Tarea 5.

Vas a crear tu empresa: el plan de empresa

¿Te gustaría trabajar por cuenta propia y crear tu propia empresa? Comenzamos una nueva aventura para
convertirnos en los creadores de una empresa, nuestra empresa. Seréis empresarias y empresarios y vais a
gestionar vuestro propio negocio. Vamos a ver los pasos que tenéis que seguir:

Define la Idea de Negocio

1º A. La base de toda empresa es una idea de negocio, pretende solucionar un
problema o necesidad para así satisfacer a las personas. Lo primero que tienes que
hacer es comprender a tu cliente. Como sabemos, hay varias técnicas de creación
de ideas: tormenta de ideas, pensar fuera de la caja, asociar ideas, etc. Tendrás que
buscar una idea creativa y que resuelva un problema o necesidad.

B. Has de explicar el problema o necesidad que vas a solucionar, en qué

consiste, cómo vas a solucionar ese problema. Por ejemplo una panadería vende
pan y soluciona el problema de nuestra nutrición.

C. Público objetivo: quién la puede usar.

D. Realizarás un pequeño prototipo del mismo para obtener información y ver sus
fallos, nos permitirá ver si tenemos una buena idea. Puedes construirlo y hacer
una foto, o realizar un dibujo, cuantos más detalles tenga mejor.

Estudio de Mercado
2º A. Detectar quiénes serán nuestros clientes (las personas que compren nuestro
producto).
B. Detectar quiénes son nuestros competidores (empresas que ofrecen un
producto similar al nuestro).
C. Establecer cuál será nuestra ventaja competitiva: es aquello que nos
diferencia de la competencia..
D. Realizar el Análisis DAFO :
- Factores internos: Fortalezas y Debilidades
- Factores externos: Oportunidades y Amenazas
 Plan de Marketing
3º A. ¿Cómo es tu producto o servicio?
- Describe brevemente tu producto o servicio. Explica en qué consiste, cómo es su
envase, su calidad, de qué está hecho..
- Ponle marca – nombre- y haz un logotipo –imágenes o letras- y un slogan –frase
comercial-

B. Ponle un Precio: el dinero que tienen que pagar los clientes por comprar tu producto. -
Hay que calcularlo en función de lo que puede costarte fabricarlo, también hay que tener
en cuenta lo que los consumidores están dispuestos a pagar y los precios de la
competencia.

C. ¿Dónde lo vas a distribuir? Es decir, cómo vas a hacer que llegue a los consumidores:
venta online, entrega a domicilio, tiendas especializadas, supermercados…

D. ¿Cómo los vas a promocionar? Es decir, la forma en que lo vas a dar a conocer.
Puedes usar:
- Publicidad: uso de anuncios en T.V, internet, revistas, radio…
- Promoción: con descuentos, regalos, rebajas…
- Imagen en las redes sociales, página web, blog…

Viabilidad
4º Antes de lanzarnos a crear la empresa veremos si nuestro proyecto será aceptado y
obtendremos beneficios. Tendremos que calcular:
A. ¿Qué inversión vas a necesitar? Tendremos que hacer una lista de los recursos
que vamos a necesitar para realizar nuestra empresa: edificio, máquinas,
vehículos, ordenadores…
B. ¿Cómo vas a financiar esa inversión? Es decir, de dónde vamos a sacar el dinero.
La financiación puede ser:
- Financiación propia: aquella que es nuestra y no tendremos que devolver, como
ahorros que tenemos.
- Financiación ajena: aquella que pedimos prestada y tendremos que devolver:
como un préstamo bancario.
C. Los costes: cuánto nos va valer lo que vamos a necesitar.
D. ¿Cuánto vamos a vender? Tendremos que hacer una previsión de ventas para ver
si los ingresos que obtengamos con ellas, serán superiores a los costes y así
obtendremos beneficio. Y nuestro negocio será rentable.
Beneficio= Ingresos – Costes
Recuerda: Después tendremos que analizar los resultados para ver si son los que
esperábamos, y si no es así deberíamos volver a repasar los puntos de nuestro plan
de empresa.
 Ejemplo de Plan de Empresa
Para que te sea más fácil realizar esta tarea tienes un ejemplo de plan de empresa desarrollado para que pueda
servirte de modelo.
1. Idea
 Descripción de la idea: papelera que se mueve hacia nuestra mesa si
pulsamos el botón de un mando. Dispone de ruedas, un motor y una antena
para captar la señal GPS.
 Problema que resuelve: para evitar levantarnos de la mesa cada vez que
queramos sacar punta o tirar un papel, especialmente si está el profesor
explicando. Así no perdemos tiempo, ni interrumpimos.

 Público objetivo: la pueden comprar los estudiantes, por eso, la puede comprar el instituto o también
comprarla nosotros para tenerla en casa.

 Prototipo: Sería hacer la palera (en este caso, no es obligatorio, con el boceto, sería suficiente).

2. Estudio de Mercado
 Clientes: dirigido principalmente a Institutos, colegios, escuelas de idiomas, academias. Y también a
residencias de ancianos y hogares (estos últimos de manera residual).
 Competencia: en principio solamente existe un competidor Japonés (Xatakama Home) que ofrece
papeleras inteligentes. El resto de empresas que realizan papeleras no se mueven (Waste Container Factory,
Martín Mena SL, etc.)

 Ventaja competitiva: permitir que una papelera se mueva y no sea la persona la que se levante.
 Análisis DAFO
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Un producto muy innovador - No tengo experiencia en negocios
- Sencillo de usar. - Miedo e inseguridad
- Silencioso y práctico. - Falta de recursos monetarios para empezar
OPORTUNIDADES AMENAZAS
- No hay casi competencia (solamente 1) - El producto es más caro que una papelera
- Mejorará la calidad de la enseñanza. normal.
- Facilitará las tareas a personas con movilidad - Hasta que no se rompan las papeleras de los
reducida colegios, no comprarán nuevas…

3. Plan de Marketing
 Producto: papelera móvil de plástico, teledirija con mando a pilas. Silenciosa.
Medidas 50 cmx30cm, distintos colores.
- Marca: Papel-Flash.
- Logotipo: dibujo.
- Slogan: yo corro, tú trabaja.
- Envase: caja de cartón
 Precio: 57,00 euros el producto. Basado en los costes de fabricación.
 Distribución: será mediante venta directa a través de Internet. De momento, no habrá tienda física. Más
adelante, podríamos distribuirlos a tiendas especializadas de informática que suministran a colegios, oficinas,
etc.
 Promoción: daremos a conocer nuestro producto mediante:
- Publicidad: en anuncios en internet, en revistas especializadas de informática que suministran a colegios,
oficinas y anuncios en radio.
 - Promoción de ventas: hacer descuentos especiales al inicio del curso escolar por la compra de
varias unidades.

4. Viabilidad
 Inversión: aquellos elementos (materiales y humanos que nos hacen falta): un local, 2 trabajadores,
plástico, una máquina moldeadora, pinturas de colores, antena receptora de 5 cm para distancias de 30
metros, motor silencioso potencia de 7,4V velocidad 20 km/h, ruedas de plástico con sus ejes, mando a
distancia, 2 cajas de herramientas, cartón (cajas).
 Financiación: recursos económicos
Propios: ahorro de 2.000 euros y Ajenos: pediré al banco el resto.

 El coste de fabricar una papelera: 42 € cada una.

 Si lo vendemos a 57€/papelera, el beneficio que obtendremos por cada unidad será de 15€
 Ahora tendremos que calcular cuántas papeleras tenemos que vender para cubrir todos nuestros costes y
tener beneficios.

Aquí os dejo un vídeo que explica todas las fases del plan de empresa en el siguiente
enlace: https://youtu.be/uimOJlYFD4A

Instrucciones para realizar tu plan de empresa

1. Lee bien este documento para saber qué tienes que hacer, y fíjate en el ejemplo que se te proporciona.
2. Busca en internet posibles ideas de negocio que sean creativas y resuelvan un problema o necesidad. La
clave es la idea y saber transmitirla. Te dejo algunos enlaces para que busques ideas:
a. https://blog.ideas4all.com/es/
b. https://www.lanzanos.com/proyectos/
c. https://www.emprendedores.es/ideas-de-negocio/a77620/innovadoras-exito-sectores-
tradicionales/
d. https://blog.hotmart.com/es/ideas-de-negocios/
3. Recuerda cuidar la presentación:
a. Portada con el nombre de tu empresa y una imagen.
b. Títulos y subtítulos con letra de mayor tamaño, el resto a 12.
c. Revisa la ortografía con el corrector antes de enviarlo.
d. Haz un trabajo creativo.