You are on page 1of 2

‫ورقة حول النظام الجديد لتقييم إلاعاقة‬

‫‪ .1‬السياق العام‪:‬‬
‫بعد مصادقة املغرب على الاتفاقية الدولية لحقوق ألاشخاص ذوي إلاعاقة والبروتكول إلاضافي امللحق بها سنة ‪،9002‬‬
‫وكذا اعتماد القانون إلاطار ‪ 29-13‬املتعلق بحماية حقوق ألاشخاص في وضعية إعاقة والنهوض بها وبالخصوص املادة‬
‫الثانية التي تورد تعريفا جديدا للشخص في وضعية إعاقة إنطالقا من الاتفاقية الدولية وكذا املادة رقم ‪ 93‬من هذا‬
‫القانون واملتعلقة بالبطاقة الخاصة؛ أصبح من الالزم بلورة منظومة جديدة لتقييم إلاعاقة تأخذ بعين الاعتبار‬
‫الخصوصيات الاجتماعية والثقافية للمغرب‪.‬‬

‫‪ .2‬أهداف النظام الجديد لتقييم إلاعاقة‪:‬‬

‫تتجلى ألاهداف العامة للنظام الجديد في‪:‬‬

‫‪ ‬مساعدة السلطات العمومية على ترشيد أفضل للعرض الاجتماعي من خالل رصد الاحتياجات الحقيقية‬
‫لهذه الفئة؛‬
‫‪ ‬استهداف محلي وفردي مع تكييف مختلف الخدمات العمومية والترابية؛‬
‫‪ ‬إنشاء مرجعية وطنية لتقييم إلاعاقة متالئمة مع مقتضيات الاتفاقية الدولية لحقوق ألاشخاص ذوي‬
‫إلاعاقة ومقتضيات القانون إلاطار رقم ‪29-13‬؛‬
‫‪ ‬تحسين التواصل وتحقيق الالتقائية بين مختلف القطاعات واملتدخلين في مجال إلاعاقة؛‬
‫‪ ‬تملك أدوات علمية لفهم وتحليل الوضعية املتعددة ألابعاد لإلعاقة‪.‬‬
‫‪ .3‬مستلزمات النظام الجديد لتقييم إلاعاقة‪:‬‬

‫يستلزم إرساء النظام الجديد مجموعة من املكونات املرتبطة بالجوانب التالية‪:‬‬


‫‪ ‬املكونات التقنية للنظام الجديد لتقييم إلاعاقة (إعداد معايير وسلم التقييم‪)...‬؛‬
‫‪ ‬املكونات القانونية والتنظيمية لتنزيل النظام الجديد (املرسوم التطبيقي للقانون إلاطار‪ ،‬كما تنص على‬
‫ذلك املادة ‪ 93‬من القانون إلاطار والذي سيمكن من استصدار البطاقة الخاصة باإلعاقة)؛‬
‫‪ ‬املكونات املؤسساتية واملرتبطة بالحكامة لتدبير النظام الجديد (لجنة القيادة‪ ،‬الجنة التقنية‪ ،‬دليل‬
‫املساطر‪)...‬؛‬
‫‪ ‬املكونات املرتبطة بتعبئة املوارد املادية والبشرية (وضع نظام معلوماتي‪ ،‬تعيين املوارد البشرية‬
‫وتكوينها‪)...‬؛‬
‫‪ ‬املكون املرتبط بالتواصل حول النظام الجديد (حملة تواصلية‪.)...‬‬

‫‪1‬‬
‫‪ .4‬الشركاء‪:‬‬

‫يتطلب التنزيل السليم لهذا املشروع تعبئة العديد من الشركاء خاصة‪:‬‬


‫‪ ‬القطاعات الحكومية املعنية بتنزيل هذا املشروع؛‬
‫‪ ‬منظمات ألاشخاص في وضعية إعاقة؛‬
‫‪ ‬منظمات التعاون الدولي‪.‬‬
‫‪ .5‬املنجزات‪:‬‬
‫أ‪ .‬إعداد مخطط عمل إجرائي لتنزيل هذا النظام بدعم من منظمة الصحة العاملية وبرنامج ألامم املتحدة‬
‫إلانمائي؛‬
‫ب‪ .‬إحداث لجنة قيادة املشروع تحت رئاسة السيدة وزيرة ألاسرة والتضامن واملساواة والتنمية الاجتماعية‬
‫واملكونة من‪:‬‬
‫‪ ‬وزارة الصحة‬
‫‪ ‬وزارة الداخلية‬
‫‪ ‬وزارة الاقتصاد واملالية‬
‫‪ ‬وزارة التربية الوطنية والتكوين املنهي والتعليم العالي والبحث العلمي‬
‫‪ ‬وزارة الشغل وإلادماج املنهي‬
‫‪ ‬وزارة ألاسرة والتضامن واملساواة والتنمية الاجتماعية‬

‫وتم في هذا إلاطار تنظيم اجتماعين لهذه اللجنة يومي ‪ 11‬يناير و‪ 99‬مارس ‪ 9012‬حيث تمت املصادقة على إلاطارات‬
‫املرجعية الخاصة بانتقاء مكتب للدراسات؛‬

‫ت‪ .‬املصادقة على مخطط العمل املحدد لإلجراءات العملية لتنزيل مكونات النظام الجديد بين وزارة ألاسرة‬
‫والتضامن واملساواة والتنمية الاجتماعية وبرنامج ألامم املتحدة إلانمائي؛‬
‫ث‪ .‬إطالق طلب العروض النتقاء مكتب للدراسات الذي سيتم تكليفه بإنجاز مختلف مستلزمات هذا النظام‬
‫التقييمي‪.‬‬

‫‪2‬‬

You might also like