render
a liderar
en Toyota
Steven J. Spear
El fermoso sistema
de produccién
de Toyota produce
magnificos coches
yine menos magnificos
directivos.
Acontinuacién
exponemos de qué
manera un brillante
directivo
estadounidense
aprendié a reproducir
el ADN de Toyota.escrito en todo el mundo. La empresa ha capa
stecin de pedis investigadoes dics que
‘ran de sia fmaso ster de podem ef
rena pra evluncn Ese inter et sbradament fi
tad: Toyota ha superado reteradamentea sus compe
dons en cuanto acaba abide, prductinda, reduc
cid de costs, eta crecimiento de cota de mercado, y
‘apilizacién de mercada A finales de 200) estaba 3 pun
to-ce superar a DaimlerChrysler como terera empresa.
utenti de Esades Unidos en produc, na sen
‘ears, Desde el punt de vista de a cota de meradogo-
tal ha superado reientementsFordy seh conver en
tamato, en el seundo fabricate mundial de somes.
Susingesos nets ysucaptlzaion de mercado a finales
‘de £003 superaban 2 los de todos sus competidares. Sin
‘nla a propa magni de exo loproepntea una pe
gum: por qt estan edu imo de empress que
ansdocapaces de gular sus resultado?
T rors esa oe as ners sobre as que mis seks
En nuestro arta publiado en Honard Busnes Review
1999, Decoding the DNA ofthe Toot Production Sy
tem HL Kent Bowen y yo afiabamas que parte del po
Diem consist en qu a mayeria de as pesona jens 3
Tnempresa se ha centrado en a ita yeasts de
‘Toyota -sstrus lanka de acc de la demand, lara
que deinen line de prodvcin cuando se detect po
‘ema, elas de roducin, eyo en su conju de
-inciposbisios operates. En nuestro arcul,Mentif
bamos cut dees principio bso o regs queen
Wut permitian garantie el abso ornatiest
vera estechamenteconectado con l forma de prender &
‘abajo Ets pindpos sir conducen una eo.
raconstante dela fabiad a lesbvad, a seguridad yl
tficencia.y, por tanto, una mejor constant dea cuots
de mercado de a rentabilidad
‘Como exlcibaros ene artiul,e vedadero logo de
“Toyota no ratica meramente en la reacién yla ula
delosinstrumentos ens mismas; la cave se encuentra en
B‘conseguir que todo su trabajo
{et une soi de operiments
Constants, aniades, con inde
rendencia de que se trate de un
abajo tan rtinario come la
insalaciin de arenas en le
sutoméiles 0 tan complejo,
Hisinersioy de gran escla
como edsetioy lamin de
sn mievo modelo o una ne
faetora, Afirmibamos que el
‘un comentado compromise de
‘open cons nonmaizacon no
‘ere fini de conseguir
conte tan sigue deep
Insmejores rita Por leon
‘tare, la normalzcin 0, poe
ei de manera mds pee,
Inespecfiacin exist de
forma eala que se va hacer el,
trabajo ants de al a cab, se combina con fa como.
‘cin ela tal come evade a cab, les
Co final es que as csparidades ene lo qu se espera a
‘ie realmente sce slen ahi inmeditamente Desa
‘ema, oslo econsigue lita problemas y entre
se propaguen ypongan en peligro el trabajo de ta peso-
1, sine que ademis as dispanades entelas epecatins
la eaiad se investigan se obtiene un conocimiento mis
rofurdo del product, el proceso y € personaly ee con
‘eno se incnpora a nue especicaci, que sn
Vereen una “er prcic”tempral hasta que se desrre
tm nuevo problema (ase el recudro “El poder de los
incpios bcos
‘Uns cos es dare cuenta de que el itera de Pro
in de Toyota (TPS) sun sistema de experimentos aids
feos a través del cual se mejoranconstantemente as ope
Sones, Ors cosa muy dna es dsponer de na org
zacin en la culos profsianie ls dietios de todos
Ibsnivelesy de todas is funcones sean apace de pneren
rice esos princi y de ensefar als dems cme se
‘pica. Descubrir estructura genic de Toot noes
‘smo que ser capa de mia
{@Cimo puede una empresa reproduc es estucira
genftia? En ae gina enter derespondera
FHegunia descrbindo como un joven y brane prfeo-
‘al estadounidense, contratado pra desempefar un yo.
‘Ge ive pei en un de a plata cre dowaidnsca de
“Toyota, eis su formacin incl sobre el TPS. Sa for
saci no fue en absoluo lo que nuevo protagonita
_pira haber eepraa, enendoen cuenta ss ogre ate
“Sven. Spear ox prfrr ov a Hons Busns Scho).
‘vor, jo con H. Ket Baer de “Decoding the DNA of the
Tiyote Production Spe’, pblicado en ef mimeo de ep
Sombre ace de 1999 de Havard Business Reve.
2%
eine
tore. Gon vais ienciturat de universdades de prime
ra categoria y habia digi grandes plans de uno delas
ompeldoresestaounidenses de Tey. Sin embargo ex
lugar de sometersea una secede beves vistas unas,
pki eidsalaatuoey deeitadée yc
abv sperar pra un directo en rpida promacin 90
(que apender TPS siguiendo un proceso prolongado que
Jeerg una gran detain tv qu aplcar el sistema
en pct, ya que 65 esa forma en aque Toyota pe
ara cnkuir evo empead,independintemente de
‘caters ou funn, Psaon mis etree meses del po-
eso de aprendzje anes ingtuso de qu ear plata
dela queiba ase director
Nutro directo estsdounidens, af que Tamarenos
Bob Dali leg aa empress pensando que ya conoialos
specs biscos del TPS -ya qu en su anterior tab baba
tomade ideas de Toota pra mejorar lis operaciones ue
simplemente tenia que ajustar su conocimiento para
‘mejor ls operaciones en su neve destina. Cuando aca
bola emacs dio cuenta de que mejorar las opeAprnder x der on Toporn
Hacer hincapié en el “exceso de carga”
destacaba la repercusiOn que tenia el diserio del trabajo
sobre la persona; por el contrario, destacar el “desaprovechamiento” sugerfa
que el problema estaba en la persona
nes que se levabanacaboenel mundo ral no eau t=
ajo ere taba delospropis wabjedres. Su funcion
‘consnaen ayudar a comprender es responsabilidad y
‘Enponeres en condones de poder va cabo Sufor
‘aia eenseD a ierpreta el wabsj como una serie de
‘enperimentos que geseran un aprendizae continuo yuna
‘sie comin de mers, ya ensefar alos dems inte
‘peta también dees manera |
El programa
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‘cin de Dallis, al igual que en el caso de cualquier otro direc-
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hoo qe Dali prara ends de oberon a
fac dele poet ej de eens eno
que su trabajo se cent en l productvidad la seguridad
‘Encaabracin con os eres del grup, os jfes de sou
ey lee mitra dele equipo, Dlis tena que dos
‘ert por jmp, cimoce lesan ab ae diferentee
‘areas, qu eae persona que ve encargaba de hacer cada
tas cles ea as crunetancsconrets en
Jas que se desraliba eaten, yd qué manera secomu-
‘ia a informacion, el materi ys servic. Tenia que
introduc cambios pata tatar de sar ls problemas que
Inui obseradoy después tenia qu evalua esos ambi.
No se permit a Dalis opera or su cuenta, 2 esi de
laerperenia que scumulab dels logs que habla be
nido durante su careers profesional Su semana labora
fesaba delmitads por las reunones con Talabath. Lot
Tans, tenis que expic Ios sguentes aspects: de qué
manera persia qu funconabael proceso de manta, Fae
tides obsrioesy experiencia dela semana anterior,
‘ules pensaba qu eran os problemas de inex qué cam
bios habian peso en pcs ly lo dems oqué cambios
tenlan preitos para resolver ess problemas; qué reper
cusiones experaba que tran sus ecomensaciones, Los
viernes, Takahashi revsaba lo que habia echo Dalis y
omparaba los resultados ques habian wteriizado con
Toe planes expetativas de as que haan habla el nes
‘Durant seis primers semanas epson en ric
ica cambios para tras indus. Pr ejemplo, sha
ban rennfguado unas cuata estates de componen
tes pa que los materiale etuniern adisosicin de os
es de una manera mis cimoda se habs moe
dota posicin de una marvel en una medguina prs ed:
‘irl tensin de a mueca mora a seguridad egoné-
tna, Daisy el resto del grupo también babian hoo 75
cmendaines par moda a Gitabucin de swabs.
Setratabe de ambios de mayrenidad que necesiaban una
rmodifcacin del confgutacin del dra de tabso; por
‘emplo, pars modficar el lgarenel ques natalaba un
fcmponente expecico hacia fila moar el lgat de
slmacenamento del mater y alata cortinas de uz,
jum con los corespondientes eableaes yl eadifcacin
‘TG ponibiidd epeatva es iu lt de incoramiet dela maquina ee el empo deus dela muna Por een
sana maquina esta cco minus de impo de proceso pre mec una super, pte 2 asa de bloquecs ye
‘as itropchones, en i prea aren dz metas desde linc hasta el fir a isonbided opeata sé del 80%,
Enno pt gob oper std ec ga spe eae enorme i
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