¿En qué dominios es necesario actuar conscientemente para garantizar

una gestión efectiva?

Datos de identificación

Nombre completo: Pablo Miguel de Jesús Pérez Estrada

Matrícula: 19001435

Nombre del Módulo: Coaching Empresarial

Nombre del asesor: Alejandra Álvarez Torres

Fecha de entrega: 20 de mayo de 2020

Instrucciones

1. Ahora que conoces el Modelo AQAL propuesto por Ken Wilber, el de Competencias de
Gestión Ontológica desarrollado por Ivonne Hidalgo y el Método de los 6 pasos del coaching
para el éxito de una empresa, te pido que analices las similitudes y diferencias entre los tres
enfoques por medio de un cuadro comparativo.

Método de los 6 pasos

Modelo Gestión
Modelo AQAL del coaching para el
Aspecto Ontológica
Ken Wilber (Ivonne Hidalgo)
éxito de una empresa
(B. J. Sugars)
Aportaciones de cada 1.-Yo 1.-El fenómeno 1.-Dominio
modelo al enfoque 2.-Ello organizacional 2.-Sinergía
sistémico 3.-Nosotros 2.-El fenómeno 3.-Resultados
individual
3.-El líder y la
gestión efectiva en
la organización
Ventajas de su 1.-Se ha optado por 1.-Capacidad de 1.-El líder influye en
aplicación en un la (estandarización) hacer promesas de su equipo para que
contexto para buscar la cumplirlas y de sea eficiente.
organizacional eficiencia. hacer que los que
se comprometieron,
las cumplan. 2.-Realizar un
2.-Representa las proyecto
relaciones colaborativo entre el
interpersonales que 2.-En lo relacionado coach y el cliente.
tiene cada ser con el ámbito de la
humano conversación.
3.-Contar con
información precisa
3.-Representa una 3.-Es posible que el en datos y cifras,
teoría integral trabajo alcance las basándose en

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 acerca de diferentes metas semestrales, hechos.
perspectivas etc.
personales.
Desventajas al 1.-En la mayoría de 1.-El individuo es 1.-No tener fácil
aplicarlo en el ámbito ocasiones las capaz de lograrlo accesibilidad a
organizacional creencias son por sí mismo. información
“inconscientes”, pero necesaria para el
en ellas se apoya la coach.
acción. 2.-Conocer el
impacto de la
realidad en la 2.-Es necesario que
2.-No es posible el gestión empresarial. el cliente esté
cambio substancial y abierto a nuevos
con impacto cambios que
sostenible. 3.-Las personas proponga el coach.
cuya identidad ha
sido deteriorada en
3.-En cualquier la interacción con el 3.-La creación de
caso, todo otro, impactarán especialistas.
paradigma y negativamente los
creencia es in límite resultados.
que nos auto-
imponemos.
Importancia de la 1.-Los pensamientos 1.-Peticiones, 1.-Metodología útil
herramienta en el más íntimos, los ofertas y promesas. cuando es utilizada
trabajo cotidiano del sueños y para pequeños o
coach sentimientos que medianos
cada uno posee. 2.-Hacer empresarios.
declaraciones
2.-Los líderes válidas, con juicios
atienden al fundados y actuar 2.-Efectividad
desarrollo interno de congruentemente enfocada a los
las personas con ello. negocios.

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 2. Una vez que hayas realizado la comparación, reflexiona y responde cada uno de los
siguientes cuestionamientos.

¿Con cuál enfoque te sientes más identificado para aplicarlo en un modelo de

negocios? Explica por qué.
Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa (B.J. Sugars).

Este modelo está enfocado al crecimiento de la organización, además del

crecimiento de los colaboradores, generando una estabilidad y desarrollo dentro
de una empresa, además que este modelo está enfocado a pequeñas y medianas
empresas, esto es muy importante ya que ayuda al desarrollo de nuestro país,
donde cada vez más empresas se hacen más notables por toda la asesoría que
les brinda el coaching.

¿Para qué es importante contar con herramientas diversas en el coaching de

negocios?

Para conocer cuáles utilizar en cada organización, en los últimos tiempos, el

coaching en diferentes ramas y disciplinas ha tomado mucha importancia y fuerza.

Entre los temas que aborda está el empoderamiento, la gestión del tiempo,
conseguir una mejora en la productividad, mejorar el servicio al cliente, el trabajo
en equipo, la motivación, solo por mencionar algunos.

3. Conclusiones. Redacta una conclusión general del trabajo elaborado, en el que incluyas los
valores agregados que debes ejercer al momento de aplicar cualquier enfoque.

Gracias a estas lecciones y a esta evidencia he aprendido que el coaching busca potencializar las
aptitudes, habilidades y conocimiento del personal al que va dirigido, en pro de un mejor desempeño
de su rol y liderazgo, logrando los resultados esperados, a la vez que facilita la satisfacción de todos
los colaboradores, la eficiencia en los procesos de trabajo y la eficacia de sus acciones con base en
las metas propuestas.

Básicamente las organizaciones determinan los objetivos de la gestión y generan las estrategias para
el logro de todo lo que se propuso al momento de contratar a un coach, así la organización busca que
cada miembro de la misma tenga un fin común.

4. Referencias. Utiliza dos o más fuentes de información relacionadas con el tema. Tanto las
citas como las referencias deben ser redactadas de acuerdo con el Formato APA.
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 Guía

Haz clic en el siguiente enlace si tienes dudas sobre cómo citar y referenciar
las fuentes que utilizaste:

 Guía para realizar citas y referencias basadas en el formato de estilo

de la American Psychological Association (APA), sexta edición

Referencias
Buol, P. (12 de Octubre de 2018). Cocrear. Obtenido de Cocrear:
http://www.cocrear.com/coaching_ontologico/Que_es_Coaching_Ontologico.htm

Editor. (03 de Septiembre de 2017). Recursos coaching. Obtenido de Recursos coaching:

https://www.recursoscoaching.com/coaching-empresarial/coaching-empresarial/

Palacio, C. O. (24 de Diciembre de 2015). EAE . Obtenido de EAE: https://retos-directivos.eae.es/coaching-

coercitivo-un-metodo-polemico-para-motivar/

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