EMPREENDEDORISMO " CEADADMINISTRADOR E EMPREENDEDOR: DIFERENTES OU IGUAIS? Seja bem-vindo (a) ao conhecimento. Hoje comecamos o segundo bloco da disciplina de Empreendedorismo e esperamos que esteja sendo tao proveitoso para vocé, quanto tem sido para nos. Entao, vamos comegar! Ao longo dos anos, tanto o administrador quanto o empreendedor so objetos de estudo e, mesmo que o administrador seja estudado ha mais tempo, ainda ha dvidas sobre qual é a atividade exercida poreste. “een”administrador tem 0 foco voltado para a impessoalidade na organizacao e na hierarquia. A arte que o administrador possui é de desenvolver o planejamento, a organiza¢ao, a direcao e o controle. Estas atividades foram divulgadas, dentre os principios das teorias classicas da administracao, por Henry Fayol, no inicio do século XX, e consistem em Planejar, Organizar, Dirigir, Coordenar e Controlar. Sendo assim: + Planejar nada mais é do que visualizar o futuro e tragar o programa de acao para as metas tracadas; + Organizar é constituir, ou melhor, formar o duplo organismo material e social da empresa; + Dirigir é estabelecer a direcao que a organizacao vai tomar; + Coordenar é unir e harmonizar os esforcos ¢ trabalho de todos os envolvidos no processo e; - Controlar é verificar se as normas e procedimentos estabelecidos so obedecidos por todos Para Rosemary Stewart (1982), administradores e empreendedores possuem trabalhos semelhantes por compartilharem trés caracteristicas: demandas, restric6es e alternativas. De acordo com a autora, nao ha necessidade de estudar 0 trabalho desenvolvido pelos administradores, uma vez que as demandas mostram o que deve ser feito. Quanto as restrigGes, elas nada mais séo do que os fatores internos ou externos da empresa, que acabam por limitar o que o administrador pode fazer, enquanto as alternativas séo as opcdes que o administrador tem para determinar como e o que fazer.Segundo Hampton (1991), os administradores diferem-se dos empreendedores por dois aspectos: 0 nivel hierarquico que ocupam numa organizacéo e o conhecimento que detém. Entretanto, para Kotler (1982), administradores criam e mudam agendas, incluindo as metas para a organizacdo e criam redes de relacionamento que possibilitam que as metas sejam implantadas. Para ele, estes administradores sao ambiciosos e otimistas. Ja 0 empreendedor de sucesso possui, além dos atributos de administrador, atributos pessoais que sao responsdveis pelo nascimento de uma nova empresa, porque é por meio de uma nova ideia que nasce a inovagdo e uma empresa. Eis algumas diferengas entre o administrador e o empreendedor: Motivacao Para o administrador, o importante so os beneficios que se pode obter (promocées, status, poder, etc). Para o empreendedor, é a oportunidade de inovar, de serindependente. _ Tempo administrador gerencia seu trabalho em curtos prazos de tempo (orgamentos mensais, planejamentos anuais, dentre outros) eo empreendedor estabelece que seu negocio deve crescer no periodo de cinco adezanos. Falhas e Erros © empreendedor aprende com seus erros e falhas, mas o administrador tenta evitar cometer erros e falhas. Decis6es O empreendedor toma suas decis6es baseadas em seu olhar visionario e o administrador nao toma decisdes, somente concorda e executa as decises tomadas pelos seus superiores. _Relacionamento Interpessoal O administrador enxerga a hierarquia como a base do relacionamento e o empreendedor define que a base do relacionamento sdo as transac6es € os acordos. “een”Nessa perspectiva, podemos dizer que o administrador possui a arte de administrare o empreendedor transforma as oportunidades em ideias. Com base nessa premissa, na tabela a seguir esto distribuidas mais algumas diferengas entre administrador e empreendedor. fig. 03 Adm (fog Pyles (sold Ocupa funcées e possi . peel Assume os riscos conhecimentos funcionais Prefere a seguranga do Peete erparitivo Funda seu préprio negécio Motivado pelo dinheiro Motivado pela paixéo Analisa critérios de desempenho Imediatista Visionario Busca por oportunidades Envolve-se com o negécio e pSlega)fungées participa da producgao tab. 01 E valido ressaltar que tanto o empreendedor quanto o administrador s4o necessarios para a organizagao, pois cada um desempenha seu papel. Embora possuam muitas diferencas, contribuem para o resultado da empresa. era” Unidade 05, Adminisrader e Empreencedor: DifO empreendedor é 0 visionario que, motivado pelo que realmente gosta, assume os riscos assim que identifica as oportunidades. Ele precisa de uma equipe para que a empresa se torne prospera e, dentre os profissionais que ele teré que contratar para auxilia-lo nessa tarefa, esta o administrador. O administrador delega funcdes e pode contribuir com analises financeiras e estratégicas, mesmo que esteja simplesmente coordenando ou supervisionando uma equipe. Juntos formam uma teia que vamos chamar de “teia de sucesso", uma parceria em que as competéncias e habilidades, em conjunto, complementam o perfil do administrador e do empreendedor. Essa colaboracao dos dois profissionais trara frutos resultantes do trabalho em equipe. Portanto, as atividades estao entrelacadas e contribuem para um empreendedorismo de sucesso. Para complementar seu estudo nesta unidade, indicamos que realize a leitura do artigo: "Diferencas e semelhancas entre administrador e empreendedor”. Diferentes ou IguasTabelas Tab.01: Autoral Lista de imagens fig.01: Freepik.com. 02: Freepik.com 08: Freepik.com. fig.04: Freepik.com, Ree) Conteudista: Professora Daniele Assad Designer Educacional: Claudenir M. de Jesus Jr Revisora: Andressa Saldanha Tutora: Professora Patricia Antunes Diretora de Projetos EAD: Professora Renata Costa, Me Pe us acy saber tudo sobre esse conteudo. Continue estudando. Leys tal de 05, Administrador e Empreendedor: DifEXCELENCIA EM EDUCAGAO A DISTANCIA