Bài tập cá nhân

Họ và tên: Trần Khắc Duy

Lớp: 18AV0101

Câu 1. Hãy hình dung những rủi ro mà giám đốc có thể gặp phải trong tình huống này?

- Sẽ mất đi một người có trình độ chuyên môn giỏi;

- Công ty của Trung sẽ khó cạnh tranh với đối thủ;

- Sẽ tốn thời gian để tìm một người giỏi khác như Hải.

Câu 2. Giám đốc Trung nên làm gì?

Giám đốc trung nên hẹn Hải vào một thời gian nào đó và tìm hiểu hoàn cảnh và những khó khăn của Hải
để tìm cách giải quyết phù hợp, làm cho Hải tin tưởng vào khả năng của mình và của công ty.

Câu 3. Để giữ Hải ở lại công ty, nên thuyết phục anh bằng cách nào?

Trình bày cho Hải những thông tin của công ty và những chiến lược sắp tới để khẳng định với Hải rằng
công ty sẽ thành công với sản phẩm đó, từ đó doanh thu của công ty sẽ tăng lên và giải quyết được
những vấn đề đề của công ty và gia đình của anh bằng những khoản tiền thưởng và lương của Hải sẽ
tăng theo.