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“Forming citizens with human quality, 2020
autonomous, honest and peace II PERIOD
managers”

PROYECTO DE VIDA Y EMPRENDIMIENTO

Como elegir una idea de negocios

Cuando se quiere montar un negocio, en ocasiones lo más complicado

es elegir la idea de negocios, cómo enfocar aquello que se quiere
hacer y a lo que se va a dedicar el tiempo. No es tan fácil como parece,
ya que más que pensar con lo que se quiere hacer también hay que
pensar con lo que se puede y sale rentable hacer.

Lo primero, antes de elegir la idea de negocios, es reconocer una

necesidad existente, una necesidad que no está siendo satisfecha por
el mercado, no está lo suficientemente cubierta o una necesidad que se
puede cubrir mucho mejor que los competidores existentes.
Es necesario saber qué es lo que más motiva, lo que gusta hacer o lo
que se tiene capacidad de hacer. En qué se destaca y a dónde se quiere
ir, ya que dedicarse a algo que no gusta puede acabar convirtiéndose
en una pesadilla.
Es muy importante que trate de un tema o en un sector que apasione y
que se conozca bien, si falla uno de los aspectos que no sea la pasión.
Tampoco te dejes llevar por las emociones, piensa racionalmente si
lo que planteas realmente resulta rentable o si es viable. Por mucho que
pueda gustar una idea, si no tiene posibilidades no merece la pena
emprenderla. Es importante comprometerse con la iniciativa de
negocios, pero no hay que darlo todo por algo que no tiene futuro.

Busca una idea innovadora, competitiva, algo que se distinga, con

posibilidades, que ofrezca algo a mayores sobre lo que ya hay, ofrece
algún valor agregado.
Después hay que investigar las tendencias, qué es lo que gira
alrededor de la zona en que se quiere poner el negocio, las modas
existentes, los gustos y necesidades. Además, hay que informarse
sobre el sector, sobre todo lo que rodea a los posibles negocios. Se
debe asistir a eventos, seminarios, cursos y mucho más, para enterarse
de todo y establecer contactos profesionales.
En medios de comunicación o revistas se pueden encontrar buenas
ideas para implementar negocios, así que si te gusta un sector puedes
informarte.
Hay que saber mejorar lo existente, mejorar los productos, el servicio o
lo que se quiera.
Una buena idea para crear ideas de negocios o de proyectos, incluso
para tomar decisiones, es realizar una tormenta de ideas. Para ello se
debe ayudar de otras personas como familiares y amigos, y se crea una
sesión en que se ofrecen ideas, algunas de las cuales pueden ser
interesantes, otras no tanto y otras pueden parecer absurdas, pero
llegar a buenas ideas. En muchas ocasiones, se han conseguido
buenas ideas mediante la tormenta de ideas.

Lo importante es pensar en ideas, ya después pueden ser descartadas

las que sean necesarias hasta quedar con la mejor, pero pensar en
nuevas posibilidades siempre es bueno Elegir la mejor idea de
negocios pasa por descartar otras que también podrían ser buenas o
tener éxito, es una decisión complicada ya que se arriesga mucho en la
decisión. Para elegir, es importante empezar descartando las que
menos valen siguiendo criterios objetivos. Se deben establecer
prioridades y basarse en ellas, teniendo en cuenta razones comerciales,
de competencia, personales, económicas, etc. Se pueden valorar varios
aspectos y crear una puntuación en estos aspectos para cada una de
las ideas creando una puntuación en la que comparar ideas.
Por supuesto, se tiene que tener en cuenta una idea no sólo que guste
sino también que resulte rentable. Además, hay que tomarse el tiempo
para tomar una decisión, dejar maduras las ideas e incluso dejarse
asesorar. No es bueno ir con prisas, piensa, medita, analiza, investiga
y después decide.

Un error muy importante es pensar que lo que funciona a los otros puede
funcionarte a ti, o que puedes hacer exitoso un negocio que ha
fracasado a muchas otras personas. Las circunstancias siempre son
distintas y hay que tenerlas en cuenta, no se debe copiar ideas ajenas
sino buscar aquellas que uno puede desarrollar con éxito.
Piensa en alguna idea que no sólo tenga un presente sino también un
futuro, un negocio que no pueda dejar de funcionar en unos años o
sobre algo que después no tenga sentido. También debe ser un negocio
con oportunidades de crecimiento, e incluso que pueda llegar a otros
mercados más lejanos.

MUCHOS ÉXITOS.

FUENTES CONSULTADAS

CIBERGRAFIA
http://www.camaramedellin.com.co/site/Inicio/ProyectosEmpresariales.aspx

http://www.creacionempresas.com/plan-de-viabilidad/que-es-un-plan-de-
empresaviabilidad/analisis-del-mercado

https://www.crecenegocios.com/concepto-y-ejemplos-de-estrategias-de-marketing/