder. EXEMPLES D’APPLICATION Suivant les moyens dont on dispose et le niveau de qualification du personnel, les différentes cla- ses do tuyautorie selon les spécifications et documents techniques, sont : — en aciers ordinsires et spéciaux, — en métaux réfractaires et résistant & la corrosion, = en cuivee, aluminium et leurs alliages, ~ en matiares platiques. Nous citerons pour la réflexion, & Foccation du chiffrage au borderesu par opération, le eas du cintrage. 1) La classe de tuyauterie nécessitetelle des moyens de chautfage avee contréle permanent de la montéo en température, de fours de dimensions suffisantes pour les traitements thermiques pou- vant étre exigés par la nature du métal et les conditions d'uti 13La classe de tuyauterie peut conduire & la nécessité de possider un outillage permettant de contréler {'élévation de température des fours pour le traitement thermique. 2) Le rayon de cintrage demandé estil compatible avec les moyens dont on dispose ? 3) L’épaisseur estelie suffisante pour fe rayon de cintrage demandé en fonction des conditions im- posées pour [utilisation ? 4. MONTAGE SUR CHANTIER 41. DEFINITION Le montage consiste & la mise en pléce d’éléments constituant une ligne de tuyauter Une tigne de tuyauterie se repére sur = un schéma, = un plan d'ensemb! Elle peut étre matérialisée per = un plan de détai = une vue isométrique, = une nomenclature. La nomenclature est indispensable pour estimation puisqu’elle détermine = le métré qui fixe le poids et le nombre a'éiéments & monter, = les soudures de montage & réaliser, les joints d’assemblage par brides ou raccords & effectuer, la robinetterie et instrumentation & mettre en place et leurs sujétions (joints & brides ou rac: cords, soudures), le nombre de supports nécessaires. Le schéma est indispensable pour le contrble : = du nombre de lignes, = des classes de tuyauterie, = do la nomenclature et de linstrumentation. Le schéma sert de base & Iestimation des épreuves en faisant appara Vimportance des accessoires nécessaires (joints pleins, filtres, pompesh, Les plans d'ensemble sont indispensables pour : = évaluer les difficultés de montage et les moyens nécessaires (grue, échafeudage, sécurité, zone dtintervention), = évaluer importance du supportage (moyens d’sccrochage), = fixer Vordonnancement pour engagement sur planning prévisionnel. les systémes possibles et 42, METHODES DE CALCUL 4.2.1, Lignes do diamitre > 2” Elles sont évoquées par ailleurs, mais dans tous les cas on constate que les temps de monte- ge peuvent évoluer en fonction de I'importance que l'on accorde & {a préfabrication surtout fen ce qui concerne les lignes supérieures & 2” oi 'on dispose généralement disos “bons pour exécution”. MW est done trés dangereux de manier des ratios quels qu'ils soient pour le montage sans ‘connaltre te degré de préfabrication. Il en est de méme pour le supportage. Pour étre logique, il imation, en partant d'une préparation pous- ‘fe, de coter la préfabrication au maximum qu'elle soit prévue en atelier ou sur site, 4 Le montage dans ce cas est évalué selon la nomenclature en reprenant les opérations citées précédemment = métré, = soudures de montage, etc. ‘On peut toujours au moment de I"6valuation des cots (différents entra usine et chantier) jouer & Vintérieur de Fenveloppe en diminuant le temps de préfabrication au profit du mon- tage avec bien entendu une majoration pour la productivité qui est moins bonne en chant La mame prévition doit étre faite pour le supportage. Lignes de diamatre < 2” Pour les lignes d'un diamatre inférieur & 2", il est difficile de pratiquer de la méme fagon. Seule application de rendement vérifié au matre.cu & fa tonne est possible. Le pourcentage de préfabrication en usine est généralement trop faible pour faire la di tion et, si préfabrication il y a, elle est exécutée généralament sur site donc trés étroitement lige au’ montage. Crest un point trés délicat au nivesu de la préparation et de Vexécution qui requiére du per- sonnel parfaitement adapté. Le supportage des petites lignes s2 confond généralment avec exécution de ces dernidres. Ine saurait étre recommandé suffisamment de prudence dans cette partie de I'installation pour les difficultés qu’ella représente sur lorganisation et le respect du planning. Les épreuves doivent faire objet c’un examen particulier. Les spécifications doivent tre bien étudiées pour faire ressortir toutes les opérations d — nettoyage, — soutflage, = lavage, = épreuve hydraulique avec les moyens de protection, l"éventuel démontage et remontage organes, das manchettes et {litres nécessaires, = décalaminage, — passivation. En conclusion la part montage dans une installation représente le plus gros risque et Yon ne saurait trop insister sur les moyens 8 mettre en @uvre pour maitriser avancement physique ft les cotts, C'est de Mexpérience acquise que pourront 6tre établies les estimations les plus réalistes, 5. METHODES D'EVALUATION Le colt d'une tuyauterie dépend estentieltement de sa complexité et de sa classe. 1 est done indispensable d'avoir une parfaite connaissance du détail de toutes les lignes (plans détaillés ou isos) et des spécifications techniques de mise en cuvre. En conséquence, aucune évaluation ne peut se faire por d'autre moyen que celui des temps d’exécution relatifs & des opérations élémentaires et qui permettent danalyser toutes les séquences de prétabri IW est dangereux d'employer des ratios sans connaitre forigine de ta mesure, Nous rappelons que les temps d’exécution, sous forme de bordereau, doivent étre le résultat d’observa- tions faites en fonction d'une multitude d’opérations similaires réalisées dans des conditions normales avec des moyens classiques sans recherche particuliére de productivité autre que celle de la meilleure adapta- tion au poste de travail, Ces temps d’exécution tiennent compte de la préparation propre & Topération (mise en place de loutillage, temps morts, etc. La présentation sous cette forme sert de base & l'établissement des moyens réels d'estimation de entre- prise en fonction 15= de Ia qualification de son personnel, = do la méthode et de la préparation du travail, = de la fréquence des opérations qui permet des études de postes et justitie Yemploi d’outitiages particulier. En définitive, il ‘agit d’exot 1 fos résultats des observations relatives aux opérations en fonction des données et du matériel disponibles, pour établir les bases d'estimation propres & l'entrenrise. DESCRIPTION DES DIFFERENTS TYPES DE BORDEREAUX 6.1. BORDEREAU EN HEURES A Vorigine de la tuyeuterie industrille, i! nexistait bien entendu aucun type de bordereau permet: tant de déterminer des temps, préalablement & tout travail. Les estimations ne pouvaient étre évaluées que par des personnes ayant une grande expérience des travaux, comme les conducteurs de travaux ou chefs de chantiers. Ainsi donc, seul un petit nombre de personnes était capable diétablir et de calculer des cours. La méthode employée consistait & définir les temps probables d'exécution, par comparaison avec des temps passés dans des treveux analogues, co qui était long et fastidieux puisque pour chaque nouvelle étude il fallait recommencer la recherche des temps élémentaires. ment des bases des différents bordereaux Ces connaissances ont done servi plus tard 2 |'étal existant actuellement, Le grand avantege résultant de cette évolution est qu’elle a permis & un grand nombre de person: nes c'aborder la cotation des travaux sans avoir Vexpérience aussi étendue que celle des premiers ‘entrepreneurs. BORDEREAU OPERATION |A)Ce bordereau, comme son nom l'indique, est un bordereau qui détermine chaque “opération” de réalization d'une ligne ou tuyauterie. Il permet d'établir le coGt de construction de collec, ‘en fonction des aléas et difficultés de chantier. Le bordereau le plus correct est celui qui détalle le plus possible chaque opération devant étre talisSe pour obtenir un produit fini, s'agit en quelque sorte d'une gamme de fabrication. En général, pour I'établir, on utilise deux méthode: tare: Lecture sur un isométrique d'exécution de la tuyauterie des diverses opérations néces- saires & Ia réalisation de cal ame : Suivi de la tuyauterie telle que réalisée et montée ; dans ce cas, le client pout faire de son c8té le relevé des diverses opérations que nous avons exécutées, et comparer avec le nétre, Cola s‘appelle un métré contradictoire. Cotte lecture ou ce relevé dénombre une certaine quantité d'opérations d’exécution de la tuyau- terie, qui sont toujours identiques, et pour lesquelles a été établi un temps nécessaire & leur réallsation. II suffira, lorsque Von a collationné le nombre total dopérations pour catte piéce, de x chacune par leur temps unitaire et de faire le total pour obtenir le nombre d'heu- res devant ou ayant servi & l'exécution de cet ensemble. B) Plusieurs bordereaux opérations ont 6té établis, soit par des sociétés pétroliéres, soit par des en Gineerings, ls se ressemblent tous et partent du méme esprit : “Comment et combien dopéra- tions doit-on réaliser” pour, & partir de matériaux bruts (tubes, coudes, tés, raccords divers, bri des et robinets) obtenir une ligne de tuyauterie. Par exemple : refoulement d'une pompe vers un appareil. Il nous faut pour cela considérer : 1) ta prise en charge des matériaux bruts (manutention de ceux-ci, du lieu de stockage jusqu’au lieu de préfabrication) 168 = SS ee eS — ions nécessaires & la réalisation de chaque piéce composant la ligne : sur les tubes et coudes en vue de la soudure en atelier de préfab tion ou sur site de montage, 1b) exéeution de la soudure, ‘} coupe sur tube pour soudure des brides, chanfrein sur tube sil ya lieu, en cas de brides & collerette, ete... Pour des raisons de simplification, une opération regroupe un ensemble de sous-opérations. Par exemple, lorsque l'on parle de coupe sur tube, le tragage et la coupe circulaire sont prévus dans la méme opération. C} L’expérience a permis de déterminer que te combre d'opérations était pratiquement toujours ré- pétitit quelle que soit Vallure de la tuyauterie. On retrouve toujours un cartain nombre de cou- pes, de soudures, de mise en place de brides, de montage de tuyauteries, de robinetterie et de joints, L'idée est donc venue qu'il serait pratique de regrouper ces diverses opérations sous forme de tableaux et de déterminer par @ et qualité de matériaux, le temps unitaire pour réaliser celles- Les méthodes pour trouver ces temps sont diverses mais finissent toujours par se recouper, La tendance actuelle étant d’établir un tableau en 1008me d'heure sur fa base d'une réalisation fen acier ordinaire, dans des conditions de travail non au sol ; quite ensuite & majorer les temps d'un certain coefficient suivant les qualités de matériaux (aciers alliés, inox, etc...) et suivant les conditions de travail (en tranchéas, en hauteur, difficultés dzccés). Sans oublier aussi les normes ‘ou spécifications de fa ligne : = tube plus épais que d'ordinaire : sch. 80... . 160, = brides séries supériaures - ASA 300-600. Cortains bordereaux sont établis en chiffres abstraits, il faut leur appliquer un coefficient pour qu’ils représentent une réalité en francs en heure. Ces coefficients sont déterminés en fonction d'une cer- taine expérience du travail, mais présentant linconvénient de ne pas toujours représenter fa réalité, Mlustration de no exemple : Ligne de refoulement vors apparail Pour réaliser cette ligna, il faut : as Pour la partie raccordée directement 8 la pompe ¢ — exécuter 2 coupes sur un tube de 3 si Ion utilise des brides plates, exécuter un chanfrein sur le tube de 3”, = souder la bride plate ¢ 3”, — souder la réduction sur le tube $3", — faire 2 coupes sur le tube ¢ 4” et réagréer le chanfrein de la réduc- tion, = souder Ia bride plate ¢ 4”, = mettre un joint ¢ 3” et un de oa, — monter cet ensemble de tuyauterie, Ensuite : Monter les 2 robinetteries, compter les joints, dont un a déja été prévu sur la manchette de raccordement & la Pompe. Pour Ia partie liaison proprement dite avec Y'appareil, nous constatons quill faut : = 6 coupes droites = 4 chanfreins pour la préfabrication = 4 soudures bout & bout a= Le montage de l'ensemble de la tuyauterie, compté te plus souvent en mi, — La réélisation des joints de bride dont un avait ét6 compté avec les robinetteries. A tout ceci il convient d'ajouter : = une prise en charge du matériel, — une épreuve hydraulique avec: mise en place et dépose de tampons pleins. Pour plus de. commodité, on regroupe les opérations en tableau sous leur rubrique respective, ce qui nous donnerait dans ce cas : = Coupe droite oara2 oares = Chanfrein — Pointage courbe et réduction = Soudure bout & bout — Pose de bride §.0. — Montage de tuyautorie = Epreuve hydraulique = Prise en charge . Poids des accessoires robinetteries | suffira de multiplier cheque opération par sa valeur correspondante et de faire le total pour ob- tenir, soit un nombre d’heures de réalisation, soit un prix de main-d'euvre. CONCLUSION Le bordereau opération est une méthode de détermination assez précise des tt réalication d'une ou d'un ensemble de tuyauteries, dans la mesure oly Ia “grille” util méme établie 9 partir de temps réels. ps nécessaires & le isée est elle: ‘Ses principaux défauts sont : = Une élaboration longue et fastidieuse ; il faut détailler cheque partie de tuyauterie, posséder des dessins précis des ensembles & réaliser. Cet inconvénient peut toutefois étre résolu en partie gréce & utilisation de ordinateur. I suf- fit en effet d'établir un programme type & partir des grilles connues ; partant du principe au’a chaque type de matériel, tube, coude, bride, raccords divers, correspondent toujours fe meme type d'essemblage, coupes, chanfreins, soudures, joints, montages divers. Avec la liste de matériel écessaire & fa réalisation de ensemble, ordinateur pourra en déduire le nombre d'opérations, ‘at de f& le nombre d'heures qu'il faudra pour réaliser la tuyauterie. = L’expérience prouve que le bordereau opération n‘est utilisable que pour des réalisations comple tes, cesta-dire un ou des ensembles de tuyauteries. Les temps utilisés ont bien souvent été dé- ‘terminés dans le cadre d'une exécution d'un collecteur complet, ol se retrouve un minimum dlopérations : coupes, chantreins, soudures, brides, joints, montages divers. 1! est trés dangereux d'utiliser le bordereau opération pour coter une ou deux opérations seulement = Exemple : chiffrer des soudures de raccordements. Les temps de préparation, de mise en cuvre de la tuyauterie, n’apparaissent pas, ou peu, le chiffrage risquant d’en étre faussé. Naturellement, il nécessite une connaissance exacte des travaux 8 exécuter : plans isométriques pré js, ou plans ensembles tras élaborés. Ou dans le cas d'une utilisation de ordinateur, la liste fexacte des matériels qui ne peut évidemment étre établie qu’a partir de plans “Bons pour construction». 18 [ Pour les tras grosses affaires, mis & part son élaboration trés longue, il présente aussi l"inconvénient de ne pas donner rapidement une idée c’ensemble et ne permet pas toujours de juger de impor. tance de certaines difficultés de chantier. Ce bordereau reste malgré tout le meilleur moyen actuel de détermination précite du coirt de réati- sation d'une ou d'un ensemble de tuyauteri BORDEREAU SUR ORDINATEUR Pour ('établissement de ce bordereau, plusieurs moyens sont & notre disposition : bordereaux opé- ration, poids ou machine, ce dernier étant d'un emploi simple, rapide et sir pour des tuyauteries de diamétre courant rencontré en unité, pomperie ou liaison, en raffinerie ou installation chimique. 6.3.1. Devis établi & Vaid de ordinateur BRN. Métré Cotte opération, plus ou moins fastidieuse, doit étre exécutée avec le plus de préci sible, ear c'est delle que découlent tous les résultats. nos La matidre est relevée en détail par diamatre et nature de matériaux sur une feuille de métré insi que les bossages et piquages. 6.3.1.2. Récapitulatit Le détail du métrage est récapitulé sur une feuille de programmation sur laquelle nous no- tons en plus la longueur droite moyenne estimée de l'ensemble de laffaira & treiter qui, par division des longueurs par diamatre at en fonction du nombre de raccords, donnera le nom- bre de bout & bout. & exécuter en préfabrication ou W est mentionné également un pourcentage des raccorder! au montage. cheque nature de matériau employé, nous dotons le diamétre concerné d'un comple : = Acier carbone 1,00 = Acier inoxydable 1,50 = Acior allié 1,80 6.2.1.3. Programmation Toutes les données sont enregistrées sur une carte magnétique par clavier dactylographique. 6.3.1.4, Mise en auvre de ‘ordinateur et interprétation des résultats Les données sur la carte magnétique sont communiquées & (ordinateur qui calcule le poids, le nombre d'heures de préfabrication et le nombre d’heures chantier par diamétre et élément (coudes, réductions, tis, etc...) plus une prise en charge en heures Liédition des résultats se fait en quelques minutes. NOTA - L’ordinateur a en mémoire un bordereau temps par opération ainsi qu'un bordereau poids pour chaque élément. 6.3.1.5. Moyen de controle Par calcul du diamétre moyen comparé au rendement (en heures/tonnes) obtenu. 6.3.1.6. Etablissement du codt des travaux Ces temps de préfabrication at chantier multipliés par leur prix de vente respectif donneront le coot des travaux. 1963.2. Détail des opérations Rogroupement Coude 2 = Prise en charge — 2 coupes droites sur tube = 2 chanfreins sur tube 1 pointage dé coude = 2 soudures bout 8 bout. Réduction’ ©: — Prise en charge 2 coupes droites sur tube = 2 chanfreing sur tube ~ 1 pointage de réduction = 2 soudures bout & bout. NOTA - Attention ! Vérifier si les raccords sont livrés chanfreinés (cela dépend des normes). we Prise en charge = 3 coupes droites sur tube = 3 chanfreins sur tube = 1 pointage de té = 3 soudures bout & bout. cap + = Prise en charge = 1 coupe droite sur tube = 1 chanfrein sur tube = 1 pointage de cap = 1 soudure bout 8 bout. Bride WN ‘en charge = 1 coupe droite sur tube = 1 chanfrein sur tube = 1 pointage plus soudage de bride Bride SO = Prise en charge = 1 coupe droite sur tube = 1 pointage pius soudage de bride. Pour ¢ < 1" et tubulure droite pour ¢ > 1"% = Tragage = Coupe droite sur tube = Chanfrein sur tube = Pointage — Soudure. Bossage Bride pleine 1 = Prise en charge = Misé en place du joint = Présentation — Réglage = Serrage des boutons. = = = on -S- = = cfr ee me — oe i ee ee ee ee | Pose de robinetterie : — Prise en charge Mise en place des = Présentation — Réglage ~ Serrage des boutons. 6.4, BORDEREAU HEURES / TONNE Ce type de bordereau sort & évaluar le travail 8 effectuer & partir d'un quantitatif en poids de installation. Ni donne pour chaque unité de poids (les plus couramment utilisées sont fe kg et le tonne) une valour de temps et cela par diamétre et par schédule (ou épaisseur). Cette méthode de chiffrage s'est imposée dans le domaine pétrole — pétrochimie ol! traditionnelle- ment les données de base du chiffrage consistent en un quantitatif poids plus ou moins détaillé, mais précisant au minimum ta répartition des poids par } et épaisseurs. Nous timiterons ce qui suit au BORDEREAU HEURES / TONNE ; les mémes considérations pou- vant s'appliquer intégratement aux BORDEREAUX DERIVES (Points/Kg). 8.4.1. Cas d'application Ce bordereau ost utilisé principalement dans deux cas : 4) Lorsqu‘on ne dispose que d'un quantitatif poids (comme précisé ci-dessus, il est alors le seul applicable). 2) Lorsque le métreur dispose de la liste du matériel & mettre en couvre (en général réquisi- tion d’achat). Il faut néanmoins noter que dans ce cas d'autres bordereaux sont applica bles : (bordereau & Varticle ou opérations composées, bordereau au métre linéaire, .). 6.4.2, Présentation du bordereau Le document de base est un tableau d’heures & la tonne calculées pour l'acier au carbone, On distingue : = les diamétres inférieurs & 2” pour lesquels une valeur unique est donnée pour les opéra- tions de préfabrication et montage, — les diamétres supérieurs cu égaux & 2” pour lesquels on donne une valeur préfabrication et une valeur montage. Exemple : Extrait d'un BORDEREAU HEURES/TONNE ¢ 2” 2 4” en SCH. 40 et SCH. 80. 7 22 3 o Prétabrication 279 213 187 13 SCH. 40 Montage 310 236 208 159 scr. 20 Péfabrication 203 187 165 127 Montage 270 208 183 141 (On représente done par une valeur unique toutes les operations élémentaires nécessaires & la réalisation Coupes — chanfreins — souduras ... dans le cas de la préfabrication, Pose tube — soudures position — fagons de joints ... dans le eas de montage. (On a donc sur te plan évaluation, une simplification par repport aux bordereaux qui font intervenir les opétations élémentaires (Bordereaux opérations, matre linéralre par équivalence. et par suite un gain de temps. aPar contre, cette valeur globale affectée par diemétre et épaisseur ne permet pas de tenir compte de la complexité de Minstallation et des plusvalues pour travail en hauteur ov tranchées, On essaie de remédier 8 cet inconvénient en complétant le bordereau par une méthode de ‘correction permettant de tenir compte de !a complexité : on admet qu’elle ost assez bien représentée par le pourcentage en poids des raccords par rapport aux tubes (R/T). NOTA - On se contente parfois d'établir une liste d'installations dites “classiques” : = UNITE, — POMPERIE = STOCKAGE ~ LIAISON cchacune étant définie par rapport & l'unité de base per un coeffi ‘au résultat du chiffrage. II suffit alors d’assimiler installation concernée & f'une des installa- tions type ci-dessus. Liincidance des difficultés de hauteur est : — soit implicitement contenue dans le coefficient affecté au type de I'installation concernée. Exemple : 0,6 pour un stockage par rapport @ {'unité de base, qui tient compte & la fois des différences de complexité et de hauteur entre les deux installations ; = soit déterminée & partir d'une table annexe fixant une plusvalue globale pour une hauteur moyenne d'installation donnée. En résumé, pour étre complet, un bordereau du type HEURES/TONNE doit compren 41) Une table de temps de base par diamétres et épaisseurs pour Macier carbone, en précisant le type diinstallation correspondant & ces valeurs de base. R Exemple + Unité hauteur moyenne 6 m. —~ = 25 % 2) Des coefficients d’équivalence pour autres nuances dacier. 3) Une table permettant de déduire les valeurs pour d’autres types d’instal 4 Vunité choisie comme base {ov courbe de correction en fonction de la complexité + ‘courbe de correction en fonction de la hauteur), 6.4.3. Application du bordereau Considérons un stockage pour lequel on a en 3” et 4”: Poids en ky Poids Poids Poids Poids Tubes Raccords Préfebrieation Montage 3" sh. 40 1.900 100 2.000 2.600 “oe 2.300 200 2,500 3.000 | 4.200 300 4.500 5.500 22 Chiffrege avec le bordereau de base (voir extrait cidessus). PREFABRIGATION MONTAGE Poise | Hitorre | TOTAL | Poids | H/tonne | TOTAL gr ach. 40] 2000 | 167 | 974 200 | 208 520 « - | 250 | 14a | 675 | 3000 | 189 “an Houres Prétorication ... 791.5 | Heures Montage...» 997 1.728,50 heures x06 TOTAL UNITE DE BASE...... 6.005 Coefficient stockage .. . NOTA - Pour distinguer tes différents types d'installation, on peut appliquer un coeffi ‘global au total PREFABRICATION ++ MONTAGE (comme ci-dessus) ou indiquer un coeffi- cient particulier pour PREFABRICATION et MONTAGE. 8.4.4, Conclusions Ce type de bordereau est d'un emploi & la fois facile et rapide, mais il faut retenir le man- ue de précision : — dans lappréciation de rapport H/T n'est pas toujours conny, il est évident que chaque unité de poids de bride, coude, té .. n’a pas la méme incidence sur la quantité de travail 8 effectuer ; = dans lappréciation des majorations de hauteur ; = dans le chiffrage des opérations de contréle, notamment radiagraphies, dont ("incidence ‘est liée 8 Is complexité. ‘complexité de installation : indépendamment du fait que lo ccord, 65. BORDEREAU DE POINT PAR KG Ce bordereau s‘applique 8 l'ensemble des travaux de préfabrication at de montage des tuyauteries acier carbone, inoxydables et alliages spéciaux et & la confection des supports, & exclusion du tragage. II est appelé BORDEREAU DE POINT PAR KG. Il est appliqué dans fe cadre du marché principal et pour tes modifications importantes, et permet tune estimation globsle de celui-ci. Les autres modifications qui ne peuvent étre réglées dans fe ca- dre du marché principal seront chifféres par un bordereau de points par opération. 65.1. Définition Le bordereau de points par kg est une méthode de valoris contenant & la fois: = un bordereau de points au ka : — une série de temps unitaires pour les travaux, 'hypothase de base étant : 1.000 points = T heure. jon des réseaux de tuyauteries, Ce bordereau est un bardme de points attribués aux poids des isométriques des travaux de préfabrication et de montage. Le nombre de points unitaires par kg est fonction du poids unitaire au métre linéaire du ‘tube mis en auvre. Ce bordereau est constitué par trols tableaux, o figure le nombre de points attribués par kg pour chaque cas de diamatre des tuyauteries, de schédule ou épaisseur de tube. 23| — Tuyauteries normes API et ANSI. HW — Tuyauterios normes NF. MIL = Tubes inox API, ASTM et NF ISO. Cos tableaux & exception du Ill sont étabiis avec des équations qui donnent, par diamétre & en fonction du poids au métre linéaire de tube, le nombre de points par ko. 6.5.2. Valour du point tuyauteries Une valeur-du point au kg est donnée pour les travaux de préfabrication et une valeur sépa- rée pour leg travaux de montage, ou éventuellement une valeur préfabrication ++ montage. Ces valeurs varient en fonction des zones gtographiques considérées et des matériaux mis en ‘euvre, Elles tiennent compte de-tous les frais dus aux prestations, fournitures et travaux & la charge de Ventreprise, tels que détinis pour chaque phase de travaux. 6.5.3. Zones gtographiques Elles sont déterminées en fonction des difficultés de préfabri type d'unité considéré. A intériour de ces timites, les rentes suivant leur importanc jon et de montage propres au ipes racks peuvent faire objet de zones géographiques difté- (On distingue trois types principaux de zones gtographiques : 1) Unités de procédé ou de production d’utilités. 2) Liaisons hors unité (racks ou sleeper-ways). 3) Stockages. 6.5.4, Exomples de clout 6.5.4.1. En unités a) Ligne 1” sch. 80 acier carbone Poids y compris robinetterie & souder : 250 kg Poids organes am + 90 kg. Prix fagonnage 250 kg X 416 X prix point préfebrication ‘Acier carbone = A Prix montage + 260 kg X 416 X prix point montege ‘Acier carbone = B Prix montage organes amovibles : 30 kg X 416 X prix point montage ‘Organe amovible = C Prix total PAtB+C 'b) Ligne 6” sch, 40 acier carbone Poids préfabrication (y compris robinetterie & souder) : 750 kg Poids organes amovibles 2180 kg Prix préfabrication £750 ky X 125 X prix point préfabrication ‘Acier carbone = A 750 kg X 125 X prix point montage Acier carbone = 8 Prix montage organes amovibles : 180 kg X 125 X prix point montege Organe amovible Prix totat :ATB+G, Prix montage 24 — ot 7 ee ee L L [ — — e} Ligne 6” sch. 40 aci Poids préfabrication + 750 kg Poids organes amovibles : 180 kg Prix préfabrication inox 750 kg X 126 X prix point préfabrication Acier inox = At + 750 kg X 126 X prix point montage Acier inox = 81 Prix montage organes amovibles : 180 kg X 125 X prix point montoge ‘Organes amovibles = C Prix total : Al+BI+C. Prix: montage ) Ligne de rack en unité Ligne de @ 8” sch. 40 Acier inox Poids, fagonnage, montage tuyauteries : 760 kg Poids organes amovibles £180 kg ix montage 750 kg X 125 X prix point montage Acier inox = AZ Prix montage organet amovibles : 180 kg X 125 X prix point montage Organes amovibles = C Prix total : AZ+C. 6.6.4.2. Lisisons hors unité Ligne 6” sch. 40 acier carbone Poids tuyauterie 2 750 kg Poids organes amovibles : 180 kg Prix montage 750 kg X 125 X prix point montage ‘Acier carbone = A2 Prix montage organes amovibles : 180 kg X 125 X prix point montage Organes amovibles = C Prix total : AgHC. CONCLUSION - Cette méthode, rapide en soi, présente toutefois une difficulté : celle de Vétalonnage des valeurs de points, lié aux rendements et aux moyens dont dispose Ventreprise. BORDEREAU AU METRE LINEAIRE PAR EQUIVALENCES La recherche du meilleur prix pour la réalisation d'une install nner de facon la plus précise possible importance du travail & réalis ment de bordereaux par opérations unitaires. Cette méthode de trav fagon précise le coft d'un travail, est longue et fasti ‘Aussi, certains tuyauteurs ont été amengs & rechercher une méthode plus rapide, mais conservant ‘cependant les mémes avantages de précision que le bordereau par opérations élémentaires, ‘est le bordereau au matre linéaire par équivalence, qui est réalisé de la fagon suivante, ion oblige les tuyauteurs & détermi- 5. Cock a conduit & Iétabisse- permettant de cerner de 6.6.1. Par matidre Comme pour les bordereaux par opérations unitaires, celui-ci d nature d'acters utilisés : acier carbone, acier inox, acier allié, etc. tre établi pour chaque 66.6.2. Par PN ou schédule Ensuite, il doit étre homogéne, c’est-d-dire étre calculé pour une méme classe PN10, PNG, PN25 ou par schédule 10, 20, 40, etc. (Miso on équivalence Les différents temps “tt, 12, ...” étant établis, on choisi Par exemple : pose d'un métre de tube de 0 8 1,50 m. temps des autres opérations seront comparés au temps lence entre te temps de base ot I'opération concernée. un temps de base de référence. Pour un mime diamétre, tous les ide base, ce qui donnera une équive- 6.6.3. Opérations rogroupées / «a tystime const tout daord & regrouner ies aitremesopérations lémentares néces Example Sires fa ealstion Sun taal — ar 1. Péfebricaion OPERATION ums dt | equhaleces freon uf exemple: 7 " pose d'un matre de tube 8 une hauteur de 0 | 4) La pose dune bride & collate. Novs aon les opéetonssuants: fom gun shat ; = 1 eoupe droite sur le tube pour le mettre longueur — 1 chanfrein sur le tube Réglage et soudure de coude 7,000 H 3,5 = 1 edge de la bride 8 colleetie pour placer et rier calc 8 oxtrémité du tube ove et soudue vanne de 6 8 10 m 17900 # as = 1 ude dota bride sur te ube 7 Ce temps total t1 sera done conservé pour tout travail identique dans un méme Ce qui denne par exemple ¢ Gumete is atences | _ Quant Il est done possible de faire le méme calcul pour tous les diamétres, Equivalences b) La pose Fun coud Thom de 12 mde ube oo 15 | 1 2 2 wT coupe droite sur tube pours mise & ongueur Crestvit ciety lee ae i ar = 1 chanfrein sur tube eres ar cata ton = Pose ot soudure 2 vannes ” 2 u = 1 accostge et rélage un ob6 du tube Tos = 1 souduré bout & bout tube sur coude = 1 chanfrein sur te tube de dépert = 1 chanfrein sur l'autre extrémité du coude — 1 accostage et réglage de Wextrémité du coude = 1 soudure bout & bout tube sur coude 70,5 matees Equivalents qui seront @ multiplier par le temps de pose d'un matre de tu- be 6 400 : 708 X 2H = 141 H. Si les temps de base ont été bien établis, les équivalences, pour une méme opération, dans les différents diamdtres, seront identiques et nous aurons 12 100 200 400 Ce temps 12 est & utiliser de la méme fagon que t1. Equi e $ 7 7. m. . Nous procédorons aie pour tous les travaux rencontds habtullemant dans un atelier vatnee [ow [ eM, | ow | ety, | ot | ein oe préfal ~ Pose d'un mitre de tube & une| B. Monta ar ‘hauteur de O 8 1,50 m 1 150 | 150 108 | 108 80 80 Les opérations types de montage : sr pokl-ab abe. — Réglage et soudure de coude | 35 a2) 12 a | 78) 14 | 49 = Pose de robinetterie & brides ~ Pose et soudure de vanne 85 3 255 2) 7 1 as i 2 souder —} Hl taraudée 2875 1985 137,5 — Pose de bride pleine, et seront déterminées de la méme fagon en tenant compte égelement des plus-values duet & Temps total : 287.5 X 0,520 = 149.5, un traveil en hauteur ou en tranchée, 498.5 X 1.750 = 347.4 17,5 X 2,000 = 275.0 TH19 heures or ee Cotte méthode apporte au métreur la précision et ta rapidité dans I'évaluetion de ses devis. M1 restera évidemment a évaluer les difficultés locales comme indiqué dans introduction, rm Bed dd kk ks ts tit ts ts te | 26 Fare oar’Cotte méthode peut étre utilisée 8 I'zide d’un programme sur ordinateur qui permet d’obte- nit rapidement le temps de préfabrication, de montage, de soudure, le tonnage mis en ceuvre, [ — Ressuage, = Contréle US, = Traitement thermique, ete. le @ moyen de I'instalation, etc. BORDEREAU DE POINT SOUDURE Cette méthode de-réglement est applicable aux marchés de fagonnage de tuyauteries en fonction cise les modalités dapplication. Le montage doit faire n ou par équivalence, ‘ces prestations complément quielles sont requises & l'appel doffres. det opérations effectuées en atelier et pri Vobjet d'un bordereau complémentaire, tel que le bordereau par opérs Valeur de points pour chanfreinage de tubes droits Une valour de point basée sur les points attribués pour la soudure sera donnée séparément pour le chanfrainage dextrémités de tubes droits non préfabriqués. 6.7.1. Bordereau de_ prix Cette valeur de point tiendra compte des menutentions des tubes non préfebriqués. or4.t Le bordereau de point est basé sur utilisation d'un baréme & Fopération, le nombre de Liappel d'ottres précivera les longueurs unitaires des barres de tubes & chanfreiner et ce par points ean attibué en fonction Gu lame a de Yeptseur de i tuyutere & preabrigw. | iamatro et épaisseur. Cintrages Le nombre de points indiqués pour les opérations de cintrages s‘entendent pour des cintrages standard exécutés & chaud sans controles particuliers, tels que = Une valeur de point unique est fixée contractuellement, soit par catégorie de matériau, soit par type de travail considéré. Wee sesso 67.12. bo re = contrble de Vépsiseur, Borderesty de point : la série de point impose est fonction de le soudure pour tous les — ressuage, travaux dans lesquels entre une opération de soudage, et du cintrage pour les opérations de = epreuve hydraulique, ete, cintrage. l ; ces prestations complémentaires devant étre incluses dans la valeur du point cintrage lors: ‘elles ises & V'appel d'offres. 67.2. Voleur du point | ‘qu’elles sont requises & Mappel d’ La valeur du point est caleulée en fonction des charges générales et particulidres imposées & ,, & la forme des tuyauteries, & lours conditions de fagonnage et la composition ct ser ut comes st 3s pron on otto oats» wea trons esses dens tear eloyon ate a eeseg aba et pte fo eta nes [ tions particuligres peuvent étre réglées séparément ou incorporées & la valeur du point, les e73. CONCLUSION incipe de caleul Détermination du nombre de points. Pour une ligne ou fraction de ligne d'un diamétre et d'une épaissour donnés, uniques, les Gléments déterminant le nombre de points attribués par le réglement sont la soudure st le cintrage, (Voir exemple en annexe). Quelle que soit la méthode utilisée, il est souhaitable de contrdler par la méthode globale des déboursés (ratios traditionnels), I'exacti- tude des résultats. 6.7.4, Détermination de la valeur de point Il sera attribué une valeur de point par catégorie de matériau. | 67.5. Bordereau ‘Soudures Les nombres de points indiqués pour les opérations de soudures s‘entendent pour des sou- dures standard sans contrdles particuliers telles que — Gem eeesee e 1 oF f ae a 28 & 29TTL Pe 96081 919s * v0 60 096 Ov to Cd 9 oa 21 8 096 1 ' 09g ‘ov 2 ovws zy one 8 09g 1 t 09g 1 ww ° ows 0 196002 Hot & 2) e eu a 08 ys Zlhat euzt z ero e e1z mad ov ws & 80% z € 208 z tov uNag ov ws 8 sie st Wes et tov os ov we 8 oz. a ove L ove as ov us ” weve 9 vor el ue . os ov us zy 09 1 ’ tor ‘ lor . as oF wr 8 v0 L z ozs L ors ov as ov us 1 sausod ooo snnos uonergdo | sovyenun snassiedg spinor | SOREN? | sod auenins stujod arenew vonessdo no yeuwon, ‘:quON epaan | werysoog | ap asa ainppuos AUNGNOS UVvd INIOd 34 NVaURQUOR IT SAUAV.C INDIVO 3a STAN3XS