‫خطوات‬ ‫مقومات‬

‫مفهوم‬
‫بناء‬ ‫الشراكة‬
‫الشراكة‬
‫الشراكة‬ ‫المستدامة‬
‫‪1800‬‬ ‫الهدف‬ ‫عدد‬
‫القضاء على الفقر‬ ‫‪1‬‬
‫‪1600‬‬ ‫‪1702‬‬
‫القضاء التام على الجوع‬ ‫‪2‬‬
‫الصحة الجيدة والرفاه‬ ‫‪3‬‬
‫‪1400‬‬
‫التعليم الجيد‬ ‫‪4‬‬
‫‪1200‬‬ ‫المساواة بين الجنسين‬ ‫‪5‬‬
‫المياه النظيفة والنظافة الصحية‬ ‫‪6‬‬
‫‪1000‬‬ ‫طاقة نظيفة وأسعار معقولة‬ ‫‪7‬‬
‫العمل الالئق ونمو االقتصاد‬ ‫‪8‬‬
‫‪800‬‬ ‫الصناعة واالبتكار والهياكل األساسية‬ ‫‪9‬‬
‫‪781‬‬
‫‪701‬‬ ‫‪702‬‬ ‫الحد من أوجه عدم المساواة‬ ‫‪10‬‬
‫‪600‬‬
‫‪641‬‬ ‫مدن ومجتمعات محلية مستدامة‬ ‫‪11‬‬
‫‪400‬‬ ‫‪504‬‬ ‫‪502‬‬ ‫االستهالك واإلنتاج المسؤوالن‬ ‫‪12‬‬
‫‪427 424‬‬ ‫‪437‬‬ ‫العمل المناخي‬ ‫‪13‬‬
‫‪345‬‬ ‫‪339‬‬ ‫‪318‬‬ ‫‪353‬‬
‫‪200‬‬ ‫‪257‬‬ ‫‪260‬‬ ‫الحياة تحت الماء‬ ‫‪14‬‬
‫‪191‬‬ ‫الحياة في البر‬ ‫‪15‬‬
‫‪0‬‬ ‫السالم والعدل والمؤسسات القوية‬ ‫‪16‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17‬‬
‫عقد الشراكات لتحقيق األهداف‬ ‫‪17‬‬
SDGs in Action
 ‫الشراكة اجملتمعية‬
‫املستدامة‬
‫تصممممراكاممممم صعوكة مممم ك مممم ك‬
‫لظمممم وتك ت أممم كغممممم كة ممم ك‬
‫ظم وكتبا كم تي ‪.‬‬
‫معك ألسبعب؟‬
‫الشراكة اجملتمعية املستدامة‬
‫‪ -‬هل كل عالقة بين منظمتين شراكة؟‬

‫‪ -‬هل تحرير عقد عمل شراكة؟‬

‫‪ -‬هل مجرد التعاون شراكة؟‬

1+1=3
‫• يقصد بالشرراكة بشركل عرام والمجتمعيرة بشركل خراق العالقرة الناشرئة برين‬
‫طرفين أو أكثر لتحقيق مصالح مشتركة تسهم في تنمية المجتمع‪.‬‬

‫• وغالبا ما تكون الجمعيات الخيرية أو المنظمات غير الربحية عموما طرفرا‬

‫فررري الشرررراكاتن ويكرررون الطررررف الخرررر مؤسسرررات القطررراع الخررراق أو‬
‫منظمات أخرى غير ربحية‪.‬‬
 ‫• عالقة تعاونية بين منظمتين أو أكثر تسهم في تعزيز نقاط القوة لديهم‬
‫وتعزز مواردهم للعمل سويا بطريقة شفافة ومتكافئة وذات نفع متبادل‬
‫للطرفين من اجل تحقيق هدف مشترك أو إنجاز مهام محددة‪.‬‬
‫• عادة ما يتشارك الشركاء المخاطر والمسؤوليات والموارد والمنافع‬
‫ويتعلمون من المراقبة والمراجعة ألعمالهم‪.‬‬
‫• وتسرررتخدم هرررذه األطررررافن والقطررراع الخررراق تحديررردان المسرررؤولية‬
‫المجتمعيررة كررذراع لتفعيررل هررذه الشررراكات بهرردف تحقيررق االسررتدامة‬
‫االجتماعية أو البيئية أو االقتصادية المأمولة‪.‬‬

‫• كمررررا يمثررررل التطرررروع قيمررررة وممارسررررة عمليررررة فرررري مجررررال الشررررراكة‬

‫المجتمعية‪.‬‬
 ‫كيف تكون الشراكة‪:‬‬

‫أسهل مما تتخيل؟‬

‫أمتع مما تخيل؟‬

‫أجدى مما تتخيل؟‬

 ‫• عندما تنشئ شراكة هادفة و مخطط لها‪:‬‬
‫• ستتقلق مخاطركن وستظهر لك فرق التغييرن وتفتح لك األبواب لتتقدم‬
‫منظمتك وتنمو برامجك‪.‬‬
‫• إذا أردت ان تسير بشكل أسرعن‬
‫فاذهب لوحدكن‬
‫• وإذا أردت أن تذهب بعيدان‬
‫فاختر شريكا‬
‫الشراكات ليست غاية يف حد ذاتهاا لا‬
‫وسيلة تقود إىل أهدف حمددة‪.‬‬
 ‫التعاون‬ ‫• االهتمامات‬
‫المتكافئ‬ ‫المشتركة‬

‫• تحقق المنفعة‬
‫قياس األداء‬
‫المتبادلة‬
 ‫• متى تكون الشراكة‬
‫اضطرارا؟‬

‫الشررراكة اطررريرارية تأنررح أن أمررد ما مرررير‬

‫للدخول فرح الشرراكة لأردج وجرود ال رديل ا فررل‬
‫أو س ر اأ أخرررىا ومالمررا يتمرررر مررن مس ر ا‬
‫ذلك اطريرار يقوج إنهاء الشراكةا لينخري فح‬
‫شراكة أخرى تمقر لرم مكاسرأ أعلربا و الترالح‬
‫تفقرررد الشرررراكة نرررا مأنرررب اطسرررتدامة الرررذ رررو‬
‫ممور الشراكة الفأالة‪.‬‬
‫مق معوك‬ ‫مق معوك‬
‫مق معوكفني‬ ‫مق معوكقيري‬
‫إجم ئي‬ ‫مؤسسي‬
‫إنشاء العقود‬ ‫توافق التوجهات‬ ‫التخطيط‬ ‫الشفافية‬

‫التواصل‬ ‫تنوع البرامج‬ ‫الحوكمة‬ ‫االستدامة‬

‫التغذية الراجعة‬ ‫قياس األداء‬ ‫التعلم واإلبداع‬

‫خدمة المستفيد‬ ‫واالبتكار‬
‫واألثر‬
 ‫أوط ‪ /‬المقوما القيمية‪:‬‬
‫وهي التي تشمل قيم مشتركة بين الشركاء من أهمها‪:‬‬

‫✓ قيمة اطستدامة ‪ :‬أن يؤمن كرل شرريك باالسرتدامة كمنفعرة مشرتركة بمرا تقتضريه‬
‫من ممارسات‪.‬‬
‫✓ الشفافية‪ :‬إتاحة ما لدى أحد الطرفين من معلومات أو خطط للشريك الخر ممرا‬
‫يسمح بالبناء على هذه المعلومات للدفع بالشراكة نحو النجاح‪.‬‬
‫✓ الررتألج واط تكررار‪ :‬تتضررمن هنررا مناقشررة التحررديات الترري تواجرره الشررراكة بينهمرران‬
‫وبالتالي الوصول إلى حلول مبتكرة تسهم في استمرارية الشراكة‪.‬‬
 ‫ثانيا ‪ /‬المقوما المؤسسية‪:‬‬
‫تقتضي الشراكة المستدامة عمال مؤسسيا يبدأ بما يلي‪:‬‬
‫✓ التخييي ‪ :‬الذي يؤكد للشرريك برأن احتياجره متروفر لردى الخرر وأن لديره هرو مرا‬
‫يلبي احتياج الشريك ويدفعه إلنشاء الشراكة معه‪.‬‬
‫✓ الموكمررة‪ :‬ومنهررا توثيررق الشررراكة وتحرردد أطررر العالقررة بررين الشررركاءن ووضررع‬
‫المصالح والمنافع في نصابها النظامي والتنظيمري السرليمن كمرا تتضرمن الحوكمرة‬
‫النزاهة كقيمة ممارسة الشراكة‪.‬‬
‫✓ قياس ا داء وا ثر‪ :‬وتشمل أهمية تبادل المعلومات حول سير الشراكة وإلى أين‬
‫وصلتن ومدى تحقق أهداف الشراكةن وما يتلو ذلك القياس من تحسين مشترك‪.‬‬
 ‫ثالثا ‪ /‬المقوما الفنية‪:‬‬
‫وهي التي تعنى بالجوانب الفنية لمحتوى الشراكةن مثل‪:‬‬
‫✓ تواف ر التوجهررا ‪ :‬وتشررابه النشرراط الممررارس ألن ذلررك أدعررى إلصررابة الهرردف‬
‫وتحقيررق المطلرروب مررن خررالل تبررادل المنررافع المشررتركة بطريقررة تسررهم فرري خف ر التكلفررة‬
‫وتجويد المخرجات‪.‬‬
‫✓ تنوع ال رامج‪ :‬من أسباب استدامة الشراكة تنوع البرامج المتبادلة بين الطررفين وتروفر‬
‫البدائل باستمرارن وعدم االرتهان إلى برنرامج واحرد حالمرا يتعرر لفقرد الجردوى تصراب‬
‫الشراكة بالشلل‪.‬‬
‫✓ خدمة المستفيد‪ :‬ركن مهم في جدوى الشراكة المبنية على تلبيرة احتياجرات المسرتفيدين‬
‫لدى كل طرف‪.‬‬
 ‫را أا ‪ /‬المقوما اإلجرائية‪:‬‬
‫وهي التي تعنى باتخاذ الخطوات اإلدارية العملية التي تدعم حظوظ البقاء للشراكةن ومن اهمها‪:‬‬
‫✓ إنشاء الأقود‪ :‬استدامة الشراكة المجتمعية مرتبط بوجود عقرد واضرح برين الطررفين يتضرمن‬
‫التزامات وحقوق كل طرفن وطرق حل المشكالت التي تعتر سير الشراكة بينهما‪.‬‬
‫✓ التواصل‪ :‬الرسمي وغير الرسمي مطلب للشراكة القائمة على الثقة المتبادلة والشفافية بهدف‬
‫رفع مستوى كفاءة العمليات المشتركة بين الطرفين من خالل إسهام التواصل في حل الكثيرر‬
‫من التحديات التي تواجه العمل المشترك‪.‬‬
‫✓ التغذيررة الراجأررة‪ :‬طالمررا هنرراك عمررل مؤسسرري ومررنظم فالبررد أن يتبعرره تغذيررة راجعررة يتبادلهررا‬
‫الطرفان على شكل تقارير دورية تفصح عما تم إنجرازه وفقرا لعقرد الشرراكة وتقردم مقترحرات‬
‫للتحسين‪.‬‬
 ‫• ابحث عن الشريك الذي يتبنى اهداف شبيهة ألهدافك‬
‫• احضر أكبر عدد من الفعاليات المجتمعية وابحث عن الفرق‬
‫• ابحث في تفاصيلهم عن النقاط المشتركة معهم‬ ‫االختيار‬

‫• ادعهم لحضور بع مناسباتك‬

‫• أشركهم في مهمة من مهام عملك ( متحدثن محكمن تقديم ورقة ‪)...‬‬
‫المنهج‬

‫• اللقاءات المنتظمة‬
‫• دعوات للفعاليات واالحتفاالت‬
‫المحافظة‬
 ‫• مراجعة األداء‬ ‫• المجال المشترك‬
‫• نشر النتائج‬ ‫• القيم المشتركة‬
‫• إغالق المشروع‬
‫• االحتفال‬ ‫التحديد‬
‫اإلغالق‬
‫واالختيار‬

‫التنفيذ‬ ‫التصميم‬
‫• التنفيذ المشترك‬ ‫والمراجعة‬ ‫وتكوين‬ ‫• تصميم أطر الشراكة‬
‫• التقارير الدورية‬ ‫والتحسين‬ ‫العالقات‬ ‫• تحديد المستهدفات‬
‫• فرق التحسين‬ ‫• تحديد المبادرات‬
 ‫•التخييي للشراكا من خالل‬

‫ت نح سياسا وعمليا مناس ة للأمل مع الشركاء‬ ‫❑‬

‫تصنيف الشركاء‬ ‫❑‬
‫ناء عالقا مع الشركاء علب أسس اطمتراج والثقة والمنفأة الم ادلة والشفافية‪.‬‬ ‫❑‬
‫الأمل المشترك مع الشركاء هدف تقديج قيمة مرافة لأليراف المأنية‪.‬‬ ‫❑‬
‫رمان عمل الشركاء وف استراتيجية المنظمة وقيمها‬ ‫❑‬
‫ت ادل الخ رة والموارد والمأرفة‬ ‫❑‬
‫إنشاء ش كا مناس ة هدف تمديد فرص الشراكا المستق لية لتأزيز قدرا المنظمة‪.‬‬ ‫❑‬