ore t oe ee Tt ca Cultura hacia la innovacion PTT wa EI usuario es el centro de todo. Se debe tener un pensamiento y una estrategia que involucre la empatia con nuestros clientes internos y externos. Se debe armar un excelente equipo. Segin Lev Lawrence existen 10 caras_ en la innovacién: antropélogo, experimentador, polinizador, sata obstéculos, colaborador, director, arquitecto de experiencias, diseflador de escenarios, storyteller y curador. Buenas practcas para una cultura hacia a innovacién (Q) Buenas practicas para una cultura hac + La innovacién proviene de todos lados. Es importante que todos los colaboradores de la empresa conozcan de las distintas estrategias y actividades que realiza la organizacién. + Genera los espacios y tiempos para la innovacién. Si bien, se debe contar con un equipo de innovacién; se debe permitir crear los espacios y tiempos en la organizacién para que cada uno de los colaboradores puedan aportar ideas innovadoras. Pee eee Est permitido equivocarse. El pensamiento gil y las ‘metodologias de innovacién proponen una cultura al fracaso; pero utilizando la menor cantidad posible de recursos. + Juega y diviértete. Los nifios son las personas mas creativas. Se debe generar un ambiente divertido de juego. Permitir a los colaboradores que ellos mismos escojan los proyectos que les apasione. Incentiva la humildad y la honestidad. Se debe crear una cultura de transparencia en donde todos los colaboradores tengan la libertad de dar sus opiniones y que deban recibir las opiniones de los dems; sin ningin tipo de conflicto. SMR Cec nna! No esperes que tu producto esté perfecto. Debes ser gil. Crea Productos 105 Viables (PMV) y validalos répidamente con usuarios reales. iArriésgate! Piensa fuera de la caja. Busca un cambio de pensamiento en la organizacidn. Incentiva el riesgo y crea una cultura colaborativa para ello.