TIMSKE ULOGE (R.M.BELBIN) Ime i prezime: Datum: Ovaj upitnik ¢e vam pomoti da: se upoznate sa svojom ulogom u timu (moze ih biti nekoliko). Ulogom koja vam najvi8e «leziv = poboljSate uloge koje vam najvise leze, kako bi na najbolji naéin doprinijeli timskom radu = postanete svjesni da ne vrijedi «igrati uloge» koje vam nisu bliske. UPITNIK Kako biste kompletirali svaku sekciju upitnika, oznatite u krajnje Iijevoj koloni jednu, dvije retenice koje se u najve¢oj mjeri odnose na vas. Zatim u koloni desno rasporedite 10 poena izmedu ovih regenica koje se odnose na vas: od kojih za jednu smatrate da vas opisuje, dok se druga odnosi na vas samo dio vremena. Na taj natin mozete svom prvom izboru dodijeliti sedam poena, a ostatak poena svom drugom izboru. U nekim sluéajevima motda éete odlutiti da postoje dvije revenice koje se podjednako odnose na vvas ~ ako je ovo sluaj, svakoj dodijelite pet poena. Morate rasporediti svih 10 poena u svakoj sekciji. SEKCIJA A KADA SAM UKLJUCEN U PROJEKAT SA DRUGIM LJUDIMA: (OZNACITI POENI ‘na mene se mofe osloniti kada je u pitanja organizaclja posla koji treba obavit ‘uotavam greske i propuste koji drugima promi ‘reagujem odluéno kada se ini da sastanci gube svo] osnovnl smisa0. dajem originaine sugestije. ‘analiziram ideje drugih ljudi objekdivno, kako s aspelta odiika, tako i nedostataka. ‘spreman sam pronaéi najnovije ideje | razvojne pravce. ‘sposoban sam oragnizovati ude. Uvijek sam spreman podrZati dobre prijedloge koji pomazu da se razt i problem. SEKCIJAB U TRAZENJU SATISFAKCIJE KROZ POSAO: ‘OZNACITI POENT Zelim da imam satan uticajna odluke. ‘osje¢am gdje posao zahtijeva visok stepen moje padnje | koncentracije, stalo mi je da pomognem kolegama sa njihovim problemima. volim praviti krititne razlike izmedu alternativa. ‘obiéno imam kreativan pristup rieSavanju problema, uZivam u pomirivanju razliitih gledista vige me interesuje praktitnost od novih ideja. ;posebno uivam uispitivanju razlititih stajaligta i tehnika, SEKCIJA C KADA TIM NASTOJI RIESITI POSEBNO KOMPLEKSAN PROBLEM: ‘OZNAGITI POENT ‘pratim podrugja gdje se mogu pojaviti potetkoés. istrazujem ideje koje mogu imati Siru primjenu od samog zadatia. vvolim da vagam i evaluiram mnogo prijedioga temeljito prije konatnog izbora, u stanju sam koordinirati i produktivno koristiti sposobnostii talente drugih Judi. ‘odréavam ustrajan sistematski pristup, bez obzira na pritiske. esto kreiram novi pristup problem koji je veé dugo prisutan. spreman sam da iskaZem svoj liéni stavi silom ako je potrebno. ‘spreman sam pomoéi kada god mogu.SEKCIJA D UOBAVLJAI NJU MOG SVAKODNEVNOG POSLA: ‘OZNACITI POENT ‘volim da sam siguran da nema nigta nejasno po pitanju mog zadatka i ciljeva. ne okdijevam da naglasim moj viastiti stav na sastancima.. ‘mogu raditi sa razli¢itim tipovima ljudi ukoliko imaju nesto vrijedno da doprinesu. ppronalazim svrhu u slijedenju interesantnih ideja i/i judi. ‘obiéno mogu pronaéi argument za odbacivanje loSth prijedloga. ‘obigno vidim obrasce gdje bi drugi vidjeli nepovezane stvari. biti zauzet daje mi osjeéa] stvarnog zadovoljstva. vrlo sam zainteresovan za bolje upoznavanje judi. ‘SEKCIJA E AKO IZNENADA DOBIJEM TEZAK ZADATAK SA OGRANICENIM VREMENOM I NEPOZNATIM LJUDIMA: ‘OZNACITI POENT esto sam frustriran 2bog rada ugrupi. ‘smatram mojom liénom vjeStinom sposobnost postizanja dogovora. ‘moji osjeéaji se rijetko upli¢i u moju prosudbu. nastojim izgraditi utinkovitu strukturu. ‘mogu raditi sa Ijudima razliéitih liénih kvaliteta | gleditta. ‘osjeéam da je ponekad vrijedno izloZiti se privremeno] nepopularnostl ako &e to ‘omoguéiti da netijistav dopre do grupe. ‘obiéno znam nekoga tie specijalisti¢ko znanje je posebno podesno. {ini se da sam u stanju razviti prirodno stanje urgentnosti. SEKCIJA F KADA SAM IZNENADA UPITAN DA RAZMOTRIM NOVI PROJEKAT: ‘OZNACITI POENT potnem da trazim moguée ideje i otvaranja, stalo mi je da zavrSim i dovedem do perfekcije trenutni posao prije nego zapotnem. pristupam problemu na paljiv analititan natin, u stanju samn uvjeritisebe da ukljutim druge ude ako je potrebno. 1u stanju sam zauzeti nezavisan i inovativan stav u veCini situacij. nemam problema da preuzme vadstvo kada je potrebno djelovanie, 1u stanju sam odgovoriti pozitivno na svoje kolege | nove inicijative ‘teSko mije predati se poslu u kojem ciljevi nisu jasno definisani. SEKCIJAG OPCENITO GOVORECI, U DOPRINOSENJU GRUPNIM PROJEKTIMA: (OZNACITE POENT 1. mislim da imam telenat za definisanje konkretnih koraka koje treba preduzett nakon Sto mi se daju kratke upute. ‘moja prosudba moda tradi vrijeme, ali je obiéno taéna. Sirok raspon lignih kontakata vazan je za moj stil rada. imam oko za detalje. ‘astojim ostavititrag na grupnim sastancima. ‘u stanju sam vidjeti kako ideje i tehnike mogu biti koriStene u novim odnasima, vvidim obje strane problema i donosim odluku prihvatljivu za sve. slaiem se dobro sa drugima i naporno radim za tim.KLyue Upisite svoje rezultate iz sekcija u tabelu ispod, u odgovarajuéa polja. Prethodno upisani brojevi u tabeli se odnose na brojeve pitanja svake sekcije. Naprimjer, ukoliko ste u sekciji A ostvarili sedam poena za pitanje 6, | tri poena za pitanje 1, alocirali biste ih u kolone ,RI" i ,IMP*, respektivno. ULOGA SH PL RE me | imp | rw oF SEKCYA A 3 4 6 5 1 8 2 B 1 5 8 4 i 3 2 © 7 6 2 3 5 8 1 D 2 6 4 5 1 8 7 E 6 1 7 3 4 2 8 F 6 5 1 3 8 7 2 6 5 6 3 2 1 8 4 UKUPNO SH = Modelator (eng. Shaper) CO = Koordinator (eng. Coordinator) PL _Originaini Mislilac (eng. Plant) RI Pronalazaé resursa ili Istrazivaé (eng, Resources Investigator) ME - _Evaluator (eng. Monitor Evaluator) IMP - _ Implementator (eng. Implementer) TW = Covjektima (eng, Team Worker) CF FiniSer (eng. Completer Finisher) OBJASNJENJE Nakon alociranja svih poena, saberite broj poena u svakoj koloni kako biste saznali kolik poena za svaku pojedinatnu timsku ulogu. Dvije najveée sume predstavijaju va8u primarnu i sekundarnu preferiranu timsku ulogu. Drugim rezultata su uloge koje treba da razvijate i koje su vam, vjerovatno, najslabije tatke. jetima, najbolji (najveéi) rezultat u koloni predstavija vaSu najvecu konstruktivnu grupnu ulogu. Sljedeéi rezultat ukazuje na ulogu koju prihvatas, ali vam manje odgovara. Dva najslabija REZULTATI ULOGA nisko prosjeéno visoko | veoma visoko Implementator 0-6 7-11 12-16 17-23 Koordinator 0-6 710 11-13 14-23, Modelator 0-8 9-13 14-17 18-36 Originalni mislilac O-4 5-8 9-12 13-29 Pronalazaé resursa 0-6 7=9 10-11 12-21 Evaluator 0-5 6-9 10-12 13-19 Covjek tima 0-8 9-12 13-16 17-25 FiniSer 0-3 4-6 7-9 10-17