Organización empresarial

Areliz Fontecha Novoa

Maria Del Pilar Arias Vasquez
Elizabeth Cristina Marulanda Gomez

Gerencia Financiera

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Universidad del Área Andina

Bogotá D. C
2020

1
 Tabla de contenido

INTRODUCCIÓN....................................................................................................3

Nestlé........................................................................................................................4

SurtiLider S.A.S........................................................................................................7

Hospital general de Medellín..................................................................................10

FUNCIONES DEL DIRECTOR FINANCIERO...................................................14

CONCLUSION.......................................................................................................15

Bibliografía.............................................................................................................16

2
 INTRODUCCIÓN

En las organizaciones se ha presentado a lo largo del tiempo la necesidad de

maximizar la riqueza de los accionistas o inversionistas debido a que el mundo de los

negocios se ha convertido en un entorno más competitivo y volátil por tal motivo el área

financiera busca mantener de la manera más efectiva los recursos con los que cuenta las

diferentes empresas.

Por esta razón el área financiera cuenta como eje principal con el director

financiero, ya que es aquel que cumple con ciertas funciones indispensables para el

cumplimiento de objetivos estratégicos y pueden ser evaluados a través de los estados

financieros de la organización, entre las áreas donde se desempeña el director financiero

podemos encontrar: Finanzas corporativas, administración financiera, la visión del

mecanismo de la inversión, la visión del modelo contable, y la gerencia financiera.

Entre sus características se puede identificar como personas responsables, con capacidad

de liderazgo, síntesis y análisis, perspectiva estratégica y destrezas para la negociación

etc.

Mediante el siguiente trabajo se busca analizar e identificar las funciones del

director financiero en las organizaciones por medio de la creación de cuadros de

empresas de diferentes sectores de la economía donde se determina el desempeño y el

rol del director.

3
 Nestlé

EMPRESA

CARGO: Director Financiero

PERFIL: Gestionar y supervisar los recursos económicos y

financieros de la compañía para poder trabajar con las

mejores condiciones de coste, liquidez, rentabilidad y

seguridad.

Manteniendo una visión financiera que sea proactiva,

llamativa que pueda dar continuamente respuestas

efectivas a todo lo que sucede en la empresa, brindando

alternativas de solución.

Planea, organiza y supervisa las políticas que se

implementan para el cumplimiento de los objetivos de la

empresa.
Destrezas para la negociación, flexibilidad, habilidad de

CARACTERISTICAS: análisis, capacidad de observación, idoneidad, manejo de

la síntesis, perspectiva estratégica.

1. Toma decisiones y presentarlas ante la junta

4
 directiva (Accionistas) y gerente general.

FUNCIONES: 2. Preparación de informes sobre la asignación de los

recursos físicos y financieros de la empresa.

3. Diseña la política financiera y la planificación

estratégica.

4. Elaboración de presupuestos y control. Revisa

Ingresos, egresos, la utilidad y gastos.

5. Buscar para empresa oportunidades de inversión

que generen rentabilidad.

6. Optimizar el costo de los recursos.

7. Realizar contabilidad de costos.

8. Coordinar las tareas de contabilidad, tesorería,

auditora interna y análisis financiero.

9. Realizar y mantener negociaciones con las

entidades financieras y otros proveedores.

10. Analizar, definir y dirigir las inversiones de la

empresa.

11. Analizar el uso eficiente de los recursos y la

preservación de los activos de la empresa.

12. Fortalecimiento de rol estratégico

13. Rápido ajuste de conocimientos ante los posibles

cambios del mercado y/o entorno.

14. Manejo contable, la banca de inversión, manejo de

cartera, banca comercial.

5
15. Manejo de patrimonio, seguros y bienes raíces.

16. Ejecutar el desarrollo de los planes, programas y

proyectos trazados para el cumplimiento de los

objetivos.

17. Presentar a la Gerencia General los informes que

le sean solicitados.

18. Coordinar con las demás dependencias los asuntos

de su competencia.

19. Liderar áreas que van desde gestión fiscal, gestión

de riesgos, tesorería, auditoría, adquisiciones y

desarrollo empresarial y controles internos.

20. Desarrollar diferentes roles financieros tanto en

los negocios, como en las fábricas, y en las

funciones corporativas,
Fuente: Propia

SurtiLider S.A.S

6
 EMPRESA

CARGO DIRECTOR FINANCIERO

Desarrollar una buena estrategia financiera que

permita controlar el flujo de caja de la empresa.

El será responsable de minimizar los costes y

optimizar las ganancias. El futuro de la empresa

también está a su cargo ya que tiene que

ocuparse de la planificación a nivel financiero y

PERFIL tomar decisiones presupuestarias.

Motivar al resto del departamento a ser

proactivos, a proponer mejoras, creando

relaciones de confianza y transparencia para que

la toma de decisiones se base en la

productividad.

Integridad y valores éticos, amplio dominio en

CARACTERISTICAS administración de negocios, liderazgo y visión a

largo plazo.
1- Conocer los estados financieros de la

7
 empresa

2- Establecer controles periódicos para

analizar la evolución de la compañía

3- Evaluar que el balance general y las

cuentas de resultados se ajusten con la

realidad de la empresa

4- Establecer un sistema de cooperación y

comunicación entre todos los

FUNSIONES departamentos.

5- Realizar una adecuada previsión de pagos

y cobros para que exista suficiente

liquidez, además, debe supervisar las

estrategias de gestión de efectivo.

6- Administrar informes financieros,

carteras de inversión, la contabilidad y

todo tipo de análisis financiero de la

empresa.

7- Analizar la política de inversiones cuando

el inmovilizado esté amortizado,

existencias, ampliar la red comercial,

nuevas instalaciones para captar nuevos

mercados.

8- Incluso tener conocimiento de los

mercados alternativos de financiación,

8
 que permitan asegurar la liquidez de la

empresa, pero sin asumir riesgos

innecesarios.

Fuente: propia

Hospital general de Medellín

9
 EMPRESA

[ CITATION Hos \l 3082 ]

CARGO Director financiero
Dirigir, planear, controlar, asesorar, y

coordinar todas las actividades, políticas y

estrategias propias de la Dirección financiera

PROPOSITO PRINCIPAL
o en materia de Contabilidad, Tesorería,

Presupuesto, Costos, Cartera, Facturación,

Bienes, y demás aspectos relativos a la toma

de decisiones y apoyo al equipo gerencial,

acatando las normas legales vigentes, para

lograr procesos productivos, efectivos y

rentables.
Proceso gestión de la planeación, proceso

planificación y consolidación del sistema de

PROCESOS EN LOS QUE
INTERVIENEN gestión integral de calidad, proceso sistema de

información y atención al usuario, proceso

gestión de la innovación, macroproceso

gestión financiera, proceso gestión de la

información clínica y administrativa.

1. Realizar en coordinación de su equipo

de trabajo, la planeación, ejecución,

seguimiento y control de las

actividades a implementar para lograr

10
 el cumplimiento de las secciones

propias de la institución acordes al

FUNCIONES
cargo.

2. Apoyar al equipo gerencial en la toma

de decisiones.

3. Realizar estudios financieros para

asesorar a la Gerencia, y al grupo

directivo respecto a la toma de

decisiones que impacten

positivamente los resultados

financieros de la organización.

4. Realizar proyecciones financieras que

permitan tomar decisiones de

inversiones, disminuciones de costos,

optimización de recursos, e

incrementos de ingresos.

5. Identificar y dar respuesta a las

necesidades del cliente interno y

externo según políticas institucionales

y procedimientos determinados, con

calidad y oportunidad.

6. Asesorar a la Administración en el

desarrollo de políticas, planes y

programas para la provisión,

11
 utilización y racionalización de los

recursos financieros del Hospital.

7. Coordinar y asesorar a las áreas

asistenciales y administrativas, para la

realización del presupuesto por centro

de costos, informando mensualmente

a cada dependencia de su ejecución y

análisis.

8. Controlar el manejo de los recursos

financieros para que estos se ejecuten

de conformidad con los planes y

programas establecidos, asegurando el

cumplimiento de las normas orgánicas

del presupuesto.

9. Realizar supervisión de contratos, la

cual consiste en el seguimiento

técnico, administrativo, financiero,

contable, y jurídico de los contratos;

conforme a los estatutos, manuales y

procedimientos de supervisión e

interventoría de la entidad, y acorde a

la normativa vigente aplicable al caso.

10. Contribuir de acuerdo con sus

capacidades y competencias, y en
12
 concertación con el Jefe Inmediato y

el Líder de Docencia e Investigación,

en los procesos de Docencia,

Investigación e Innovación

promovidos por la organización.

Fuente: Propia

FUNCIONES DEL DIRECTOR FINANCIERO

13
 [ CITATION Ana18 \l 3082 ]

CONCLUSION

14
 El director financiero se ha convertido en una figura esencial para cualquier empresa, de

su trabajo se obtendrán sugerencias importantes para la toma de decisiones.

Un profesional en finanzas es capaz de diseñar planes de acción que le ayuden a tomar

decisiones que ayudan a resolver problemas en el ámbito financiero, si sabe gestionar

recursos, analizar los mercados financieros y plantear estrategias económicas- financieras

correctas.

Se concluye que si no hay calidad en la información contable, de nada sirve invertir

tiempo y dinero en analizar los datos contables de cualquier empresa, por ello, se debe

contar con el criterio de un buen profesional, como lo es un director financiero.

15
 Bibliografía

Areandina. (s.f.). Instructure. Obtenido de https://areandina.instructure.com/courses/6971

Finanzas, A. M. (07 de Junio de 2018). 7 funciones indispensables del director financiero
en una empresa . Obtenido de https://anatrenza.com/funciones-director-financiero-
empresa/
Medellin, H. g. (s.f.). Obtenido de https://www.hgm.gov.co/
Tomado de: http://www.surtilider.com/intranet.html#
Tomado de: https://novicap.com/blog/6-caracteristicas-de-un-buen-director-
financiero/
Tomado de: https://www.enae.es/blog/el-director-financiero-en-la-gestion-de-la-
pyme#gref
Tomado de: https://www.hgm.gov.co/publicaciones/212/administracion/
Tomado de: https://anatrenza.com/funciones-director-financiero-empresa/

Tomado de: https://www.portafolio.co/economia/finanzas/nestle-presenta-plan-

negocios-177644
Tomado de: https://www.nestle.com.co/buscar-trabajos/area-de-carrera/financiar

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