a) LA PREGUN’ “NUESTRA POLITICA DE E-DAY Y TIEMPO FLEXIBLE HA SIDO BIEN ACOGIDA POR LOS COLABORADORES” ALVARO CORREA, GERENTE GENERAL DE PACI Para mi, es fandamental el capital hurmano para offecer un servicio de excelenci. Una de las primeras casas que me impresions ‘cuando empec¢ mis funciones en esta com paffa,en octubre del 2013, fue encontrar tun equipo excraordinario, con capacidades, fo del negocio y con g de hacer las cosas bien, He uabajado mu getencial yen todo nivel humana y profe go que ten jen con el equi xia calidad para que se personal se capacite, erabaje en con diciones adecuadas y esté motivado es un tema de primer orden para nosotros. ndo en la difusién de la y en temas de Tenemos en Estamos tab estratey vineulacién y_ motivacién, ‘otal 3.500 trabajadore en el grupo de prestacién de salud nal de 3.500 personas. linea con la estrcgia d ios, muestra programa interno Ears acces) Pacifico esi Jos colaboradox ana visin integral de las necesidades de ascgaramiento de nuestros dlientes, de tal manera que podan les soluciones para cada una de las diferentes, 3 de sus vidas ‘Queremos ayudar proseger su esabilidad econdmica,ofrecén~ n aquello que doles soluciones q ne aseguren el camplimiento de us obj metas. Para lograrlo, on- co pri los pilaes de le losofia son la piedra angular de nuestra cultura in- que consttuyen ive Pacifico y que Asimismo, contamos con una politica de “tiempo flexible” que ha sido muy bien acogida por nucstos trabajadores pues les permite elegir hasta tres horaios de ingreso y salida del erabajo, asf como el beneficio Gel “e-day” que consisteen tomar un dia al mes para trabajar desde sus hogares. (1) Construimos relaciones de largo plazo can nuestros aseeurados, corredoresy canales de distribucin, 12), Somos especialistas en la gestion de riesgos y entendemos las necesidades envestros clientes, ofreciendoles sluciones que les permitan maneiar ‘us iesgos de forma eficiente, (2) Cumplimas con nwestras obligaclones de forma justa y oportra (4) Buscamos la exceencia en et servicioal lente, 18) Somos una compaaconfiable y con ampli slie2financiera Ademas, mante ‘hemos una gestion prudent y profesional del negocio de euros. earentizando Th mds ata caoacida0 de pago de nuesiras obligaciones ahora y en el fluro. 2ojapritus- MAR2D Els EE.UU. BATALLA POR PUESTOS LABORALES 1 mercado lboral en EEUU. sigue prove: cando frastraciones p clesempleadas en el pais, en momentos en que as contrataciones se han acelerado y ritmo de crecimiento del empleo mis ripi ‘ikimos 17 aes. Bl alza ha beneficado a cast todos Jos igunas empresis han tenido qu ar mis para atacr 0 re sectores ¥ empezar a p ner mejores empleados: sin embargo, de ello, millones de desempleados no pue 2 pesar den encontrar trabajo, En general, los em- pleadoresoficiaizan que muchos solicitantes 3% de empleos auromatizadas serin ocupados por robots. Robots mejores y més baratos Susticuirin a los trabajadores humanos en las fabricas del mundo a un ritmo mayor del es. prado en la ptoxima década. Esto acasionard {gue los costes laborales bajen un 16%, Ast lo afitma un nuevo estudio realizado por el Bos- ton Consulting Group, El grapo estimé que lainversibn en robots industrialesen las 25 principales naciones ex poreadoras aumentaré un 10% cada aio hasta 12025, a diferencia del ineremento anual del 2960 3% que se observa actualmente. Esti ‘versin resultara en menores costos y un at mento de a eficiencia,sefala el estudio, As ‘mismo, muestra que el precio de adquisicién para este tipo de tecnologia se esté haciendo cada ver menor.