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Capitulo 5 + Estrategia en el ambito de la unidad de negocio 249 gLas formas de las galletas son una ventaja competitiva? Para definir una estrategia competitiva, los ejecutivos han de tener cuidado con las fuentes espurias de la ventaja competitiva. Los altos ejecutivos de una empresa internacional de fabricacién de alimentos estaban tomando parte en un ‘seminario sobre estrategia, que analizaba las bases de la ventaja competitiva de sus unidades estratégicas de negocio. Se planted la cuestion de la ventaja competitiva en funcién de las necesidades percibidas del cliente y uno de los ejecutivos, el director de control de calidad de un negocio de fabricacién de galletas, coments lo siguiente: Estoy totalmente de acuerdo. En nuestro negocio sabemos qué {es lo que quieren fos clientes y lo que tenemos que invertr para ofrecerio. Nuestros andlsis demuestran que a los cliantes les importan mucho las formas en el borde de las galletas. Les usta que las formas sean requlares y nitidas. Acabamos de invertr un millon de libras estertinas en equipos que permitirén hacer estas formas desperdiciando muy poco. Somos los ideres en este campo. En el debate posterior se hizo patente que habia al menos tres grandes fallos en lo que habia dicho el directivo. Primero, el punto de referencia para analizar su estrategia habia sido el usuario final, el consumidor. De hecho, la empresa consideraba que los supermercados eran sus

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