4 koraka do uspješne strategije održavanja – Strojarska radionica

Organiziranje, Kontrola i Djelovanje što omogućava smanjenje troškova i povećanje učinkovitosti.

Ovakav koncept održavanja je uvijek isti bez obzira u kojoj se industriji primjenjuje, međutim
implementacija mora biti specifična i prilagođena potrebama korisnika te vrsti procesnog postrojenja.
Prvi korak je prikupljanje podataka, mjerenja i rezultata te izrada radne strategije za poboljšanje. Slijedi
implementacija, ponovno mjerenje i praćenje te usporedba rezultata temeljem kojih se procjenjuje
stupanj uspješnosti implementirane strategije i kontinuirano se poboljšava proces.

        Prikupljanje podataka obuhvaća pregled broja planiranih i neplaniranih zastoja u proizvodnji,

količine proizvoda u definiranim intervalima proizvodnje, troškove kvarova i popravaka i sl. Faza
prikupljanja podataka protječe na identičan način bez obzira radi li se o tvornici čokolade ili o pogonu
za proizvodnju vijaka i matica. Usluge održavanja uključuju: planove upravljanja održavanjem, podatke
o održavanju za računalni sustav upravljanja, reviziju postojeći planova održavanja i razvoj novih
planova, analizu kritične opreme, razvoj plana preventivnog održavanja, implementaciju sustava
nadzora stanja opreme, inventuru stanja rezervnih dijelova i optimizaciju potrebnih količina, uspostava
rutinskog održavanja na dnevnoj bazi, podršku prilikom uvođenja unaprijeđenog sustava. Kvalitetno
planiranje je važan korak koji podupiru suglasnost svih sudionika oko zajedničkih ciljeva i dobra
koordinacija prilikom izvođenja aktivnosti.

     Implementacija strategije održavanja daje prve rezultate nakon 6 mjeseci, međutim potrebno je 12 do
18 mjeseci do završetka procesa. Ujedno ćete empirijski dobiti potvrdu je li vaš plan kvalitetan.
Poboljšanja u radu obuhvaćaju: planiranje zastoja i poboljšanje svakodnevnih radnih rutina, smanjenje
neplaniranih zastoja, veću pouzdanost strojeva, niže troškove, stalno unaprijeđenje procesa održavanja
i poboljšanje radnih vještina zaposlenika. Cjeloviti pristup razvoju uspješne strategije održavanja
prikazan je na dijagramu na slici 1.

https://strojarskaradionica.wordpress.com/2019/01/15/4-koraka-do-uspjesne-strategije-odrzavanja/[2.5.2020. 14:52:30]
4 koraka do uspješne strategije održavanja – Strojarska radionica

Slika 1. Aktivnosti za razvoj uspješnog održavanja

      Ključni parametri održavanja u vidu prikupljenih i analiziranih podataka služe za definiranje slabih
točaka i određivanje ciljeva i aktivnosti održavanja. Ciljevi se razrađuju kroz primjenu aktivnosti
održavanja u vidu radnih naloga i menadžmenta rezervnih dijelova. Nakon određenog vremenskog
intervala pristupa se analizi planiranih i neplaniranih zastoja proizvodnog postrojenja radi utvrđivanja
utjecaja odrađenih aktivnosti planiranih kroz radne naloge. Potom slijedi novo planiranje i
raspoređivanje aktivnosti radi korekcije i poboljšanja. Kroz kontinuirano praćenje stanja stojeva i
analizu podataka dobit ćemo sliku koliko smo blizu (ili daleko) definiranih ciljeva održavanja. Potom
nastavljamo s planiranim servisima opreme i redovitim ispitivanjima. Nastojimo riješiti uzroke
kvarova, pogotovo ponavljajućih, kroz popravke strojeva i podešavanje sustava. Ponovo dolazimo do
točke prikupljanja i analiziranja ključnih parametara održavanja temeljem kojih preispitujemo i/ili
iznova definiramo ciljeve i aktivnosti održavanja i nastavljamo raditi na povećanju pouzdanosti opreme

https://strojarskaradionica.wordpress.com/2019/01/15/4-koraka-do-uspjesne-strategije-odrzavanja/[2.5.2020. 14:52:30]
4 koraka do uspješne strategije održavanja – Strojarska radionica

a time i čitavog postrojenja.

*** Koja je vaša strategija održavanja? Imate li definirane korake za povećanje pouzdanosti opreme?
Podijelite u komentarima!

Share this / Podijeli:

 LinkedIn  Facebook  E-pošta  Ispis  Reddit  Twitter  Skype  WhatsApp  Više

Srodno

Koje navike prakticiraju kompanije za Prilagodimo održavanje 4. Čemu nas uče kvarovi strojeva?
efikasno održavanje strojarske Industrijskoj revoluciji U "Održavanje"
opreme? U "Održavanje"
U "Korektivno održavanje"

Posted in Korektivno održavanje, Održavanje, Preventivno održavanje, rotacijska oprema Označeno Korektivno
održavanje, modeli održavanja, održavanje praćenjem stanja, strategija održavanja, tipovi održavanja

Objavio Katarina Knafelj - StrojarskaRadionica

Strojarka sa dugogodišnjim iskustvom u održavnju različitih rotacijskih strojeva, strojnih sustava i

opreme. Zaljubljenica u mehaniku, nauku o toplini i dizelske motore sa unutarnjim izgaranjem.
Posvećena unaprijeđenju održavanja strojeva i kvalitetnog gospodarenja fizičkom imovinom.

Prikaži sve objave od Katarina Knafelj - StrojarskaRadionica

Prethodni post Sljedeći post

Sustavi za dijagnostiku i Održavanje usmjereno prema

predviđanje kvarova pouzdanosti –

https://strojarskaradionica.wordpress.com/2019/01/15/4-koraka-do-uspjesne-strategije-odrzavanja/[2.5.2020. 14:52:30]
4 koraka do uspješne strategije održavanja – Strojarska radionica

recenzija priručnika

2 misli o “4 koraka do uspješne strategije održavanja”

Čemu nas uče kvarovi strojeva? – Strojarska radionica
5 prosinca, 2019

[…] nas upozoravaju kako nismo napravili generalni plan održavanja usmjeren prema pouzdanosti.
Razumijevanje redoslijeda aktivnosti kojima ćemo povećati pouzdanost […]

 Sviđa mi se

Koje navike prakticiraju kompanije za efikasno održavanje strojarske opreme? –
Strojarska radionica
7 siječnja, 2020

[…] odjele u koje su uključeni svi djelatnici. Planovi postoje u pisanom obliku i dostupni su svima.
Planovi se odnose na strategiju održavanja — koji pristup održavanju je prioritetan? Koji radovi se
unaprijed planiraju i raspoređuju? Tko […]

 Sviđa mi se

Komentiraj

https://strojarskaradionica.wordpress.com/2019/01/15/4-koraka-do-uspjesne-strategije-odrzavanja/[2.5.2020. 14:52:30]